07/09/2026
Что, если на 3 дня выйти из операционки и посмотреть на свой бизнес со стороны?
18–20 сентября YARD Business Club × Институт Адизеса проведут закрытый выездной интенсив для собственников бизнеса, CEO и топ-менеджмента.
Каждый участник будет работать со своей компанией: диагностировать текущее состояние бизнеса, искать системные причины проблем, разбирать структуру, управленческую команду, зоны ответственности и формировать конкретный план изменений.
За 3 дня участники:
— определят, на какой стадии развития находится компания;
— увидят ключевые управленческие риски;
— разберут первопричины системных проблем;
— проработают структуру и распределение ответственности;
— сформируют приоритеты изменений;
— выйдут с планом трансформации бизнеса.
Программа проходит за городом, чтобы полностью переключиться с операционных задач на работу над компанией.
Проживание, питание, учебные материалы и вся программа включены в стоимость.
После интенсива каждый участник дополнительно получает 3 экспертные сессии по 1,5 часа в Ташкенте для сопровождения внедрения изменений.
Методология Адизеса применяется более 50 лет. С ней работали Coca-Cola, Shell, IBM, Bank of America, Domino’s Pizza, Charles Schwab и другие международные компании.
💰 Стоимость участия:
1 персона - 8,500,000 сум
1 + 1 - 16,000,000 сум
Переходите по ссылке в профиле — вы попадёте в закрытую Telegram-группу, где собрана вся информация о программе: презентация, подробный тайминг трёх дней, материалы об Институте Адизеса, ответы экспертов, условия участия и детали выездного формата.
