Global Mini MBA FPT tại Đà Nẵng - Tinh hoa quản trị hiện đại

MỘT CEO SỞ HỮU CHUỖI 65+ CỬA HÀNG SẼ TRÔNG NHƯ THẾ NÀO?
Hoàn hảo ư?
Hay có "3 đầu 6 tay" quán xuyến vạn việc? Không bao giờ biết sợ trước mọi thử thách?MỘT CEO SỞ HỮU CHUỖI 65+ CỬA HÀNG SẼ TRÔNG NHƯ THẾ NÀO?
Hoàn hảo? Có "3 đầu 6 tay" quán xuyến vạn việc? Không biết sợ trước mọi thử thách?

Sự thật lại hoàn toàn trái ngược! Đằng sau những kỳ tích bứt phá của chuỗi Yihetang, nữ CEO Nguyễn Viên An từng loay hoay quản trị bằng bản năng, từng rơi vào trạng thái hoang mang và phải học cách chấp nhận sự yếu kém của chính mình để tìm đường cho doanh nghiệp vươn lên.

Là học viên của chương trình Global MiniMBA tại FSB, chị lựa chọn tiếp tục học tập và nâng cấp tư duy quản trị như một cách để nhìn lại chính mình, nhìn lại doanh nghiệp và tìm ra những hướng đi phù hợp hơn cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Trong chương trình "BEYOND THE TITLE", CEO Nguyễn Viên An đã chia sẻ những bài học được đúc kết từ chính trải nghiệm điều hành doanh nghiệp:
1️⃣ Tầm vóc của doanh nghiệp được quyết định bởi mức độ trưởng thành của người lãnh đạo.
2️⃣ Không ai có thể giỏi mọi thứ. Năng lực quan trọng nhất là tập trung vào đúng việc ở đúng thời điểm.
3️⃣ Tri thức là đại dương, những gì chúng ta biết chỉ là một phần rất nhỏ. Người lãnh đạo cần duy trì tinh thần học hỏi không ngừng.
4️⃣ Muốn phát triển nhanh hơn, hãy học từ những người đã đi trước và những cộng đồng có thể giúp mở rộng góc nhìn của bạn.

Suy cho cùng, năng lực dám đối diện với sự thiếu sót của bản thân và không ngừng nâng cấp chính mình mới là chiếc chìa khóa vạn năng để đưa doanh nghiệp vượt bão. Hãy để những câu chuyện đầy cảm hứng từ nữ CEO đầy bản lĩnh tiếp thêm động lực cho hành trình "học, học nữa, học mãi"!

👉 Tìm hiểu ngay chương trình Global MiniMBA của FSB để trang bị kiến thức quản trị hiện đại: https://fpub.fsb.edu.vn/minimbatkt/?utm_source=ChiTL.FB.Post1606


---------------------------------
Viện Quản trị và Công nghệ FSB - Trường Đại học FPT, Tập đoàn FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Hệ thống các Campus:
📍 Cơ sở Hà Nội:
Campus 1: Nhà C, Toà nhà Việt Úc, Khu đô thị Mỹ Đình 1, Phường Từ Liêm, TP Hà Nội
Campus 2: Số 79 Lý Thường Kiệt, phường Cửa Nam, TP Hà Nội
📞 Hotline: 0904.92.2211
📍 Cơ sở Hồ Chí Minh:
Campus 1: Lầu 6-7, Cao ốc Thiên Sơn, Số 5 Nguyễn Gia Thiều, Phường Xuân Hoà, Thành Phố Hồ Chí Minh
Campus 2: Toà nhà A New Home, Số 78 Nguyễn Thị Nhung, Khu đô thị Vạn Phúc, Phường Hiệp Bình, TP.HCM
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Đà Nẵng:
Tòa nhà FPT, KCN Đà Nẵng, An Đồn, Phường An Hải, Thành phố Đà Nẵng
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Cần Thơ:
Số 160 đường 30/04 , Phường Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ
📞 Hotline: 0904.95.9393

PHÁT TRIỂN TƯ DUY LÃNH ĐẠO: BÍ QUYẾT ĐỊNH HÌNH TƯƠNG LAI DOANH NGHIỆP! 🚀

Trong bối cảnh kinh doanh không ngừng biến động như hiện nay, vai trò của người lãnh đạo càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Không chỉ đơn thuần là quản lý công việc, một nhà lãnh đạo thực thụ cần sở hữu một tư duy vượt trội để dẫn dắt tổ chức vượt qua mọi thách thức và chạm đến thành công bền vững.

Vậy, tư duy lãnh đạo là gì và tại sao nó lại là yếu tố sống còn? Đơn giản, đây là tổng hòa của những niềm tin, thái độ và góc nhìn giúp bạn định hướng hành động, ra quyết định và tương tác một cách hiệu quả nhất. Đó là cách bạn nhìn nhận vấn đề, đón đầu cơ hội và truyền cảm hứng cho đội ngũ.

Một tư duy lãnh đạo mạnh mẽ thể hiện qua nhiều phẩm chất cốt lõi. Đó là tinh thần học hỏi không ngừng, khả năng thích nghi linh hoạt trước mọi thay đổi, sự kiên cường đối mặt với áp lực và thấu hiểu sâu sắc những người xung quanh. Đồng thời, tư duy chiến lược và tầm nhìn dài hạn cũng là điều không thể thiếu.

Việc phát triển tư duy này mang lại vô vàn lợi ích. Nó không chỉ thúc đẩy sự đổi mới sáng tạo trong nội bộ, xây dựng một đội ngũ vững mạnh mà còn là động lực chính dẫn dắt doanh nghiệp đạt được mục tiêu. Một nhà lãnh đạo có tư duy tốt sẽ giúp tổ chức vững vàng trước mọi biến động và truyền tải niềm tin vững chắc đến nhân viên.

Làm thế nào để nuôi dưỡng một tư duy lãnh đạo đỉnh cao? Hành trình này bắt đầu từ việc tự nhận thức sâu sắc về bản thân, không ngừng học hỏi những kiến thức mới và cởi mở đón nhận mọi phản hồi. Hãy xem mỗi thách thức là một cơ hội để phát triển và rèn luyện chánh niệm để giữ vững sự bình tĩnh và tập trung.

Đừng quên mở rộng mạng lưới quan hệ, tìm kiếm những người cố vấn giàu kinh nghiệm và luôn là tấm gương sáng cho đội ngũ của mình. Mỗi ngày là một cơ hội để bạn phát triển bản thân và hoàn thiện tư duy lãnh đạo, từ đó tạo ra những tác động tích cực và bền vững cho tổ chức.

Trong bối cảnh thị trường biến đổi không ngừng, việc cập nhật kiến thức quản trị mới là yếu tố then chốt giúp các nhà quản trị, quản lý duy trì năng lực cạnh tranh và dẫn dắt doanh nghiệp phát triển bền vững. Hãy liên tục nâng cao bản thân để luôn là người tiên phong trong kỷ nguyên mới.

Nguồn: Les Roches

---------------------------------
Viện Quản trị và Công nghệ FSB - Trường Đại học FPT, Tập đoàn FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Hệ thống các Campus:
📍 Cơ sở Hà Nội:
Campus 1: Nhà C, Toà nhà Việt Úc, Khu đô thị Mỹ Đình 1, Phường Từ Liêm, TP Hà Nội
Campus 2: Số 79 Lý Thường Kiệt, phường Cửa Nam, TP Hà Nội
📞 Hotline: 0904.92.2211
📍 Cơ sở Hồ Chí Minh:
Campus 1: Lầu 6-7, Cao ốc Thiên Sơn, Số 5 Nguyễn Gia Thiều, Phường Xuân Hoà, Thành Phố Hồ Chí Minh
Campus 2: Toà nhà A New Home, Số 78 Nguyễn Thị Nhung, Khu đô thị Vạn Phúc, Phường Hiệp Bình, TP.HCM
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Đà Nẵng:
Tòa nhà FPT, KCN Đà Nẵng, An Đồn, Phường An Hải, Thành phố Đà Nẵng
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Cần Thơ:
Số 160 đường 30/04 , Phường Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ
📞 Hotline: 0904.95.9393

[HN] DUY NHẤT 20 SUẤT FSB TÀI TRỢ 100% PHÍ THAM DỰ HỘI THẢO "AGENTIC LEADERSHIP – LÃNH ĐẠO TRONG KỶ NGUYÊN AI LÀ ĐỒNG NGHIỆP"

Năm 2026 đánh dấu bước chuyển mới khi AI Agents bắt đầu đảm nhận các quy trình công việc end-to-end, phối hợp với con người và các hệ thống AI khác để vận hành doanh nghiệp. Theo nhiều nghiên cứu quốc tế, ngày càng nhiều doanh nghiệp đang đưa AI Agents vào các hoạt động cốt lõi nhằm gia tăng hiệu suất, tốc độ ra quyết định và năng lực cạnh tranh.

Trong bối cảnh đó, câu hỏi không còn là "Doanh nghiệp có nên ứng dụng AI?" mà là:"Lãnh đạo đã sẵn sàng quản lý một đội ngũ gồm cả con người và AI chưa?"Nhằm giúp cộng đồng doanh nghiệp cập nhật xu hướng mới nhất về quản trị trong thời đại AI, Viện Quản trị & Công nghệ FSB tổ chức Hội thảo:
"AGENTIC LEADERSHIP – LÃNH ĐẠO TRONG KỶ NGUYÊN AI LÀ ĐỒNG NGHIỆP"

Đối tượng tham dự:
✔ Chủ doanh nghiệp, CEO, Founder đang tìm kiếm lợi thế cạnh tranh mới từ AI
✔ Giám đốc chức năng, quản lý cấp trung muốn nâng cao năng lực lãnh đạo trong môi trường số
✔ Các nhà quản trị đang chuẩn bị cho quá trình chuyển đổi AI trong tổ chức

🎤 Diễn giả: Ông Nguyễn Văn Khoa – Tổng Giám đốc Tập đoàn FPT
Là người trực tiếp dẫn dắt chiến lược AI của Tập đoàn FPT, ông Nguyễn Văn Khoa sẽ chia sẻ những góc nhìn thực tiễn từ một trong những doanh nghiệp tiên phong ứng dụng AI tại Việt Nam.

Tham dự hội thảo, anh/chị sẽ có cơ hội:
• Nắm được tư duy Agentic Leadership - định nghĩa, các trụ cột năng lực, và sự khác biệt giữa "quản lý truyền thống" và "quản lý có AI là đồng nghiệp"
• Hiểu rõ tác động thực tế của AI Agents tới cơ cấu tổ chức, vai trò nhân sự, quy trình ra quyết định, và mô hình kinh doanh
• Tiếp thu bài học thực chiến từ hành trình triển khai AI tại Tập đoàn FPT - bao gồm cả thành công và những bài học từ thất bại
• Nắm được governance, ROI, và lộ trình deploy AI Agents tại tổ chức của mình
• Mở rộng mạng lưới chất lượng cao với các nhà lãnh đạo, doanh nhân, và chuyên gia đang đối mặt cùng câu hỏi chiến lược về AI

THÔNG TIN HỘI THẢO
🕡 18:30 – 20:30 | Thứ Năm, ngày 25/06/2026
📍 FPT Tower, 10 Phạm Văn Bạch, Cầu Giấy, Hà Nội
📞 Hotline: 0904.92.2211
🔗 Nhanh tay đăng ký tham dự tại: https://forms.gle/ABmUtsF9UruNA477A

🔥Lưu ý: Đơn đăng ký có thể đóng sớm khi đủ số lượng người tham dự!
----------------------
Viện Quản trị và Công nghệ FSB - Trường Đại học FPT, Tập đoàn FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Hệ thống các Campus:
📍 Cơ sở Hà Nội:
Campus 1: Nhà C, Toà nhà Việt Úc, Khu đô thị Mỹ Đình 1, Phường Từ Liêm, TP Hà Nội
Campus 2: Số 79 Lý Thường Kiệt, phường Cửa Nam, TP Hà Nội
📞 Hotline: 0904.92.2211
📍 Cơ sở Hồ Chí Minh:
Campus 1: Lầu 6-7, Cao ốc Thiên Sơn, Số 5 Nguyễn Gia Thiều, Phường Xuân Hoà, Thành Phố Hồ Chí Minh
Campus 2: Toà nhà A New Home, Số 78 Nguyễn Thị Nhung, Khu đô thị Vạn Phúc, Phường Hiệp Bình, TP.HCM
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Đà Nẵng:
Tòa nhà FPT, KCN Đà Nẵng, An Đồn, Phường An Hải, Thành phố Đà Nẵng
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Cần Thơ:
Số 160 đường 30/04 , Phường Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ
📞 Hotline: 0904.95.9393

Giải pháp AI của FPT giúp doanh nghiệp sản xuất hàng đầu Nhật Bản rút ngắn thời gian đào tạo cho hơn 2.500 nhân sự

Trong bối cảnh ngành sản xuất toàn cầu đẩy mạnh chuyển đổi AI nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, Mishima Kosan - doanh nghiệp sản xuất hàng đầu Nhật Bản - đang tạo bước tiến mới trong việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và quản trị nhân tài toàn cầu thông qua giải pháp FPT AI Mentor. Thành lập từ năm 1916, Mishima Kosan có hơn 2.500 nhân sự đang làm việc trực tiếp tại các nhà máy trên khắp Nhật Bản và Myanmar. Với quy mô nhân sự lớn, yêu cầu chuyên môn cao, cùng đặc thù địa điểm làm việc phân bố rộng, doanh nghiệp trong nhiều năm qua phải đối mặt với thách thức đào tạo và chuyển giao tri thức cho đội ngũ lao động, kéo theo không ít áp lực về thời gian và chi phí.
Tận dụng sức mạnh của AI, nhân sự của Mishima Kosan có thể dễ dàng học tập cùng FPT AI Mentor với chương trình được cá nhân hóa, ngay trên điện thoại thông minh, tại bất kỳ khung thời gian và địa điểm làm việc.

“Đặc biệt, hình thức học tập thông qua các bài kiểm tra (quiz) mang lại hiệu quả rất cao vì tạo cảm giác như một trò chơi, đồng thời cung cấp phản hồi ngay lập tức, giúp người học tiếp thu và ghi nhớ kiến thức một cách tự nhiên hơn. Chúng tôi cũng có thể chủ động ôn lại quy trình trên điện thoại trước khi thực hiện công việc thực tế, từ đó nâng cao đáng kể hiệu quả đào tạo và khả năng sẵn sàng trong công việc”, ông Hiroshi Ishii, Giám sát ca sản xuất, Bộ phận Thép tấm dày, Mishima Kosan, chia sẻ.
Không chỉ đem đến trải nghiêm thú vị hơn trong quá trình học tập, FPT AI Mentor còn hỗ trợ lực lượng lao động đa quốc gia với khả năng hỗ trợ đa ngôn ngữ. Nhân sự có thể dễ dàng lựa chọn tài liệu học tập, bài kiểm tra phù hợp với ngôn ngữ của mình.

Nguồn: FPT


---------------------------------
Viện Quản trị và Công nghệ FSB - Trường Đại học FPT, Tập đoàn FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Hệ thống các Campus:
📍 Cơ sở Hà Nội:
Campus 1: Nhà C, Toà nhà Việt Úc, Khu đô thị Mỹ Đình 1, Phường Từ Liêm, TP Hà Nội
Campus 2: Số 79 Lý Thường Kiệt, phường Cửa Nam, TP Hà Nội
📞 Hotline: 0904.92.2211
📍 Cơ sở Hồ Chí Minh:
Campus 1: Lầu 6-7, Cao ốc Thiên Sơn, Số 5 Nguyễn Gia Thiều, Phường Xuân Hoà, Thành Phố Hồ Chí Minh
Campus 2: Toà nhà A New Home, Số 78 Nguyễn Thị Nhung, Khu đô thị Vạn Phúc, Phường Hiệp Bình, TP.HCM
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Đà Nẵng:
Tòa nhà FPT, KCN Đà Nẵng, An Đồn, Phường An Hải, Thành phố Đà Nẵng
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Cần Thơ:
Số 160 đường 30/04 , Phường Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ
📞 Hotline: 0904.95.9393

GIỮ CHÂN NHÂN TÀI: CHIẾN LƯỢC SỐNG CÒN CỦA MỌI DOANH NGHIỆP! 🚀

Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng đối mặt với thách thức giữ chân nhân tài. Tỷ lệ rời việc cao không chỉ là con số thống kê, mà còn là một hồi chuông cảnh tỉnh về sức khỏe tổ chức và khả năng phát triển bền vững. Hiểu rõ bản chất của việc luân chuyển và giữ chân nhân sự là bước đầu tiên để xây dựng một đội ngũ vững mạnh.

Có bao giờ bạn tự hỏi, điều gì khiến những nhân viên giỏi nhất rời bỏ công ty? Ngoài những lý do khách quan không thể kiểm soát, rất nhiều nguyên nhân lại nằm trong tầm tay quản lý. Đó có thể là môi trường làm việc không lành mạnh, thiếu cơ hội phát triển, hay sự không hài lòng với người quản lý trực tiếp.

Chi phí của việc mất một nhân viên không chỉ dừng lại ở lương tháng cuối cùng. Nó bao gồm chi phí tuyển dụng, đào tạo người mới, năng suất giảm sút trong quá trình chuyển giao, và thậm chí là ảnh hưởng tiêu cực đến tinh thần của những nhân viên còn lại. Đây là một khoản đầu tư tiềm ẩn rất lớn mà ít khi được đo lường đầy đủ.

Vậy làm thế nào để giữ chân những cá nhân xuất sắc? Chiến lược bắt đầu ngay từ khâu tuyển dụng, chọn đúng người phù hợp với văn hóa. Tiếp đó là quy trình hội nhập hiệu quả, giúp nhân viên mới nhanh chóng hòa nhập và phát huy năng lực.

Phát triển nghề nghiệp liên tục cũng là một yếu tố then chốt. Những chương trình đào tạo, cơ hội thăng tiến rõ ràng sẽ tạo động lực mạnh mẽ. Bên cạnh đó, một chế độ đãi ngộ công bằng, linh hoạt cùng với việc quan tâm đến sức khỏe tinh thần và thể chất của nhân viên cũng cực kỳ quan trọng.

Đặc biệt, vai trò của người quản lý trực tiếp là không thể phủ nhận. Một người quản lý giỏi không chỉ điều hành công việc mà còn là người cố vấn, tạo cảm hứng và xây dựng niềm tin. Văn hóa doanh nghiệp mở, minh bạch và trao quyền cũng góp phần tạo nên một môi trường làm việc đáng mơ ước.

Đầu tư vào chiến lược giữ chân nhân tài không phải là chi phí, mà là một khoản đầu tư chiến lược mang lại lợi nhuận bền vững. Nó giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro, tối ưu hóa nguồn lực và xây dựng một nền tảng vững chắc cho sự tăng trưởng lâu dài.

Để làm được điều này, các nhà quản trị, lãnh đạo và quản lý cấp trung cần liên tục cập nhật những kiến thức quản trị nhân sự tiên tiến. Thế giới kinh doanh thay đổi không ngừng, và việc trang bị tư duy cùng công cụ mới sẽ giúp bạn dẫn dắt đội ngũ vượt qua mọi thử thách, biến tài năng thành sức mạnh cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp mình.

Nguồn: CIPD

---------------------------------
Viện Quản trị và Công nghệ FSB - Trường Đại học FPT, Tập đoàn FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Hệ thống các Campus:
📍 Cơ sở Hà Nội:
Campus 1: Nhà C, Toà nhà Việt Úc, Khu đô thị Mỹ Đình 1, Phường Từ Liêm, TP Hà Nội
Campus 2: Số 79 Lý Thường Kiệt, phường Cửa Nam, TP Hà Nội
📞 Hotline: 0904.92.2211
📍 Cơ sở Hồ Chí Minh:
Campus 1: Lầu 6-7, Cao ốc Thiên Sơn, Số 5 Nguyễn Gia Thiều, Phường Xuân Hoà, Thành Phố Hồ Chí Minh
Campus 2: Toà nhà A New Home, Số 78 Nguyễn Thị Nhung, Khu đô thị Vạn Phúc, Phường Hiệp Bình, TP.HCM
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Đà Nẵng:
Tòa nhà FPT, KCN Đà Nẵng, An Đồn, Phường An Hải, Thành phố Đà Nẵng
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Cần Thơ:
Số 160 đường 30/04 , Phường Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ
📞 Hotline: 0904.95.9393

VIỆT NAM VƯỢT BẪY THU NHẬP TRUNG BÌNH: TẦM NHÌN 2045 VÀ VAI TRÒ LÃNH ĐẠO 🚀

Việt Nam đang đứng trước một hành trình đầy tham vọng: trở thành quốc gia phát triển, có thu nhập cao vào năm 2045. Đây không chỉ là một mục tiêu kinh tế mà còn là khát vọng về một tương lai thịnh vượng, bền vững cho toàn dân. Tuy nhiên, hành trình này đòi hỏi chúng ta phải vượt qua một thách thức lớn: "bẫy thu nhập trung bình". Bẫy thu nhập trung bình là hiện tượng khi một quốc gia đạt đến mức thu nhập nhất định nhưng lại không thể bứt phá lên các bậc cao hơn. Nguyên nhân thường nằm ở việc thiếu đổi mới, năng suất lao động thấp, chất lượng nhân lực chưa đáp ứng và thể chế còn nhiều rào cản.

Đối với Việt Nam, GDP đầu người gần 4.300 USD vào năm 2023 là một tín hiệu đáng mừng, nhưng cũng là lúc cần hành động mạnh mẽ hơn. Để hiện thực hóa tầm nhìn 2045, có năm trụ cột chính mà chúng ta cần tập trung: Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, đẩy mạnh khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo, hoàn thiện thể chế kinh tế thị trường đồng bộ, phát triển hạ tầng hiện đại và hội nhập quốc tế sâu rộng. Đây là những yếu tố then chốt để nâng cao năng suất, tạo ra giá trị gia tăng cao và thúc đẩy tăng trưởng bền vững.

Trong đó, yếu tố con người, đặc biệt là đội ngũ doanh nhân, lãnh đạo và quản lý, đóng vai trò trung tâm. Chính các bạn là những người tiên phong đưa ra quyết định, dẫn dắt đổi mới và tạo ra động lực phát triển cho doanh nghiệp và quốc gia. Việc liên tục nâng cao năng lực, cập nhật kiến thức quản trị tiên tiến sẽ giúp các bạn chèo lái tổ chức vượt qua mọi thách thức, nắm bắt cơ hội mới. Doanh nghiệp là hạt nhân của nền kinh tế, là nơi trực tiếp biến các chính sách thành hành động cụ thể. Từ việc đầu tư vào công nghệ mới, nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ đến việc xây dựng văn hóa đổi mới, mỗi doanh nghiệp đều góp phần quan trọng vào sự phát triển chung.

Sự chủ động, linh hoạt và tầm nhìn dài hạn của các bạn sẽ quyết định khả năng vượt bẫy thành công. Để thực sự bứt phá và đạt được mục tiêu 2045, các nhà quản trị và quản lý cần nhận thức sâu sắc về tầm quan trọng của việc học hỏi không ngừng. Thế giới thay đổi liên tục, và chỉ những người liên tục cập nhật, làm mới tư duy quản trị mới có thể dẫn dắt doanh nghiệp và quốc gia đi đúng hướng. Hãy cùng nhau xây dựng một Việt Nam phát triển, thịnh vượng bền vững!

Nguồn: VOV.VN


---------------------------------
Viện Quản trị và Công nghệ FSB - Trường Đại học FPT, Tập đoàn FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Hệ thống các Campus:
📍 Cơ sở Hà Nội:
Campus 1: Nhà C, Toà nhà Việt Úc, Khu đô thị Mỹ Đình 1, Phường Từ Liêm, TP Hà Nội
Campus 2: Số 79 Lý Thường Kiệt, phường Cửa Nam, TP Hà Nội
📞 Hotline: 0904.92.2211
📍 Cơ sở Hồ Chí Minh:
Campus 1: Lầu 6-7, Cao ốc Thiên Sơn, Số 5 Nguyễn Gia Thiều, Phường Xuân Hoà, Thành Phố Hồ Chí Minh
Campus 2: Toà nhà A New Home, Số 78 Nguyễn Thị Nhung, Khu đô thị Vạn Phúc, Phường Hiệp Bình, TP.HCM
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Đà Nẵng:
Tòa nhà FPT, KCN Đà Nẵng, An Đồn, Phường An Hải, Thành phố Đà Nẵng
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Cần Thơ:
Số 160 đường 30/04 , Phường Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ
📞 Hotline: 0904.95.9393

GLOBAL MINIMBA ĐỊNH HƯỚNG AI: NÂNG CẤP TƯ DUY QUẢN TRỊ CHO GIAI ĐOẠN TĂNG TRƯỞNG MỚI

Nhiều doanh nghiệp vẫn đang tăng trưởng tốt nhờ kinh nghiệm cũ. Nhưng thực tế khốc liệt là: Thị trường đang dịch chuyển nhanh hơn năng lực thích nghi của tổ chức.
- Hành vi khách hàng liên tục thay đổi, khó nắm bắt.
- AI và Big Data không còn là xu hướng, chúng đang trực tiếp định hình lại cách vận hành và ra quyết định ngay trong năm 2026.
- Mô hình quản trị cũ đang dần "chạm trần" và bộc lộ giới hạn khi doanh nghiệp mở rộng quy mô.

Vì vậy, câu hỏi sống còn của nhà lãnh đạo hiện nay không phải là "Doanh nghiệp có đang tăng trưởng không?", mà là: "Hệ thống quản trị hiện tại có đủ năng lực để đỡ cấu trúc tăng trưởng trong những năm tới hay không?"
------------------------------------
💡 GLOBAL MINIMBA ĐỊNH HƯỚNG AI – NÂNG CẤP TƯ DUY QUẢN TRỊ HỆ THỐNG VĨ MÔ
Được thiết kế tinh gọn dành riêng cho các nhà quản lý bận rộn, chương trình Global MiniMBA tại FPT là lời giải cho bài toán đồng bộ hóa hệ thống. Không học lý thuyết suông, chương trình tích hợp tư duy ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) xuyên suốt 7 module chiến lược:

- Module 1: Quản trị nhân sự 4.0
- Module 2: Quản trị chiến lược và lãnh đạo trong kỷ nguyên số
- Module 3: Nghệ thuật quản trị bán hàng hiện đại
- Module 4: Quản trị vận hành tinh gọn ứng dụng công nghệ
- Module 5: Quản trị sự thay đổi
- Module 6: Marketing 5.0: Công nghệ vị nhân sinh
- Module 7: Ra quyết định dựa trên thông tin tài chính và công nghệ mới

⭐ Học Phần Đặc Biệt & Hoạt Động Mở Rộng:
- BUSINESS STRATEGY & PLAN COACHING: Ứng dụng ngay kiến thức học tập vào xây dựng Chiến lược & Kế hoạch kinh doanh cho chính doanh nghiệp của bạn với sự đồng hành của các chuyên gia hàng đầu.
- HỘI THẢO QUẢN TRỊ CAO CẤP: Đối thoại trực tiếp với các doanh nhân về các chủ đề phong phú, cập nhật các xu thế kinh doanh mới nhất trên thế giới.

🔥 ĐẶC QUYỀN THỰC CHIẾN TỪ HỆ SINH THÁI TẬP ĐOÀN FPT
- Tiếp cận case-study độc quyền: Học hỏi trực tiếp từ kinh nghiệm chuyển đổi số, ứng dụng AI và xử lý dữ liệu thực tế của Tập đoàn FPT.
- Tham vấn trực tiếp tại lớp: Mang chính bài toán "đau đầu" của doanh nghiệp mình lên bàn nghị sự để nhận phản biện và tháo gỡ cùng các chuyên gia hàng đầu.
- Môi trường học tập Peer-to-Peer: Kết nối, chia sẻ và mở rộng cơ hội hợp tác kinh doanh trong mạng lưới hơn 10.000 học viên và cựu học viên là các CEO, Founders, Managers đa lĩnh vực.

Trong một thị trường liên tục biến động, lợi thế cạnh tranh cốt lõi không nằm ở sản phẩm, mà nằm ở năng lực của đội ngũ lãnh đạo trong việc nhìn nhận đúng vấn đề, làm chủ công nghệ và dẫn dắt tổ chức phát triển.

📥 Đăng ký ngay hôm nay để nhận thông tin chi tiết về lộ trình học Global MiniMBA: https://fpub.fsb.edu.vn/minimbatkt/?utm_source=ChiTL.FB.Post0806


---------------------------------
Viện Quản trị và Công nghệ FSB - Trường Đại học FPT, Tập đoàn FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Hệ thống các Campus:
📍 Cơ sở Hà Nội:
Campus 1: Nhà C, Toà nhà Việt Úc, Khu đô thị Mỹ Đình 1, Phường Từ Liêm, TP Hà Nội
Campus 2: Số 79 Lý Thường Kiệt, phường Cửa Nam, TP Hà Nội
📞 Hotline: 0904.92.2211
📍 Cơ sở Hồ Chí Minh:
Campus 1: Lầu 6-7, Cao ốc Thiên Sơn, Số 5 Nguyễn Gia Thiều, Phường Xuân Hoà, Thành Phố Hồ Chí Minh
Campus 2: Toà nhà A New Home, Số 78 Nguyễn Thị Nhung, Khu đô thị Vạn Phúc, Phường Hiệp Bình, TP.HCM
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Đà Nẵng:
Tòa nhà FPT, KCN Đà Nẵng, An Đồn, Phường An Hải, Thành phố Đà Nẵng
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Cần Thơ:
Số 160 đường 30/04 , Phường Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ
📞 Hotline: 0904.95.9393

ADOBE: TỪNG TĂNG TRƯỞNG HƠN 30%... SAU KHI TỰ "PHÁ" MÔ HÌNH KINH DOANH CỦA CHÍNH MÌNH

Bạn có dám khai tử dòng sản phẩm đang mang về hàng tỷ USD để bắt đầu lại từ đầu không?
Đó chính là câu chuyện của Adobe vào năm 2013 – một cuộc "đại tu" mô hình kinh doanh kinh điển đã thay đổi hoàn toàn bộ mặt của ngành phần mềm thế giới.

Trước đây, để sử dụng Photoshop hay Illustrator, người dùng phải chi khoảng $2.500 cho một bộ phần mềm, trong khi Adobe chỉ thu tiền một lần và phải chờ 1–2 năm mới có phiên bản mới để bán tiếp, khiến quy mô khách hàng bị giới hạn bởi mức giá cao. Chính vì vậy, Adobe đã quyết định dừng mô hình bán trọn gói và chuyển sang Creative Cloud – hình thức thuê bao (SaaS) với chi phí chỉ từ $20–$50/tháng.

📈 Kết quả
Doanh thu tăng mạnh từ 4,4 tỷ USD (2012) lên hơn 19 tỷ USD (2023). Giá cổ phiếu tăng hơn 1.200% trong vòng một thập kỷ, trong khi mô hình thuê bao giúp Adobe xây dựng dòng tiền ổn định từ hàng chục triệu người dùng toàn cầu.

3 Bài học ""đắt giá"" cho doanh nghiệp:
1️⃣ Thay đổi quy mô bắt đầu từ thay đổi tư duy: Adobe không chỉ bán ""công cụ"", họ chuyển sang bán ""dịch vụ và sự tiện lợi"". Thay đổi quy mô không chỉ là tuyển thêm người, mà là tối ưu cách sản phẩm đến tay khách hàng.
2️⃣ Chấp nhận ""đau ngắn"" để ""dài hạn"": Khi mới chuyển đổi, Adobe bị người dùng phản đối dữ dội, doanh thu sụt giảm tạm thời. Nhưng họ kiên định với tầm nhìn dài hạn và kết quả là sự thống trị tuyệt đối.
3️⃣ Công nghệ là đòn bẩy: Việc đưa tất cả lên Đám mây (Cloud) giúp Adobe cập nhật tính năng mới (như AI Firefly) đến toàn bộ người dùng ngay lập tức, điều mà mô hình bán đĩa cũ không bao giờ làm được.

Nguồn: Harvard Business Review


----------------------------------------------------------
Viện Quản trị và Công nghệ FSB - Trường Đại học FPT, Tập đoàn FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Hệ thống các Campus:
📍 Cơ sở Hà Nội:
Campus 1: Nhà C, Toà nhà Việt Úc, Khu đô thị Mỹ Đình 1, Phường Từ Liêm, TP Hà Nội
Campus 2: Số 79 Lý Thường Kiệt, phường Cửa Nam, TP Hà Nội
📞 Hotline: 0904.92.2211
📍 Cơ sở Hồ Chí Minh:
Campus 1: Lầu 6-7, Cao ốc Thiên Sơn, Số 5 Nguyễn Gia Thiều, Phường Xuân Hoà, Thành Phố Hồ Chí Minh
Campus 2: Toà nhà A New Home, Số 78 Nguyễn Thị Nhung, Khu đô thị Vạn Phúc, Phường Hiệp Bình, TP.HCM
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Đà Nẵng:
Tòa nhà FPT, KCN Đà Nẵng, An Đồn, Phường An Hải, Thành phố Đà Nẵng
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Cần Thơ:
Số 160 đường 30/04 , Phường Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ
📞 Hotline: 0904.95.9393

SAMSUNG: BÀI HỌC VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING ĐỈNH CAO TỪ GÃ KHỔNG LỒ CÔNG NGHỆ

Câu chuyện về Samsung không chỉ là hành trình của một tập đoàn công nghệ. Đó còn là bài học sống động về khả năng thích nghi, sáng tạo không ngừng và chiến lược marketing đỉnh cao, giúp Samsung từ một nhà sản xuất nhỏ vươn lên trở thành gã khổng lồ, sánh ngang với những thương hiệu toàn cầu.

Nhìn lại, Samsung từng phải đối mặt với áp lực lớn từ các đối thủ mạnh, đặc biệt là Apple. Tuy nhiên, thay vì cạnh tranh trực diện trên mọi mặt trận, Samsung đã khéo léo tìm ra con đường riêng, tập trung vào việc đa dạng hóa sản phẩm và đáp ứng nhu cầu của nhiều phân khúc khách hàng khác nhau.

Họ không chỉ dừng lại ở việc tạo ra những chiếc điện thoại cao cấp. Samsung còn mở rộng sang các dòng sản phẩm tầm trung và phổ thông, mang công nghệ tiên tiến đến gần hơn với mọi người. Điều này giúp họ xây dựng một hệ sinh thái sản phẩm rộng lớn, đáp ứng mọi yêu cầu từ người dùng.

Một trong những yếu tố then chốt khác làm nên thành công của Samsung chính là chiến lược marketing linh hoạt và mạnh mẽ. Samsung đã đầu tư rất nhiều vào quảng cáo, tài trợ các sự kiện lớn và hợp tác với những người nổi tiếng, tạo ra sức hút mạnh mẽ trên thị trường toàn cầu.

Họ cũng rất chú trọng đến trải nghiệm người dùng, không ngừng cải tiến công nghệ và thiết kế để mang lại sự tiện lợi và khác biệt. Việc lắng nghe phản hồi của khách hàng và nhanh chóng điều chỉnh sản phẩm đã giúp Samsung giữ vững vị thế của mình.

Bài học từ Samsung cho thấy, trong bối cảnh thị trường biến động không ngừng, khả năng thích ứng nhanh chóng, tư duy đổi mới và một chiến lược marketing bài bản là chìa khóa để tồn tại và phát triển. Các nhà lãnh đạo và quản lý cần luôn tìm cách cập nhật kiến thức, áp dụng những phương pháp quản trị mới để dẫn dắt tổ chức vượt qua thách thức và đạt được thành công bền vững.

Nguồn: youngurbanproject.com


---------------------------------
Viện Quản trị và Công nghệ FSB - Trường Đại học FPT, Tập đoàn FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Hệ thống các Campus:
📍 Cơ sở Hà Nội:
Campus 1: Nhà C, Toà nhà Việt Úc, Khu đô thị Mỹ Đình 1, Phường Từ Liêm, TP Hà Nội
Campus 2: Số 79 Lý Thường Kiệt, phường Cửa Nam, TP Hà Nội
📞 Hotline: 0904.92.2211
📍 Cơ sở Hồ Chí Minh:
Campus 1: Lầu 6-7, Cao ốc Thiên Sơn, Số 5 Nguyễn Gia Thiều, Phường Xuân Hoà, Thành Phố Hồ Chí Minh
Campus 2: Toà nhà A New Home, Số 78 Nguyễn Thị Nhung, Khu đô thị Vạn Phúc, Phường Hiệp Bình, TP.HCM
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Đà Nẵng:
Tòa nhà FPT, KCN Đà Nẵng, An Đồn, Phường An Hải, Thành phố Đà Nẵng
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Cần Thơ:
Số 160 đường 30/04 , Phường Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ
📞 Hotline: 0904.95.9393