Hòa Lê

Có một điều H nhận ra sau nhiều năm đồng hành cùng doanh nghiệp…
Rất nhiều chủ DN cực kỳ giỏi kinh doanh, chịu khó học hỏi và lăn lộn ngoài thị trường hơn 10 năm để xây dựng doanh nghiệp. Nhưng lại có một khoảng trống rất lớn về Tài chính – Kế toán.
Có chị chủ DN chia sẻ với H:
“Những năm trước chị chỉ tập trung bán hàng và phát triển kinh doanh, còn mọi thứ về kế toán chị giao hết cho dịch vụ hoặc nhân sự làm…”
Cho đến khi doanh nghiệp lớn hơn, dòng tiền nhiều hơn, áp lực nhiều hơn… chị bắt đầu muốn build lại toàn bộ bộ phận kế toán để mọi thứ rõ ràng, chuẩn chỉnh, hợp pháp và an toàn hơn.
Chỉ qua một lời giới thiệu từ người bạn, một cuộc gọi chưa đến 10 phút, chị đã quyết định đặt lịch làm việc với H và ACAC để tư vấn, đóng gói lại hệ thống TCKT cho doanh nghiệp.
Điều chị trăn trở nhất là:
“Em muốn tuyển nhân sự nhưng không biết nên tuyển người như thế nào, công việc cụ thể ra sao, giao việc thế nào, KPIs đánh giá chất lượng công việc ra sao… vì thật sự em không hiểu gì về kế toán cả.”
Và đó cũng là lý do chị quyết định đồng hành cùng H và ACAC để xây dựng lại từ:
Kế toán tài chính
Kế toán quản trị
Thuế
Quy trình, quy định, biểu mẫu
KPIs nhân sự
Hệ thống báo cáo quản trị cho chủ DN… để chủ doanh nghiệp có thể vận hành và ra quyết định bằng dữ liệu và con số.
Buổi coaching đầu tiên kéo dài hơn 2 tiếng. Khi ra về, chị bắt tay và tặng quà H và nói:
“Lần đầu tiên gặp chị, chỉ sau 1 buổi được chị tư vấn và đóng gói từng phần cho doanh nghiệp em đã cảm thấy yên tâm và ngủ ngon rồi…”
Thật sự với H, điều vui nhất là giúp chủ doanh nghiệp hiểu được doanh nghiệp của mình bằng con số. Không chỉ là hướng dẫn cho kế toán, mà cả chủ DN cũng phải đồng hành, vì kế toán hay dịch vụ có thể thay đổi nhưng chủ doanh nghiệp mới là người cần hiểu doanh nghiệp của mình nhất.
Chủ động để hiểu không đồng nghĩa là ôm việc.
Chủ động để nắm bắt không đồng nghĩa là kiểm soát.
Khi chủ DN hiểu được các con số, doanh nghiệp mới vận hành an toàn, phát triển bền vững và thật sự yên tâm trên hành trình kinh doanh ❤️
Đây là buổi Coaching - tư vấn- đóng gói và chuyển giao cho chủ DN và kế toán.

Hôm nay là một dấu mốc rất đặc biệt đối với H và đội ngũ ACAC ACADEMY. ❤️
ACAC chính thức tham gia ký kết hợp tác cùng Trường Đại học Thương mại (TMU) – một trong những môi trường đào tạo kinh tế, kế toán, kiểm toán hàng đầu cả nước.
Buổi ký kết có sự hiện diện của:
Thầy PGS.TS. Hà Văn Sự – Hiệu phó Nhà trường
Thầy PGS.TS. Phạm Đức Hiếu – Viện trưởng Viện Kế toán – Kiểm toán
Cùng hơn 20 Thầy Cô là Trưởng, Phó các khoa, bộ môn của Nhà trường tham dự và đồng hành.
Đây không chỉ là một buổi ký kết hợp tác. Mà là bước khởi đầu cho một hành trình lớn hơn:
👉 Kết nối giữa nền tảng học thuật bài bản của TMU và kinh nghiệm thực chiến doanh nghiệp của ACAC ACADEMY
👉 Thu hẹp khoảng cách giữa “giảng đường” và “doanh nghiệp”.
👉 Giúp sinh viên tiếp cận gần hơn với thực tế vận hành tài chính – kế toán – quản trị tại doanh nghiệp.
👉 Và đồng thời mở ra thêm cơ hội cho học viên ACAC được thi Chứng chỉ Kế toán trưởng của Bộ Tài chính thông qua Viện Kế toán – Kiểm toán của Trường Đại học Thương mại.
H luôn tin rằng: Một người học kế toán giỏi không chỉ cần kiến thức học thuật, mà còn cần năng lực xử lý thực tế, tư duy quản trị và khả năng thích nghi với sự thay đổi của doanh nghiệp.
Và hôm nay, ACAC rất vinh dự khi được đồng hành cùng TMU trên hành trình đó.
Xin trân trọng cảm ơn Ban lãnh đạo Nhà trường, quý Thầy Cô đã tin tưởng và dành nhiều tình cảm cho ACAC ACADEMY.
Hy vọng đây sẽ là khởi đầu cho thật nhiều giá trị thiết thực dành cho sinh viên, học viên và cộng đồng kế toán – tài chính trong thời gian tới. 🌱

Buổi đầu tiên Coaching tư vấn 1:1 giữa ACAC đối với Doanh nghiệp Tây Bắc TV trong chuỗi đồng hành và tư vấn doanh nghiệp 3 tháng tới.
ACAC sẽ cùng với BLĐ, bộ phận TCKT của doanh nghiệp xây dựng hệ thống TCKT vững chắc phục vụ cho mục tiêu 2026 và các năm tiếp theo của Tây Bắc TV

ACADEMY – Kiến tạo hệ thống tài chính kế toán đồng hành cùng doanh nghiệp phát triển bền vững

Kết quả và thành công của từng học viên ở mỗi khóa học luôn là nguồn động lực to lớn để bản thân H và đội ngũ ACAC hết mình để lan tỏa và cống hiến
Cảm ơn vì tất cả

Hôm nay H có một buổi chia sẻ tại Viện Kế toán – Kiểm toán, Trường Đại học Thương Mại về ứng dụng AI trong nghề 📊🤖
Thật ra, khi bắt đầu buổi này, H không nghĩ đây chỉ là một buổi “nói về công nghệ”. H coi đây là một cuộc trao đổi về tương lai của nghề kế toán – kiểm toán, khi AI đang dần trở thành một phần rất tự nhiên trong công việc hằng ngày.
Từ những việc tưởng như rất quen thuộc như xử lý dữ liệu, soát xét chứng từ, đến việc phân tích và hỗ trợ ra quyết định — AI đang làm mọi thứ nhanh hơn, chính xác hơn, và đặt ra một yêu cầu mới cho người làm nghề: phải thay đổi cách tiếp cận.
Điều mình thích nhất ở buổi hôm nay là không khí trao đổi rất thẳng và rất thật.
Những câu hỏi từ các thầy cô không chỉ dừng ở “AI làm được gì”, mà đi sâu hơn:
👉 Ứng dụng vào giảng dạy như thế nào?
👉 Thay đổi tư duy nghiên cứu ra sao?
👉 Và làm sao để người học không bị tụt lại phía sau?
👉Cùng các Thầy Cô thực hành ứng dụng AI chuyên sâu và tạo ra kết quả thực sự chất lượng đối với những người làm nghề Kế- Kiểm.
Chính những góc nhìn đó làm cho buổi chia sẻ trở nên ý nghĩa hơn rất nhiều so với một buổi training thông thường.
H luôn tin rằng:
AI không phải là đích đến.
Nó chỉ là công cụ.
Nhưng người biết tận dụng công cụ đó để nâng cao giá trị của mình — mới là người đi xa hơn trong tương lai.
Cảm ơn các Thầy Cô và Anh/Chị nghiên cứu sinh đã dành thời gian cho một buổi trao đổi đầy năng lượng và nhiều suy nghĩ mở 🙏
Hy vọng sau hôm nay, mỗi người sẽ bắt đầu thử một điều gì đó mới — dù nhỏ thôi, nhưng đủ để tạo ra sự thay đổi.
Và sau buổi này đã có những anh/chị nghiên cứu sinh đang các chủ DN rất quan tâm và đã làm việc cùng ACAC để có những buổi Coach - chia sẻ sâu hơn về chủ đề này cho doanh nghiệp họ. thực sự H rất vui vì mình và ACAC đã làm những điều giúp được những người làm nghề update công nghệ AI nhanh hơn.

Danh sách 302 doanh nghiệp bị đề xuất kiểm tra thuế theo Công văn 1927/CT-KTR.
Công tác kiểm tra lần này đối với doanh nghiệp thua lỗ nhiều năm, lãi mỏng, cần lưu ý một số nội dung sau:
- Kiểm tra tính hợp lý của doanh thu - chi phí - lợi nhuận, đặc biệt các khoản chi phí lớn, bất thường. So sánh, đối chiếu tỷ lệ biến động của doanh thu với tỷ lệ biến động của chỉ phí đầu vào tương ứng; rà soát, đối chiếu với các hồ sơ, tài liệu liên quan.
- Kiểm tra thời điểm, căn cứ ghi nhận doanh thu và thuế GTGT đầu ra bảo đảm đúng kỳ hạch toán, kê khai; đối chiếu các hồ sơ liên quan để xác định việc ghi nhận doanh thu, xác định số thuế phải nộp đúng quy định, tránh ghi nhận thiếu hoặc kê khai khống.
- Rà soát việc kê khai thuế GTGT đầu vào - đầu ra, kiểm tra hóa đơn, chứng từ bảo đảm hợp lệ và đúng kỳ kê khai.
- Kiểm tra, rà soát các hồ sơ tài liệu của các khoản chi phí giá vốn, chi phíquản lý, chi phí bán hàng,... phát sinh trong kỳ đảm bảo các khoản chi phí nêu trên phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Trong quá trình kiểm tra đối với các doanh nghiệp thua lỗ nhiều năm, lãi mông cần lưu ý kiểm tra các khoản chi phí lãi vay nội bộ tập đoàn; chi phí dịch vụ nội bộ tập đoàn như: chi phí dịch vụ trung tâm, chi phí dịch vụ kỹ thuật, chi phí hỗ trợ quản lý, chi phí bản quyền, nhượng quyền thương mại.... đảm bảo phù hợp bản chất giao dịch độc lập và góp phần tạo ra doanh thu, thu nhập cho hoạt động sản xuất, kinh doanh của người nộp thuế, kiểm tra, rà soát kỹ các hợp đồng mua - bán hàng hóa với các bên có quan hệ liên kết, đảm bảo nguyên tắc độc lập trong việc xác định giá mua, giá bán hàng hóa.
Nguyên tắc kiểm tra thuế theo Luật Quản lý thuế 2025
- Áp dụng quản lý rủi ro và ứng dụng công nghệ thông tin trong kiểm tra thuế; ưu tiên kiểm tra trực tuyến, từ xa trên dữ liệu điện tử;
- Tuân thủ quy định của pháp luật và không cản trở hoạt động bình thường của người nộp thuế;
- Việc kiểm tra thuế nhằm đánh giá tính đầy đủ, chính xác, trung thực của việc kê khai, nộp thuế và việc tuân thủ pháp luật về thuế của người nộp thuế;
- Việc kiểm tra thuế của cơ quan thuế không trùng lặp về nội dung, phạm vi, thời gian giữa cơ quan thanh tra, kiểm tra, Kiểm toán nhà nước, trừ trường hợp có bằng chứng, căn cứ vi phạm cần kiểm tra lại;
- Kiểm tra việc xác định giá giao dịch liên kết của người nộp thuế theo nguyên tắc giao dịch độc lập và bản chất kinh tế của hoạt động, giao dịch phát sinh quyết định nghĩa vụ thuế tương ứng với giá trị tạo ra từ bản chất kinh tế của hoạt động kinh doanh, giao dịch phát sinh của người nộp thuế; không công nhận các giao dịch liên kết không theo nguyên tắc giao dịch độc lập làm giảm nghĩa vụ thuế của doanh nghiệp.

DOANH NGHIỆP THỜI KỲ CHUẨN HÓA
Đây là câu chuyện tuần này mà H muốn chia sẻ.
Tuần vừa rồi H nhận được khá nhiều tin nhắn hỏi về Công văn 1902 của Cục Thuế.
Đại loại là: "H ơi, nghe nói thuế đang yêu cầu công ty phần mềm kế toán báo cáo danh sách doanh nghiệp — chuyện này nghiêm trọng không?"
H sẽ nói thẳng.
Nghiêm trọng với ai đang vận hành hai bộ số. Không đáng lo với ai đang vận hành minh bạch.
Công văn ký ngày 31/3/2026 — Cục Thuế yêu cầu các tổ chức cung cấp phần mềm kế toán, hóa đơn điện tử báo cáo thông tin doanh nghiệp đang sử dụng dịch vụ.
Mục tiêu rõ ràng: kiểm soát hành vi dùng phần mềm để vận hành song song hai hệ thống sổ kế toán: một bộ nộp cho thuế, một bộ quản trị
Và đây là điều thú vị Hòa nhận ra khi làm việc với nhiều doanh nghiệp…
Không phải ai làm vậy cũng vì cố tình gian lận.
Không được tư vấn xây dựng hệ thống tài chính kế toán chuẩn ngay từ đầu
Không tin vào hệ thống kế toán của mình
Báo cáo không phản ánh đúng vận hành thực tế
Hoặc đơn giản là… làm theo “kinh nghiệm truyền miệng” từ người đi trước. Mà không biết rằng cách đó đang tích lũy rủi ro theo từng năm.
Vậy vấn đề nằm ở đâu?
Khi cơ quan thuế đã có danh sách phần mềm anh/chị đang dùng và đủ công cụ để đối chiếu dữ liệu hai đầu thì khoảng cách giữa hai bộ số đó sẽ là thứ khó giải thích nhất.
Vậy Hòa muốn chia sẻ với các anh/chị chủ doanh nghiệp 3 điều:
👉 Thứ nhất: Đừng xóa — hãy hợp nhất.
Nếu đang có hai luồng dữ liệu, việc cần làm không phải là xóa bộ nào đi. Mà là ngồi xuống xem tại sao hai bộ số lại khác nhau — và xử lý tận gốc nguyên nhân đó.
👉 Thứ hai: Xây báo cáo quản trị từ cùng một nguồn.
Báo cáo quản trị nội bộ và báo cáo thuế có thể nhìn khác nhau — nhưng phải xuất phát từ cùng một bộ dữ liệu gốc. Một nguồn. Hai góc nhìn. Không phải hai hệ thống.
👉 Thứ ba: Chuẩn hóa trước khi bị yêu cầu chuẩn hóa.
Doanh nghiệp chủ động làm sạch số liệu bây giờ sẽ tốn ít chi phí hơn rất nhiều so với xử lý hậu quả về sau.
Hòa hay nói với các chủ doanh nghiệp một câu thế này:
"Đừng sợ con số thật. Con số thật mới giúp anh/chị ra quyết định đúng, quản trị hiệu quả và tăng lợi nhuận bền vững. Con số đẹp chỉ giúp anh/chị cảm thấy ổn — cho đến khi không ổn nữa." Và cũng đến thời kỳ để chúng ta chuẩn hóa để phát triển bền vững hơn
Anh/Chị đang vận hành và quản trị hệ thống tài chính kế toán theo cách nào?
Nếu đang băn khoăn không biết doanh nghiệp mình cần chuẩn hóa từ đâu có thể cmt hoặc nhắn tin trực tiếp cho Hòa để được hướng dẫn thêm nhé. 🙏

CÂU CHUYỆN DOANH NGHIỆP TUẦN NÀY
Tuần này, H có ngồi với một bạn chủ doanh nghiệp rất đặc biệt.
Bạn ấy nói với H một câu mà H nhớ rất rõ:
👉 “Chị ơi… em mới học đến lớp 7. Nhưng doanh thu của em mỗi năm 2–300 tỷ.” Nghe xong… H không bất ngờ về con số. Nhưng điều làm H trăn trở là câu tiếp theo:
👉 “Mà em không có tiền. Gần như không có lợi nhuận.”
Bạn ấy đang kinh doanh trong lĩnh vực thương mại – bán buôn các loại hạt. Doanh thu lớn. Hàng đi đều. Nhưng bên trong doanh nghiệp lại là một câu chuyện hoàn toàn khác:
• Không có hệ thống quản lý kho rõ ràng
• Giao hàng – nhập hàng – công nợ… tất cả đều “chạy theo người”
• Mô hình vận hành kiểu gia đình
• Không có quy trình
• Không có báo cáo
Và đặc biệt…
👉 “Việc gì cũng đến tay em.”
Bạn ấy nói với H một câu rất thật:
👉 “Em không dám rời doanh nghiệp một ngày. Vì em không biết chuyện gì sẽ xảy ra.”
Nhưng điều khiến bạn ấy lo lắng nhất… không phải là tiền. Mà là một nỗi sợ sâu hơn:
👉 “Em không hiểu số.”
👉 “Em không biết tin học.”
👉 “Em sợ phải quản trị bằng số liệu.”
Đây là một nỗi sợ rất phổ biến. Rất nhiều chủ doanh nghiệp không sợ làm việc. Nhưng lại sợ… phải nhìn vào hệ thống.
Sau hơn 1,5 tiếng ngồi lại cùng nhau. H không đưa ra những giải pháp phức tạp. Chỉ bắt đầu từ những thứ rất cơ bản — nhưng đúng trọng tâm:
✔ Xây lại quy trình vận hành đơn giản
(phù hợp với chính năng lực và thực tế doanh nghiệp)
✔ Chuẩn hoá lại luồng vận hành
→ Nhập hàng – Kho – Bán hàng – Thu tiền
→ Mỗi bước đều có người chịu trách nhiệm rõ ràng
✔ Thiết lập 3 báo cáo cốt lõi cho CEO
→ Doanh thu- Chi phí - Lợi nhuận
→ Dòng tiền
→ Báo cáo phân tích và ra quyết định dựa vào những con số biết nói.
✔ Hướng dẫn sử dụng AI trong quản trị
→ Không cần giỏi công nghệ
→ Chỉ cần biết cách dùng đúng
✔ Xây dựng lại mô tả công việc (MTCV)
✔ Thiết lập KPI theo kết quả
Và điều quan trọng nhất H giúp bạn ấy nhận ra là:
👉 Không cần phải giỏi kế toán
👉 Không cần phải giỏi công nghệ
Nhưng bắt buộc phải:
👉 Có hệ thống để quản trị doanh nghiệp.
Khoảnh khắc H nhớ nhất…Là khi bạn ấy nói:
👉 “Em thấy nhẹ đầu hơn rồi… em bắt đầu hiểu mình phải làm gì.”
Bạn ấy không còn nhìn vấn đề theo kiểu:
❌ Làm nhiều hơn
❌ Ôm việc nhiều hơn
Mà bắt đầu chuyển sang:
✔ Xây hệ thống
✔ Phân quyền
✔ Kiểm soát bằng số
Và bạn ấy cũng đã sẵn sàng:
👉 Đồng hành cùng ACAC
→ từng buổi coaching
→ từng bước xây lại doanh nghiệp
H luôn chia sẻ một điều rất thật:
👉 Một doanh nghiệp có thể tăng trưởng bằng bán hàng.
Nhưng muốn đi xa…
👉 Phải có nền móng đủ chắc để gánh được sự tăng trưởng đó.
Có thể hiện tại bạn vẫn đang vận hành được…
Nhưng nếu nền móng chỉ đủ cho “nhà cấp 4”mà bạn muốn xây “5 tầng” hoặc “chung cư”…
👉 Thì bạn bắt buộc phải xây lại móng từ đầu.
Vì khi bạn chưa nhìn được số…
👉 Bạn chưa thực sự hiểu doanh nghiệp của mình.
Và khi bạn bắt đầu nhìn được số…
Bạn sẽ nhận ra:
👉 Tiền không biến mất.
👉 Nó chỉ đang rời đi… theo những cách bạn chưa từng nhìn thấy.
Đó cũng là lúc…Bạn bắt đầu chuyển từ:
❌ “Làm chủ bằng cảm tính”
Sang:
👉 “Vận hành doanh nghiệp bằng hệ thống.”
Từ bây giờ, mỗi tuần H sẽ chia sẻ những câu chuyện thực tế như thế này.
Để các chủ doanh nghiệp có thể:
👉 Nhìn thấy chính mình
👉 Và nhìn ra con đường phía trước
Hẹn gặp lại ở tuần tiếp theo.

Buổi chia sẻ với gần 400 các Thầy Cô và sinh viên Khoa Kế toán – Kiểm toán, Trường Đại học Công nghiệp đã kéo dài hơn 2 tiếng, nhưng điều làm Hạnh phúc nhất là đến cuối buổi các bạn vẫn ngồi lại, vẫn chăm chú lắng nghe và còn muốn nghe thêm.
Hy vọng những điều H chia sẻ sẽ phần nào tiếp thêm cho các bạn niềm tin để đi cùng nghề, biết cách ứng dụng AI vào học tập, công việc và từng bước phát triển con đường nghề nghiệp trong lĩnh vực kế toán – kiểm toán.
Phải nói rằng sinh viên Khoa Kế toán – Kiểm toán của Trường ĐHCN thật sự rất ham học: tập trung suốt buổi Zoom, không rời mắt, tương tác liên tục và bình luận vô cùng nhiệt tình. Chính năng lượng học tập đó làm cho buổi chia sẻ trở nên ý nghĩa hơn rất nhiều.
Chúc Khoa Kế toán – Kiểm toán cùng toàn thể các bạn sinh viên Trường Đại học Công nghiệp sẽ gặt hái thật nhiều thành tựu trên hành trình phía trước.

🔥Rà soát rủi ro trước khi nộp hồ sơ khai thuế là việc doanh nghiệp bắt buộc phải làm.
Rất nhiều doanh nghiệp đến khi gần thanh tra, kiểm tra mới bắt đầu cuống cuồng rà soát và hoàn thiện hồ sơ. Nhưng khi đó thường đã không còn đủ thời gian để xử lý triệt để, đặc biệt trong bối cảnh chính sách thuế và kế toán liên tục thay đổi như hiện nay.
Sự bị động này có thể khiến doanh nghiệp đối mặt với những rủi ro không đáng có: sai sót hồ sơ, chi phí phát sinh, áp lực khi làm việc với cơ quan thuế, thậm chí ảnh hưởng đến hoạt động vận hành chung.
Ngay lúc này, vào 9h, ACAC kết hợp cùng MISA sẽ đồng hành chia sẻ tới cộng đồng doanh nghiệp và các anh/chị kế toán tại doanh nghiệp những nội dung thực tế, thiết thực để:
🔰Chủ động rà soát hồ sơ kế toán, thuế
🔰Nhận diện sớm các rủi ro tiềm ẩn
🔰Có hướng xử lý kịp thời trước khi phát sinh vấn đề
🔰Phòng tránh những rủi ro không đáng có về kế toán và thuế
Đây là buổi chia sẻ dành cho những doanh nghiệp và kế toán muốn đi trước một bước, thay vì chờ đến khi có thanh kiểm tra mới bắt đầu xử lý.