Sinh Trắc Vân Tay Minh Hạnh

https://youtu.be/2QrTEJEr9hU

TRẺ HỌC QUA KÊNH TIẾP THU THÔNG TIN NÀO? VAK Minh Hạnh người chia sẻ kiến thức về thấu hiểu hành, vi tính cách con người ứng dụng công cụ Sinh Trắc Học Dấu Vân Tay, kiến thức Tâm Lý, Coaching phát triển...

https://youtu.be/6abB_rBkVsY

BẠN CÓ TIỀM NĂNG VỀ NGÔN NGỮ ? Minh Hạnh người chia sẻ kiến thức về thấu hiểu hành, vi tính cách con người ứng dụng công cụ Sinh Trắc Học Dấu Vân Tay, kiến thức Tâm Lý, Coaching phát triển...

https://youtu.be/SftLG0rvNms

BẠN CÓ TIỀM NĂNG TỐ CHẤT LÃNH ĐẠO HAY LÀM CHUYÊN MÔN? Minh Hạnh người chia sẻ kiến thức về thấu hiểu hành, vi tính cách con người ứng dụng công cụ Sinh Trắc Học Dấu Vân Tay, kiến thức Tâm Lý, Coaching phát triển...

ỨNG DỤNG STVT TRONG NHÂN SỰ

Trong thời đại hiện nay thì bài toán đau đầu nhất đối với các nhà quản lý, quản trị, điều hành, hẳn là bài toán về nhân sự, về con người.
📷Làm sao để khi một nhân viên đến với mình, mình có thể tận dụng được hết tiềm năng vốn có của họ, và phát triển để họ ngày một tốt hơn, đồng thời công việc của doanh nghiệp cũng ngày càng tối ưu hóa hơn?
📷Làm sao để có thể giữ được người tài? Làm sao để đọc vị được nhu cầu và tính chất công việc, nhu cầu giao tiếp của họ, để có thể dụng nhân hiệu quả, giao tiếp hợp lý để có thể giữ nhân tài cho doanh nghiệp?

📷Vẫn là 1 câu bất hủ của Tôn Tử: “biết người biết ta, trăm trận trăm thắng”.

📷Với anh bạn WT, WS, bạn ấy là nhóm Đại Bàng 1 tâm, nên công việc của bạn ấy:
- Cần có sự rõ ràng, quy trình, quy định cụ thể. Và đã quy định như thế nào, cần đảm bảo thi hành như thế. Không phải hợp đồng lao động mô tả công việc A, sau đó yêu cầu bạn ấy làm việc Á, B, C mà không có sự thông báo trước, thì bạn ấy cũng không thấy thoải mái.
- Tiếng nói của nhóm này cũng cần được lắng nghe và tôn trọng. Vì WT WS cũng là nhóm cần có quyền lực ở 1 mức độ nhất định, nên khi không đạt được điều đó, WT WS sẽ ra đi.
- Đây cũng là nhóm có khí chất uy thế bẩm sinh, có sự quyết đoán khi ra quyết định, và kiên trì để đưa tổ chức đạt được mục tiêu chung của doanh nghiệp
📷Đây là nhóm nên đặt vào vị trí Leader. Cần sự tôn trọng cao, không áp đặt hay ra lệnh.

📷Bạn WE là nhóm Đại Bàng - Phượng Hoàng Lửa, có tầm nhìn xa trông rộng và truyền cảm hứng, nhóm này:
- Hoạch định chiến lược kế hoạch rất tốt.
- Điểm mạnh là cầu toàn, tỉ mỉ. Họ làm điều gì cũng chu đáo, cẩn thận và tinh thần trách nhiệm cao.
- Trước mỗi kế hoạch, dự định, WE thường dự đoán trước những rủi ro có thể xảy ra. Điều này giúp chúng ta có phương án dự phòng nhưng đôi lúc lại là lí do bàn lùi làm hỏng cả một kế hoạch.
- WE hay tự ái! Điều này thể hiện ở việc họ hay dỗi, cái tôi cao. WE thích được khen tuyên dương.., và họ lấy đó là động lực hành động mạnh mẽ. Ngược lại nếu bị chê, phê bình, họ thường co mình lại, tự ti và tiêu cực.
📷Đây là nhóm nên được truyền cảm hứng trong giao tiếp, và đặt vào các chức năng hoạch định kế hoạch, chiến lược cho tháng, năm, quý, phòng Chính sách.

📷Bạn WD là Đại Bàng Đa Nhiệm, nên bạn làm được nhiều chức năng, nhiều nhiệm vụ cùng 1 lúc.
- WD luôn có cái nhìn linh hoạt và đa chiều về một vấn đề, cũng từ đây mà họ có khả năng thấu hiểu được cảm xúc và nhu cầu của người đối diện thông qua cử chỉ, hành động và thái độ một cách nhạy bén. Đây là điểm mạnh tuyệt vời mà không phải ai cũng có được. Điều này giúp họ đạt được hiệu quả trong giao tiếp và công việc.
📷Cho nên để WD ngồi làm việc liên tục 8 tiếng với máy tính, con số, kỹ thuật, thì lâu dài WD sẽ rất chán, vì không sử dụng được thế mạnh trong giao tiếp giữa người với người của mình.
- WD còn là nhóm yêu thích sự tự do, yêu thích cái mới, nên công việc của WD cần mang tính chất thay đổi liên tục. Để WD làm 1 việc giống nhau từ sáng đến chiều, ngày này qua ngày khác, thì sớm hay muộn WD cũng đổi việc, vì không tìm thấy sự hứng thú trong công việc.
📷Nhóm này nên đặt vào công việc Bán hàng, thiết lập mối quan hệ, giao tiếp với khách hàng và mang deal về cho công ty cực tốt.

📷📷Đối với nhóm UL, nhóm luôn có sự bao dung, đồng cảm, thấu hiểu, và thực hiện rất tốt chức năng kết nối những con người với nhau, thì nên đặt vào phòng Chăm sóc khách hàng để luôn thể hiện được tình yêu thương, thoải mái và nhẹ nhàng đối với khách. Hoặc các phòng ban có chức năng kết nối những nhân viên trong tổ chức với nhau. Nếu đặt WT và WE vào các phòng ban này thì dễ gây sự ức chế cho họ, vì khó có thể bao dung và đồng cảm được như UL để có thể giải quyết cơn giận của khách hàng.

📷Đối với nhóm Núi, ký hiệu A, thì nhóm này đòi hòi cao về tính An toàn, Quy trình, Hệ Thống, Ổn định, nên cần được làm việc trong những chức năng thuần túy về mặt chuyên môn, phòng kỹ thuật, phòng phát triển sản phẩm, phòng nghiên cứu.
- Đây cũng là nhóm xây dựng quy trình quy định cực tốt.
- Khi đưa ra chiến lược, chính sách thì đưa sang cho nhóm này thẩm định lại mức độ an toàn, khả thi, và các khả năng có thể diễn ra, mức độ chuyên môn cần thiết cũng rất tốt.
- Nhóm này nếu đặt vào phòng giao tiếp với khách hàng thì rất khó để họ phát triển vì bẩm sinh nhóm này không được thiết lập để khéo léo về giao tiếp về ngôn từ. Nếu cần bán hàng thì họ sẽ bán hàng từ chính sự chuyên môn, kiến thức am hiểu sâu về chính món hàng họ đang bán.
--> Nhóm Núi cần được giao tiếp dựa trên sự chân thành, không thích đấu đá nơi công sở.

📷Và nhóm WP – Thượng Phong Mỹ, thì nhóm này rất mạnh về xây dựng hình ảnh, thương hiệu, văn hóa doanh nghiệp. Nhóm này sẽ thể hiện chức năng của mình rất tốt khi được đặt ở phòng Truyền Thông, PR….hoặc các phòng ban về thiết kế, thẩm mỹ, phong cách...

📷Đây mới chỉ là ứng dụng của 6 trong tổng số 34 chủng vân tay trong hệ thống Phân loại vân tay của GenTalents.
Khi hiểu sâu và hiểu đủ về tính cách hành vi của 34 chủng vân tay, ứng dụng STVT vào trong Nhân sự, chúng ta sẽ phân bổ và sử dụng nguồn lực, cũng như vun bồi, giao tiếp và giữ gìn nhân tài cho doanh nghiệp tốt hơn.

📷Công cụ STVT sẽ giúp các doanh nghiệp đỡ đau đầu về bài toán chi phí, không cần phải mất quá nhiều chi phí tuyển dụng liên tục, vì nhân tài ra đi, hay bổ nhiệm không đúng người đúng việc. Nên đầu tư vào STVT trong nhân sự là 1 bài toán đầu tư hết sức khôn ngoan cho các nhà quản trị, quán lý và điều hành.
Nguồn: Gen Talents - Sinh Trắc Vân Tay 4.0 Công Nghệ Mỹ

https://youtu.be/8RDlr5JOmH8

MỘT NGƯỜI CÓ NHIỀU CHỦNG VÂN TAY SẼ CÓ HƯỚNG TÍNH CÁCH NHƯ THẾ NÀO? Minh Hạnh người chia sẻ kiến thức về thấu hiểu hành, vi tính cách con người ứng dụng công cụ Sinh Trắc Học Dấu Vân Tay, kiến thức Tâm Lý, Coaching phát triển...

https://youtu.be/o9ibvPvClOA

VÌ SAO LẠI CÓ NGƯỜI TIẾP THU, XỬ LÝ VÀ LƯU TRỮ THÔNG TIN NHANH, CÓ NGƯỜI LẠI LÂU HƠN......? TFRC ? Minh Hạnh người chia sẻ kiến thức về thấu hiểu hành, vi tính cách con người ứng dụng công cụ Sinh Trắc Học Dấu Vân Tay, kiến thức Tâm Lý, Coaching phát triển...

https://youtu.be/Yd9DPjNm0T8

KHI BẠN SỞ HỮU CẢ 3 CHỦNG VÂN TAY, THÌ TÍNH CÁCH SẼ NHƯ THẾ NÀO? Minh Hạnh người chia sẻ kiến thức về thấu hiểu hành, vi tính cách con người ứng dụng công cụ Sinh Trắc Học Dấu Vân Tay, kiến thức Tâm Lý, Coaching phát triển...

VĂN - TƯ - TU .......
Bạn phải tự đi con đường bạn chọn!

ĐIỀU GÌ BÓP CHẾT ƯỚC MƠ CÒN NHANH HƠN CẢ THẤT BẠI?

Nhà sáng lập Microsoft Bill Gates từng có bài phát biểu tại Bắc Kinh, Trung Quốc. Một cậu bé tên Jia Jiang đã nghe bài phát biểu và rất ấn tượng. Cậu bé đã lên kế hoạch để trở thành doanh nhân thành đạt và thậm chí là mua lại toàn bộ Microsoft vào một ngày nào đó.

Nhưng không phải lúc nào ước mơ cũng thành sự thật. Jiang và gia đình di cư đến Hoa Kỳ khi cậu 16 tuổi. Sau đó, anh làm việc trong bộ phận tiếp thị của một công ty nhưng không thấy hạnh phúc và vẫn muốn trở thành doanh nhân thành đạt. Jiang rời bỏ công việc và bắt tay vào thực hiện giấc mơ kinh doanh của mình. Thật không may, những nỗ lực đầu tiên của anh đều bị từ chối.

Jiang quyết định tìm cách đối mặt với sự từ chối mà không để nó hủy hoại mình. Anh thực hiện một thử thách tên “100 ngày bị từ chối”. Có lần, Jiang gõ cửa nhà một người lạ và hỏi liệu mình có thể trồng ít hoa ở sân sau không. Khi người đó nói không, Jiang hỏi "Tại sao không?". Người này nói rằng lũ chó sẽ phá hoa và đề xuất anh hỏi nhà kế bên. Cô gái ở nhà bên rất vui lòng cho Jiang trồng hoa. Anh đã học được rằng câu hỏi "Tại sao không?" đôi khi có thể dẫn đến các cơ hội khác.

Jiang sau đó xuất bản cuốn sách “Rejection Proof” kể về thử thách kéo dài 100 ngày của mình và chia sẻ nó trên TEDx Talks. Câu chuyện của anh mang đến một bài học quan trọng: chính sự SỢ HÃI chứ không phải thất bại mới giết chết ước mơ.

Rất nhiều người cho rằng sự nỗ lực có thể mang lại thành công. Nỗi sợ thất bại, bị chế giễu hoặc bị từ chối khiến họ không thể tiếp tục cố gắng.
J. K. Rowling sẽ ở đâu ngày hôm nay nếu cứ nghi ngờ và cho rằng mình không thể trở thành một nhà văn? Bản thảo cho cuốn sách đầu tiên của bà, “Harry Potter và hòn đá phù thủy”, được viết tại các quán cà phê ở Edinburgh trong khi Rowling và con gái sống nhờ trợ cấp chính phủ. Cuốn sách Harry Potter đã bị 12 nhà xuất bản từ chối trước khi được Bloomsbury chọn xuất bản. Ngày nay, J. K. Rowling sở hữu khối tài sản khoảng 1 tỷ đô la.

Trong quyển “Harry Potter và phòng chứa bí mật”, có một câu như sau: “Chính lựa chọn thể hiện con người của chúng ta, hơn là những khả năng mà chúng ta có”. Hãy suy nghĩ về những lựa chọn bạn đã thực hiện. Bạn bỏ qua nỗi sợ hãi và thử những điều mới hay gắn bó với những gì an toàn, thoải mái?

👉 Những hình dạng khác của sự sợ hãi

Thất bại hiếm khi là thứ kìm hãm bạn, nhưng nỗi sợ hãi thì có. Nỗi sợ hãi có thể ngụy trang dưới nhiều hình thức khác nhau.

✅ Chủ nghĩa hoàn hảo

Chủ nghĩa hoàn hảo thực chất là một loại sợ hãi. Bạn chống lại việc bắt đầu và lãng phí thời gian chuẩn bị mọi thứ. “Bạn sẽ luôn bỏ lỡ 100% cơ hội nếu không biết nắm bắt” ‒ Wayne Gretzky.

Bạn có thể tiến hành thật nhiều nghiên cứu hoặc tìm kiếm những công cụ đắt tiền nhất trong khi chúng không cần thiết. Không có gì sai khi cố gắng làm mọi thứ một cách hoàn hảo nhưng đôi khi hoàn hảo quá mức lại là con dao hai lưỡi. Thay vào đó, sao bạn không bắt tay vào làm việc và áp dụng hết những kiến thức, công cụ mình có đồng thời học hỏi thêm để hoàn thành tốt nhất?

✅ Bị chế nhạo và xấu hổ

Không ai thích bị chế giễu hay cười nhạo, nhưng nỗi sợ bị chế giễu và mất mặt còn tồi tệ hơn nhiều. Nhưng theo thời gian, bạn sẽ nhận ra mọi người vốn dĩ không quan tâm mình nhiều đến vậy.

Những người như Jia Jiang đã nhận ra rằng bị từ chối, xấu hổ và chế giễu là một phần của cuộc sống. Người tham vọng và thành công vượt qua được những khoảnh khắc không thoải mái này vì luôn có một bài học từ đó. Dù có đáng sợ hay xấu hổ thì đó đều là trải nghiệm dẫn bạn đến gần hơn với thành công.

✅ Sự trì hoãn

Con người không muốn lãng phí thời gian vào những công việc khó khăn. Trì hoãn do đó cũng là một dạng của nỗi sợ hãi: sợ sự khó chịu, thậm chí có thể là sợ thành công. Đây là lý do tại sao chúng ta ngồi xem Netflix thay vì bước lên máy chạy bộ để tập luyện. Nhưng khi đang xem những anh hùng với sức mạnh và cơ bắp, chúng ta bắt đầu cảm thấy tồi tệ về cơ thể của chính mình.

Đừng để nỗi sợ này ngăn cản bạn làm những việc mang tính thử thách. Jason B. A. Van Camp đã viết trong cuốn sách viết về cách lực lượng đặc nhiệm Mỹ vượt qua nỗi sợ như sau: “Khi dũng cảm đưa ra quyết định lựa chọn sự không thoải mái, bạn chứng tỏ rằng mình không còn hài lòng với hiện tại và sẵn sàng thay đổi để phát triển. Bạn sẵn sàng chấp nhận khó khăn vì muốn có một cuộc sống tốt đẹp hơn cho bản thân, gia đình và công việc”.

✅ Bất lực tập nhiễm (Learned helplessness)

Bất lực tập nhiễm xuất hiện khi một sinh vật chịu kích thích khó chịu lặp đi lặp lại mà không thể trốn chạy được. Rốt cuộc, nó sẽ dừng việc né tránh kích thích đó và hành xử bất lực hoàn toàn vì không thể thay đổi được hoàn cảnh. Thậm chí, khi có cơ hội trốn thoát thì bất lực tập nhiễm cũng sẽ ngăn chủ thể thực hiện bất kỳ hành động nào.

Khi cảm thấy không thể kiểm soát được tình huống, chúng ta bắt đầu hành xử như thể mình hoàn toàn thua cuộc và bất lực toàn tập. Sự ì ạch này có thể khiến con người bỏ qua những cơ hội để thay đổi hoặc hành động để cảm thấy tốt hơn.

Cách để vượt qua sự bất lực tập nhiễm sẽ khác nhau với mỗi người. Một số người có thể cần sự trợ giúp của chuyên gia. Đối với những người khác, suy nghĩ lạc quan sẽ giúp ích rất nhiều. Hãy bắt đầu với các bước nhỏ, thúc đẩy bản thân mỗi ngày để thử những điều mới và mạo hiểm hơn một chút.

✅ Sự thờ ơ

Nỗi sợ hãi sẽ dễ kìm hãm chúng ta hơn nếu không đủ hiểu biết. Thuốc giải là sự giáo dục. Càng hiểu về thứ khiến mình sợ hãi thì bạn càng dễ đánh bại nó.

👉 Bí mật của cuộc sống

Nỗi sợ hãi giết chết nhiều ước mơ hơn so với thất bại. Thất bại ít nhất có thể dạy cho chúng ta bài học làm những điều khác biệt hoặc thử các cách tiếp cận tốt hơn. "Người không chinh phục nỗi sợ mỗi ngày thì không học được bí mật của cuộc sống" ‒ Ralph Waldo Emerson. Khi vượt qua nỗi sợ hãi của mình, chúng ta giải phóng bản thân để cố gắng, mạo hiểm và thử nghiệm.

Mỗi khi bị từ chối, hãy nhớ về câu chuyện của Jia Jiang để cảm thấy thoải mái hơn. Hãy làm theo tấm gương của J. K. Rowling và đừng bỏ cuộc. 12 nhà xuất bản nói không với Harry Potter nhưng nhà xuất bản thứ 13 nói có. Đừng ngần ngại chọn con đường gồ ghề, đối diện với nỗi sợ hãi, coi thất bại là cơ hội học hỏi và theo đuổi ước mơ của bạn.

Nguồn tham khảo: medium

🍀 Learn more!