Tú Quỳnh

Một lần tôi cùng vài người bạn đi ăn cơm. Trong lúc chuẩn bị gọi món, người phục vụ nhắc nhở chúng tôi: “ Nhà hàng chúng tôi giới hạn mức thực đơn tối thiểu của thực khách phải đạt 2.000 đồng”.
Lúc này một người trong nhóm chúng tôi hỏi: “Một đĩa đậu phụ rán bình thường bao tiền một đĩa?
“18 đồng ạ”, người phục vụ trả lời.
“ok, vậy gọi cái đó đi, cho 120 đĩa”.
Người phục vụ nghe vậy liền đi ra, một lúc sau người quản lý của họ đi vào và cười nói: “ Các vị cứ tự nhiên, bao nhiêu tiền cũng được, không có hạn chế”.
Cảm ngộ chân lý: Muốn phá vỡ các thói quen, phải dùng các biện pháp phi thông thường mới được.

BƠI QUA SÔNG.

Có một cuộc thi bơi qua dòng sông toàn cá sấu, ai bơi qua mà vẫn sống thì được thưởng 10 tỷ. Rất đông người đứng trên bờ nhưng không ai dám tham gia. Chờ mãi rồi cũng nghe ùm một phát, có một người đàn ông nhảy xuống bơi. Nhìn anh ta vật lộn dưới dòng sông và bị cá sấu đuổi vô cùng thảm thương, mặt mũi tái xanh cắt không còn giọt máu. Nhưng may thay anh ta bơi rất nhanh và cuối cùng thì cũng sang bờ bên kia an toàn.
Sau khi lãnh 10 tỷ tiền thưởng anh ta mới thều thào:
- Tao mà biết thằng nào đẩy tao xuống, tao thề không để cho nó yên đâu!
Vợ anh ta đứng bên cạnh thì thầm:
- Là em đẩy đó!
Các bạn thấy không, đằng sau sự thành công của người đàn ông, luôn có bóng dáng của người phụ nữ!

Mục Tâm Sự, tuần báo “Tuổi đôi mươi” nhận được email của một nữ độc giả trẻ tuổi:
“Em tên nà Mỵ Lương, em lăm lay 18 tuổi, sống lội tâm và yêu mầu lâu. Sở thích nà được đi du nịch khắp lơi, xem phim tình cảm nãng mạn, hiện em vẫn chưa có mối tình lào vắt vai.
Em có một vài nhược điểm như nà: Khuôn mặt thì bị thô, ngực thì phẳng, mông nại không có...
Xin hãy tư vấn cho em nà lên sửa nại cái gì trước cho ló đỡ tốn kém”.
Và cô gái nhận được hồi âm từ tòa soạn:
“Cái đầu tiên em nên sửa lại là... giới tính, những cái còn lại sẽ sửa dần”

=>> Bài học: Thay đổi đúng đắn sẽ đem lại kết quả khác thường

THẰNG ĐÀN ÔNG NÀO CŨNG NÓI: VK LÀM ĐẸP LÀM GÌ, NTN ĐC Rồi LÀM ĐẸP AI NGẮM??? Bla bla...
LÀM ĐẸP AI NGẮM??? Bla bla...

Nói dối hết, chúng nó sợ tốn tiền đấy🤣
Người ta nói đàn bà "sinh lý" mạnh hơn đàn ông, nhưng vì sao đàn bà không ngoại tình nhiều như đàn ông?
Đối với đàn ông...
Yêu thì muốn
Không yêu nhưng có cơ hội cũng muốn!
Cho không biếu không cũng nuốt!
Mà mất tiền để được gái đẹp cũng được, miễn được (---) ! 😅
Có những lý do biện minh 🙄🙄🙄🙄
Ừ _ vì yêu 😏
vì thích 😏
xả stress😏
xã giao..blah..blah..
Thân làm đàn bà mang nặng đẻ đau đã khổ 😭
Chăm bẳm con thơ đã khổ😭
Sống ở thời nay còn lo giữ chồng, giữ cha cho con còn khổ hơn
Vì vậy còn cơ hội hãy biết yêu thương bản thân mình đi các bà ạ 🤗
Đối với chồng bạn có thể bạn là con vợ sồ sề xấu xí luộm thuộm
Nhưng với 2 đấng sinh thành nên bạn, bạn là viên ngọc quý báu nhất trong cuộc đời họ
Vì vậy đừng vì hy sinh cho ck, cho con mà quên đi bản thân, để bản thân trở nên sồ sề, xấu xí, già nua nha chị em.
Đừng cho phép ai coi rẻ bản thân mình mà hãy tự biết cách nâng giá trị của mình lên.
Vì chị em xứng đáng được tôn trọng, đc iu thương, đc chiều chuộng vậy tại sao k thử sống cho bản thân 1 lần.
Chăm sóc lại bản thân mình đi chị em ơiiiii
Tỉnh dùm đi ở đó mà tin lời chồng:
" A thích em mộc mạc thế này, a thích em bụng mỡ thế này, a thích em mặt mụn nám thế này "
Dạ thưa không có thằng nào thích đâu ❗
Nó sợ tốn tiền đấy 😏😂

17 KỸ NĂNG TỐI QUAN TRỌNG MÀ NGƯỜI LÀM LÃNH ĐẠO CẦN PHẢI CÓ

1. Biết lắng nghe

Thể hiện sự tập trung cao độ khi trò chuyện, hạn chế sự phán xét và mở lòng đón nhận quan điểm của người khác .

2. Giao tiếp tốt

Tự tin, lịch sự, đưa ra những khẳng định với những bằng chứng thực tế và cố gắng hạn chế các từ ngữ không chắc chắn như “có lẽ”, “có thể”, “có khả năng” hay “càng sớm càng tốt”.

3. Giao tiếp bằng ngôn ngữ cơ thể

Duy trì giao tiếp bằng mắt trong khi nói thể hiện sự tôn trọng và chân thành, giữ một tư thế hợp lý, tránh các cử chỉ gây hiểu lầm hoặc tỏ ra thiếu lịch sự như khoanh tay trước ngực hay liên tục chỉnh sửa trang phục / đồ trang sức, đồng thời đảm bảo nét mặt phù hợp với thông điệp muốn truyền đạt.

4. Truyền tải các tin xấu

Không ai muốn mang đến tin xấu nhưng bất kỳ một nhà lãnh đạo nào cũng cần nhớ rằng đó là một phần công việc của họ và quan trọng là làm sao truyền đạt thông tin đó một cách khéo léo.

5. Nói không

Hãy thể hiện sự đồng cảm với người mà bạn đã nói “không” để họ biết rằng bạn hiểu rõ hoàn cảnh, giải thích cho họ lý do thuyết phục về việc từ chối và kết thúc cuộc trao đổi bằng một lời nhắn gửi tích cực.

6. Đàm phán

Hầu hết những nhà đàm phán thành công thường thể hiện sự công bằng và ân cần với những mong đợi của người khác trong khi vẫn thể hiện rõ điều họ muốn.

7. Kết nối với nhân viên và đồng nghiệp

Luôn luôn nhắc đến tên của người đang trao đổi, thể hiện rằng bạn quan tâm tới đời sống cá nhân của nhân viên, đánh giá cao những đóng góp để họ, cho họ thấy là những thành viên quan trọng trong tổ chức.

8. Đưa ra những lời phê bình

Nên phê bình một cách kín đáo, không chỉ tay, không nghiêm trọng hóa vấn đề, không thêm dầu vào lửa, xác định rõ ràng điều bạn muốn thay đổi và yêu cầu những kỹ năng của người đó để họ thấy rằng họ có trách nhiệm phải hoàn thành công việc.

9. Xử lý nhân viên không chấp hành kỷ luật

Giải quyết vấn đề ngay khi có thể, dựa trên những thông tin đã được xác nhận, chỉ ra hành vi không được chấp nhận và lên kế hoạch sửa đổi, theo dõi hàng ngày để đảm bảo sự tiến bộ của nhân viên.

10. Duy trì sự chuyên nghiệp

Thiết lập ranh giới rõ ràng khi làm việc với nhân viên và các thành viên hỗ trợ nhằm tránh tạo ra sự thiên vị dẫn đến những đánh giá không hay.

11. Mở lòng với sự thay đổi

Hãy dành cho nhân viên cơ hội chia sẻ suy nghĩ hay những nghi vấn của họ về tình hình công ty, tập trung vào mặt tích cực sẵn sàng đưa ra câu trả lời cho tất cả câu hỏi.

12. Kiểm soát hành vi chống đối

Kiểm soát các hành vi chống đối một cách khéo léo bằng cách tập trung vào vấn đề, tránh đối đầu; đồng thời, chịu trách nhiệm nếu bạn là một trong những nguyên nhân khiến mâu thuẫn xảy ra và đề nghị sự giúp đỡ của các lãnh đạo cấp cao để tìm ra giải pháp.

13. Xử lý phàn nàn

Đặt câu hỏi với người phàn nàn để biến họ thành một phần của giải pháp. Xem xét việc tạo ra một quy tắc là không bao giờ phàn nàn trừ khi đề xuất được giải pháp khác để giải quyết vấn đề.

14. Rèn luyện nhân cách tốt

Tôn trọng thời gian của người khác, đến sớm trong các cuộc họp, không sử dụng điện thoại trừ khi thật cần thiết, không ngắt lời người khác và đảm bảo bạn luôn nói “làm ơn…” và “cám ơn”.

15. Kiểm soát bản thân trong các cuộc tranh luận

Tìm kiếm một vị trí trung lập, bình tĩnh và duy trì giọng nói ổn định, tránh kích động một ai khác trong cuộc tranh luận và tập trung vào những vấn đề tiếp theo.

16. Ủy quyền

Làm rõ mục tiêu và kết quả mà bạn mong đợi từ người được ủy quyền, chỉ rõ các thử thách mà họ có thể sẽ phải đối mặt, đồng thời hỗ trợ nếu có thể.

17. Tạo động lực

Thường xuyên trao đổi thông tin để các nhân viên không cảm thấy họ bị loại ra khỏi tổ chức, gợi mở các cơ hội thăng tiến và giải thích tầm quan trọng của từng người đối với công ty. Tổ chức tuyên dương các cá nhân có thành tích xuất sắc trong các cuộc họp nhằm tạo điều kiện cho các nhân viên khác học hỏi, chúc mừng lẫn nhau, động viên, khích lệ.

MẸ VÀ CON.

Con trai hỏi mẹ: Mẹ ơi sao tóc mẹ có vài sợi bạc thế?
Mẹ trả lời: Tại vì con đó, con thân yêu, vì mỗi lần con hư là tóc mẹ lại thêm sợi bạc.
Con trai: Ồ, thế con biết tại sao tóc bà ngoại lại bạc trắng cả đầu rồi.

=> Bài học rút ra: Khi nhận xét về người khác ta nên xem lại bản thân của mình có mắc phải sai lầm như họ không? Không ai có thể tự nhận mình không bao giờ mắc sai lầm. Hãy xem đó là sự thử thách cho bản thân mình.

SỰ KẾT HỢP.

Thành công là kết hợp của giao tiếp, quản trị thời gian, thiết lập mục tiêu, tính lãnh đạo và sự phát triển bản thân:

Bài học 1: Giao tiếp
“Để có hiệu quả, việc giao tiếp của bạn phải có mục đích nào đó. Đôi khi bạn nghĩ gì nói nấy nhưng vẫn có trọng lượng với người khác, đó chỉ là trường hợp ngoại lệ và đó cũng không phải là quy tắc. Nên biết những gì mình nói, muốn nói khi nào và cách nói như thế nào”.

Bài học 2: Phát triển bản thân
“Nhiệm vụ để phát triển bản thân là giải quyết vấn đề. Thành công đơn giản chỉ là giải quyết vấn đề. Chắc chắn thế, nhiều thứ đôi khi rất phức tạp nhưng nếu bạn dành một ít thời gian – tập hợp và giải quyết. Tập hợp từng vấn đề tại từng thời điểm, làm chủ vấn đề và cuối cùng giải quyết”

Bài học 3: Thiết lập mục tiêu
“Một cuộc sống tốt là một cuộc sống đã được hoạch định. Không phải ngẫu nhiên bạn tồn tại. Nếu bạn có thể bắt đầu khiến cho cuộc sống của bạn có chiều sâu, màu sắc, mục tiêu và mục đích, kết quả sẽ rất kinh ngạc”

Bài học 4: Tính lãnh đạo
“Mạnh mẽ nhưng không khiếm nhã. Tốt bụng nhưng không yếu đuối. Dũng cảm nhưng không phải là kẻ bắt nạt. Khiêm tốn nhưng không nhút nhát. Nghĩ kĩ nhưng không lười biếng. Tự hào nhưng không tự mãn. Hài hước nhưng không điên rồ.”

Bài học 5: Quản trị thời gian
“Làm ra làm, chơi ra chơi. Đừng vừa làm vừa chơi”.

----☘️☘️----

PHƯƠNG TIỆN ĐI THI.

Theo suy luận có logic từ một số chuyên gia cao cấp ở Ủy ban xổ số và dự báo thời tiết quốc gia thì 99% nội dung chính của đề thi môn Ngữ Văn kỳ thi Trung học Phổ thông Quốc gia năm 2020 đã được xác định. Căn cứ cụ thể như sau:
- Đề thi Ngữ Văn 2018, nhắc tới “chiếc thuyền” (Chiếc thuyền ngoài xa – Nguyễn Minh Châu)
- Đề thi Ngữ Văn 2019 vừa qua, nhắc tới “dòng sông” (Ai đã đặt tên cho dòng sông – Hoàng Phủ Ngọc Tường)
“Chiếc thuyền”, “dòng sông” đã có, thiếu mỗi “người lái”, do đó các thí sinh 2k2 năm tới cứ yên tâm mà ôn “Người lái đò trên sông Đà” của Nguyễn Tuân nhé, kiểu gì cũng trúng tủ! Thuyền, bè, đò, xuồng, ghe… cùng họ hàng nhà nhau hết.

Khi bạn cần một phương tiện để di chuyển hãy gọi tới chúng tôi tại...

Nên đặt câu hỏi gì với nhà tuyển dụng?

Tùy vào những điều mà các bạn quan tâm, thì các bạn hỏi theo thực sự những mong muốn của các bạn nhé, chứ không nhất thiết là cần phải hỏi tất cả các câu hỏi đâu ạ. Hoặc có lúc, bản thân các bạn cảm thấy là Công ty đó, nhà tuyển dụng đó, sau khi mình trải nghiệm và ngồi phỏng vấn một lúc, mình đã thấy hoàn toàn không thích, và không muốn làm việc rồi, thì bạn có thể STOP, và có thể không cần hỏi để 2 bên đỡ mất time của nhau nhen.

1. Thời gian làm việc
Lý do: Tùy vào mỗi nơi sẽ có time làm việc khác nhau, nhưng chung quy là đều 8 tiếng, nhưng có công ty tận 6h hoặc 9h mới được về, vậy thì bạn cân nhắc về time của bạn, vì nhỡ đâu tối bạn đi học, về nhà nấu cơm, trông em,... vì vậy nó cũng sẽ ảnh hưởng đến cuộc sống cá nhân của bạn.

2. Laptop cá nhân
Nhiều công ty yêu cầu bạn mang máy tính cá nhân của bạn đi làm, và có công ty sẽ trợ cấp hàng tháng, nhưng hầu hết là không có trợ cấp. Bạn cân đối nhé

3. Phòng ban bạn làm việc
Tùy vào mỗi phòng ban, BP bạn làm việc sẽ có cơ cấu là bn người. Vậy bạn xem vị trí của mình đang apply, và mình cần học hỏi gì từ BP, hay là muốn làm leader trong BP đang không có ai, hoặc là toàn người mới để mình có cơ hội show kinh nghiệm ra.

4. Báo cáo công việc:
- Báo cáo công việc trực tiếp cho ai
- Ai là người quản lý em?

5. Chế độ phúc lợi
Có 1 số các bạn HR nói khá qua loa, chung chung, hay mình nói thẳng ra là "Vẽ cho các bạn 1 bức tranh màu hồng, và những cái thực sự là đang không có thực sự ở Công ty, or là có Trạng thái đó nhưng họ sẽ trao đổi 1 cách mang 1 tính chất khác".
Để mình ví dụ cụ thê và thực tế luôn nha:

+ Đóng BHXH: Bên anh/chị thực hiện đóng BHXH cho em như các công ty khác, nhưng thực ra vô rồi thì mới ra chiêu bài "Sau 3 tháng hoặc là anh/chị xem em làm việc thế nào rồi mới đóng BHXH” và các bạn cũng hỏi luôn là vị trí các bạn đóng mức bao nhiêu nhé?

+ Hưởng phép 100% lương: Cũng giống cách nói như trên, nhưng họ lại bảo" Em phải làm việc sau 1 năm", và từ sau năm thứ 2 em mới bắt đầu có phép. Tức là bạn làm việc 1 năm đầu tiên tại Công ty đó hoàn toàn là KHÔNG CÓ PHÉP NĂM (12 NGÀY/NĂM)

+ Hỗ trợ tiền ăn: BP tuyển dụng trao đổi rằng: Công ty sẽ “CHO” bạn 15k/ngày tiền ăn. Khi mà nói câu đó, bạn nghĩ sao. Bạn đi làm và đây là phúc lợi công ty (hay chính là HR tạo ra), vậy tại sao cùng câu nói mà nghe như dạng bố thí vậy, chưa hản mức phụ cấp ăn này nghe đã thấy chưa hợp lý rồi. Bạn cân nhắc nhé.

+ Cách thức Chấm công: Bên anh/chị chấm công như các Công ty khác,… nhưng đến lúc các bạn đi làm thật sự, thì sau vài ngày, HR chia sẻ” Em đi muộn 1 phút, mất luôn nửa ngày công”. Vậy tại sao, anh/chị không chia sẻ cho em những ngày đầu tiên đi làm or lúc pvan mà anh chị nhận em??? Đến lúc này thì các bạn sẽ thấy ấm ức, và khó chịu lắm ạ.

+ Thời gian thử việc: Quy định là thử việc cao nhất là 60 ngày/đối với 1 vị trí cần chuyên môn, và hưởng 85% lương, nhưng khi vô rồi thì “Để anh/chị xem đã, vị trí này của em cân nhắc là 90 ngày và hưởng 70 với 80% lương thôi em”. Vậy là sai luật rồi.

… Trên đây là những cái căn bản mà các bạn cần nắm được nhé, còn có rất nhiều những Pl khác nhưng nó cũng không khác mấy đâu ạ.

4. Lương và KPI (kết quả hoàn thành công việc)
+ Mức lương chính + hoa hồng +…:KPI: Cần rạch ròi ngay ban đầu
Hiện các bạn thấy trên tin tuyển dụng để những khoản lương khá hấp dẫn, nhưng đi sâu vào thì các chú ý giúp mình nhen. Các câu hỏi như:
- Thông tin lương của anh/chị để là Mức lương cứng (chưa hay đã bao gồm phụ cấp), hay đó là Tổng thu nhập ?
Vì có những bạn ghi để thu hút đó, nhưng vô rồi thì hóa ra là: lương cứng: 4tr (ko gồm phụ cấp) + % hoa hồng = Tổng thu nhập là 10tr (Ôi thôi)

- Phần KPI là khoản tính ngoài lương cứng hay là đánh trực tiếp vào lương cứng ?
Có những nơi thì mức lương cứng của bạn là 6tr, và hàng tháng nếu bạn không hoàn thành chỉ tiêu công việc được đưa ra thì auto là bạn bị trừ bn phần tram đó vào lương cứng. Vậy có nên hay không, bạn có muốn bị vậy không, bạn chú ý hỏi kỹ và cân nhắc,

- Cũng là KPI nhưng là 1 kiểu khác: Họ ghi là đầy đủ là “Nếu hoàn thành KPI công việc hàng tháng thì thu nhập bạn nhận được là 10tr”.
Nhưng sau đó, họ sẽ làm theo chiêu bài: Lương cứng: 8tr + 2tr còn lại(hoàn thành KPI), nhưng đến lúc tính lương thì HR báo “Em đạt KPI rồi đó”, nhưng em không được nhận trọn vẹn đủ 2tr đâu, vì bên mình có chính sách 50:50, là trong 2tr này thì tách ra là 1tr của em, còn 1tr còn lại thì theo kết quả hoạt động KD của Công ty.
Vậy các bạn hiểu rằng: Các bạn hoàn thành KPI 100% thì chỉ nhận tổng thu nhập là 9tr (8tr lg cứng + 1tr KPI), còn 1tr kia thì phụ thuộc Công ty (có hoặc không, hoặc có thì thì là bn phần tram đó).

+ Ngày trả lương:
- Bên Công ty trả lương ngày nào?
- Khoản KPI hay khoản thưởng hoa hồng trả ngày bao nhiêu
- Công ty có nợ lương không ạ?
- Khi gặp vấn đề về lương thì sẽ hỏi BP nào trực tiếp giải đáp (Có công ty HR làm lương, có nơi thì Kế toán nhé).

+ Thời gian thử việc:
- Thời gian thử việc bn lâu?
- Mức lương cứng thử việc là bn phần trăm. KPI và thưởng có tính gộp trong đó không? Hay là chỉ 80 hoặc 85% lương cứng thôi, còn KPI và hoa hồng thì sẽ nhận trọn vẹn 100%.

+ Tinh công chuẩn:
Có những nơi mặc định công chuẩn là 26 ngày, có những nơi sẽ tùy thuộc theo tháng bn ngày và trừ đi số ngày được nghỉ thì ra công chuẩn (có thể là 24, 26,.)

Trên đây là những cái cơ bản nhất để các bạn nắm được để bảo vệ quyền lợi của mình nhé. Vì cuộc phỏng vấn cũng không thể kéo dài lâu được nên các HR không thể chia sẻ hết vì làm chiếm quỹ time của các bạn khác đang đợi, nhưng dù sao hơn nữa bạn có thể cân nhắc về time của mình trong lúc phỏng vấn, cái trở ngại nào mà bạn đang muốn hỏi trong hàng loạt các câu hỏi trong đầu bạn, thì bạn hỏi nhé ạ. (Tận dụng time có thể). 1 lần nữa, mình cũng muốn chia sẻ rằng, bây giờ là thời buổi hợp tác, chứ không phải là dạng CHO – XIN, bài viết của mình không phải dạng phán xét tổ chức, hay ai cả nhưng các bạn HR thì nên chia sẻ thẳng thắn những cái thực tại của Công ty khi nhận bạn nào vô làm việc, còn chưa nhận thì không sao cả để các bạn nắm được những chính sách, quy chế công ty, và quyền lợi làm việc để 2 bên cùng vui vẻ và giao tiếp thuận lợi hơn, chứ không phải “Mời các bạn vô làm rồi” mới bắt đầu tung những c/sach,… không như những lời quảng cáo thì đâm ra … lắm. Các bạn ứng viên thì chú ý hỏi kỹ và cân nhắc chọn lựa nhé, Mình sẽ có thêm bài viết chia sẻ về cách đọc thông tin tuyển dụng và những cái cần để ý để các bạn nắm được ạ.

Còn to hơn nữa!
Người phụ nữ than phiền với anh bán hàng về vòng ba quá khổ của mình sau khi mặc thử đồ. Anh này nhã nhặn an ủi:
- Thưa bà, tôi cam đoan đã thấy những vòng ba còn to hơn của bà nhiều.
- Anh thật tử tế, thế anh làm ở cửa hàng này lâu chưa?
- Mỗi một tháng thôi ạ. Trước đó, tôi làm ở vườn bách thú.
- !!!