Nguyễn Tố Uyên

Tình yêu luôn là một chủ đề được quan tâm và suy ngẫm trong cuộc sống của con người. Nó có thể đem lại niềm hạnh phúc, cảm giác an yên và đầy ý nghĩa cho cuộc sống. Có rất nhiều câu trích dẫn về tình yêu đã được nhiều tác giả, nhà văn, nhà thơ, nhà tâm lý học, hoặc những người có kinh nghiệm sống đắt giá trên khắp thế giới truyền tải và chia sẻ.

Mỗi câu trích dẫn về tình yêu đều mang lại cho chúng ta một góc nhìn, một cách hiểu khác nhau về tình yêu và cuộc sống. Những câu trích dẫn hay về tình yêu này thường gợi lên những cảm xúc tình cảm sâu sắc trong lòng chúng ta. Chúng nhắc nhở ta rằng tình yêu không chỉ là cảm xúc mà còn là sự lựa chọn và hành động. Nó cần được nuôi dưỡng và bảo vệ mỗi ngày, không phải để sở hữu hay kiểm soát mà để đồng hành và tự do.

Những câu trích dẫn này cũng cho thấy rằng tình yêu không phải là một sự tìm kiếm mà là sự tạo ra. Đó là sự thấu hiểu và đồng cảm với người mình yêu, là sự nhìn thấy rõ những khuyết điểm của nhau và vẫn yêu thương. Tình yêu không chỉ là sự khám phá, mà là sự trở thành chính mình và nhìn cùng về một hướng.

Với những câu trích dẫn về tình yêu này, chúng ta có thể tìm thấy sự cảm thông, sự động viên và cảm giác yêu đời hơn. Chúng ta hãy tận hưởng và suy ngẫm những câu trích dẫn này, và biến chúng thành một nguồn cảm hứng, sức mạnh để yêu thương và trân trọng cuộc sống hơn.

TRONG KINH DOANH ĐIỀU KHÓ KHĂN NHẤT LÀ GÌ ?

Dành cho những ai còn đang gặp khó khăn, những ai đang vẫn phải loay hoay trong mớ rắc rối của mình một bài viết truyền cảm hứng truyền đồng động lực thông qua góc nhìn về câu hỏi TRONG KINH DOANH ĐIỀU KHÓ KHĂN NHẤT LÀ GÌ Khi hỏi câu hỏi này, nhiều người thường trả lời rằng “ Khó khăn lớn nhất của tôi là …
- Thiếu vốn
- Thiếu kiến thức
- Thiếu người đồng hành
- Thiếu người hỗ trợ
- Thiếu người đỡ đầu
- Không biết phải bắt đầu từ đâu”

Nhưng liệu đó có thực sự là khó khăn lớn nhất của chúng ta, hay đó chỉ đơn giản là những khó khăn bề nồi của một khó khăn mà ai cũng cảm nhận được nhưng không phải ai cũng sẵn sàng thừa nhận sự tồn tại của nó

Vậy khó khăn đó thực sự là gì ?

Theo admin khó khăn đó mang tên “ nhẫn nại cho đến ngày điều mình muốn thực sự diễn ra”, nghĩa là khó khăn thực sự của chúng ta đó là chúng ta không đủ nhẫn nại để hành động cho đến ngày mà kết quả chúng ta mong muốn diễn ra hay một cách dễ hiểu hơn thì đó chính là tinh thần KHÔNG BAO GIỜ BỎ CUỘC

Những khó khăn kể trên lúc nào cũng có thể giải quyết được, thiếu vốn có thể đi vay, thiếu kiến thức có thể đi học, thiếu người đồng hành ta có thể đi tìm và mời về…những vấn đề ấy chúng không thể được giải quyết sau ngày một ngày hai mà cần cả một quãng thời gian để giải quyết từng vấn đề nhưng nhiều người vẫn lại không đủ nhẫn nại để chờ cho đến ngày điều đó thực sự diễn ra

Có câu cái gì đến rồi sẽ đến, cái gì qua rồi sẽ qua. Chỉ cần ta di trên con đường đúng đắn, gieo những hạt mầm đúng đắn thì ngày ra quả nhất định sẽ đến

Cứ nhìn vào lịch sử đấu tranh của dân tộc ta mà lấy ví dụ, năm 45 khi chính phủ lâm thời vừa mới được thành lập trải qua vô vàn khó khăn tưởng chừng như không thể vượt qua thì nhờ sự sáng suốt của Đảng mà đứng đầu là Hồ Chủ Tịch dân tộc ta đã đánh thắng 2 cười quốc đứng đầu thế giới lúc đó là Pháp và Mỹ. Và bạn còn nhớ khẩu hiểu chiến đấu của chúng ta khi đó là gì không, chính là Trường Kỳ Kháng Chiến Nhất Định Thắng Lợi và kết quả thì ai cũng đã biết là như thế nào rồi
Vậy nên nếu như bạn đang đi trên con đường đúng đắn nhưng lại đàn bị muôn trùng khó khăn bủa vây thì hãy cứ yên tâm rằng cái gì đến rồi sẽ đến, cái gì qua rồi sẽ qua, quả ngọt mà bạn muốn nhất định sẽ có ngày xuất hiện vì vậy hãy cứ kiên nhẫn hành động và chờ đợi bạn nhé

Ps: nhưng nếu có thể hãy cố gắng tận hưởng hành trình mà mình đàn đi bạn nhé, vì đó sẽ là những ký ức thật đẹp, thật đầy cảm xúc để về già không tiếc nuối một tuổi trẻ đầy mộng mơ
--------------------------------------
☑️LUKA ACADEMY - TRƯỜNG ĐÀO TẠO KINH DOANH SỐ THỰC CHIẾN
☑️Website: https://luka.edu.vn/
☑️Group: https://www.facebook.com/groups/uyenluka
☑️ Zalo và Hotline: 0981.990.155 – 0936.098.066 – 0865.419.866

TÔI ĐÃ VỰC DẬY TỪ CON SỐ ÂM NHƯ THẾ NÀO

+ Mượn xe của bạn đi cắm và làm lại từ đầu bằng nghề “con buôn” bán hàng online

Mọi thứ mất sạch sau 1 tháng thẫn thờ tôi quyết định từ bỏ ngành game tìm kiếm hàng gì về bán kiếm lời, tiền ko còn 1 xu tôi bàn với 1 đứa bạn thân mượn con xe Wave của nó đi cắm 7 triệu lãi 5k 1 ngày về làm vốn làm ăn. Hai vợ chồng chung lưng đấu cật mà làm, tự làm khác hưởng chứ ko có làm thuê hay hợp tác cổ đông cùng với ai nữa. Vốn vợ chồng tôi đã có kinh nghiệm chạy quảng cáo Facebook ads về game nên tôi quyết định khởi nghiệp bằng việc bán túi ví nam nữ online.

Lúc đó chỉ còn mỗi 2 vợ chồng, tôi tìm các shop đổ buôn, sỉ ở Hà Nội để lấy mẫu về làm nội dung hình ảnh cho chồng quảng cáo, có commen thì tôi chăm (CS) có đơn xong 2 vợ chồng đèo nhau đi lấy hàng rồi ship ngay cho khách trong buổi chiều, rồi lấy lãi đó đi chợ về nấu ăn. Ngày 5, 10 đơn, mỗi đơn lãi 50k là cảm thấy vui mừng lắm rồi.

Ngày xưa tôi nhận cầy NRU và bắn SMS cho các nhà phát hành nên tôi có 1 hệ thống mấy nghìn tài khoản FB nên giờ lấy những nick đó cài tool spam trong nhóm để quảng cáo đỡ thêm chi phí tăng đơn. Ngoài ra có trò add coupon của FB để chạy quảng cáo, mỗi nick lại add 1 coupon nên dàn nick của vc tôi lại càng có ích, nhiều tài khoản được lập và add coupon để quảng cáo ko mất tiền. Đơn ngày càng tăng, tôi bắt đầu phải tính cách tuyển thêm người và một khởi đầu mới bắt đầu, cuộc đời sang một trang mới và nhiều bài học mới.

Bài học 1: tuyển, giữ nhân sự và thấm nhuần QUY LUẬT ĐÀO THẢI

Phải hiểu rõ quy luật đào thải

Quy luật đào thải là một quy luật rất khắc nhiệt trong môi trường kinh doanh, no ko chừa 1 ai kể từ ceo đến nhân viên, hãy nói cho nhân viên mình biết về quy luật này ngay khâu tuyển dụng nếu ko đến 1 ngày bạn sẽ bị mang tiếng là một người xấu khi sa thải một nhân viên ko đủ năng lực.

Vậy quy luật đào thải là gì, ví dụ trong môi trường doanh nghiệp, công ty ngày càng phát triển đi lên, nhân sự ngày càng nhiều việc ngày càng lắm đòi hỏi kỹ năng của nhân viên cũng phải phát triển để phù hợp với với sự phát triển của công ty. Nhưng những nhân viên lâu năm của cty rất ù ì ko chịu cập nhật kỹ năng mới suy nghĩ sống lâu lên lão làng khiến cty ngày càng trì trệ ceo bắt buộc phải tìm người mới năng lực cao hơn về lead thì trống đối ko nghe bắt buộc ceo phải cho nghỉ việc.
Đối với môi trường kinh doanh luôn luôn thay đổi từng ngày từng giờ nếu bạn là 1 người lãnh đạo mà ko theo kịp sự thay đổi của môi trường kinh doanh, ko cập nhật những cái mới hay năng lực của bạn ko trau rồi khi công ty ngày càng lớn bạn sẽ ko quản lý được, ko theo kịp sự phát triển của sự thay đổi thì chính bạn sẽ bị đào thải.
(Còn tiếp)

--------------------------------------
☑️LUKA ACADEMY - TRƯỜNG ĐÀO TẠO KINH DOANH SỐ THỰC CHIẾN
☑️Website: https://luka.edu.vn/
☑️Group: https://www.facebook.com/groups/uyenluka
☑️ Zalo và Hotline: 0981.990.155 – 0936.098.066 – 0865.419.866

4 THẤT BẠI ĐẦU ĐỜI ĐÃ LÀM NÊN TÔI CỦA NGÀY HÔM NAY

Sinh ra trong một gia đình nghèo nên khi còn là sinh viên tôi đã phải làm thêm rất nhiều việc để kiếm sống để trang chải cuộc sống của mình, từ rửa bát buổi sáng cho quán phở, bưng bê ở quán cafe hay trông quán internet... tháng 3/2005 khi còn đang trông quán net tôi thấy nhiều người tải game Võ Lâm Truyền Kỳ của Vinagame (VNG) và vì tò mò tôi cũng chơi và cuộc đời tôi bắt đầu thay đổi từ đó.

À nói một câu công bằng là ai mà chơi giỏi game thì thực sự người đó có tố chất rất thông minh và có tài, tuy nhiên nhiều người bị chìm đắm trong đó quá bị “game chơi” chứ ko phải là chơi game nữa. Nên tôi có câu khuyên các bạn là “chơi game ko xấu, xấu là ở cách chơi game, hãy chơi game đừng để game chơi bạn”

Là girt nhưng tôi hơi “gấu” chút hehe, chơi game nào tui cũng dành Bang Chủ, Nữ Vương hay Hoàng Đế. Tôi có sở thích là viết hướng dẫn, từ 2002 khi biết đến “mạng in tờ nẹt” thì với “nick nêm” babydethuong tôi đã tung hoành nhiều diễn đàn viết hướng dẫn, mẹo công nghệ linh tinh. Khi chơi game cũng vậy tôi tham gia các diễn đàn như gamethu, gamevn... hay tự tạo những trang tin và diễn đàn để tự làm admin như hotgame, gamelink, bloggame... để thoả mãn sở thích viết lách hướng dẫn của mình.

Tôi cũng rất thích kinh doanh buôn bán cả trong game lẫn ngoài đời, mua tiền, intem game bán tiền thật... Sau khi ra trường tôi đã vào làm tại VCcorp nằm trong team tiền thân xây dựng trang tin gamek viết về game và công nghệ, viết cho cả kenh14 và dantri, sau này làm cả bên game4v.
Sau khi tích luỹ kha khá kinh nghiệm tôi ko muốn chỉ là gamer viết lách mãi nữa tôi quyết định trở thành Nhà Phát Hành game cho máu, ngoài ra còn tự mở những trang tin game lớn, làm dịch vụ và tư vấn về PR, Marketing chạy quảng cáo thu hút NRU từ FB ads, gg ads... cho các nhà phát hành game khác và những chuỗi ngày SML của tôi bắt đầu và cho tôi quá quá nhiều kinh nghiệm và quá nhiều bài HỌC NGU khiến tôi trả giá rất nhiều tiền khi tôi phá 3 cty và thua lỗ nhiều nhiều ... tỷ mới được như ngày hôm nay.

+ Thất bại đầu tiên: người giỏi thì giấu nghề kẻ ngu thì dấu dốt, đừng mong học khôn từ người khác khi ko cùng chung lợi ích.

Với nung nấu trở thành 1 nhà phát hành game “có tâm” vì lúc còn là 1 gamer thì thấy game nào cũng hút máu và sôi thịt mì ăn liền quá, chỉ chăm chăm thu tiền mà hỗ trợ game thủ gì cả (sau này thấy mình quá sai luôn=))) tôi cùng đám bạn hùn vốn vào mua webgame của china với giá 20.000$ và chuyển trước 10.000$ đó là một số tiền lớn năm 2013. Tất nhiên bỏ một số tiền lớn thì team chúng tôi cũng phải đi tư vấn nhờ vả học hỏi kinh nghiệm của nhiều người, tuy nhiên chả ai đọc được chữ ngờ tôi mất trắng 10k$ chưa tính tiền việt hoá tiền thuê server, nhân sự vận hành vì bị bên china lừa.
Tôi buồn rầu rủ 3 người bạn vừa là đối tác chơi lâu năm ngồi nhậu, trong men rượu ngà ngà say tôi chia sẻ với họ về vụ thất bại của tôi như nào thì người bên phải tỏ ra bất ngờ nói “hả bà cũng bị lừa như thế à tao cũng đã bị cách đây 2 tháng” người ngồi bên trái vỗ đùi đánh đét cái nói “cái gì 2 đứa mày cũng bị à, sao ko hỏi anh trước, anh bị lâu rồi”. “Đậu xanh em nói với anh rồi mà” tôi lẩm bẩm, rồi chúng tôi ngồi trách nhau, tôi nhận ra thân thì thân ai lấy lo thế thôi chứ chưa đủ sâu để người ta có thể DẠY KHÔN cho mình đâu và tự nhủ “người khôn chỉ ngu một lần, ráng lên thua keo này ta bày keo khác”

+ Thất bại thứ 2: Tìm sai “chủ” ko có năng lực, làm chung với nhau nhưng ko cùng chung một hướng, soi mói và đổ lỗi cho nhau, chia phe phái trong chính cổ đông.

Tèo cty đầu tiên tôi tiếp tục statup cty thứ hai, rút kinh nghiệm từ cái ngu lần 1 tôi check hợp đồng rất kỹ nên con game thứ 2 này tôi mua bán và phát hành thuận lợi hơn, tưởng rằng cái móng đã oki rồi giờ chỉ cần MKT rồi vận hành ngon là “chén” thôi nhưng ko tôi lại bị thất bại vì trong cổ đông tôi là CMO quản lý mảng truyền thông MKT, 1 ông làm vận hành, 1 ông làm kỹ thuật, 1 chị làm kế toán và CEO cũng chính là ông đầu tư 50% vốn cho team suốt ngày ngồi họp và tranh luận đúng sai.

Họp là thứ gì đó tôi rất ngán ngẩm, việc nhỏ cũng họp, suốt ngày họp khiến tốn time vô ích, tôi thì muốn phải đẩy mạnh MKT thì mới có thêm NRU mới vào chơi game mới có doanh số. Ông kỹ thuật thì yêu cầu cần gì MKT chỉ cần mua thêm phiên bản để nâng cấp khác có người chơi. Ông vận hành bảo đẩy tiền làm cộng đồng tốt trung thành khác ngon, bà kế toán bảo tiền éo đâu mà lắp cấp cho ngần này thôi....và rồi việc gì đến cũng đến.
+ thất bại thứ 3: “bình tĩnh như lúc chia tiền” ai cũng nghĩ mình giỏi và quan trong nhất, ăn chia ko đều.

Cty thứ ba đã rút được rất nhiều kinh nghiệm từ những cty cũ lần này cty phát triển rất tốt lợi nhuận cao do cả team khá là đoàn kết và hợp gu với nhau, nhưng đời đúng là ko như là mơ, lúc mới statup chưa có gì thì anh anh em em đoàn kết lắm, chia nhau từng hộp cơm hộp ăn chung, từng 50k tiền đi xe ôm. Vui hết mình khi open beta game, ăn mừng khi có người nạp tiền, mất ngủ khi doanh thu 10tr 1 ngày, bùng nổ khi đạt ngưỡng 100tr một ngày ...

Nhưng niềm vui ko được bao lâu khi hết quý mọi người vui mừng hồ hởi bao nhiêu thì thì thất vọng bấy nhiều, mà thất vọng ko phải vì mình ko được tiền mà thất vọng vì ko được nhiều như mình nghĩ và tưởng mình quan trọng nhất phải được nhiều nhất. Rạn nứt bắt đầu tâm lý mọi người xuống hẳn không khí cty ngột ngạt và đi xuống trông thấy.
+ Thất bại thứ 4: trong kinh doanh đáng sợ nhất ko phải nhân sự, ko phải dòng vốn, ko phải đối thủ hay một thứ nào khác mà đó chính là “cơ chế nhà nước”

Cái chết mang tên “cơ chế” đó là một điều thất bại ê chế nhất ko ngờ tới nhất của tôi, đang trên đà làm ăn phát triển, game thì phát hành oki số lượng NRU đều doanh thu kha khá. Những hợp đồng PR, MKT đăng bài quảng cáo ngày càng nhiều, trang tin điện tử chuyên về game nega.vn ngày càng nhiều bạn đọc quan tâm hợp đồng quảng cáo về trang cũng nhiều. Tôi đầu tư lớn về trang tin luôn hệ thống phóng viên hơn 10 người tài trợ đi Trung Quốc các sự kiện của nó để viết bài cho chất và độc. Về kỹ thuật trang tôi hợp tác với Trùm GA Việt Anh IZ tôi lại càng yên tâm nghĩ mình sẽ thắng lớn.
Và đùng 1 phát làng game online nhận được tin giữ. Nhà nước cấm phát hành game ko phép, tất cả các cty phát hành game nhỏ bị đập cho tơi tả đứt hết, các nph game lớn thì đóng cửa 1 số con rồi nằm im bất động dừng mọi quảng cáo. Các trang tin nhỏ nhận đc công văn “yêu cầu tự nguyện đóng cửa” và tôi bị nặng vì ko có nhiều quan hệ để chạy chọt, bị đóng cửa thu hồi tên miền và phạt hành chính nặng. Chưa kể phạt đền hợp đồng và trả một số lớn chi phí nhân sự.
Và đó thực sự là cú sốc lớn nhất trong đời tôi phải chịu, và do nó quá nhanh và quá nguy hiểm. Nhà nước vừa ban sắc lệnh và chỉ sau 1 tháng là đứt tất cả, từ doanh thu vài tỷ 1 tháng giờ chỉ là con số 0 chưa kể nợ nần ngập đầu. Tôi ê chề nhận ra rằng chăm chỉ, tài giỏi, quan hệ, chơi bời nhiều đâu đã thành công. Môi trường chính trị, kinh tế xã hội ảnh hưởng cực lớn đến kinh doanh, dính đến chính trị thì đừng có ai nói mình tài giỏi bố đời ở đây.
Tôi nằm bẹp cả tháng trời và quyết định TỪ BỎ NGÀNH GAME, nói thế cho oai chứ còn có gì trong tay nữa đâu mà làm =))
--------------------------------------
☑️LUKA ACADEMY - TRƯỜNG ĐÀO TẠO KINH DOANH SỐ THỰC CHIẾN
☑️Website: https://luka.edu.vn/
☑️Group: https://www.facebook.com/groups/uyenluka
☑️ Zalo và Hotline: 0981.990.155 – 0936.098.066 – 0865.419.866

NHỮNG LÝ DO KHIẾN CHẠY QUẢNG CÁO TIKTOK ADS KHÔNG CẮN TIỀN, LÝ DO VÀ GIẢI PHÁP.

Đây là câu hỏi được hỏi nhiều nhất trên mọi group cộng đồng Tiktok ads hiện tại, 100 người nhẩy vào tiktok ads thì 90 người kêu gào tiktok ko cắn tiền rồi bỏ cuộc. Đây là khó khăn ban đầu nhưng cũng là cơ hội cho những ai chạy được, vì càng ít thằng chạy thì slot hiển thị càng nhiều giá càng rẻ ^^. Vì vậy để giải đáp cho tình hình này Mình sẽ liệt kê tất cả những lý do khiến tiktok ads ko cắn tiền từ thấp đến cao để ACE xem mình bị vào trường hợp nào nhé.

Đầu tiên mọi người phải hiểu về thuật toán hiển thị của tiktok ads như sau. Thuật toán hiển thị của Tiktok ads dựa vào đánh giá độ tương tác của khách hàng đối với video quảng cáo của bạn. Ví dụ khi bạn lên chiến dịch, sau khi được duyệt tiktok sẽ cho hiển thị quảng cáo của bạn đến khoảng 1000 người xem rồi bắt đầu đo đếm, trong 1000 người này bao nhiêu người xem video quá ??? giây. Nếu số lượng phản hồi tốt thì tiếp tục hiển thị ads đến xyz người tiếp theo rồi lại tiếp tục đo đếm thời gian khách hàng xem video, bao nhiêu người clip vào landing page...bla...bla… Hàng ngày nó cứ lập lại như vậy, nên nếu tỷ lệ khách hàng ko tương tác với video của bạn thì tiktok sẽ ko cắn tiền hoặc cắn vài chục nghìn rồi dừng. Vì vậy nếu bạn đặt cả 10tr 1 ngày mà khách hàng ko thích thì còn lâu nó mới cắn tiền.

Rất nhiều “chiên gia" khuyên các bạn là “cứ tăng giá thầu lên thì nó khác cắn tiền" tuy nhiên đó chỉ là cái ngọn, nếu cứ tăng giá thầu để ép hiển thị và cắn tiền cũng chỉ được ít nhưng giá sml ngay ko cự được. Vậy bạn hãy tham khảo những lý do và giải pháp phù hợp cho sản phẩm của bạn nhé.

1: Cài pixel sai

Khi cài pixel sai, event không chuẩn khiến tiktok hiểu sai về quảng cáo bạn lên. Cài sai pixel còn khiến quảng cáo bị cắn tiền điên nữa cơ, ví dụ khi tạo pix bạn chọn nhầm là Button Click và Details Page View chứ ko phải Form Submission xong đặt giá thầu là 50k thì xong toang luôn, bao tiền cũng bị đốt hết trong 1 nốt nhạc.

Giải pháp: Cài lại pixel cho chuẩn, check google nhiều video hướng dẫn lắm roài

2: Taget quá sâu, tệp quảng cáo quá hẹp.

Số lượng người dùng tiktok chưa đủ lớn đến mức để các bạn taget quá sâu, tệp quá nhỏ cùng với thuật toán phân phối ưu tiên trải nghiệm người dùng sẽ khiến quảng cáo ko phân phối.

Giải pháp: Các chuyên gia tiktok và kinh nghiệm của mình thì những quảng cáo đầu tiên là quảng cáo “MỒI" thì đều để full hết ko hề taget gì kể cả giới tính hay độ tuổi. Sau khi chờ nó cắn tiền khoảng 10 đến 20 chuyển đổi rồi đọc báo cáo của nó rồi phân tích nhân bản qua nhóm khác thì mới taget sở thích là ngon.

3. Video và âm thanh quá tệ.

Video quảng cáo trên tiktok ads khác hoàn toàn với Facebook, Nếu trên FB ta cần 1 video thật long lanh, thật đẹp nhạc ko quan trọng lắm thì trên tiktok cần 1 video thật trân thực và cảm súc của khách hàng phải được hút bởi âm thanh cực lớn, nếu vượt được 3s đầu tiên tức nhiều khách hàng dừng xem hình ảnh hoặc nghe âm thanh trên video nhiều hơn 3s đầu tiên thì được tiktok đánh giá video này hiệu quả và sẽ hiển thị video theo cấp số nhân đến với khách hàng khiến cho bạn vượt được điểm trạm đầu tiên trong quảng cáo. Còn nếu video và âm thanh quá tệ khách hàng ko thèm xem mà vuốt bỏ qua ngay khi vừa hiện video thì tiktok sẽ dánh giá chất lượng video tệ và ko hiển thị khiến quảng cáo ko cắn tiền.

Giải pháp: Hãy đầu tư về video ko chỉ về chất lượng hình ảnh long lang hay mẫu xinh mà ở tiktok cần những video nhiều sáng tạo về nội dung, hiệu ứng đánh vào cảm súc khách hàng nhiều hơn. Nhiều khi những video quay thô sơ, chân thật như cầm sản phẩm thật nói về nó còn hút hơn là thuê mẫu xinh về quay.

Nếu lười sáng tạo hình ảnh video thì bạn cần phải SĂN M THANH, SĂN NHẠC PHÙ HỢP VỚI ĐỘ TUỔI SẢN PHẨM bạn đang quảng cáo. Vì âm thanh trong quảng cáo tiktok ads cực kỳ quan trọng để vượt qua 3 giây đầu tiên khi lên cam.

4: Giá thầu thấp

Đặt giá thầu là việc cạnh tranh hiển thị và thứ hạng quảng cáo của bạn trên thị trường, việc đặt giá thầu quá thấp dẫn đến việc mức độ cạnh tranh và thứ hạng quảng cáo thấp khiến quảng cáo ko chạy

Giải pháp: Giá thầu đầu tiên phải phù hợp với giá thành của sản phẩm, mức % cho giá thầu trên giá bán là bao nhiêu. Ví dụ bạn bán đơn hàng 400k thì bạn sẵ sàng thầu 80k - 90k 1 chuyển đổi nhưng nếu bán sản phẩm có 150k thì làm sao dám đặt giá thầu cao.

Giá thầu từ nhưng tài khoản mới tinh bao giờ cũng có mức xuất phát điểm bằng nhau là 50K nếu là tk Việt, 2,2$ nếu là tk USD. Việc bạn nuôi tài khoản từ những bước đi đầu tiên nó sẽ là chiến lược cực quan trọng sau này ảnh hưởng cực lớn đến giá thầu cho các chiến dịch sau này. Riêng mục này tôi sẽ có 1 bài nói riêng vì nó rất dài.

5. Sản phẩm ko đúng (cập nhật sau)

6. Tệp khách hàng trong thời điểm quảng cáo ko phân phối do thuật toán tiktok (cập nhật sau)

7. Độ cạnh tranh của thị trường tăng mạnh ở những thời điểm như lễ, tết, hoặc ÔNG LỚN nào chạy phủ đốt tiền làm thương hiệu. Các nhãn hàng lớn chạy booking với ngân sách lớn, traffic cho quảng cáo đấu thầu giảm. (Cập nhật sau)
--------------------------------------
☑️LUKA ACADEMY - TRƯỜNG ĐÀO TẠO KINH DOANH SỐ THỰC CHIẾN
☑️Website: https://luka.edu.vn/
☑️Group: https://www.facebook.com/groups/uyenluka
☑️ Zalo và Hotline: 0981.990.155 – 0936.098.066 – 0865.419.866

TƯ DUY TỐI ƯU HÓA CHI PHÍ VẬN HÀNH HỆ THỐNG TĂNG LỢI NHUẬN KHI KINH DOANH ONLINE CHUYÊN SÂU TOÀN DIỆN

Trong kinh doanh, việc tối ưu hóa các khâu để giảm chi phí tăng lợi nhuận là điều mong muốn của rất nhiều CEO, nhưng để làm sao tối ưu cho hiệu quả là một vấn đề nhức nhối của ko ít doanh nghiệp. Bạn đang vấp phải những khâu nào trong 10 khâu tôi liệt kê dưới đây.

1. Tìm kiếm sản phẩm: tối ưu làm sao cho cty luôn phải có 4 loại sản phẩm, 1 sản phẩm theo mùa vụ, 2 sản phẩm theo trend, 3 sản phẩm đẩy ko cần lợi nhuận bán lấy tương tác, lấy data dùng tạo phễu đẩy sp key hoặc đẩy nhận diện thương hiệu, 4 sản phẩm dưỡng key bán quan năm ngày tháng.

2. Quảng cáo: tối ưu làm sao cho nội dung hay, hình ảnh đẹp, tương tác với khách hàng tốt. Cách quảng cáo test sản phẩm như nào. Nâng số lượng đơn những sản phẩm key ra sao.

3. Đặt hàng: tối ưu làm sao cho sản phẩm tốt, giá phải chăng, tìm mua được tận xưởng đàm phán mua được với giá rẻ trong cả chục shop đăng như ma trận trên alibaba. Đặt hàng sao cho ko thiếu ko thừa, vừa đủ tránh tồn sản phẩm.

4. Vận chuyển: tối ưu làm sao cho vận chuyển rẻ và về đến kho nhanh nhất. Cách chọn giá vận chuyển nội địa china rẻ nhất, hàng đến biên giới thì đi chính ngạch hay tiểu ngạch hay vác đồi về nhanh nhất. Từ cửa khẩu làm sao cho hàng về kho mình nhanh nhất.

5. Chốt đơn: tôi ưu hoá quy trình chốt đơn của team CSKH sao cho nhanh nhất, bán online cần tốc độ, sao cho tỉ lệ chốt thành công cao nhất, đơn hoàn thấp nhất. Quy chình giữa nhập liệu, gọi, lên đơn, in đơn phải tối ưu nhất.

6. Kho vận: tối ưu hoá quy trình nhận hàng, kiểm hàng, nhập hàng, gói hàng, xuất hàng, sắp xếp hàng hoá sao cho khoa học, từng khâu phải đảm bảo nhanh chuẩn.

7. Kế toán kho: tối ưu báo cáo xuất, nhập, tồn, hoàn nhanh và chuẩn

8. Kế toán đơn: tối ưu hoá kiểm soát chi tiết đơn gửi đi với các đơn vị vận chuyển, sử lý đơn báo hoàn với các đơn vị vận chuyển sao cho tỷ lệ hoàn thấp nhất bằng cách gọi lại với khách hàng xem có đúng với nội dung hoàn bên vận chuyển, nếu đúng xác nhận hoàn và kiểm tra đúng 7 ngày phải hoàn về kho ko về phạt, nếu ko đúng yêu cầu phát lại. Kiểm tra dòng tiền COD từng đơn hàng với bên vận chuyển xem có đúng giá ship, đúng tiền thu ko nhiều khi 600k ghi 6k ko để ý là mất tiền.

9. Nhân sự: tối ưu hoá nhân sự sao kho năng lực và khả năng cống hiến cho cty cao nhất có thể bằng nhân cách và sự tử tế của CEO. Tối ưu hoá tiền lương sao cho trả lương cao nhất có thể với số người ít nhất có thể.

10. Quan hệ “bảo vệ”: tối ưu hoá làm sao cho đúng người, đi đúng cửa. 1 năm 30/4, 2/9, tết âm, tết dương du lịch phải tặng quà sao cho đầy đủ. Khi có biến nên nhớ “khôn cũng chết ngu cũng chết biết thì sống” và “nhất thái độ, nhì quan hệ, ba tiền tệ” ko có j phải hoảng, bình tĩnh tự tin, mình cũng là “khách hàng” của họ
--------------------------------------
☑️LUKA ACADEMY - TRƯỜNG ĐÀO TẠO KINH DOANH SỐ THỰC CHIẾN
☑️Website: https://luka.edu.vn/
☑️Group: https://www.facebook.com/groups/uyenluka
☑️ Zalo và Hotline: 0981.990.155 – 0936.098.066 – 0865.419.866

TỬ HUYỆT TRONG CÁCH CHỌN SẢN PHẨM KINH DOANH ONLINE
Sau khi đã hiểu được 3 tiêu chí cốt lõi và tư duy để tìm ra sản phẩm ngon để kinh doanh online thì giờ đến phần thực hành mới là khó này, phần này nhiều người vẫn vỡ mồn này. Nếu như ai có tố chất sẵn trong người có khả năng “sáng tạo” hay sinh ra đã có năng lực “sáng tạo” hay tư duy thiên hướng sáng tạo thì xin thưa đọc 3 phần đầu của Tôi thì tôi dám chắc ngay lúc này bạn đã đang đi tìm kiếm cho mình những sản phẩm ngon, có trong đầu cực những chiến lược để b**g lụa trong năm nay rồi. À muốn biết mình có thuộc người có tố chất, thiên hướng hay bẩm sinh là người sáng tạo hay ko thì tìm 3 công cụ sau mà test nhé, đó là DISC thì thuộc nhóm I, Thần Số Học thì chỉ số đường đời, sứ mệnh hoặc linh hồn là số 3, cuối cùng là Sinh chắc học vân tay chủng RL. Ơ ko nói đùa nha, khám phá năng lực bản thân là 1 kỹ năng mềm vô cùng quan trọng trong kinh doanh. Những gì tôi viết đều là kỹ năng cứng để các bạn bắt tay vào công việc và thực hành kinh doanh nhanh nhất. Nhưng để thành công và thành công mạnh mẽ thì bạn cần tu tập học hỏi kỹ năng mềm vô cùng nhiều. Sẽ chia sẻ sau và sâu khi viết xong kỹ năng cứng nha.

Vậy những người không có tố chất và năng lực sáng tạo thì ko tìm được sản phẩm ngon để kinh doanh à?, ồ không! Nếu ko có chúng ta có thể “rèn luyện” được khả năng đó với những cách như sau.

1. Xem nhiều phim Hàn và Mỹ vào, khi xem đừng tập chung vô nội dung, hãy xem quần áo, giầy dép, túi ví, họ đang dùng là gì nếu bán thời trang. Nhìn trang điểm của họ để xem họ đang dùng loại nào.
2. Đừng suốt ngày cắm mặt vào máy tính, hãy đi ra ngoài ít nhất tuần 2 lần mỗi lần ngồi từ sáng đến chiều tại các siêu thị, trung tâm thương mại, CGV ... nơi mà đối tượng khách hàng tiềm năng trong phân khúc định vị khách hàng của bạn nhắm tới mà nghiên cứu. Nếu bạn bán túi hãy nhìn toàn bộ túi của người đi đường, nếu bạn bán giày hãy nhìn toàn bộ giày của người đi đường, quần áo cũng vậy. Xem kiểu dáng, mầu sắc, chất liệu... à nhưng đừng nhìn chằm chằm thái quá ko họ tưởng mình là kẻ trộm đấy (chồng tôi cũng nói với tôi câu đó khi tôi đi nghiên cứu thị trường)
3. Đọc hết các báo chí online mục thời trang phụ kiện những mốt từ 3 năm đổ lại vì nếu mảng thời trang dân Việt Nam đi chậm hơn thế giới 2 đến 3 năm. Còn Mỹ Phẩm thì lại bắt trend ngay và luôn chú ý như vậy.
4. Mỗi năm làng thời trang công bố “mầu sắc của năm” hãy nghiên cứu sâu những loại mầu sắc này tìm ra 3 mầu nổi bật trong 3 năm gần nhất.

Tạm thời 4 cách trên đã khiến bạn tiến bộ rất nhiều rồi. Tại sao Tôi lại khuyên các bạn làm thế, sau khi làm liên tục như trên 1 thời gian sẽ giống như 1 kiểu “tự kỷ ám thị”. Tất cả các loại sản phẩm bạn đã nhìn thấy trong thời gian nghiên cứu đã được lưu vào đầu bạn, bạn sẽ phát hiện ra có những mẫu sản phẩm được nhiều người sử dụng, hoặc nhiều người sử dụng một vài mẫu na ná nhau, hoặc đa phần nhiều người sử dụng cùng mầu sắc này.

À vậy chúc mừng bạn đã tìm ra tiêu chí số 1 khi nghiên cứu sản phẩm. Tiếp đó chính bạn hãy tự tư duy cho mình về LỢI ÍCH VÀ SỰ KHÁC BIỆT CỦA SẢN PHẨM MÀ BẠN MONG MUỐN CÓ TRONG SẢN PHẨM. Sau đó hẵn biến nó thành MỘT TỪ KHOÁ và tìm kiếm sản phẩm theo từ khoá đã chọn. Nghĩa là chính bạn phải đặt cương vị mình vào khách hàng để biết mong muốn của khách hàng về lợi ích và khác biệt của 1 sản phẩm.

Ví dụ sản phẩm giày mà COLL bán số lượng lớn mà Tôi tìm ra chia sẻ ở phần trước bắt nguồn từ việc khi tôi đi la liếm các trung tâm thương mại, siêu thị, ăn uống thì tôi nhận ra một hành vi của các khách hàng nam vào mùa hè hay đi giày da thường có tật cứ ngồi xuống là tháo giày ra đặt chân lên giày. Hoá ra là đi giày da mùa hè rất bí và nóng, ai mà có mùi hôi chân thì thật là ... nhưng đi dép đi chơi, đi làm lại ko lịch sự. Vậy là tôi nảy ra một ý tưởng là “sao mình ko bán những đôi giày da nhưng vẫn thoáng khí nhỉ?, muốn thoáng khí phải có lỗ thoáng bla bla...”.

Và sau khi về nhà tôi lao ngay vào bàn máy tính, vào ngay google dịch và chọn dịch từ tiếng Việt qua tiếng Trung từ khoá “GIÀY DA CÓ LỖ THOÁNG KHÍ” sau khi có từ khoá tiếng Trung tôi dán từ khoá đó lên phần tìm kiếm của các trang “taobao, 1688, tmall” và tìm được cho mình những sản phẩm trend. Tôi dám tự tin khi nói rằng COLL là shop đầu tiên bán những loại giày da nam có lỗ thoáng khí và giày da cắt gót thoáng khí (gọi mỹ miều thế chứ nó như đôi sục nữ) với số lượng lớn tại Việt Nam.

Bài học kết luận:

Tìm sản phẩm cần có 1 mục tiêu, tiêu chí rõ ràng nhất về bức tranh sản phẩm mà mình mong muốn tím và muốn bán. Chứ ko phải kiểu vào trang taobao, 1688, hay đến kho xưởng nào đó lướt lướt lướt tìm tìm vô định mà ko biết mình tìm cái gì, kiểu cứ tìm thôi xong vớ phải sản phẩm nào thấy hay hay theo sở thích cá nhân rồi đem nhập về bán, hên thì bán được ko hên thì tạch.

Tìm sản phẩm phải luôn có tư duy đi trước đón đầu, nếu là thương mại thì mình phải tiên phong bán sản phẩm này tại Việt Nam, néu là sản xuất thì phải là người đầu tiên sản xuất mẫu này. Phải là người tạo ra trend, khi đó mới mong bán được với số lượng lớn, kể cả sau này có bị copy nhái sản phẩm thì mình vẫn ko chết vẫn sống khoẻ (có bí kíp ở đoạn này sẽ chia sẻ trong chương xây dựng TÀI SẢN SỐ BỀN VỮNG)

Còn 1 phần cuối cùng nữa sẽ kết thúc tư duy bài học về tìm kiếm sản phẩm bao WIN của Tôi, tuy nhiên đến bây giờ tôi chắc chắn dựa vào 4 phần này bạn đã có 80% tư duy tìm sản phẩm rồi đó. Hãy thực hành đi nào, đừng quên chia sẻ bài viết và thả tim cho Tôi có thêm động lực nhé.
--------------------------------------
☑️LUKA ACADEMY - TRƯỜNG ĐÀO TẠO KINH DOANH SỐ THỰC CHIẾN
☑️Website: https://luka.edu.vn/
☑️Group: https://www.facebook.com/groups/uyenluka
☑️ Zalo và Hotline: 0981.990.155 – 0936.098.066 – 0865.419.866

PHÂN TÍCH SẢN PHẨM VÀ KHÁCH HÀNG CHI TIẾT

Chọn sản phẩm là khâu quan trọng nhất khi bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh online. Nó chính là gốc rễ là nền móng của cả doanh nghiệp số muốn phát triển. Trước khi chọn sản phẩm bạn cần phải hiểu rõ sản phẩm để kinh doanh online khác hẳn sản phẩm kinh doanh offline truyền thống, chưa chắc sản phẩm bán truyền thống tốt thì khi kinh doanh online tốt và ngược lại

Kinh doanh offline truyền thống là cần đa dạng hoá sản phẩm. Ít nhất vào 1 shop phải có khoảng 100 sản phẩm với nhiều mẫu mã khác nhau để khách hàng có nhiều sự chọn, giữ chân khách hàng.

Kinh doanh online là bán càng ít sản phẩm càng tốt nhưng với số lượng lớn. Mỗi quý chỉ cần khoảng 5 sản phẩm ngon thôi đã là ấm rồi.

Vì vậy trong khâu lựa chọn sản phẩm bạn cần phải tư duy phân tích rất kỹ, lựa chọn sản phẩm phải phù hợp với kinh doanh online chứ ko phải là cứ thích sản phẩn nào là test sản phẩm đó. Nếu ko chỉ đốt tiền test ads mà ko hiệu quả.

Sau khi hiểu được tư duy về sản phẩm và tiến hành chọn sản phẩm để kinh doanh bạn cần xem sản phẩm bạn muốn bán cần đầy đủ 3 yếu tố sau.

- Sản phẩm nhìn rất phổ thông và bình thường nhưng ko hề tầm thường.
- Giá trị cốt lõi của sản phẩm càng cao càng tốt
- Phải có sự khác biệt so với các sản phẩm của đối thủ.

Còn rất nhiều những yếu tố khác nhưng tôi dám khẳng định nếu bạn tìm được sản phẩm nào đáp ứng đầy đủ 3 yếu tố trên mà bạn ko Win thì ... nên xem lại ăn ở. Hãy ráng đọc hết những gì Tôi phân tích bên dưới đây để biết tại sao.

Đầu tiên các bạn hãy ghi nhớ nằm lòng câu sau “sứ mệnh của người kinh doanh là LÀM THOẢ MÃN KHÁCH HÀNG” vì vậy đừng có đem tư duy cá nhân của mình áp đặt vào khi lựa chọn sản phẩm. Mẫu mình thích chưa chắc khách hàng đã thích và ngược lại, Tôi kinh doanh thời trang 8 năm bán cả nghìn sản phẩm nhưng chưa bao giờ xài đồ mình chọn vì “gu của tôi hơi mặn”. Thứ 2 là “KHÁCH HÀNG MUA HÀNG ONLINE ĐA PHẦN BẰNG CẢM XÚC” nắm được cảm xúc khách hàng thì bạn sẽ bán được hàng. Còn khách hàng mua offline lại đa phần bằng lý trí nên nhiều khi chọn tái chọn hồi cả
100 sản phẩm mà ko mua cái nào.

Và nên nhớ khi kinh doanh online là phải “THOẢ MÃN SỐ ĐÔNG KHÁCH HÀNG” càng đông càng tốt, càng đông thì số lượng bán càng lớn và tỉ lệ sống của vòng đời càng dài. Có thể bán được nhiều vạn đơn trong thời gian dài, nếu bạn bán online 1 sản phẩm mà dưới 1000 đơn sống khoảng 2 tuần hoặc 1 tháng quảng cáo đã đắt lòi ko vít đơn được tức là sản phẩm bạn chọn chỉ làm thoả mãn được 1 lượng nhỏ khách hàng thích cái gu mẫu bạn chọn. Chúng ta bắt đầu đi vào giải mã yếu tố số 1 để hiểu khách hàng cần gì nhé.

1- Sản phẩm nhìn bế ngoài phải rất phổ thông và bình thường

Hành vi khách hàng là 1 + 1 = n, tức là hành vi 9 người 100 ý ko biết đằng nào mà lần nên muốn làm thoả mãn khách hàng là điều vô cùng khó, nhưng nếu việc khó mà bạn làm được thì đừng hỏi tại sao bạn thành công. Chúng ta cần phân tích và lấy phần đa hành vi của khách hàng như sau.

Phần đa khách hàng mua hàng online để sử dụng thường xuyên, hàng ngày và liên tục, khi ở nhà, khi đi chợ, đi làm và những dịp bình thường và các hoạt động bình thường nha. Còn xin thưa nếu đi lễ, đi tiệc, đi gặp đối tác, du lịch, cưới xin thì họ lại phải lựa chọn những sản phẩm đẹp và đúng gu khi đó tư duy mua hàng chuyển qua lý trí, họ sẽ phải qua cửa hàng mua hàng hoặc chọn sản phẩn có thương hiệu mua cho chắc ăn. Còn nếu tập khách hàng ở nhà, đi chợ, đi làm mà vẫn ăn mặc đẹp thì họ lại là những người có tiền và thừa tiền, tệp này thì lại càng ko phù hợp cho chúng ta nhắm tới vì họ ít.


(Sản phẩm nhìn bình thường, free size, gầy ốm béo tốt đều mặc vừa)

Kinh doanh online muốn bán nhiều đơn thì nên tập chung vào tệp bình dân mà chiến. Còn nếu muốn kinh doanh online cho những người có tiền thì nó có những chiến lược khác sẽ chia sẻ sau.

Chính vì những hành vi khách hàng như trên nên khi chọn sản phẩm chúng ta cần chú ý đến bề ngoài của sản phẩm nhìn rất bình thường và phổ thông càng tốt. Sản phẩm mà ai cũng có thể sử dụng được, hoàn cảnh nào cũng có thể sử dụng được, ở nhà hoặc đi chợ đều dùng được mà ko phải thay. Đi làm hay đi ra ngoài đều được. Béo hay gầy cũng có thể dùng được, hoặc cao hay thấp đều có thể dùng được.

Chứ chia sẻ đào tạo nhiều Tôi thấy đa phần các bạn mới lao vào kinh doanh on đều có tư duy là muốn bán được khác thì phải chọn những sản phẩm có mẫu mã phải thật đẹp, thật khác, thật ... dị thì sẽ bán được và sau đó sml luôn. Hãy nhớ sản phẩm ko cần đẹp, ko cần mốt, ko cần khác, CẦN PHÙ HỢP VỚI KHÁCH HÀNG.

Sau khi đánh giá xong tiêu chí 1 ở mặt cảm quan bên ngoài thì tiếp đó chúng ta cần đi vào chi tiết sâu hơn của nó và mục tiêu thứ 2 bắt đầu được đặt ra.

2. Giá trị cốt lõi của sản phẩm càng cao càng tốt

Để hiểu giá trị cốt lõi của sản phẩm là gì bạn có thể lên GG tìm kiếm ra đầy bài chia sẻ, nhưng hãy nhớ mấy ý quan trọng và hiểu đơn giản như sau “cốt lõi của sản phẩm” tức là “những lợi ích mà sản phẩm mang lại cho khách hàng”. Chính vì vậy khi lựa chọn 1 sản phẩm để kinh doanh bạn phải trả lời được câu hỏi “khách hàng thực sự mua sản phẩm này sẽ có những lợi ích gì?”. Mỗi khách hàng, mỗi nhóm khách hàng khác nhau lại có những nhu cầu khác, vì vậy bạn cần tìm hiểu để phát hiện ra nhu cầu thực sự của khách hàng để lựa chọn những sản phẩm có khả năng thỏa mãn được những lợi ích mà khách hàng mong muốn.


(Túi DA SIÊU MỀN đa năng nhiều ngăn tiện lợi)

Chú ý một điều vô cùng quan trọng là đối với kinh doanh online quyết định mua hàng của khách hàng 80% là phụ thuộc vào hình ảnh và 20% là do nội dung. Chính vì vậy lợi ích của sản phẩm mang lại cho khách hàng phải được thể hiện ngay BÊN NGOÀI SẢN PHẨM càng tốt mà khách hàng có thể cảm nhậm được qua hình ảnh để kích thích CẢM XÚC ra quyết định mua hàng của khách ngay khi họ nhìn thấy. Chứ đừng chọn sản phẩm mà lợi ích của nó tiềm ẩn bên trong, ko nhìn thấy phải giải thích bằng nội dung thì khách lười đọc nội dung lắm. Hoặc phải viết thật ngắn gọn trong khoảng 10 đến 20 từ để trên cùng thôi, chứ lợi ích mà nói dài khó giải thích thì hơi khó.

Ví dụ khi mua kem đánh răng khách hàng ko chỉ mua để làm sạch răng mà còn có khả năng làm trắng răng, cho hơi thở thơm tho, bảo vệ men răng bla bla… nếu ai đã tham gia các khóa đào tạo của Tôi sẽ được tôi cho xem vài sản phẩm “thần thánh” của COLL kinh doanh 3 năm mà vẫn bán rất ổn định. Những tháng đầu tiên khi bán cả vạn đơn, sản phẩm đó cực nhiều lợi ích như sau. Sản phẩm đó là 1 chiếc túi có chất liệu DA SIÊU MỀM nhìn bề ngoài rất bình thường, kiểu dáng hay mầu sắc cực kỳ hàn lâm, đáp ứng được yếu tố số 1. Về lợi ích của sản phẩm thì chiếc túi đó vô cùng nhiều ngăn đựng được thể hiện ngay bên ngoài. Có 5 ngăn đựng bên trong và 2 ngăn đựng ở hông cực tiện lợi. Vì chất liệu da của túi là da siêu mềm khác biệt hoàn toàn với các loại túi thông thường nên khả năng co dãn để được nhiều đồ rất tối ưu. Khi túi đó để ít đồ túi đó sẽ bé khi cho nhiều đồ túi đó sẽ phồng lên.

Ngoài ra túi đó khi đi chợ phụ nữ thường để trong cốp xe để tránh vướng và cướp giật thì chiếc túi đó có thể uấn lượt vừa với cốp xe dù cốp đã chật vì phụ nữ cốp xe thường nhiều đồ. Hoặc khi đi du lịch tụi đó cũng rất tiện lợi khi cho vào vali nhỏ gọn vô cùng. Vậy là từ 1 chiếc túi ko chỉ để đồ cho đẹp mà nó cực nhiều lợi ích khác đã khiến chiếc túi bán được với số lượng lớn mà khả năng khách mua lại cực cao vì liên tục sử dụng thì túi nhanh hỏng, mà túi tiện lợi thì họ lại mua lại để sử dụng là chuyện bình thường. Ngoài ra phụ nữ mua hàng có công thức 1 + 1 = 3, tức mua hàng thường mua đơn đôi 2 mầu và nếu sản phẩm tốt thì sẽ mua thêm cho bạn bè và giới thiệu cho bạn bè cùng mua nên chi phí quảng cáo cho những sản phẩm nhiều lợi ích mà đối tượng là nữ thì bao ngon.

3. Sản phẩm phải có sự khác biệt so với các sản phẩm của đối thủ.

Trong kinh doanh sự cạnh tranh vô cùng khốc liệt, sản phẩm nham nhảm. 1 loại sản phẩm được cạnh tranh bởi hàng trăm hàng nghìn mẫu, ví dụ thị trường giầy có hàng nghìn mẫu giày. Túi có hàng nghìn mẫu túi khác nhau… vì vậy lựa chọn 1 sản phẩm để kinh doanh online bán với số lượng lớn bắt buộc chúng ta phải phân tích cân nhắc lựa chọn gấp 10 lần chọn sản phẩm bán offline truyền thống. Đó là lý do vì sao nếu bạn chọn một sản phẩm không có sự khác biệt gì với những sản phẩm đối thủ thì bạn sẽ chết chắc.


(Giày da nam kết lưới thoáng khí khách biệt)

Sự khác biệt ko chỉ được thể hiện ở mẫu mã khác nhau mà có còn được thể hiện ở công năng sử dụng sản phẩm đó. Ví dụ trong các khóa đào tạo Tôi “sâu” cho mọi người thấy 1 ĐÔI GIÀY KẾT LƯỚI THOÁNG KHÍ của COLL bán cũng sướng vô cùng. Nhìn phom dáng thì rất bình dân nhưng sự khác biệt ở chỗ giầy da nam nhưng lại được kết lưới rất đẹp nên có nhiều lỗ. Chính vì có nhiều lỗ nên giầy vô cùng thoáng khí phù hợp cho phái nam đi chơi, đi làm mùa hè vẫn có thể đi giày vừa đẹp vừa lịch sự lại vừa thoáng mát.

Túm cái váy lại là:

Để tìm được sản phẩm kinh doanh WIN bạn phải nghiên cứu và tìm kiếm và PHÁT HIỆN ra được sản phẩm THỎA MÃN được NHU CẦU và MONG MUỐN của khách hàng mục tiêu, sản phẩm cần có NHIỀU LỢI ÍCH và KHÁC BIỆT HÓA so với các sản phẩm của đối thủ cạnh tranh rồi tìm cách KHẮC HỌA VÀO T M TRÍ KHÁCH HÀNG. Mục đich THU HÚT SỰ CHÚ Ý, MUA và SỬ DỤNG và TÁI SỬ DỤNG NHIỀU LẦN của người tiêu dùng

Sau khi đã hiểu 3 yếu tố cực quan trọng của việc nghiên cứu phân tích sản phẩm. Phần cuối của bài học sản phẩm tôi sẽ hướng dẫn cách tìm ra sản phẩm WIN mà các bạn mong chờ nhất. Hãy chia sẻ bài viết ko cần hỏi và thả tim cho Tôi lấy thêm động lực nhé ^^
--------------------------------------
☑️LUKA ACADEMY - TRƯỜNG ĐÀO TẠO KINH DOANH SỐ THỰC CHIẾN
☑️Website: https://luka.edu.vn/
☑️Group: https://www.facebook.com/groups/uyenluka
☑️ Zalo và Hotline: 0981.990.155 – 0936.098.066 – 0865.419.866