Global Mini MBA FPT tại Cần Thơ - Tinh hoa quản trị hiện đại

ELON MUSK MUỐN THÂU TÓM OPENAI VỀ TAY, TESLA ĐÃ ÂM THẦM LÔI KÉO SAM ALTMAN TỪ 8 NĂM TRƯỚC

Elon Musk, CEO của Tesla và SpaceX, đã bày tỏ mong muốn thâu tóm OpenAI, công ty đứng sau ChatGPT, trong bối cảnh lo ngại về sự phát triển của trí tuệ nhân tạo (AI). Động thái này cho thấy tầm nhìn của Musk về việc kiểm soát và định hướng sự phát triển của AI, một lĩnh vực mà ông đã quan tâm từ lâu.

Theo nguồn tin từ CafeBiz, Musk đã có ý định lôi kéo Sam Altman, CEO của OpenAI, về Tesla từ 8 năm trước. Tuy nhiên, Altman đã từ chối lời đề nghị này. Sự việc này cho thấy Musk đã sớm nhận ra tiềm năng của Altman và OpenAI trong lĩnh vực AI.

Musk không chỉ muốn thâu tóm OpenAI mà còn bày tỏ lo ngại về việc công ty này ngày càng trở nên "khép kín" và chịu ảnh hưởng lớn từ Microsoft. Ông cho rằng OpenAI ban đầu được thành lập như một tổ chức phi lợi nhuận mã nguồn mở, nhưng giờ đây đã đi ngược lại nguyên tắc này.

Việc Musk muốn thâu tóm OpenAI có thể xuất phát từ mong muốn đưa công ty này trở lại với tầm nhìn ban đầu, đồng thời đảm bảo rằng AI được phát triển một cách an toàn và có lợi cho nhân loại. Ông cũng có thể muốn tích hợp công nghệ AI của OpenAI vào các sản phẩm của Tesla, như xe tự lái.

Động thái này cho thấy sự cạnh tranh gay gắt trong lĩnh vực AI, nơi các công ty công nghệ lớn đang chạy đua để phát triển và kiểm soát các công nghệ tiên tiến. Nó cũng đặt ra câu hỏi về vai trò của các nhà lãnh đạo trong việc định hình tương lai của AI và đảm bảo rằng nó được sử dụng một cách có trách nhiệm.

Trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ, các doanh nghiệp cần chủ động tìm hiểu và ứng dụng AI để nâng cao năng lực cạnh tranh. Câu chuyện của Elon Musk và OpenAI là một bài học về tầm nhìn chiến lược và sự nhạy bén trong việc nắm bắt cơ hội.

Bạn nghĩ gì về động thái này của Elon Musk? Liệu nó có thể thay đổi cục diện thị trường AI? Hãy cùng thảo luận và đừng quên đọc bài viết gốc để có cái nhìn sâu sắc hơn.

Nguồn: CafeBiz


---------------------------------
Viện Quản trị và Công nghệ FSB - Trường Đại học FPT, Tập đoàn FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Hệ thống các Campus:
📍 Cơ sở Hà Nội:
Campus 1: Nhà C, Toà nhà Việt Úc, Khu đô thị Mỹ Đình 1, Phường Từ Liêm, TP Hà Nội
Campus 2: Số 79 Lý Thường Kiệt, phường Cửa Nam, TP Hà Nội
📞 Hotline: 0904.92.2211
📍 Cơ sở Hồ Chí Minh:
Campus 1: Lầu 6-7, Cao ốc Thiên Sơn, Số 5 Nguyễn Gia Thiều, Phường Xuân Hoà, Thành Phố Hồ Chí Minh
Campus 2: Toà nhà A New Home, Số 78 Nguyễn Thị Nhung, Khu đô thị Vạn Phúc, Phường Hiệp Bình, TP.HCM
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Đà Nẵng:
Tòa nhà FPT, KCN Đà Nẵng, An Đồn, Phường An Hải, Thành phố Đà Nẵng
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Cần Thơ:
Số 160 đường 30/04 , Phường Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ
📞 Hotline: 0904.95.9393

5 XU HƯỚNG QUẢN LÝ 2026: CƠ HỘI BỨT PHÁ CHO MỌI LÃNH ĐẠO VIỆT! 🚀

Bức tranh kinh doanh toàn cầu đang thay đổi với tốc độ chóng mặt, điều này đòi hỏi mỗi nhà lãnh đạo và quản lý cấp trung tại Việt Nam phải liên tục nâng cao năng lực để dẫn dắt tổ chức vượt qua thử thách và nắm bắt cơ hội. Viện Quản trị & Công nghệ FSB luôn nỗ lực mang đến những thông tin giá trị nhất. Hôm nay, chúng ta sẽ cùng khám phá 5 xu hướng quản lý quan trọng mà mọi nhà lãnh đạo cần biết để bứt phá trong năm 2026, dựa trên phân tích từ WOBI.

Xu hướng đầu tiên là sự trỗi dậy của "Doanh nghiệp định hướng mục đích" (Purpose-Driven Organizations). Trong một thế giới ngày càng đòi hỏi sự minh bạch và có trách nhiệm, doanh nghiệp không chỉ đơn thuần là cỗ máy tạo lợi nhuận mà còn phải là một phần tử tích cực của xã hội. Việc xác định rõ ràng mục đích tồn tại, ngoài mục tiêu tài chính, sẽ giúp doanh nghiệp thu hút những nhân tài cùng chí hướng, tạo động lực làm việc mạnh mẽ và xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng. Lãnh đạo cần tích hợp sâu sắc mục đích này vào chiến lược cốt lõi và văn hóa doanh nghiệp để tạo ra tác động tích cực và lâu dài.

Tiếp theo là "Lãnh đạo thích ứng và cấu trúc linh hoạt" (Adaptive Leadership & Agile Structures). Thế giới VUCA (Biến động, Bất định, Phức tạp, Mơ hồ) không cho phép các mô hình quản lý cứng nhắc tồn tại lâu. Thay vào đó, các tổ chức cần phát triển khả năng thích nghi nhanh chóng, linh hoạt trong mọi hoạt động. Điều này có nghĩa là trao quyền nhiều hơn cho các đội nhóm, khuyến khích sự tự chủ, thử nghiệm và học hỏi liên tục. Lãnh đạo cần chuyển từ vai trò kiểm soát sang vai trò hỗ trợ, tạo điều kiện để nhân viên phát huy tối đa năng lực và đưa ra quyết định nhanh chóng.

Xu hướng thứ ba mang tính đột phá là "Công nghệ AI lấy con người làm trung tâm" (Human-Centric AI & Technology Integration). Trí tuệ nhân tạo (AI) đang định hình lại cách chúng ta làm việc, nhưng điều quan trọng là cách chúng ta sử dụng nó. Thay vì sợ hãi AI sẽ thay thế con người, các nhà lãnh đạo cần nhìn nhận AI như một công cụ mạnh mẽ để mở rộng năng lực của nhân viên, tự động hóa các tác vụ lặp lại và giải phóng thời gian cho những hoạt động sáng tạo, chiến lược hơn. Việc đào tạo lại kỹ năng, phát triển tư duy số và đảm bảo ứng dụng AI một cách có đạo đức sẽ là chìa khóa thành công.

"Ưu tiên sức khỏe và tinh thần" (Well-being & Mental Health Priority) là xu hướng quản lý thứ tư, ngày càng được chú trọng. Đại dịch vừa qua đã nhấn mạnh tầm quan trọng của sức khỏe thể chất và tinh thần đối với hiệu suất làm việc. Một môi trường làm việc hỗ trợ, chú trọng đến sự cân bằng cuộc sống của nhân viên không chỉ giúp tăng năng suất mà còn giảm tỷ lệ nghỉ việc và xây dựng một đội ngũ gắn kết. Lãnh đạo cần chủ động tạo ra các chương trình phúc lợi, chính sách làm việc linh hoạt và văn hóa thấu hiểu để nhân viên cảm thấy được quan tâm và hỗ trợ.

Cuối cùng, "Kinh doanh bền vững và có trách nhiệm" (Sustainable & Responsible Business Practices) đang trở thành tiêu chuẩn mới. Các yếu tố Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG) không còn là những khái niệm xa vời mà đã trở thành kim chỉ nam cho các quyết định kinh doanh. Doanh nghiệp cần tích hợp các nguyên tắc bền vững vào mọi khía cạnh, từ chuỗi cung ứng, sản phẩm, dịch vụ cho đến các hoạt động vận hành. Điều này không chỉ đáp ứng kỳ vọng ngày càng cao của khách hàng, nhà đầu tư mà còn mở ra cơ hội đổi mới và tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững trong dài hạn.

Để không bị bỏ lại phía sau trong kỷ nguyên mới, các nhà lãnh đạo và quản lý cấp trung tại Việt Nam cần liên tục cập nhật và trang bị cho mình những kiến thức quản trị tiên tiến. Việc học hỏi không ngừng là chìa khóa để dẫn dắt tổ chức vượt qua mọi thách thức và kiến tạo tương lai. Hãy biến những xu hướng này thành lợi thế cạnh tranh độc đáo cho doanh nghiệp của bạn!

Nguồn: WOBI


---------------------------------
Viện Quản trị và Công nghệ FSB - Trường Đại học FPT, Tập đoàn FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Hệ thống các Campus:
📍 Cơ sở Hà Nội:
Campus 1: Nhà C, Toà nhà Việt Úc, Khu đô thị Mỹ Đình 1, Phường Từ Liêm, TP Hà Nội
Campus 2: Số 79 Lý Thường Kiệt, phường Cửa Nam, TP Hà Nội
📞 Hotline: 0904.92.2211
📍 Cơ sở Hồ Chí Minh:
Campus 1: Lầu 6-7, Cao ốc Thiên Sơn, Số 5 Nguyễn Gia Thiều, Phường Xuân Hoà, Thành Phố Hồ Chí Minh
Campus 2: Toà nhà A New Home, Số 78 Nguyễn Thị Nhung, Khu đô thị Vạn Phúc, Phường Hiệp Bình, TP.HCM
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Đà Nẵng:
Tòa nhà FPT, KCN Đà Nẵng, An Đồn, Phường An Hải, Thành phố Đà Nẵng
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Cần Thơ:
Số 160 đường 30/04 , Phường Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ
📞 Hotline: 0904.95.9393

KẺ BI QUAN NHÌN THẤY KHỦNG HOẢNG - NGƯỜI LÃNH ĐẠO NHÌN THẤY CƠ HỘI

Chưa bao giờ thế giới kinh doanh biến động nhanh như hiện tại. Từ kinh tế, công nghệ đến hành vi khách hàng, mọi thứ đều thay đổi liên tục và buộc doanh nghiệp phải thích nghi nhanh hơn mỗi ngày. Trong bối cảnh đó, có những doanh nghiệp bắt đầu co cụm, dè dặt trước mọi quyết định vì lo sợ rủi ro. Nhưng cũng có những doanh nghiệp chọn tăng tốc, tái cấu trúc và chuẩn bị cho một giai đoạn phát triển mới.

Điều tạo nên khác biệt không hoàn toàn nằm ở nguồn lực hay quy mô. Mà nằm ở cách người lãnh đạo nhìn về tương lai.

Một nhà lãnh đạo bi quan thường chỉ nhìn thấy khó khăn phía trước: thị trường suy giảm, áp lực chi phí, cạnh tranh ngày càng khốc liệt hay công nghệ thay đổi quá nhanh. Ngược lại, những nhà lãnh đạo lạc quan lại nhìn thấy cơ hội trong chính những biến động đó. Họ hiểu rằng mỗi giai đoạn chuyển mình của thị trường luôn mở ra một “cuộc chơi mới”, nơi doanh nghiệp sẵn sàng thay đổi sẽ có cơ hội đi nhanh hơn phần còn lại.

Tuy nhiên, lạc quan không đồng nghĩa với mơ mộng. Sự lạc quan của một nhà lãnh đạo thực sự là khả năng giữ được tầm nhìn dài hạn ngay cả khi thị trường bất ổn, là sự chủ động chuẩn bị năng lực mới trước khi bị hoàn cảnh buộc phải thay đổi. Đó cũng là lý do những doanh nghiệp dẫn đầu thường không chờ mọi thứ ổn định mới hành động. Họ học nhanh hơn, thích nghi nhanh hơn và liên tục tái định nghĩa cách doanh nghiệp vận hành để tạo lợi thế cạnh tranh mới.

Trong cuộc đua kiến tạo tương lai, có lẽ điều quan trọng nhất không phải doanh nghiệp nào ít khó khăn hơn, mà là doanh nghiệp nào nhìn thấy cơ hội sớm hơn và đủ quyết tâm để hành động trước.

Bạn nghĩ gì về vai trò của sự lạc quan trong kinh doanh? Hãy chia sẻ ý kiến của bạn và đừng quên đọc bài viết gốc để hiểu rõ hơn về vấn đề này.

Nguồn: VnEconomy


---------------------------------
Viện Quản trị và Công nghệ FSB - Trường Đại học FPT, Tập đoàn FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Hệ thống các Campus:
📍 Cơ sở Hà Nội:
Campus 1: Nhà C, Toà nhà Việt Úc, Khu đô thị Mỹ Đình 1, Phường Từ Liêm, TP Hà Nội
Campus 2: Số 79 Lý Thường Kiệt, phường Cửa Nam, TP Hà Nội
📞 Hotline: 0904.92.2211
📍 Cơ sở Hồ Chí Minh:
Campus 1: Lầu 6-7, Cao ốc Thiên Sơn, Số 5 Nguyễn Gia Thiều, Phường Xuân Hoà, Thành Phố Hồ Chí Minh
Campus 2: Toà nhà A New Home, Số 78 Nguyễn Thị Nhung, Khu đô thị Vạn Phúc, Phường Hiệp Bình, TP.HCM
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Đà Nẵng:
Tòa nhà FPT, KCN Đà Nẵng, An Đồn, Phường An Hải, Thành phố Đà Nẵng
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Cần Thơ:
Số 160 đường 30/04 , Phường Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ
📞 Hotline: 0904.95.9393

TS. TRẦN QUỐC VIỆT – TÁC GIẢ CUỐN “QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC THỰC CHIẾN” ĐỒNG HÀNH CÙNG GLOBAL MINIMBA

“Chiến lược không phải là bản kế hoạch nằm trong ngăn tủ.”

Đó là một trong những quan điểm nổi bật của TS. Trần Quốc Việt - tác giả cuốn sách Quản trị chiến lược thực chiến vừa được tái bản năm 2026 trong bối cảnh AI và dữ liệu đang thay đổi cách doanh nghiệp vận hành.

Sau hơn 30 năm điều hành và tư vấn cho nhiều doanh nghiệp lớn như Biti’s, Kinh Đô, Mondelez hay Ecopark, TS. Trần Quốc Việt cho rằng phần lớn doanh nghiệp gặp vấn đề không phải vì thiếu nguồn lực, mà vì “đứt gãy” giữa chiến lược và thực thi.

Đây cũng chính là một trong những giảng viên chính đang đồng hành cùng chương trình Global MiniMBA FSB.

Tại Global MiniMBA, học viên không chỉ tiếp cận lý thuyết quản trị, mà còn được học từ chính những người đã trực tiếp điều hành doanh nghiệp, xử lý khủng hoảng và dẫn dắt tăng trưởng trong thực tế.

Điểm khác biệt không nằm ở việc “học thêm kiến thức”, mà ở việc:
◾ Hiểu cách kết nối chiến lược với vận hành thực tế
◾ Nhìn doanh nghiệp như một hệ thống thay vì các bộ phận rời rạc
◾ Ra quyết định dựa trên dữ liệu và logic quản trị thay vì cảm tính

Trong một thị trường mà kiến thức có thể nhanh chóng lỗi thời, giá trị của người lãnh đạo không còn nằm ở việc biết nhiều hơn, mà ở khả năng nhìn đúng vấn đề và dẫn dắt tổ chức thích nghi nhanh hơn.


---------------------------------
Viện Quản trị và Công nghệ FSB - Trường Đại học FPT, Tập đoàn FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Hệ thống các Campus:
📍 Cơ sở Hà Nội:
Campus 1: Nhà C, Toà nhà Việt Úc, Khu đô thị Mỹ Đình 1, Phường Từ Liêm, TP Hà Nội
Campus 2: Số 79 Lý Thường Kiệt, phường Cửa Nam, TP Hà Nội
📞 Hotline: 0904.92.2211
📍 Cơ sở Hồ Chí Minh:
Campus 1: Lầu 6-7, Cao ốc Thiên Sơn, Số 5 Nguyễn Gia Thiều, Phường Xuân Hoà, Thành Phố Hồ Chí Minh
Campus 2: Toà nhà A New Home, Số 78 Nguyễn Thị Nhung, Khu đô thị Vạn Phúc, Phường Hiệp Bình, TP.HCM
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Đà Nẵng:
Tòa nhà FPT, KCN Đà Nẵng, An Đồn, Phường An Hải, Thành phố Đà Nẵng
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Cần Thơ:
Số 160 đường 30/04 , Phường Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ
📞 Hotline: 0904.95.9393

[Vnexpress] Kỹ năng lãnh đạo cũng cần cập nhật phiên bản
…
Trong kỷ nguyên AI và chuyển đổi số, kiến thức hôm nay có thể nhanh chóng trở nên lỗi thời ngày mai. Theo TS. Nguyễn Văn Đức, lợi thế của nhà lãnh đạo hiện đại không nằm ở việc “biết nhiều hơn”, mà ở khả năng học nhanh và thích nghi nhanh hơn.
Từ quản trị chiến lược, tài chính đến ứng dụng AI trong vận hành doanh nghiệp — lãnh đạo hôm nay cần một tư duy mới để dẫn dắt tổ chức phát triển bền vững trong môi trường biến động.
Global MiniMBA định hướng AI của FSB được thiết kế như một giải pháp tinh gọn giúp các nhà quản lý:
✔️ Nâng cấp tư duy quản trị toàn diện
✔️ Ứng dụng AI và chuyển đổi số vào thực tiễn
✔️ Tăng năng lực ra quyết định
✔️ Mở rộng kết nối với cộng đồng lãnh đạo, doanh nhân
Bởi với lãnh đạo, “cập nhật phiên bản” không còn là lựa chọn — mà là năng lực cạnh tranh của cả tổ chức. 💡
📖 Xem thêm bài viết tại:
https://vnexpress.net/ky-nang-lanh-dao-cung-can-cap-nhat...

ĐÀM PHÁN MUA BÁN GIẢM PHÁT THẢI, CHUYỂN NHƯỢNG TÍN CHỈ CARBON RỪNG

Thị trường tín chỉ carbon rừng đang nóng lên, mở ra cơ hội mới cho Việt Nam trong việc thu hút nguồn tài chính xanh và thực hiện các cam kết về giảm phát thải.

Theo Vneconomy, Việt Nam đang tích cực tham gia đàm phán để có thể bán tín chỉ carbon rừng ra thị trường quốc tế. Việc này không chỉ mang lại nguồn thu tài chính quan trọng mà còn thúc đẩy các hoạt động bảo vệ và phát triển rừng bền vững.

Một trong những thách thức lớn nhất hiện nay là làm sao để hài hòa lợi ích giữa các bên liên quan, từ chủ rừng, doanh nghiệp đến cộng đồng địa phương. Cần có một cơ chế minh bạch, công bằng để đảm bảo mọi người đều được hưởng lợi từ việc bán tín chỉ carbon.

Bên cạnh đó, Việt Nam cũng cần xây dựng hệ thống đo đạc, báo cáo và thẩm định (MRV) đáng tin cậy để chứng minh hiệu quả giảm phát thải. Đây là yếu tố then chốt để tạo dựng uy tín và thu hút các nhà đầu tư quốc tế.

Thị trường carbon là một công cụ hữu hiệu để huy động nguồn lực tài chính cho các dự án bảo vệ môi trường. Việc tham gia thị trường này không chỉ giúp Việt Nam thực hiện các cam kết quốc tế mà còn tạo ra những cơ hội kinh doanh mới.

Các doanh nghiệp Việt Nam cần chủ động tìm hiểu về thị trường carbon, xây dựng các dự án giảm phát thải và tìm kiếm đối tác để có thể tham gia vào chuỗi giá trị này.

Đây là cơ hội để các nhà quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam thể hiện tầm nhìn và khả năng thích ứng với những thay đổi của thế giới. Nắm bắt xu hướng phát triển bền vững không chỉ là trách nhiệm mà còn là lợi thế cạnh tranh trong tương lai.

Bạn nghĩ gì về tiềm năng của thị trường carbon tại Việt Nam? Hãy cùng thảo luận và đừng quên đọc bài viết chi tiết tại link trong phần bình luận.

Nguồn: Vneconomy


---------------------------------
Viện Quản trị và Công nghệ FSB - Trường Đại học FPT, Tập đoàn FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Hệ thống các Campus:
📍 Cơ sở Hà Nội:
Campus 1: Nhà C, Toà nhà Việt Úc, Khu đô thị Mỹ Đình 1, Phường Từ Liêm, TP Hà Nội
Campus 2: Số 79 Lý Thường Kiệt, phường Cửa Nam, TP Hà Nội
📞 Hotline: 0904.92.2211
📍 Cơ sở Hồ Chí Minh:
Campus 1: Lầu 6-7, Cao ốc Thiên Sơn, Số 5 Nguyễn Gia Thiều, Phường Xuân Hoà, Thành Phố Hồ Chí Minh
Campus 2: Toà nhà A New Home, Số 78 Nguyễn Thị Nhung, Khu đô thị Vạn Phúc, Phường Hiệp Bình, TP.HCM
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Đà Nẵng:
Tòa nhà FPT, KCN Đà Nẵng, An Đồn, Phường An Hải, Thành phố Đà Nẵng
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Cần Thơ:
Số 160 đường 30/04 , Phường Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ
📞 Hotline: 0904.95.9393

CHIA SẺ TỪ NGƯỜI ĐỒNG SÁNG LẬP FPT - TS. NGUYỄN THÀNH NAM TẠI FSB WORKSHOP: “LÃNH ĐẠO KIỂU CỤ HỒ"

TS. Nguyễn Thành Nam là một trong những gương mặt đặc biệt của cộng đồng doanh nhân Việt Nam – người không chỉ tham gia kiến tạo nên FPT từ những ngày đầu, mà còn để lại dấu ấn sâu sắc trong tư duy quản trị và văn hóa doanh nghiệp.

Với hơn 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ và giáo dục, ông từng đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo quan trọng tại FPT, góp phần xây dựng một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu Việt Nam. Không chỉ là một nhà quản trị, TS. Nguyễn Thành Nam còn được biết đến như một người truyền cảm hứng mạnh mẽ, với phong cách chia sẻ thẳng thắn, sâu sắc và giàu tính chiêm nghiệm.

Bên cạnh đó, ông cũng là tác giả của nhiều cuốn sách gây tiếng vang như Bí Lục, Đek Biết Gì Cũng Tiến, và Chuyện với Thanh – những tác phẩm phản ánh hành trình suy ngẫm về con người, công việc và cách một nhà lãnh đạo trưởng thành qua trải nghiệm.

Tại FSB Workshop, TS. Nguyễn Thành Nam sẽ mang đến chủ đề: “Lãnh đạo kiểu Cụ Hồ – Bản lĩnh doanh nhân Việt thời đại mới”

Không chỉ là câu chuyện lịch sử, workshop sẽ mở ra góc nhìn thực tế về:
◾ Tư duy “Dĩ bất biến, ứng vạn biến” trong quản trị hiện đại
◾ Nghệ thuật dùng người và xây dựng niềm tin
◾ Bản lĩnh ra quyết định trong bối cảnh biến động

👉 Một buổi chia sẻ đặc biệt hữu ích dành cho những người đang điều hành tổ chức, dẫn dắt đội ngũ và tìm kiếm góc nhìn lãnh đạo sâu sắc hơn trong thời đại mới.
___________________________
⏰ Thời gian: 09:00 – 12:00, Thứ 7, ngày 16/05/2026
📍 Địa điểm: FPT Tower, Số 10 Phạm Văn Bạch, Cầu Giấy, Hà Nội
👉 Hình thức: Offline tại Hà Nội & Online trên toàn quốc
📌 Đăng ký tham gia FSB Workshop tại: https://forms.gle/XbucVDspCfEEvrAF6

FSB TÀI TRỢ 20 SUẤT THAM DỰ WORKSHOP ĐẶC BIỆT: “LÃNH ĐẠO KIỂU CỤ HỒ – BẢN LĨNH DOANH NHÂN VIỆT THỜI ĐẠI MỚI”

Trong một thời đại mà doanh nghiệp liên tục đối mặt với biến động, áp lực tăng trưởng và những thay đổi khó lường của thị trường, năng lực lãnh đạo không chỉ nằm ở việc ra quyết định nhanh mà còn ở khả năng giữ vững giá trị cốt lõi để dẫn dắt tổ chức đi xa.

Nhân kỷ niệm 136 năm ngày sinh Chủ tịch Hồ Chí Minh, Viện Quản trị & Công nghệ FSB dành tặng 20 suất tham dự workshop đặc biệt dành cho những nhà lãnh đạo, nhà quản trị đăng ký sớm nhất.

Workshop không chỉ là một buổi chia sẻ, mà là cơ hội để:
◾ Giải mã triết lý “Dĩ bất biến, ứng vạn biến” dưới góc nhìn quản trị hiện đại
◾ Hiểu sâu hơn về tư duy lãnh đạo, nghệ thuật dùng người và xây dựng niềm tin trong tổ chức
◾ Kết nối cùng cộng đồng doanh nhân, lãnh đạo và quản lý đa lĩnh vực
◾ Lắng nghe những góc nhìn thực tiễn từ TS. Nguyễn Thành Nam – một trong những thành viên sáng lập chủ chốt của Tập đoàn FPT

Đặc biệt, đây cũng là không gian để các anh/chị lãnh đạo gặp gỡ, trao đổi và mở rộng kết nối cùng cộng đồng học viên FSB – những người đang trực tiếp điều hành doanh nghiệp và đối mặt với các bài toán quản trị trong thực tế.

📌 Số lượng tài trợ có hạn: 20 suất dành cho người đăng ký sớm nhất.

⏰ Thời gian: 09:00 – 12:00, Thứ 7, ngày 16/05/2026
📍 Địa điểm: FPT Tower, 10 Phạm Văn Bạch, Cầu Giấy, Hà Nội
💻 Hình thức: Offline tại Hà Nội & Online trên toàn quốc

👉 Đăng ký tham dự tại: https://forms.gle/XbucVDspCfEEvrAF6

🔥 KHAI GIẢNG KHÓA HỌC FPT GLOBAL MINIMBA – NƠI LÃNH ĐẠO NÂNG TẦM TƯ DUY LÃNH ĐẠO TRONG THỜI KÌ BIẾN ĐỘNG

Sáng ngày 10/05, chương trình Global MiniMBA chính thức khai giảng trong không khí trao đổi cởi mở, quy tụ các anh/chị lãnh đạo, quản lý đến từ nhiều lĩnh vực khác nhau - cùng chung một bài toán: Làm sao để doanh nghiệp tăng trưởng bền vững trong một thị trường đầy biến động?

💡 Một điểm thú vị ngay trong buổi học đầu tiên là phần kết nối và trao đổi rất cởi mở giữa các học viên. Các anh/chị lãnh đạo đã cùng giới thiệu về doanh nghiệp, lĩnh vực hoạt động, đồng thời chia sẻ những vấn đề thực tế mà tổ chức mình đang gặp phải - từ tăng trưởng, vận hành đến quản trị nhân sự và chuyển đổi số.

Chính những cuộc trao đổi đa chiều, gần gũi này đã tạo nên một môi trường học tập giàu tính thực tiễn, nơi mỗi học viên không chỉ học từ giảng viên mà còn học từ chính trải nghiệm quản trị của cộng đồng lãnh đạo cùng lớp.

Global MiniMBA được thiết kế dành cho lãnh đạo và quản lý muốn xây dựng tư duy quản trị tổng thể và nâng cấp năng lực điều hành trong bối cảnh mới, được tích hợp các kiến thức về ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) xuyên suốt chương trình:

- Module 1: Quản trị nhân sự 4.0
- Module 2: Quản trị chiến lược và lãnh đạo trong kỷ nguyên số
- Module 3: Nghệ thuật quản trị bán hàng hiện đại
- Module 4: Quản trị vận hành tinh gọn ứng dụng công nghệ
- Module 5: Quản trị sự thay đổi
- Module 6: Marketing 5.0: Công nghệ vị nhân sinh
- Module 7: Ra quyết định dựa trên thông tin tài chính và công nghệ mới
- Module 8: BUSINESS STRATEGY & PLAN COACHING – Ứng dụng ngay kiến thức học tập vào xây dựng Chiến lược & Kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp của bạn với sự đồng hành của các chuyên gia Quản trị kinh doanh hàng đầu
- Module 9: Sự kiện/Hội thảo quản trị - trao đổi với các doanh nhân về các chủ đề quản trị phong phú, cập nhật các xu thế kinh doanh mới nhất trên thế giới

Trong một bối cảnh mà doanh nghiệp không còn thiếu thông tin, thứ tạo ra khác biệt không phải là học thêm, mà là học đúng cách để nhìn lại toàn bộ hệ thống mình đang vận hành.

👉 Tìm hiểu ngay chương trình Global MiniMBA và nhận tư vấn lộ trình học phù hợp: https://fpub.fsb.edu.vn/minimbatkt/?utm_source=ChiTL.FB.PosT1105


----------------------------------------------------------
Viện Quản trị và Công nghệ FSB - Trường Đại học FPT, Tập đoàn FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Hệ thống các Campus:
📍 Cơ sở Hà Nội:
Campus 1: Nhà C, Toà nhà Việt Úc, Khu đô thị Mỹ Đình 1, Phường Từ Liêm, TP Hà Nội
Campus 2: Số 79 Lý Thường Kiệt, phường Cửa Nam, TP Hà Nội
📞 Hotline: 0904.92.2211
📍 Cơ sở Hồ Chí Minh:
Campus 1: Lầu 6-7, Cao ốc Thiên Sơn, Số 5 Nguyễn Gia Thiều, Phường Xuân Hoà, Thành Phố Hồ Chí Minh
Campus 2: Toà nhà A New Home, Số 78 Nguyễn Thị Nhung, Khu đô thị Vạn Phúc, Phường Hiệp Bình, TP.HCM
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Đà Nẵng:
Tòa nhà FPT, KCN Đà Nẵng, An Đồn, Phường An Hải, Thành phố Đà Nẵng
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Cần Thơ:
Số 160 đường 30/04 , Phường Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ
📞 Hotline: 0904.95.9393

Tổng Giám đốc Tập đoàn FPT mới đây đã giới thiệu FPT CASAN – Khung 5 cấp độ trưởng thành AI cho doanh nghiệp

Hội nghị Cisco CxO Symposium 2026 là diễn đàn quy tụ lãnh đạo doanh nghiệp và chuyên gia công nghệ nhằm trao đổi về xu hướng và chiến lược ứng dụng AI. Tại sự kiện, Cisco nhấn mạnh thông điệp “Architecture of Trust” – kiến trúc nền tảng giúp doanh nghiệp xây dựng niềm tin, đảm bảo an toàn và sẵn sàng triển khai AI ở quy mô lớn. Trong bối cảnh đó, phần chia sẻ của ông Nguyễn Văn Khoa - Tổng giám đốc Tập đoàn FPT đã mang đến góc nhìn thực tiễn từ phía doanh nghiệp, đồng thời thể hiện vai trò đối tác công nghệ trong việc cùng Cisco giải các bài toán quản trị và vận hành trong kỷ nguyên AI.

Phát biểu tại sự kiện, ông Nguyễn Văn Khoa – Tổng Giám đốc Tập đoàn FPT cho rằng AI đang mở ra “cơ hội vàng” để doanh nghiệp Việt Nam rút ngắn khoảng cách với thế giới. Theo ông Nguyễn Văn Khoa – Tổng Giám đốc Tập đoàn FPT, mỗi thế hệ chỉ có một “cánh cửa công nghệ” mang tính bước ngoặt, và AI chính là cơ hội hiện tại để Việt Nam có thể “xuất phát cùng vạch” với các quốc gia phát triển, đặc biệt trong lĩnh vực phần mềm và dữ liệu.

Ông Nguyễn Văn Khoa cũng đã giới thiệu khung FPT CASAN – 5 cấp độ trưởng thành AI, gồm: Curious (tò mò), Augmented (tăng cường), Standard (chuẩn hoá), Automatic (tự hành) và Native (AI bản địa). Khung này mô tả lộ trình từ việc cá nhân thử nghiệm AI đến khi AI trở thành năng lực lõi của tổ chức. Theo ông, phần lớn doanh nghiệp Việt Nam hiện đang ở cấp độ 1–2, và bước chuyển quan trọng là tiến tới tích hợp AI vào quy trình và vận hành ở cấp độ cao hơn.
“Điều quan trọng không phải là chạy theo AI, mà là ứng dụng AI để giải quyết đúng bài toán của tổ chức,” ông Nguyễn Văn Khoa – Tổng Giám đốc Tập đoàn FPT chia sẻ.

Nguồn: FPT