Học viện chiến lược nhân sự HSM

[Hỗ trợ truyền thông]

HỘI THẢO: 𝐂𝐚̀𝐢 đ𝐚̣̆𝐭 𝐕𝐚̆𝐧 𝐡𝐨́𝐚 đ𝐞̂̉ 𝐝𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐧𝐠𝐡𝐢𝐞̣̂𝐩 𝐯𝐮̛𝐨̛̣𝐭 𝐪𝐮𝐚 𝐭𝐡𝐨̛̀𝐢 𝐤𝐲̀ 𝐤𝐡𝐮̉𝐧𝐠 𝐡𝐨𝐚̉𝐧𝐠

Link đăng ký: https://forms.gle/WQihXPWoPsCTQR9N7

Trong tình hình xã hội và kinh tế gặp nhiều biến động, đặc biệt là tình trạng suy thoái của thị trường trong thời gian gần đây khiến không ít các doanh nghiệp từ lớn đến nhỏ phải đau đầu trong bài toán hoạt động và phát triển. Trước bối cảnh này, nhiều doanh nghiệp mải chạy theo “cơm áo gạo tiền” chỉ tập trung vào kế hoạch, chiến lược kinh doanh mà bỏ quên đi nền tảng văn hóa, giá trị cốt lõi của mình dẫn đến những tình trạng như nội bộ không đoàn kết, "trên bảo một đằng dưới làm một nẻo”, rồi chất lượng sản phẩm/dịch vụ không đồng nhất, trải nghiệm khách hàng tệ,... rồi vô số những hệ lụy ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả, năng suất làm việc của nhân viên.

❓Vậy doanh nghiệp cần làm gì để vượt qua thời kỳ khủng hoảng? Văn hóa doanh nghiệp có thực sự là điều cần thiết phải làm trong giai đoạn này không?
❓Đâu là cách thức cài đặt văn hóa một cách tối ưu và hiệu quả trong bối cảnh doanh nghiệp đang gặp nhiều khó khăn
❓Việc ứng dụng công nghệ sẽ giúp ích gì trong quá trình cài đặt văn hóa doanh nghiệp và Trải nghiệm nhân viên

Cùng thảo luận chuyên sâu và tìm ra lời giải với các anh/chị chuyên gia và lãnh đạo cấp cao trong buổi Hội thảo “Cài đặt Văn hóa để doanh nghiệp vượt qua thời kỳ khủng hoảng” để có những góc nhìn khách quan và thực tế hơn về cách văn hóa giúp doanh nghiệp tạo lợi thế cạnh tranh để vượt qua thời kỳ biến động

✔️ Tầm quan trọng và tác động của văn hóa đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
✔️ Hiểu được những khó khăn và thách thức khi cài đặt văn hóa trong thời kỳ khủng hoảng
✔️ Ứng dụng công nghệ để tối ưu và nâng cao hiệu quả trong quá trình cài đặt văn hóa
✔️ Trao đổi, networking với các anh/chị C-level, lãnh đạo cấp cao đến từ các doanh nghiệp lớn với quy mô hàng nghìn nhân sự cùng chuyên gia, diễn giả hàng đầu trong lĩnh vực Văn hóa doanh nghiệp và Trải nghiệm nhân viên

📌 DIỄN GIẢ CỦA HỘI THẢO
📍 Speaker & Host - Chị Trần Thị Thu Hồng - Founder/CEO, ACEX Jsc
📍 Speaker - Anh Hoàng Quốc Khánh - Giám đốc Khối vận hành tại Golden Gate Group
📍 Speaker - Anh Phạm Nhật Phương - Phó Giám đốc Khối công nghệ - Giám đốc Công nghệ tại Maritime Bank (MSB)

----------------
AI NÊN THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH?
🔷 CEO, chủ doanh nghiệp, lãnh đạo, quản lý cấp cao mong muốn tạo dựng lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp của mình để vượt qua thời kỳ khủng hoảng
🔷 Người làm chuyên môn hoặc đang tìm hiểu về Văn hóa doanh nghiệp & Trải nghiệm nhân viên, mong muốn kiến tạo những giá trị thật cho tổ chức của mình.

📌 CÁCH THỨC THAM GIA
🔸 Điền link đăng ký: https://forms.gle/WQihXPWoPsCTQR9N7
🔸 Thời gian: 9h00 - 11h30, 1/7/2023 (Thứ 7)
🔸 Hình thức tham gia: Offline (Bước 1: Điền link đăng ký => Bước 2: Nhận mail xác nhận và thông tin hội thảo => Bước 3: Tham gia offline hội thảo).
🔸 Địa điểm: Hà Nội

Hãy đăng ký tham gia ngay để có cơ hội lắng nghe, trò chuyện, và đặt câu hỏi trực tiếp với các chuyên gia và lãnh đạo hàng đầu các anh/chị nhé. Hẹn gặp lại mọi người tại buổi Hội thảo đầu tiên của ACEX trong năm 2023!

ĐỊNH NGHĨA MỚI VỀ 𝐊𝐏𝐈 - TƯỞNG QUEN MÀ LẠ

Khi nhìn thấy cụm từ KPI, chúng ta sẽ tự động nghĩ ngay đến “Key Performance Indicator” và đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, những chỉ số này là một công cụ quản lý vô cùng quan trọng để đo lường hiệu suất. Tuy nhiên trong post này ACEX sẽ giới thiệu đến mọi người khía cạnh của KPI tiếp cận từ góc độ lãnh đạo

Ý kiến của mọi người thế nào? Đừng quên để lại suy nghĩ của mình ở dưới cmt👇

🤔ÁP DỤNG 7749 MÔ HÌNH XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP NHƯNG MÃI KHÔNG THÀNH CÔNG
Anh/chị mong muốn xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh để gia tăng năng suất làm việc của nhân viên. Anh/chị đã thử áp dụng các mô hình OKR, KPI,... để thúc đẩy sự thay đổi của tổ chức nhưng không thành công, có lẽ anh/chị cần tìm một hướng tiếp cận phù hợp với tính ứng dụng cao
▶▶ Nắm chắc cách tiếp cận theo phương pháp luận chuẩn thế giới và các bước cụ thể trong kế hoạch triển khai cài đặt văn hóa, hãy tham khảo khóa học CÀI ĐẶT VĂN HÓA ĐỂ XÂY DỰNG TỔ CHỨC HIỆU SUẤT CAO của ACEX. Sau khóa học, bạn sẽ:
▶ Cách thức tiếp cận vấn đề theo chuẩn phương pháp luận chuẩn quốc tế và đã được áp dụng thành công tại các doanh nghiệp TOP đầu: Cài đặt văn hóa có chủ đích bằng việc thay đổi hành vi chủ chốt của nhân viên
▶ Thành thạo vận dụng các phương pháp, mô hình cài đặt văn hoá có chủ đích như: OCAI, mô hình 5 thành tố văn hoá.., giúp bạn định hướng tư duy khi bắt đầu triển khai chương trình văn hóa
▶ Luyện tập giải quyết các case study thực tế mà doanh nghiệp thường gặp phải khi triển khai chương trình cài đặt văn hóa doanh nghiệp với sự hướng dẫn của giảng viên
▶ Bộ công cụ đánh giá hữu dụng, tài liệu được tổng hợp một cách hệ thống giúp bạn tiết kiệm thời gian nhưng có thể áp dụng ngay vào công việc của mình
▶▶ Tìm hiểu khóa học ngay tại: https://acex.vn/corporatecuture/

👍 Văn hóa không phải là một lựa chọn. Nó là tổng hợp các chuẩn mực hành vi có thể chấp nhận được, dựa trên cái được gọi là 'thỏa thuận tập thể'.
🤝 Văn hóa là một động từ, không phải là một danh từ; nó là những gì chúng ta làm - hơn là những gì chúng ta nói. Nó có thể là những biển hiệu được treo trên tường nhưng nó có thể hiển hiện trong các cuộc đối thoại giao tiếp hàng ngày giữa nhân viên với nhau và giữa nhân viên với khách hàng.
🤝 Văn hóa là cam kết chứ không phải sự tuân thủ, là sự ảnh hưởng hơn là kiểm soát, là hỗ trợ chứ không phải kỷ luật và là sự kết nối chứ không phải là những điều khoản thể hiện trong hợp đồng giấy tờ.
✍️ Cuối cùng, nếu văn hóa không xuất phát từ lãnh đạo, thì dự án đó sẽ là 1 dự án "chết". Một nền văn hóa chỉ có thể cài đặt thành công thành công khi lãnh đạo truyền được cảm hứng tới nhân viên của mình.
🗣Văn hóa là tiếng nói của lãnh đạo.
- Nguồn: Yemi Faseun -

Văn hóa không phải là một lựa chọn. Nó là tổng hợp các chuẩn mực hành vi có thể chấp nhận được, dựa trên cái được gọi là 'thỏa thuận tập thể'. Văn hóa là một động từ, không phải là một danh từ; nó là những gì chúng ta làm - hơn là những gì chúng ta nói. Nó có thể là những biển hiệu được treo trên tường nhưng nó có thể hiển hiện trong các cuộc đối thoại giao tiếp hàng ngày giữa nhân viên với nhau và giữa nhân viên với khách hàng. Văn hóa là cam kết chứ không phải sự tuân thủ, là sự ảnh hưởng hơn là kiểm soát, là hỗ trợ chứ không phải kỷ luật và là sự kết nối chứ không phải là những điều khoản thể hiện trong hợp đồng giấy tờ. Cuối cùng, nếu văn hóa không xuất phát từ lãnh đạo, thì dự án đó sẽ là 1 dự án "chết". Một nền văn hóa chỉ có thể cài đặt thành công thành công khi lãnh đạo truyền được cảm hứng tới nhân viên của mình. Văn hóa là tiếng nói của lãnh đạo. Nguồn: Yemi Faseun

Khi chỉ có ngân sách và nguồn lực giới hạn, nên đầu tư vào đâu và làm thế nào để giải quyết vòng luẩn quẩn giữa nguồn nhân lực – chi phí – hiệu quả hoạt động của nguồn nhân lực? 👇

Chính trị nơi công sở (Workplace politics) đôi khi có thể lấy đi những cơ hội mà bạn đủ điều kiện và xứng đáng có được chỉ vì bạn không tham gia cuộc chơi.

Nhân viên chăm chỉ nhất không phải lúc nào cũng nhận được những lời khen ngợi như nhân viên có tiếng nói nhất.

Theo bạn, nên tham gia hay đứng ngoài cuộc chơi chính trị này?

Hãy cùng tìm hiểu góc nhìn thú vị về "Chính trị nơi công sở" từ The Woke Salaryman

Việt hoá by Cuộc sống Agency

Nhân sự cần gấp, sếp áp KPI tuyển dụng, phỏng vấn cả trăm hồ sơ mãi mới chọn được ứng viên vừa ý, đến lúc gửi offer thì không nhận được 1 chút phản hồi.
💡Giải pháp lúc này là:
◾️Nâng cao hành trình trải nghiệm ứng viên thông qua các điểm chạm từ bước cung cấp thông tin đến khi onboarding
◾️Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh để thu hút và gắn kết TOP TALENT, tạo dựng cộng đồng ứng viên trong tương lai
◾️Chia sẻ văn hóa công ty sinh động, đúng đắn trong quá trình tuyển dụng để thu hút được những ứng viên phù hợp với doanh nghiệp
💡 Đây cũng chính là nội dung nằm trong khóa học THIẾT KẾ TRẢI NGHIỆM ỨNG VIÊN XUẤT SẮC của ACEX. Đăng ký khoá học để hiểu đúng, làm đúng Trải nghiệm ứng viên thông qua hệ thống hóa kiến thức của chuyên gia, các case study thực tiễn từ các tập đoàn lớn 👇👇

CHÚC MỪNG ACEX TỔ CHỨC THÀNH CÔNG KHOÁ HỌC: "CÀI ĐẶT VĂN HÓA ĐỂ XÂY DỰNG TỔ CHỨC HIỆU SUẤT CAO" - CF01
🎉HSM xin chúc mừng ACEX - Học viện Văn hóa Doanh nghiệp & Trải nghiệm nhân viên - đối tác chiến lược của HSM đã tổ chức thành công lớp học đầu tiên về Văn hóa doanh nghiệp với những phản hồi tích cực từ các anh/chị/em đang và sắp dấn thân vào con đường cài đặt văn hóa cho tổ chức.
🎉Chúc ACEX sẽ tiếp tục phát triển, thành công hơn nữa ở các khoá học tiếp theo. HSM rất vui khi được đồng hành cùng ACEX trong hành trình kiến tạo, xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh, đội ngũ hiệu suất sao.