Lean Immersion Week

🚀 Acelere 7 meses de resultados em 7 dias de imersão.
Única formação Lean na SDSU para brasileiros.

Operating as usual

11/22/2023

Confira como foi o Lean Immersion Week 2023 e faça parte da turma de 2024! Será uma turma única, com vagas limitadas.

São 7 dias de imersão na San Diego State University com senseis Lean DNA Toyota, atividades interativas e visitações.

Trata-se da única imersão Lean com dupla certificação internacional, totalmente em português.

Aproveite o desconto de 30% válido para as inscrições feitas até 31 de dezembro.

Para mais detalhes, acesse: https://lean.honsha.org/

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Abra caminho para o seu sucesso com os 8 motivos exclusivos que tornam a sua inscrição no Lean Immersion Week 2024 uma decisão inevitável:

1. Aprender com Experts Lean DNA Toyota

Desbrave o conhecimento ao lado dos gurus do Lean DNA da Toyota, mergulhando em uma experiência que transcende a teoria e se conecta diretamente com a prática!

2. Ter acesso a uma imersão internacional presencial

Transforme seu aprendizado em uma jornada internacional presencial, imerso no ambiente universitário da San Diego State University.

3. Participar de Workshops intensivos e interativos

Seja parte de workshops intensivos e interativos, esculpindo suas habilidades no forno da excelência Lean, com uma abordagem que vai além do convencional!

4. Contar com aprendizados em tempo real

Viva a experiência de aprender em tempo real, capturando insights e estratégias que moldarão sua visão de negócios em tempo recorde.

5. Desfrutar de conteúdo 100% em português

Aproveite ao máximo de um conteúdo ministrado inteiramente em português, facilitando a assimilação profunda e a aplicação prática imediata!

6. Visitar empresas americanas referência em Lean

Desvende os bastidores do sucesso visitando empresas americanas que são referência em Lean, absorvendo conhecimento de quem também está vivendo a jornada Lean.

7. Aplicar e obter resultados assim que voltar para o Brasil

Coloque em prática os ensinamentos adquiridos no Lean Immersion Week 2024 e colha resultados extraordinários assim que retornar ao Brasil. Sua trajetória de sucesso começa aqui!

8. Receber duplo certificado internacional

E como coroação de sua jornada, receba duplo certificado internacional, validando sua maestria no universo Lean!

⚠ Turma única com vagas limitadas! Não fique de fora!

Única Imersão Lean na San Diego State University, com duplo certificado internacional, que acontecerá de 2 a 8 de junho de 2024.

Faça agora sua Pré-Reserva e garanta a sua vaga:

https://lean.honsha.org/











01/17/2023

🚀 Acelere 7 meses de resultados em 7 dias de imersão na San Diego State University.

Única formação Lean e Melhoria Contínua com dupla certificação internacional exclusiva para brasileiros e 100% em português.

São mais de 45 horas de atividades teóricas e práticas com os maiores experts da atualidade, senseis com DNA Toyota.

Faça agora a sua Pré-Reserva e garanta 30% de Desconto em sua Inscrição válido somente em Janeiro!

https://liw.honsha.org/

01/06/2023

“Eu vim buscar como poder evoluir, como poder entender melhor a nossa fábrica e aplicar imediatamente em nossos processo. Os resultados tem sido incríveis.” Rogério Salvático / Engemet Metalurgia e Comércio

“Foi muito interessante ver como funcionam as plantas de empresas americanas que utilizam o Lean. Poder absorver tudo isso e aplicar em nossos treinamentos e consultorias é incrível.” Gilson Afonso / Takt Consultoria e Treinamento

“Evento 100% alinhado com as expectativas que eu tinha. Alto nível de conhecimento e muita troca de experiências entre os participantes e palestrantes.” Rodrigo Douglas / Coca-Cola Femsa

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01/06/2023

“O meu maior aprendizado foi entender que somente com humildade e comunicação eficiente com as pessoas envolvidas é possível transformar a realidade da minha empresa.” André Carvalho / Le Chef Bakery

“Ver os profissionais da Toyota falarem das suas experiências, nos dá uma visão diferente e mais clara, faz a gente entender perfeitamente o que é o pensamento Lean em sua essência.” Débora Garcia / Embraer S.A.

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01/06/2023

“Espero usar todo o conhecimento adquirido para voltar ao Brasil e aplicar tudo e conseguir atingir a meta de 7 meses em 7 dias.” Paulo Syoung / Honsha.org

“Minha expectativa era absorver o máximo possível da filosofia da Toyota, além de dominar as ferramentas pra conseguir aplicar no nosso dia a dia. Ela foi totalmente atendida.” Vinicius Alberto / Chesterton do Brasil

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01/06/2023

“Foi extremamente satisfatório pelas grandes experiências, pela ótima organização do evento e a alta qualidade dos experts e dos participantes.” Antônio Conte / Lean Construction Institute

“O que mais achei interessante é como eles valorizam não só a parte técnica do trabalho, mas também a questão do respeito ao ser humano.” Maria Roscoe / LR Assessoria

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01/06/2023

“Eu queria fazer uma reciclagem, um reforço no meu aprendizado Lean, tudo isso é muito importante pra minha vida profissional e pessoal.” Roberto Nakaema / OJT Consultoria e Treinamento

“O que me surpreendeu no Lean Immerssion Week foi o alto nÍvel das palestras dos profissionais e senseis, como dos presidentes da Toyota.” Mirian Senoi / Alcoa World Alumina Brasil

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Photos from Lean Immersion Week's post 01/05/2023

🤔 O QUE ESTÁ INCLUSO NA INSCRIÇÃO?

✅ Aulas teóricas com o maiores experts em Melhoria Contínua;
✅ Atividades práticas para aplicação do conhecimento;
✅ Café da manhã e almoço nos restaurantes da universidade;
✅ Hospedagem em suíte privativa dentro da San Diego State University;
✅ Translados terrestres aeroporto, visitas e turismo;
✅ Visitações guiadas à grandes empresas americanas;
✅ Noites livres para turismo e compras.

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12/30/2022

Inspire coisas boas, deseje o bem, pense na felicidade, mentalize seus sonhos e metas, que o novo ano lhe traga muitas conquistas e vitórias!

Feliz ano Novo! ✨✨

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12/22/2022

✨ É tempo de comemorar a vida, de espalhar o amor e de semear a esperança.

Que o espírito do Natal ilumine onde não haja luz, alimente onde falte pão e transforme o mundo em um lugar mais justo e próspero.

Feliz Natal! 🎅🏻🌲

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Photos from Lean Immersion Week's post 12/21/2022

🤔 Você sabe quais as áreas de aplicação do LEAN?

🤨 Afinal, oque é o LEAN?
O Lean compõe toda uma linha de pensamento que tem como foco melhorar a produtividade de uma empresa.

⚙️ Lean Manufacturing
O Sistema Toyota de Produção, também conhecido como sistema enxuto, almeja uma produção mais eficiente, utilizando apenas os recursos necessários e assegurando a qualidade esperada na entrega fina.

Por isso, a identificação e eliminação dos desperdícios é fundamental.

🏥 Lean Healthcare
O objetivo principal é trazer
mais qualidade no atendimento dos pacientes, redução de erros, diminuição nos tempos de espera e ainda
implementar uma rotina de atendimentos uniformizada, na qual a equipe trabalhe em sincronia e com agilidade.

🪚 Lean Construction
Ao mapear o fluxo de execução de forma integrada e criar um ritmo de produção, é mais fácil de se enxergar onde estão os desperdícios e reduzir ou eliminar atividades que não agregam valor.

🛒 Lean Services
O foco deve estar nas atividades valorizadas pelos clientes finais, sendo essas flexíveis e, claro, capazes de atender as necessidades de quem compra. Aqui também é fundamental mapear o fluxo do processo para identificar as atividades que não agregam valor.

👨🏻‍💼 Lean Office
Podemos afirmar que burocracias desnecessárias são um desperdício, uma vez que atrasam o processo. A simplificação de processos pela eliminação de excessos torna as atividades menos burocráticas e totalmente focadas na entrega rápida do produto final.

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12/12/2022

👩‍💼 Você que é Executivo ou Executiva da área de Lean e Melhoria Contínua e que busca potencializar os resultados da sua empresa, esta mensagem é para você.

👨🏼‍🎓 Uma imersão de 7 dias na San Diego State University, com os maiores experts da atualidade, exclusiva para brasileiros e 100% em português.

🏃‍♀️ Vagas limitadas e descontos regressivos: quanto antes você fizer sua inscrição, mais barato vai pagar.

👉 Faça agora a sua Pré-Reserva gratuita e garanta a sua vaga na única Formação Executiva em Lean e Melhoria Contínua com dupla certificação internacional.

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12/12/2022

👩‍💼 Você que é Consultor ou Consultora da área de Lean e Melhoria Contínua e que possui clientes corporativos exigentes, esta mensagem é para você.

👨🏼‍🎓 Uma imersão de 7 dias na San Diego State University, com os maiores experts da atualidade, exclusiva para brasileiros e 100% em português.

🏃‍♀️ Vagas limitadas e descontos regressivos: quanto antes você fizer sua inscrição, mais barato vai pagar.

👉 Faça agora a sua Pré-Reserva gratuita e garanta a sua vaga na única Formação Executiva em Lean e Melhoria Contínua com dupla certificação internacional.

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Photos from Lean Immersion Week's post 12/02/2022

🔄 Kanban - Conectando Processos

🤔 O que é o Kanban?

Uma metodologia para conectar processos. É utilizado para regular os suprimentos de componentes e materiais entre processos e sempre baseado na demanda e lead time dos processos.

🤝🏻 Origem do Kanban

Taiichi Ohno (Toyota) criou o Just-in-Time, se baseando no conceito de supermercado. O supermercado é o processo anterior e o Cliente é o processo seguinte, ou posterior. Assim que o cliente retirar um produto da prateleira, ele é imediatamente reposto.

⚙️ Just-in-time: O papel do Kanban

Quando processos não podem ser conectados, o Kanban permite uma regulação e controle de materiais entre processos. Isso permite se produzir o que é necessário, quando necessário e exatamente na quantidade necessária.

💡 Antes de implementar o Kanban, pergunte ou questione:

✅ Por que não posso conectar os processos fisicamente?
✔️ São compartilhados?
✔️ São perigosos?
✔️ Tempo ciclo não é compatível?
✅ Qual a quantidade máxima para não haver desperdício?
✅ Qual a quantidade mínima para não arriscar desabastecimento?
✅ Qual a quantidade ideal para atingir o tamanho de lote correto?

🎯 Qual é o objetivo do Kanban?

O Kanban pode ser aplicado sempre que houver interrupção de fluxo de materiais. Mas também é utilizado em áreas de serviço, transacionais e até mesmo no cotidiano pessoal.

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Photos from Lean Immersion Week's post 11/29/2022

📚 Metodologia 5S

🤔 O que é a Metodologia 5S?

O foco principal é otimizar a disciplina dos processos, trazer anormalidades à tona, evidenciar desperdícios, aumentar a qualidade e a produtividade dos colaboradores.

⚙️ Por que implementar a Metodologia 5S?

Essa metodologia é fundamental para a aplicação de elementos como padronização e gestão à vista.
Quando implementada em sua totalidade, o “senso de dono” se torna a nova cultura da empresa.

📊 Benefícios da Metodologia 5S

✅ Otimização do tempo
✅ Padronização dos processos
✅ Facilidade na identificação de erros
✅ Maior organização do espaço físico
✅ Melhora da qualidade do serviço

🧐 Como aplicar a Metodologia 5S?

✅ Escolha guardiões da metodologia
✅ Avalie as áreas por prioridade
✅ Planeje o lançamento em cada área
✅ Defina o propósito
✅ Siga os passos de cada um dos 5S
✅ Estabeleça responsabilidades
✅ Monitore com feedbacks

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Photos from Lean Immersion Week's post 11/29/2022

💡 Kaizen Teian - A Cultura Kaizen

🤔 O que é Kaizen Teian?

É uma cultura originalmente adotada pela Toyota para propagar melhorias constantes de cada colaborador dentro da organização.

📊 Os 7 Desperdícios

✅ Inventário
✅ Movimento
✅ Transporte
✅ Superprodução
✅ Correção
✅ Espera
✅ Excesso de Processamento

🤝🏻 Compromisso dos Colaboradores

🇺🇸 1 Kaizen / 7 anos
🇯🇵 1 Kaizen / 1 semana
🚗 Toyota 1 Kaizen / dia

💭 Os 3 Propósitos

✅ Redução de desperdício
✅ Melhoria da qualidade
✅ Melhoria da segurança

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Photos from Lean Immersion Week's post 11/22/2022

⏱️ Tempo Takt - A cadencia de consumo

🤔 O que é Tempo Takt?
Takt é uma palavra alemã para definir uma medida de tempo musical, cadencia ou ritmo. Este Tempo Takt é calculado através de um sólido estudo de mercado e vendas ao cliente.

✍️ Definição de Tatk

Tempo Takt = Tempo Disponível / Demanda

✅ Tempo disponível por ano, mês, dia, turno, etc.
✅ Demanda usar a mesma base de tempo disponível.

💭 OBS:
- Produzir mais rápido é um desperdício (superprodução).
- Produzir mais devagar é um risco (perder cliente).

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Photos from Lean Immersion Week's post 11/22/2022

🧭 Hoshin Kanri - Desdobramento Estratégico de Diretrizes

🤔 O que é Hoshin Kanri?
Prática utilizada para o cascateamento de iniciativas de forma a assegurar conformidade aos planos ou ajustes imediatos dos mesmos.

📊 O que fazer primeiro?

✅ Quem vai fazer?
✅ O que vai fazer?
✅ Como vai fazer?
✅ Por que vai fazer?
✅ Como alinhar as forças ?

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Photos from Lean Immersion Week's post 11/21/2022

🖥️ MENTORIA ONLINE COM NIYAMA SAN - Ex-Vice Presidente da Toyota do Brasil

Niyama San Ingressou na Toyota do Brasil após graduar em engenharia metalúrgica pela FEI e se especializar em áreas materiais na universidade de Akita no Japão.

Em seus 34 anos de experiência na área Industrial, ocupou diversas funções de liderança dentro da Toyota do Brasil, América Latina e Japão.

Participou dos seletos treinamentos para formação de executivos globais do Toyota Institute no Japão: Management Development Course e Leadership Development Program.

Exerceu o cargo de Vice Presidente Industrial responsável por todas as plantas do Brasil: São Bernardo do Campo, Porto Feliz, Indaiatuba e Sorocaba.

Após se aposentar como Vice Presidente de produção e conselheiro executivo regional da Toyota, ele se tornou conselheiro sênior do Honsha, sendo uma das pessoas com grande conhecimento no Brasil em tópicos como o Hoshin Kanri, desdobramento estratégico de metas, desenvolvimento de colaboradores e metodologia TPS.












Photos from Lean Immersion Week's post 11/18/2022

🧰 PALESTRA E VISITAS INTERATIVAS COM GERSON DAMIANI - Expert Lean Immersion Week

👨‍🏫 Gerson Damiani Iniciou como ferramenteiro na Toyota de São Bernardo do Campo quando ainda estudava engenharia. Como engenheiro, ocupou varias posições de liderança em diversos departamentos produtivos como prensas, forjaria, usinagem, montagem e tratamento térmico.

Em seus 17 anos na Toyota, concluiu a pós graduação de administração para engenheiros e foi treinado pelos senseis da Toyota no Japão para liderar a remodelação e adaptação da fabrica do Bandeirantes para acomodar a produção de pecas para o Corolla e Hilux.

Damiani já liderou transformações Lean em mais de 50 empresas e em vários países tais como Portugal, Espanha, México, Canada, Chile, Austrália e Estados Unidos onde reside pelos últimos 5 anos.

Sua experiência fora da Toyota, além de varias automotivas, também inclui os segmentos farmacêutico, agrícola, alimentício, mineração, tecnologia militar, aeronáutico, financeiro, bens de consumo e serviços, e vários outros.

Damiani é o co-autor do livro "Toyota by Toyota" onde ensina metodologias de estabilidade e trabalho Padronizado, mas também é especialista em desenvolvimento de layout, planejamento e fluxo de produção, redução de custos e setup, sistema de manutenção, nivelamento de produção e Kanban e planejamento de fabricas novas.

Damiani atualmente lidera as operações Honsha na América Central incluindo varias empresas na América do Norte. Ele estará vindo de Los Angeles para conduzir sessões presenciais de orientação bem como para acompanhar o grupo nas visitações e atividades.












Photos from Lean Immersion Week's post 11/18/2022

👨‍🏫 PALESTRA COM JOE DA ROSA - Ex-presidente da Toyota USA.

Joe Da Rosa se aposentou recentemente como presidente da Toyota Motor Manufacturing, nos Estados Unidos.

Sua carreira de 40 anos na Toyota começou na TABC, a primeira fábrica norte-americana da Toyota localizada em Long Beach, Califórnia. Na TABC, ocupou diversos cargos de supervisão nas áreas de Controle de Produção, Compras, Logística e Funilaria.

Em seguida Da Rosa liderou o controle de produção da Toyota Motor Engineering & Manufacturing North America (TEMA), localizada em Kentucky e subsequentemente gerenciou a administração da planta da Toyota de Indiana.

Antes de ser nomeado presidente
da Toyota do Texas, Da Rosa foi presidente da Toyota Motor Manufacturing Baja California, a primeira fábrica da Toyota no México. Também liderou operações da Toyota no Japão, Venezuela e Argentina.

Da Rosa estará conosco interagindo
e compartilhando os obstáculos e dificuldades culturais de cada país na perspectiva de um líder lean.












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⚙️ Workshop com Darril Wilburn - Expert Lean Immersion Week

👨‍🏫 foi o executivo que liderou a introdução do Toyota Way 2001 na maior fábrica da Toyota do mundo em Kentucky. Ele fez parte da equipe piloto para o início das operações da Toyota no Texas e por quase uma década, treinou os executivos americanos da Toyota para entender o Sistema Toyota de Produção e a nova filosofia de liderança.

Com inúmeras viagens ao Japão, serviu como uma das principais pontes entre a matriz e suas afiliadas nos Estados Unidos, trazendo conhecimento aos mais diversos níveis.
Por vários anos juntamente com a prestigiosa Universidade de Kentucky onde se formou como desenvolvedor instrucional, foi crucial para permitir que os programas patrocinados pela Toyota capacitassem seus futuros funcionários naquela universidade.

Wilburn com sua didática diferenciada trouxe lean para centenas de organizações governamentais, financeiras, de saúde, manufatura e outras. Líderes e consultores mundiais foram treinados e orientados, incluindo instituições educacionais e de consultoria como Harvard Business Review, AME na Austrália e o Lean Enterprise Institute nos Estados Unidos e na Holanda.

Ele é coautor do livro Toyota by Toyota e liderou centenas de executivos em missões de desenvolvimento bianuais no Japão, onde promove uma intensa agenda de troca de conhecimento e exposição cultural no coração da Toyota City.

Wilburn participará da mesa redonda, compartilhando experiências, dicas e respondendo perguntas sobre os desafios da implementação do lean fora da Toyota.












Photos from Lean Immersion Week's post 11/17/2022

⚙️ Workshop com Sammy Obara - Expert Lean Immersion Week

👨‍🏫 iniciou na Toyota do Brasil como estagiário na engenharia de produto e protótipos e depois focou seu aprendizado na engenharia de produção em processos de estamparia e montagem.

Também estudou o Toyota Production System (TPS) no Overseas Planning Engineering da Toyota do Japão, onde morou por 3 anos antes de ser designado para a transição de TPS da Toyota da Venezuela, onde morou por vários meses.

Obara é o co-autor do livro “Toyota by Toyota” e em seus 40 anos de experiência em Lean em mais de 450 empresas, continua apoiando as operações da Toyota junto aos seus fornecedores.

Ele leciona em diversas instituições de ensino e consultoria, entre elas o Lean Institute dos Estados Unidos, Hungria, Polônia, Holanda, Portugal, Dinamarca e universidades como Stanford e University of Southern California.

Também é curador e docente do primeiro MBE (Master of Business Engineering) em Lean das Faculdades Senai no Brasil.

Após seu mestrado em gerenciamento de tecnologia pela University of Phoenix no Vale do Silício, se tornou docente titular na San Diego State University, na California, onde é conselheiro, leciona e reside pelos últimos 25 anos.

Obara acompanhará todas as atividades do grupo, conduzirá as sessões interativas e certificará o aprendizado dos participantes.












10/04/2022

A formação executiva em Lean exclusiva para brasileiros na San Diego State University está de volta.

Prepare-se para acelerar 7 meses de resultados em 7 dias de imersão.

Descubra o segredo da Qualidade e Eficiência da Toyota com os maiores experts em Lean e Melhoria Contínua da atualidade.

Aguardem...

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