The Peak Performance CEO

𝟑 𝐂𝐀̂𝐔 𝐇𝐎̉𝐈 𝐌𝐀̀ 𝐌𝐎̣𝐈 𝐂𝐄𝐎 Đ𝐄̂̀𝐔 𝐏𝐇𝐀̉𝐈 𝐓𝐑𝐀̉ 𝐋𝐎̛̀𝐈 𝐈́𝐓 𝐍𝐇𝐀̂́𝐓 𝐌𝐎̣̂𝐓 𝐋𝐀̂̀𝐍
Điều hành doanh nghiệp không chỉ là giải quyết công việc mỗi ngày. Đến một thời điểm, CEO buộc phải dừng lại và tự hỏi:
☀️ Doanh nghiệp của tôi đang thực sự ở vị trí nào?
☀️ Tôi muốn doanh nghiệp phát triển như nào trong tương lai?
☀️ Con đường nào là tối ưu nhất để đi đến tương lai?
Ba câu hỏi trên không chỉ mang tính định hướng, mà còn là cơ sở để các nhà lãnh đạo có thể nhìn lại toàn bộ tư duy điều hành và chiến lược phát triển của doanh nghiệp. Việc trả lời rõ ràng và đầy đủ từng câu hỏi sẽ giúp doanh nghiệp xác định đúng vị thế, làm rõ mục tiêu và lựa chọn con đường phù hợp để nâng tầm trong dài hạn.
☀️ 𝐃𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐧𝐠𝐡𝐢𝐞̣̂𝐩 𝐜𝐮̉𝐚 𝐭𝐨̂𝐢 đ𝐚𝐧𝐠 𝐭𝐡𝐮̛̣𝐜 𝐬𝐮̛̣ 𝐨̛̉ 𝐯𝐢̣ 𝐭𝐫𝐢́ 𝐧𝐚̀𝐨?
Đây là một thực trạng của doanh nghiệp bạn, CEO cần đánh giá một cách hệ thống bối cảnh bên ngoài và nội lực bên trong. Đánh giá về thị trường, khách hàng, đối thủ. Và làm các bài phân tích như SWOT, PESTLE, 5 Forces giúp CEO nhìn rõ bức tranh tổng thể.
Song song đó là việc xác định nền tảng doanh nghiệp: sứ mệnh, giá trị cốt lõi, chuỗi giá trị, năng lực cốt lõi và các nguồn lực hiện có (con người, tài chính, hệ thống…).
☀️ 𝐓𝐨̂𝐢 𝐦𝐮𝐨̂́𝐧 𝐝𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐧𝐠𝐡𝐢𝐞̣̂𝐩 𝐩𝐡𝐚́𝐭 𝐭𝐫𝐢𝐞̂̉𝐧 𝐧𝐡𝐮̛ 𝐧𝐚̀𝐨 𝐭𝐫𝐨𝐧𝐠 𝐭𝐮̛𝐨̛𝐧𝐠 𝐥𝐚𝐢?
Đây là câu hỏi về tầm nhìn và mục tiêu. CEO cần xác định rõ doanh nghiệp sẽ trở thành điều gì trong tương lai, đồng thời cụ thể hóa bằng các mục tiêu ngắn hạn và trung hạn. Trong bối cảnh VUCA, tầm nhìn có thể cần điều chỉnh theo thời gian, nhưng sự rõ ràng trong định hướng là yếu tố bắt buộc.
☀️ 𝐂𝐨𝐧 đ𝐮̛𝐨̛̀𝐧𝐠 𝐧𝐚̀𝐨 𝐥𝐚̀ 𝐭𝐨̂́𝐢 𝐮̛𝐮 𝐧𝐡𝐚̂́𝐭 đ𝐞̂̉ đ𝐢 đ𝐞̂́𝐧 𝐭𝐮̛𝐨̛𝐧𝐠 𝐥𝐚𝐢?
Đây là câu hỏi về chiến lược và năng lực quản trị. Khi đã biết điểm xuất phát và đích đến, CEO phải hoạch định con đường phù hợp. Từ chiến lược cấp công ty, chiến lược đơn vị kinh doanh (SBU) đến các chiến lược chức năng như: văn hoá – quy trình – bán hàng – marketing – thương hiệu – tài chính – kế toán – nhân sự – lãnh đạo, tất cả cần được thiết kế đồng bộ và liên kết chặt chẽ.
🟠 Ba câu hỏi – ba trụ cột của năng lực CEO chuyên nghiệp. Và đó cũng chính là nội dung cốt lõi của chương trình The Peak Performance CEO. Thông qua chương trình đào tạo, ATI đồng hành cùng các anh/chị lãnh đạo, quản lý xây dựng tư duy điều hành bài bản, nâng cao năng lực quản trị để doanh nghiệp phát triển bền vững trong dài hạn.
📌 𝗧𝗵𝗼̂𝗻𝗴 𝘁𝗶𝗻 𝗰𝗵ư𝗼̛𝗻𝗴 𝘁𝗿𝗶̀𝗻𝗵 𝐓𝐇𝐄 𝐏𝐄𝐀𝐊 𝐏𝐄𝐑𝐅𝐎𝐑𝐌𝐀𝐍𝐂𝐄 𝐂𝐄𝐎:
Khai giảng: 20.03.2026
Thời gian: 15 modules / 6 tháng
Học phí: 60.000.000đ
Ưu đãi 10% cho học viên đăng ký trong tháng 1
Địa điểm: Học viện đào tạo ATI – 14–16 Nguyễn Hữu Thông
📩 𝐈𝐧𝐛𝐨𝐱 𝐟𝐚𝐧𝐩𝐚𝐠𝐞 đ𝐞̂̉ đ𝐮̛𝐨̛̣𝐜 𝐭𝐮̛ 𝐯𝐚̂́𝐧 𝐜𝐡𝐢 𝐭𝐢𝐞̂́𝐭 & 𝐠𝐢𝐮̛̃ 𝐬𝐮𝐚̂́𝐭 𝐮̛𝐮 𝐭𝐢𝐞̂𝐧.

𝐋𝐎̣̂ 𝐓𝐑𝐈̀𝐍𝐇 23 𝐍𝐆𝐀̀𝐘 𝐇𝐎̣𝐂 𝐓𝐑𝐎𝐍𝐆 𝟔 𝐓𝐇𝐀́𝐍𝐆 - "𝐂𝐔𝐎̣̂𝐂 𝐂𝐀́𝐂𝐇 𝐌𝐀̣𝐍𝐆" 𝐓𝐔̛ 𝐃𝐔𝐘 𝐃𝐀̀𝐍𝐇 𝐂𝐇𝐎 𝐂𝐄𝐎
Nỗi sợ lớn nhất của các Chủ doanh nghiệp khi đi học là gì?
❌ Không có thời gian.
❌ Học dồn dập không kịp loading
❌ Học xong để đó, không biết áp dụng vào đâu.
Hiểu được áp lực đó, 𝐇𝐨̣𝐜 𝐯𝐢𝐞̣̂𝐧 Đ𝐚̀𝐨 𝐭𝐚̣𝐨 𝐀𝐓𝐈 đã thiết kế chương trình đào tạo 𝐓𝐇𝐄 𝐏𝐄𝐀𝐊 𝐏𝐄𝐑𝐅𝐎𝐑𝐌𝐀𝐍𝐂𝐄 𝐂𝐄𝐎 với một lộ trình khác biệt: 23 ngày học trải đều trong 6 tháng

Đây không phải là một chương trình đào tạo nhồi nhét, mà là một hành trình "Học - Chiêm nghiệm - Ứng dụng - Điều chỉnh"

🗺️𝐋𝐎̣̂ 𝐓𝐑𝐈̀𝐍𝐇 𝟏𝟓 𝐌𝐎𝐃𝐔𝐋𝐄𝐒 𝐓𝐎𝐀̀𝐍 𝐃𝐈𝐄̣̂𝐍 𝐒𝐄̃ 𝐆𝐈𝐔́𝐏 𝐁𝐀̣𝐍 𝐍𝐀̂𝐍𝐆 𝐂𝐀𝐎:

👉𝐍𝐚̆𝐧𝐠 𝐥𝐮̛̣𝐜 𝐋𝐚̃𝐧𝐡 đ𝐚̣𝐨 & 𝐇𝐞̣̂ 𝐭𝐡𝐨̂́𝐧𝐠: cung cấp và trang bị các kiến thức nền tảng giúp CEO định vị vai trò lãnh đạo, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, thiết lập quy trình, tư duy chiến lược và nâng cao năng lực giao tiếp của CEO.
→ Giúp CEO hình thành nền tảng vận hành bài bản và nhất quán.

👉𝐍𝐚̆𝐧𝐠 𝐥𝐮̛̣𝐜 𝐏𝐡𝐚́𝐭 𝐭𝐫𝐢𝐞̂̉𝐧 𝐓𝐡𝐢̣ 𝐭𝐫𝐮̛𝐨̛̀𝐧𝐠 & 𝐓𝐚̆𝐧𝐠 𝐭𝐫𝐮̛𝐨̛̉𝐧𝐠: trang bị tư duy và công cụ về marketing chiến lược, branding, bán hàng, chăm sóc khách hàng và giao tiếp tạo ảnh hưởng.
→ Giúp doanh nghiệp tăng trưởng doanh thu, gia tăng giá trị khách hàng và phát triển bền vững.

👉𝐍𝐚̆𝐧𝐠 𝐥𝐮̛̣𝐜 𝐐𝐮𝐚̉𝐧 𝐭𝐫𝐢̣ 𝐍𝐠𝐮𝐨̂̀𝐧 𝐥𝐮̛̣𝐜 & 𝐁𝐞̂̀𝐧 𝐯𝐮̛̃𝐧𝐠: cung cấp và trang bị các kiến thức tài chính – kế toán quản trị, nhân sự, KPI, tuyển dụng & phát triển nhân tài và pháp lý lao động.
→ Giúp CEO giữ lợi nhuận, giữ người và giảm thiểu rủi ro trong vận hành.

💡𝐓𝐀̣𝐈 𝐒𝐀𝐎 𝐋𝐀̣𝐈 𝐋𝐀̀ 𝟔 𝐓𝐇𝐀́𝐍𝐆? Khoảng cách giữa các buổi học là "thời gian vàng" để học viên đưa kiến thức vào ứng dụng và thử nghiệm tại doanh nghiệp.

🎓 𝐓𝐇𝐄 𝐏𝐄𝐀𝐊 𝐏𝐄𝐑𝐅𝐎𝐑𝐌𝐀𝐍𝐂𝐄 𝐂𝐄𝐎 - là một chương trình đào tạo bài bản với các chuyên gia hàng đầu đồng hành cùng ATI: Thầy Stephen Khor, Thầy Trần Anh Tuấn, Thầy Hồ Mạnh Hùng, Cô Bùi Thị Lệ Phương, Thầy Trần Quốc Kỳ,...

📌 𝗧𝗵𝗼̂𝗻𝗴 𝘁𝗶𝗻 𝗰𝗵ư𝗼̛𝗻𝗴 𝘁𝗿𝗶̀𝗻𝗵 𝐓𝐇𝐄 𝐏𝐄𝐀𝐊 𝐏𝐄𝐑𝐅𝐎𝐑𝐌𝐀𝐍𝐂𝐄 𝐂𝐄𝐎:
Khai giảng: 20.03.2026
Thời gian: 15 modules / 6 tháng
Học phí: 60.000.000đ
Ưu đãi 10% cho học viên đăng ký trong tháng 1
3 suất ưu tiên đăng ký sớm: 52.000.000đ
Địa điểm: Học viện đào tạo ATI – 14–16 Nguyễn Hữu Thông
📩 𝐈𝐧𝐛𝐨𝐱 𝐟𝐚𝐧𝐩𝐚𝐠𝐞 đ𝐞̂̉ đ𝐮̛𝐨̛̣𝐜 𝐭𝐮̛ 𝐯𝐚̂́𝐧 𝐜𝐡𝐢 𝐭𝐢𝐞̂́𝐭 & 𝐠𝐢𝐮̛̃ 𝐬𝐮𝐚̂́𝐭 𝐮̛𝐮 𝐭𝐢𝐞̂𝐧

🚀𝐂𝐇𝐔̛𝐎̛𝐍𝐆 𝐓𝐑𝐈̀𝐍𝐇 Đ𝐀̀𝐎 𝐓𝐀̣𝐎 𝐂𝐇𝐔𝐘𝐄̂𝐍 𝐒𝐀̂𝐔 𝐃𝐀̀𝐍𝐇 𝐂𝐇𝐎 𝐂𝐄𝐎 - 𝐓𝐇𝐄 𝐏𝐄𝐀𝐊 𝐏𝐄𝐑𝐅𝐎𝐑𝐌𝐀𝐍𝐂𝐄 𝐂𝐄𝐎
CEO ở Việt Nam thường được nhìn nhận nhiều về chức danh, trong khi trên thế giới, CEO được xem là một nghề đòi hỏi tính chuyên nghiệp rất cao. Đây là nghề của áp lực, trách nhiệm, ra quyết định trong bất định – nghề lãnh đạo và quản lý tất cả các nghề khác trong cùng một tổ chức.
Quản trị và điều hành không chỉ là kinh nghiệm hay bản năng. Đó là sự kết hợp giữa khoa học và nghệ thuật, giữa tư duy, hệ thống và con người. Có rất nhiều CEO bước vào lớp học với tâm thế “ đang kẹt”: kẹt người, kẹt dòng tiền, kẹt chính mình trong vai trò điều hành. Để có thể thoát ra khỏi vòng xoáy và làm tốt vai trò của mình, CEO không thể chỉ vận hành bằng bản năng và những quyết định mang tính tình thế, mà bắt buộc phải được đào tạo bài bản, liên tục trải nghiệm và rèn luyện.
✨𝐓𝐇𝐄 𝐏𝐄𝐀𝐊 𝐏𝐄𝐑𝐅𝐎𝐑𝐌𝐀𝐍𝐂𝐄 𝐂𝐄𝐎 được thiết kế như một chương trình đào tạo chuyên sâu, nhằm trang bị cho CEO tư duy nền tảng, nhận thức cốt lõi và năng lực điều hành toàn diện. Chương trình giúp người đứng đầu hiểu rõ vai trò lãnh đạo, nắm vững các lĩnh vực trọng yếu của doanh nghiệp như chiến lược, tài chính, nhân sự, marketing, bán hàng, pháp lý; đồng thời phát triển các kỹ năng điều hành tổ chức, xây dựng văn hóa, quy trình và đội ngũ.
👉Với 15 modules đào tạo trong 6 tháng, khóa học không dành cho người sống vội- học vội- làm vội. CEO không thể giải quyết bài toán dài hạn bằng tư duy ngắn hạn. Đây là hành trình giúp CEO xây nền – vững gốc – làm đúng nghề, từ đó áp dụng các công cụ quản lý chuyên nghiệp để doanh nghiệp vận hành hiệu quả và phát triển bền vững.
Đã đến lúc CEO không chỉ làm cho nhiều, mà phải làm đúng vai – đúng nghề – đúng cách.
Hãy trở thành một người làm nghề CEO chuyên nghiệp, hiểu đúng bản chất quản trị để đưa doanh nghiệp phát triển bền vững, không lệ thuộc vào sự gồng gánh của chính mình.
📌 Thông tin khoá học:
- Khai giảng: 20.03.2026
- Thời gian: 15 modules / 6 tháng
- Học phí: 60.000.000đ
- Ưu đãi 10% cho học viên đăng ký trong tháng 1
- 3 suất ưu tiên đăng ký sớm: 52.000.000đ
Địa điểm: Học viện đào tạo ATI – 14–16 Nguyễn Hữu Thông
📩 𝐈𝐧𝐛𝐨𝐱 𝐟𝐚𝐧𝐩𝐚𝐠𝐞 đ𝐞̂̉ đ𝐮̛𝐨̛̣𝐜 𝐭𝐮̛ 𝐯𝐚̂́𝐧 𝐜𝐡𝐢 𝐭𝐢𝐞̂́𝐭 & 𝐠𝐢𝐮̛̃ 𝐬𝐮𝐚̂́𝐭 𝐮̛𝐮 𝐭𝐢𝐞̂𝐧