Zeta Group Education

⏳ THAY ĐỔI CUỘC ĐỜI NHỜ 5 CÂU NÓI NÀY CỦA JACK MA ⏳

Giàu có từ 2 bàn tay trắng, trải qua rất nhiều thất bại, Jack Ma là nguồn cảm hứng cho những người trẻ muốn khởi nghiệp. Bên cạnh đó, ông cũng là một người ưa thích chia sẻ kinh nghiệm và trải nghiệm của bản thân, Jack Ma có rất nhiều câu nói hay về kinh doanh và lẽ sống, đó là những bài học giúp chúng ta trở nên tốt đẹp hơn.

Cùng chuyên mục Danh ngôn Doanh nhân tuần này điểm qua 5 câu nói giúp thay đổi cuộc đời của tỷ phú Jack Ma
--------------------------------------
💠 ZETA GROUP EDUCATION 💠
Tri thức vững mạnh - Phát triển vững bền
🔰 Tầng 7, Tòa nhà 188 Trường Chinh, Quận Đống Đa, Hà Nội
📞 0968 10 9669
🌐 http://www.zetagroup.vn/
📧 [email protected]

🧩MỘT TUẦN MÀ KHÔNG DÀNH NỔI 5H ĐỂ HỌC TẬP, BẠN ĐANG VÔ TRÁCH NHIỆM VỚI CHÍNH MÌNH🧩

Học tập là khoản đầu tư tốt nhất trong cuộc đời mà chúng ta có thể làm được như như Benjamin Franklin đã nói: “Đầu tư vào kiến thức là thứ đầu tư có lãi suất cao nhất.”

⏩ KIẾN THỨC LÀ MỘT MÓN TIỀN MỚI
Chúng ta dành cả đời để kiếm, chi tiêu, ham muốn và lo lắng về tiền bạc, trên thực tế, khi chúng ta nói "không có thời gian" để học một cái gì đó mới, thường là vì chúng tađang cố gắng dành thời gian để kiếm tiền.

Chúng ta đang ở giai đoạn khởi đầu của giai đoạn mà nhà tương lai học nổi tiếng Peter Diamandis gọi là việc phá giá nhanh chóng, thời kỳ mà các sản phẩm công nghệ đang a hoặc dịch vụ đắt tiền sẽ rẻ hơn rất nhiều - hoặc thậm chí là miễn phí.
Biểu đồ sau trích từ cuốn sách "Abundance" của Diamandis cho thấy cách chúng ta phá giá các sản phẩm và dịch vụ trị giá 900.000 USD mà bạn có thể đã mua từ năm 1969 đến 1989.

⏩ LÀM VIỆC CHĂM CHỈ LÀ CÁCH TIẾP CẬN THỜI ĐẠI CÔNG NGHIỆP ĐỂ TỒN TẠI
Học hành chăm chỉ là nền kinh tế tri thức tương đương.
Việc không dành ra ít nhất 5 giờ mỗi tuần để học giống như việc h.ú.t th.u.ố.c trong thế kỷ 21 và bài viết này là một cảnh báo.

⏩ ĐỪNG LƯỜI BIẾNG. ĐỪNG NGỤY BIỆN. HÃY HÀNH ĐỘNG
Dù làm việc ít hơn và học hỏi nhiều hơn, khối lượng công việc được hoàn thành trong một ngày dường như giảm đi, nhưng thực chất bạn đã hoàn thành được nhiều việc hơn trong một năm và trong sự nghiệp của mình. Đây không phải là một quyết định dễ dàng mà tất cả chúng ta bắt buộc phải đưa ra. Ngay cả khi bạn chỉ là một nhân viên mới vào nghề, bạn có thể tìm thấy thời gian học tập trong khoảng thời gian bạn nghỉ ngơi. Thậm chí bạn chỉ cần bỏ ra 5 phút mỗi ngày thôi là một năm bạn có thêm 100 giờ để học tập rồi. Bạn không nên biến thời gian và công sức thành lời bào chữa cho mình. Thay vào đó, chúng là những thách thức không quá sức của bạn. Hãy trở thành một trong số ít người vượt qua thử thách này, bạn sẽ gặt hái được nhiều hơn ở phía trước.

Chúng ta thường tin rằng chúng ta không có đủ thời gian mà việc học cần, nhưng ngược lại: Không ai trong chúng ta là không có đủ thời gian cho việc học. Học tập không còn là điều xa xỉ, nó rất cần thiết.

⏩ BẮT ĐẦU THÓI QUEN HỌC TẬP CỦA BẠN NGÀY HÔM NAY VỚI 3 BƯỚC SAU
Những người bận rộn nhất, thành công nhất trên thế giới còn có thể có ít nhất một giờ để học mỗi ngày. Vậy bạn cũng có thể. Chỉ cần ba bước để có được thói quen học tập của riêng bạn:
1. Tìm thời gian để đọc sách và học hỏi ngay cả khi bạn thực sự bận rộn và quá tải.
2. Kiên định sử dụng thời gian mà bạn "chắt chiu" được cho việc học mà không trì hoãn hoặc mất tập trung.
3. Nâng cao kết quả bạn nhận được sau mỗi giờ học bằng cách sử dụng các mẹo giúp bạn ghi nhớ và áp dụng những gì bạn học được.
Nguồn: Doanh nghiệp và tiếp thị
======================
ZETA GROUP EDUCATION
TRI THỨC VỮNG MẠNH - PHÁT TRIỂN VỮNG BỀN
Website: https://zetagroup.vn/
Facebook: https://www.facebook.com/Zetagroup.Daotao
Email: [email protected]
Hotline: 0968 10 9669

🔥 CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO - KỸ NĂNG QUẢN LÝ & THÚC ĐẨY BÁN SẢN PHẨM BẢO HIỂM 🔥

Ngày 16 - 17/04 vừa qua, Zeta Group đã tổ chức thành công “Chương trình đào tạo Kỹ năng Quản lý & Thúc đẩy bán sản phẩm bảo hiểm” dành riêng cho Ngân hàng Quốc dân NCB tại chi nhánh Hà Nội.

Với sự tham gia của các anh chị nhân viên, trưởng bộ phận tại ngân hàng NCB và giảng viên của Zeta Group, buổi học đã diễn ra trong không khí vô cùng hào hứng và sôi nổi, mang tới sự gắn kết và gần gũi, giúp cho chương trình thành công rực rỡ.

BTC tin tưởng rằng với tinh thần cầu thị, được sự quan tâm, chỉ đạo và động viên từ Ban lãnh đạo ngân hàng NCB cùng sự tin tưởng và đồng hành của các anh chị, những chương trình tới đây sẽ đạt được thành công hơn nữa.

🍀 Chúc Anh/chị một tuần mới tràn đầy năng lượng và áp dụng được kiến thức đã học tập vào trong công việc thực tiễn! 🍀
======================
ZETA GROUP EDUCATION
TRI THỨC VỮNG MẠNH - PHÁT TRIỂN VỮNG BỀN
Website: https://zetagroup.vn/
Facebook: https://www.facebook.com/Zetagroup.Daotao
Email: [email protected]
Hotline: 0968 10 9669

✨ 5 CHỈ SỐ TÀI CHÍNH QUYẾT ĐỊNH DOANH NGHIỆP "KHOẺ" HAY "YẾU" ✨

Chỉ số tài chính hoặc chỉ số tài chính kế toán là những tỷ lệ phần trăm, những số thập phân, hoặc các bội số giúp xác định sức khỏe của một doanh nghiệp. Những con số này cho bạn thấy tình trạng doanh nghiệp của bạn trong một khoảng thời gian cụ thể.

Dưới đây là một vài tỷ lệ tài chính bạn có thể sử dụng để xác định sức khỏe của doanh nghiệp đang phát triển của mình.
Theo Saga
======================
💠 ZETA GROUP EDUCATION 💠
Tri thức vững mạnh - Phát triển vững bền
🔰 Tầng 7, Tòa nhà 188 Trường Chinh, Quận Đống Đa, Hà Nội
📞 0968 10 9669
📧 [email protected]

🚗ÁP DỤNG QUY TẮC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH 50 - 20 -30, GIẤC MƠ NHÀ XE KHÔNG CÒN LÀ CHUYỆN XA VỜI TRƯỚC TUỔI 30🚗

🚩50% dành cho chi phí thiết yếu
Là những khoản mà bạn chắc chắn phải bỏ ra bất kể bạn ở đâu, làm gì hay có kế hoạch gì trong tương lai. Thông thường, những chi phí này thường giống nhau ở hầu hết mọi người, bao gồm tiền ăn, tiền ở, chi phí đi lại và các hóa đơn tiện ích như điện, nước.

Hãy cố gắng để tổng chi phí thiết yếu không vượt quá 50% lương. Nhưng nếu con số đó lớn hơn 50%, hãy thử giảm tiền các hóa đơn xuống như sử dụng phương tiện công cộng thay vì phương tiện cá nhân,…

Mà nếu không thể làm được điều đó nữa thì bắt buộc bạn phải giảm 5% ở mỗi danh mục tiếp theo. (Các chuyên gia khuyên bạn cắt giảm ở phần chi tiêu cá nhân, chứ không nên giảm ở mục tiêu tài chính).

🚩 20% thu nhập của bạn dành cho Tiết kiệm & Đầu tư
Bước tiếp theo là dành 20% lương để dành phục vụ cho mục tiêu tài chính lâu dài của bạn bao gồm tiết kiệm, và quỹ dự phòng. Danh mục này chỉ nên được bổ sung khi danh mục chi phí thiết yếu đã được xét đến và trước khi bạn kịp nghĩ đến bất cứ điều gì thuộc danh mục chi tiêu cá nhân.

"Nghỉ hưu" có thể là một khái niệm cần thiết ở tuổi 20, 30 nhưng hãy nhớ bạn càng bắt đầu tiết kiệm sớm bao nhiêu thì tuổi già của bạn càng thoải mái bấy nhiêu khi không phải nghĩ đến chuyện tích cóp hằng ngày.

🚩 30% thu nhập của bạn – Chi tiêu cho cá nhân
Danh mục cuối cùng và cũng là yếu tố có thể tạo ra sự khác biệt lớn nhất trong ngân sách của bạn – những chi phí không thiết yếu. Một số chuyên gia tài chính xem xét đây là danh mục hoàn toàn linh hoạt nhưng trong cuộc sống hiện đại, nhiều người cho rằng một số thứ thuộc những thứ "xa xỉ" là một phần không thể thiếu với họ. Lý do danh mục này chiếm phần trăm lớn hơn mục tiêu tài chính là bởi có quá nhiều thứ thuộc vào đây.

Những chi phí phục vụ cuộc sống cá nhân bao gồm tiền điện thoại, thực phẩm giải trí, du lịch, mua sắm,…Cũng giống như danh mục chi phí thiết yếu, 30% là tỷ lệ tối đa bạn nên dành cho cuộc sống cá nhân.

Một cách suy nghĩ khá nguy hiểm mà bản thân mình cũng hay mắc phải là cho rằng mấy đồng bạc đáng là bao. Tại sao cứ nên để dành 10 - 20% mỗi tháng. Giờ có nhiêu tiền đâu mà để với chả dành.
Nhưng bạn biết không, mấy đồng bạc đó, khi gộp lại sẽ có giá trị rất lớn. Một ngày bạn uống bớt một cốc cà phê đi sẽ tiết kiệm 15-20k. Một tháng bạn tiết kiệm 450 - 600k. Một năm nó sẽ là 5 - 7 triệu. Bạn có thể đóng góp số tiền đó vào quỹ tiết kiệm và dành dụm cho tương lai.
Theo CNBC

======================
💠 ZETA GROUP EDUCATION 💠
Tri thức vững mạnh - Phát triển vững bền
🔰 Tầng 7, Tòa nhà 188 Trường Chinh, Quận Đống Đa, Hà Nội
📞 0968 10 9669
📧 [email protected]

🧩4 "CẠM BẪY" LUÔN CHỰC CHỜ TRÊN MENU CỦA STARBUCKS 🧩

Dù mức giá và sản phẩm sẽ được thay đổi linh hoạt tùy theo khu vực và mục đích, nhưng tất cả menu của Starbucks đều tuân thủ 4 triết lý mà chuỗi cà phê lớn nhất thế giới này đã đúc kết sau gần 50 năm kinh doanh.

1. Giữa là tốt nhất
Có thể bạn không để ý, nhưng các sản phẩm ở giữa luôn được người dùng ưu ái:
- Nếu có 4 toilet đang trống, 60% sẽ lựa chọn 2 vị trí giữa.
- Tại siêu thị, các sản phẩm ở kệ giữa luôn có doanh thu cao hơn ít nhất 8%.
- Thậm chí đối với người ra quyết định, 55% câu trả lời đúng thường rơi vào đáp án giữa trong các bài thi trắc nghiệm.
Tại sao con người lại thích vị trí ở giữa như thế? Đó chính là định kiến tâm lý mà Starbucks đã nhận ra. Chỉ cần 0,05 giây để một thông tin được ghi lại trong tiềm thức, nhưng 0,03 – 0,04 giây đó là dành cho các thông tin nằm giữa.
Càng quan sát nhiều, bạn sẽ càng thích, và khi càng thích, bạn sẽ tiếp tục quan sát.
Chính vì thế, Starbucks sẽ chủ động quảng cáo những thức uống có tỷ suất lợi nhuận cao, sản phẩm mới ra, sản phẩm theo mùa… ngay giữa menu.

2. Từ "Short" lên "Grande"
"Hiện tượng thỏa hiệp" là một đặc điểm tâm lý khá đặc trưng khi khách hàng không muốn chọn sản phẩm đắt nhất hoặc rẻ nhất.
Theo một cuộc khảo sát, khi có cơ hội lựa chọn giữa 2 sản phẩm (camera), số người dùng chọn sản phẩm 1 và 2 là tương đương nhau. Nhưng khi chiếc camera thứ 3 được đưa vào lựa chọn, hơn 50% người dùng sẽ chọn sản phẩm ở giữa.
Để lợi dụng tiềm thức này, sản phẩm mà người bán mong muốn gia tăng doanh thu thường được định giá ngay giữa, với hai sản phẩm rẻ hơn và đắt hơn được định giá một cách "thuyết phục".
Quay lại Starbucks, cho đến những năm 1990, Starbucks thường có 3 kích cỡ: Short, Tall và Grande, và cũng không quá bất ngờ khi Tall là sự lựa chọn phổ biến nhất.
Biết được xu hướng này, Starbucks cố tình "giấu" kích cỡ Short trên menu và thêm 2 size lớn: Venti và Trenta. Ngay lập tức, Grande trở thành lựa chọn "hợp lý" nhất trong mắt khách hàng.
Nhưng vị trí không phải là tất cả, vì người dùng luôn nhìn mức giá ở giữa trước, Starbucks sẽ tận dụng thời cơ này để áp dụng chiến thuật "giá mỏ neo", nhằm hướng người dùng đến sản phẩm mà họ muốn bán.

3. Sự biến mất của ký hiệu USD
Bất kể tại một quốc gia nào, menu Starbucks sẽ hoàn toàn không thêm ký hiệu tiền tệ (như $ hay VNĐ) vào giá của sản phẩm. Nghe thật là nực cười, nhưng ký hiệu tiền tệ sẽ khiến người dùng nghĩ tới tiền, và càng nghĩ về tiền, họ sẽ ít muốn sử dụng.
"Cạm bẫy" trên đến từ một nghiên cứu khá nổi tiếng của Đại học Cornell University, trong nghiên cứu này, người tiêu dùng được cho xem cùng một sản phẩm giá 20 USD với 3 cách thể hiện khác nhau: $20.00, 20, và "twenty".
Dù cùng chung một ý nghĩa, nhưng doanh số của sản phẩm không có ký hiệu $ cao hơn đến 8,1%.
Theo một chuyên gia tâm lý: "Vì $ là ký hiệu của chi phí, nó không những mang tính tiêu cực mà còn gợi nhắc cho khách hàng rằng họ đang chuẩn bị tiêu tiền."
Và như thế, khách hàng khi thấy sự xuất hiện của biểu tượng tiền tệ ngay lập tức thay đổi suy nghĩ của mình về hành động tiếp theo, đa phần sẽ chuyển sang ưu tiên tiết kiệm thay vì mua sản phẩm có chất lượng (hay số lượng) cao hơn.

4. 95 tốt hơn 99?
Cũng ở phần giá bán, sản phẩm của Starbucks thường có giá kết thúc bằng "95" hay vì "99" (còn tại Việt Nam là "5000 VNĐ" thay vì "9000 VNĐ").
Đây là một yếu tố khiến không ít chuyên gia và người dùng bất ngờ khi con số "9" được đánh giá rất cao trong bán lẻ:
- Sản phẩm kết thúc với ".99" thường có doanh số cao hơn, trong nhiều trường hợp là cao hơn đến 48%.
- Mức giá ".99" cũng khiến khách hàng không làm chủ được ngân sách của mình, dẫn đến việc chi tiêu quá đà.
Tuy nhiên, cũng vì con số 9 đã được sử dụng quá nhiều, nên các sản phẩm kết thúc bằng "9" sẽ được người dùng gán mác "giá rẻ", chính vì thế, Starbucks quyết định sử dụng "5" để thể hiện đẳng cấp.
Ngoài ra, Starbucks cũng thường tự định vị mình nằm trong phân khúc "cao cấp" của ngành cà phê. Người dùng mua Starbucks không phải để tiết kiệm vài đồng bạc lẻ, họ luôn sẵn sàng chi thêm tiền để có một ly cà phê chất lượng.
Dù giảm từ 2,99 USD xuống 2,95 USD có thể làm Starbucks đánh mất 1,33% doanh thu, nhưng đó là một chi phí không đáng kể để khẳng định hình ảnh Starbucks trong mắt khách hàng.
_________________
Thanh Sang | Trí thức trẻ
======================
💠 ZETA GROUP EDUCATION 💠
Tri thức vững mạnh - Phát triển vững bền
🔰 Tầng 7, Tòa nhà 188 Trường Chinh, Quận Đống Đa, Hà Nội
📞 0968 10 9669
📧 [email protected]

ĐÂU LÀ "CHIÊU" MARKETING ĐỈNH NHẤT MÀ BẠN BIẾT?

======================
💠 ZETA GROUP EDUCATION 💠
Tri thức vững mạnh - Phát triển vững bền
🔰 Tầng 7, Tòa nhà 188 Trường Chinh, Quận Đống Đa, Hà Nội
📞 0968 10 9669
📧 [email protected]

🎇BÀI HỌC TỪ BẬC THẦY CHIỀU KHÁCH HAIDILAO: BIẾN THỜI GIAN CHỜ ĐỢI THÀNH TRẢI NGHIỆM MIỄN PHÍ🎇

HAIDILAO – chuỗi nhà hàng lẩu Trung Quốc có hơn 1000 cửa hàng trên thế giới và vẫn hot cho đến hiện tại. Nhưng điều khiến nó trở nên nổi tiếng không phải vì đồ ăn ngon nhất mà vì độ “chiều khách” đáng kinh ngạc.

✨ HỆ THỐNG TRAINING NHÂN VIÊN HAIDILAO BÀI BẢN, PHỤC VỤ KHÁCH HÀNG TỪ A-Z
Nhiều nhà hàng bị khách hàng đánh giá kém chỉ vì thái độ phục vụ chứ không phải vì đồ ăn và lý do là “bỏ quên khách hàng”. Việc “bỏ quên” ở đây có nghĩa là, nhà hàng có thể tiếp đón khách tốt nhưng phục vụ lại để chờ lâu, ghi đơn thiếu hoặc bỏ qua ghi chú khách hàng, lúc tính hoá đơn chậm chạp.

Nhưng khi nhắc đến Haidilao, gần như 100% mọi người nhớ đến là cảm xúc được quan tâm như “một khách hàng VIP”, được phục vụ kỹ càng “từ đầu đến chân”, từ lúc bước vào cho đến khi ra về.
Để làm được điều này, Haidilao đã thực sự phải nghiên cứu kỹ càng và chịu khó cập nhật nhu cầu, tâm lý của các “thượng đế”, để xây dựng quy trình training bài bản.

Theo quan sát, việc phục vụ khách hàng tại nhà hàng được chia làm 3 bước: Chào đón khách – phục vụ khách – chào tạm biệt. Bạn sẽ không thấy một giây ngỡ ngàng nào kể từ khi đứng chờ ở ngoài, vì bất cứ một nhân viên ở bất kỳ vị trí nào đều sẽ chú ý đến khách hàng trong phạm vi của họ.

Đi dọc 1 dãy bàn có khoảng 4 nhân viên ở 4 vị trí khác nhau, khi nào gặp ánh mắt của khách là họ sẽ chào, dù có đang trong nhiệm vụ nào đó hay không.

Từ những “tiểu tiết” trong việc phục vụ khách hàng được training bài bản đã làm nên khác biệt về dịch vụ. Bạn có thể chê nước lẩu không hợp vị hoặc giá cả cao, nhưng bạn sẽ phải kết thúc bằng một lời khen về việc phục vụ khách hàng của Haidilao.

✨ ÁP DỤNG CÔNG NGHỆ HIỆN ĐẠI
Bất kể nhân viên nào cũng được trang bị đầy đủ tai nghe, order bằng hệ thống tablet. Một nhà hàng có nhiều quầy thu ngân, trung bình khoảng 10-15 bàn sẽ đặt 1 quầy.

Trong ngành F&B, quy trình thanh toán chậm thường là lý do khách hàng cho điểm dịch vụ kém. Chính vì thế, việc đầu tư hệ thống thanh toán sẽ làm giảm sự ức chế cho khách hàng. Tôi đánh giá rất cao phần này của Haidilao, vì ngày nay công nghệ 4.0 được sử dụng là chuyện bình thường, nhưng sử dụng sao cho hiệu quả lại là chuyện khác.

Mọi giây phút của khách hàng tại Haidilao đều trở nên giá trị nhờ sự chăm sóc khách hàng tuyệt vời
Founder của Hadilao từng chia sẻ: “Tôi là một người nhà quê và quan điểm của tôi là nếu nhận tiền mà không chăm sóc nhiệt tình thì chẳng khác gì lừa đảo cả”.

Thật vậy, Haidilao biết cách biến thời gian chờ đợi của khách hàng thành thời gian trải nghiệm các dịch vụ thư giãn mới lạ, miễn phí như làm nail, đồ ăn nhẹ trong lúc chờ đợi – một việc có thể làm giảm hoá đơn thanh toán mà không mấy ai dám làm; các trò chơi cơ bản: gấp hạc giấy, gấp sao, vẽ tay…

Chưa dừng lại đó, nhằm giải quyết bài toán khó của các gia đình có con nhỏ, Haidilao đã sử dụng khu vui chơi cho trẻ em hiệu quả. Mặc dù, điều này đã được nhiều nhà hàng áp dụng nhưng chưa nắm bắt được hết tâm lý khách hàng, những bé độ tuổi từ 6,7 tuổi trở xuống, thì dù có khu vui chơi nhưng vẫn cần có người trông nom.

Ở Haidilao có 2 điểm chạm: một là có “cô bảo mẫu” trong khu vực để trông các bạn nhỏ, hai là để tạo sự yên tâm tuyệt đối cho bố mẹ dùng bữa, nhà hàng cung cấp tablet để ngay tại bàn. Vì thế, bố mẹ có thể kiểm tra camera trong khu vui chơi, xem con em mình đang như thế nào.

✨ NẮM BẮT ĐƯỢC TRỌNG TÂM INSIGHT KHÁCH HÀNG TỪ CHÍNH VIỆC LUÔN LẮNG NGHE, ĐẶC BIỆT LÀ LẮNG NGHE NHÂN VIÊN
Nếu đã từng đến Haidilao, chắc hẳn nhiều bạn cũng bất ngờ với những thứ Haidilao chuẩn bị cho khách: chun buộc tóc (đối với khách nữ), giấy ướt lau màn hình điện thoại, khăn nóng lau mặt, túi để đựng đồ cá nhân, tạp dề.

Điều thú vị là trong một bài báo tôi có đọc gần đây, ông chủ Haidilao nói, rất nhiều những điểm khác biệt này đến từ “sáng kiến” của chính nhân viên Haidilao, những người tiếp xúc với hàng trăm khách hàng mỗi ngày và thấu hiểu khách hàng hơn ai hết.

Nguồn: Tạp chí doanh nhân
======================
💠 ZETA GROUP EDUCATION 💠
Tri thức vững mạnh - Phát triển vững bền
🔰 Tầng 7, Tòa nhà 188 Trường Chinh, Quận Đống Đa, Hà Nội
📞 0968 10 9669
📧 [email protected]

✨5 LÝ DO GIÚP E-LEARNINGTRỞ THÀNH XU HƯỚNG GIÁO DỤC MỚI ĐƯỢC ƯA CHUỘNG NHẤT TRONG NĂM 2022✨

2 năm trở lại đây, bên cạnh truyền thống số đang là xu thế của thị trường thì những tác động từ Covid cũng đã đẩy mạnh sự chuyển dịch của nền giáo dục từ truyền thống sang trực tuyến.

Công nghệ thông tin ngày càng tiên tiến, chi phí để tham gia học trực tuyến gần như bằng 0, học trực tuyến còn giúp người dùng cải thiện khó khăn về địa lý, thiên tai, tình hình xã hội… Cùng tìm hiểu lý do mà các hệ thống học trực tuyến E-learning đang được quan tâm và sử dụng rộng rãi.

======================
💠 ZETA GROUP EDUCATION 💠
Tri thức vững mạnh - Phát triển vững bền
🔰 Tầng 7, Tòa nhà 188 Trường Chinh, Quận Đống Đa, Hà Nội
📞 0968 10 9669
📧 [email protected]

💰KIẾM BỘN TIỀN CHỈ LÀ CHUYỆN NHỎ VỚI LOẠI ĐÒN BẨY NÀY TRONG KINH DOANH💰

Loại đòn bẩy quan trọng nhất trong đầu tư tài chính, đó là đòn bẩy sử dụng tiền của người khác (OPM – Other People’s Money) – nhà đầu tư tài trợ cho phần lớn danh mục tài sản của mình bằng nguồn vay nợ. Nhà đầu tư thực hiện công cụ này khi nhu cầu vốn cho đầu tư của mình cao mà vốn chủ sở h
ữu không đủ.

Loại đòn bẩy sử dụng tiền của người khác có 2 hình thức phổ biến:
🔑 Hình thức đi vay thông thường: Khi một nhà đầu tư hay doanh nghiệp không có đủ năng lực tài chính, họ sẽ phải đi vay từ các cá nhân, ngân hàng, các công ty tài chính để thực hiện kế hoạch đầu tư và trả lãi định kỳ. Đối với doanh nghiệp, nợ là một dạng tài trợ tài chính quan trọng và tạo lợi thế lá chắn thuế cho doanh nghiệp do lãi suất tiền vay được tính như một khoản chi phí hợp lệ và miễn thuế. Tuy nhiên, doanh nghiệp hay nhà đầu tư càng nợ nhiều thì càng có nguy cơ cao mất khả năng hoàn thành nghĩa vụ trả nợ. Nói cách khác, nợ quá nhiều sẽ dẫn tới xác suất phá sản và kiệt quệ tài chính cao.

🔑 Hình thức thành lập công ty cổ phần và huy động vốn từ các nhà đầu tư khác để họ trở thành cổ đông: Bạn là người chủ doanh nghiệp, mặc dù bạn chỉ có một phần vốn trong tổng vốn điều lệ của công ty nhưng bạn vẫn được ủy quyền quản lý và sử dụng toàn bộ số tiền huy động được vào các phương án đầu tư của công ty. Không những được phép đầu tư khối tài sản khổng lồ này, mà từ nền tảng đó, bạn còn có thể lập ra nhiều công ty trong nhiều lĩnh vực khác nhau và tiếp tục dùng uy tín và năng lực điều hành của mình để huy động vốn và xây dựng nên một tập đoàn đa ngành nghề.

======================
💠 ZETA GROUP EDUCATION 💠
Tri thức vững mạnh - Phát triển vững bền
🔰 Tầng 7, Tòa nhà 188 Trường Chinh, Quận Đống Đa, Hà Nội
📞 0968 10 9669
📧 [email protected]