Power Of Word - Sức Mạnh Ngôn Từ

[Tài chính, kế toán] - MUỐN ĐIỀU KHIỂN DÒNG TIỀN PHẢI HIỂU KINH DOANH VÀ VẬN HÀNH, TÀI CHÍNH HAY TIỀN LÀ BỨC GƯƠNG PHẢN ÁNH HIỆU QUẢ CỦA CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ VẬN HÀNH TRONG CÔNG TY

Trong loạt series, làm gì khi bạn không có mối quan hệ thân hữu (phần 4)

1. Cải thiện doanh thu nhờ quyền biến giữa tiền tuyến và hậu cần - Hàng tồn kho

Chính là level tiếp theo của chủ tướng (CEO), CFO khi điều phối và gia tăng doanh thu.

Điểm chính ở cấp độ này đó chính là cảm nhận được việc dự phóng kế hoạch kinh doanh theo một thời gian (3 tháng, 6 tháng, 1 năm) để có thể dự đoán được số hàng hoá mình cần phải chuẩn bị và đặt hàng.

Khó khăn:
Đặt hàng quá nhiều sẽ gây ra tồn kho.

Tồn kho là tài sản ngắn hạn không phải khi nào cũng chuyển được thành tiền mặt.

Lời thêm vài % (a) so với (b) bán hàng quay vòng vốn nhanh, bạn phải chọn (b), đa số hay chọn lợi nhuận (Margin/EBITDA) chứ không chọn dòng tiền (Cashflow).

Tập trung các mã hàng hoá có lợi nhuận và quay dòng tiền nhanh cho nhóm khách hàng mang lại lợi nhuận tốt nhất, quy tắc Pareto, luôn có 20% khách hàng mang lại lợi nhuận và dòng quay tiền tốt nhất cho bạn, hãy ưu tiên tồn kho cho những nhóm khách hàng này.

Các cuộc họp diễn ra meeting giữa cung ứng và bán hàng phải gần như sát sao hàng tuần, tháng để cân bằng giữa tiêu chí này:

a) Availablity: Sự sẵn sàng có mặt của hàng hoá để cung cấp ngay cho khách hàng, vì không làm ngay, chiến thuật 'winning at the Point - of - Sales' - Chiến thắng tại điểm bán của sales sẽ bị đối thủ tranh chấp.

b) Stock: Nhưng không được cho phép hàng tồn kho ở trong kho quá lâu theo quy định của định mức tồn kho, tăng tính lưu chuyển của dòng tiền trong công ty được dồi dào.

Điểm gặp nhau giữa (a) và (b) này chính là .

2. Nếu định giá sản phẩm (xem các series trước) rất quan trọng với khía cạnh hiểu được thế giới xung quanh của khách hàng mục tiêu.

Thì target và chia nhỏ các nhóm khách hàng này để thiết kế các đặc điểm, công năng, giá thành phù hợp với từng tập khách hàng và giá bán là nhiệm vụ ưu tiên.

Cho thấy rằng chủ tướng rất hiểu khách hàng, hành vi và có chiến lược tương thích với hành động của từng tập khách hàng đó, từ đó đưa ra các chiến lược định giá bán phù hợp.

3. Việc tăng trưởng doanh thu còn lại phụ thuộc vào chất lượng vận hành nội bộ, kiểm soát thông tin, phản hồi thông tin giữa bộ phận logistic và bán hàng để tạo nên một trải nghiệm đồng bộ và nhất quán cho khách hàng mục tiêu.

Bộ phận tài chính kế toán không hiểu hết các vai trò này, thì KPI họ sẽ không dám nhận chỉ tiêu doanh thu vì họ khi ngồi với giám đốc kinh doanh sẽ không đủ khả năng tác động tới dòng tiền.

👇👇👇

Thao túng tâm lý thành công

😂😂😂

HÃY GIỎI TỚI MỨC KHÔNG AI DÁM PHỚT LỜ BẠN

"Hoặc bạn tạo dấu ấn hoặc bạn vô hình". Đây là câu nói của Seth Godin trong quyển sách bá.n chạy nhất năm 2002 Purple Cow (Con bò tím). Anh giải thích rõ hơn trong một bài viết trên Fast Company về chủ đề này: "Thế giới này chỉ toàn những thứ ch.án ch.ư.ờng - những con bò nâu - chính vì vậy rất ít người để ý tới... Một con bò tím... rõ ràng là nổi bật hơn cả".
Để tôi kể bạn nghe 1 câu chuyện...

Một người nhân viên mới tới tìm gặp sếp và hỏi:
- Tôi mới vào làm ở công ty, có cơ hội gặp gỡ rất nhiều người thành công, kết giao rất nhiều bạn. Chúng tôi có thể cùng nhau nói chuyện, trà chanh cả ngày không ch.án.
Nhưng khi tôi gặp khó khăn trong công việc, nhờ những người tôi coi là bạn đó trợ giúp thì chỉ nhận được đúng 3 từ: "Tôi đang bận". Vậy là sao, thưa ngài?
Vị giám đốc nhấp một ngụm trà và nói:
- Trong môi trường này, ANH KHÔNG PHẢI NGƯỜI GIỎI nên họ không muốn giúp anh. Nếu bản thân anh không giỏi thì những quan hệ xã hội kia thực ra cũng v.ô ngh.ĩ.a mà thôi. Chỉ có sự trao đổi bình đẳng mới có thể có được sự giúp đỡ hợp lý.
Đừng cảm thấy thế giới này t.àn kh.ốc, đó chỉ là quy tắc của trò chơi. Trên đời không có gì là miễn phí, sẽ chẳng ai cho không ai cái gì. Ạnh giúp họ, họ giúp anh. Nếu anh không tài giỏi, anh không hữu dụng, anh sẽ không giúp được họ thì theo chiều ngược lại câu trả lời cũng sẽ là KHÔNG và anh sẽ bị ️đ.à.o th.ả.i khỏi xã hội này.
Vậy nên, trước khi muốn có những mối quan hệ có ích và một thành công vững chắc thì hãy tự giúp mình trở thành người hữu ích và làm được việc. Hay nói đúng hơn là hãy làm mình trở thành người GIỎI ĐẾN MỨC KHÔNG AI DÁM NGÓ LƠ BẠN!

Nguồn: Sưu tầm
☘️☘️☘️

Không kịp nhìn rõ luôn

😂😂😂😂

Cách anh ta thao túng tui trong tình iu. Sao chấp nhận được 😫

Đỉnh cao thao túng tâm lý

😂😂

Đến cuối cùng ai rồi cũng sẽ rời bạn, thế nên đừng ỷ lại, nương tựa vào bất cứ ai..

🌟🌟🌟

Bộ ảnh sau đây có thể giúp bạn kh.ai ph.óng sức mạnh của tư duy tích cực, từ đó tạo nguồn cảm hứng giúp bạn đạt được những mục tiêu của bản thân.

Việt hoá bởi Cuộc Sống Agency
Nguồn: Pejman Milani

☘️☘️☘️☘️☘️

Khi cảm thấy mệt mỏi chán nản. Hãy nhớ lại niềm đam mê thuở ban đầu khi bạn bắt đầu yêu thích căn bếp này. Bạn không yêu thích nó bởi vì những cuộc tranh đấu, mà bởi vì bạn được học hỏi và trưởng thành, làm cho đồng nghiệp và chính bản thân mình cảm thấy hạnh phúc.

Hãy nhớ lại mùi hương của những món ăn, âm thanh xèo xèo của miếng cá được áp chảo.Nghĩ về lần đầu tiên được bếp trưởng vỗ vai động viên khi hoàn thành tốt công việc, những lời khen của thực khách và cả một chặng đường dài bạn đã vượt qua. Nghĩ về những gì khiến bạn ở đây và bạn đã nỗ lực chăm chỉ như thế nào...

Hãy tự hỏi với chính bạn điều này..?

Bạn muốn trở nên xuất sắc, hay điều bạn muốn chỉ là sự dễ dàng. Tôi biết một sự thật rằng, cuộc sống trong căn bếp sẽ dẫn bạn đến một trong hai đáp án trên. Bạn chỉ cần trả lời câu hỏi đó cho chính mình. Rồi hãy quyết định từ bỏ hay đi tiếp..!

☘️😁😁😁😁