Global Business Management Consultants

08/24/2026

Prepare for your PMP® certification with a structured and practical approach.

Starts: October 5, 2026 | 38 hours live online | 35 PDUs

The PMP® Prep Course is designed for project managers, executives and professionals looking to strengthen their project management knowledge and advance their careers.

The program is delivered by Global Business Management Consultants (GBMC), a Premier PMI® Authorized Training Partner, in collaboration with the Hellenic American Union.

For more information and registration:
https://www.hau.gr/en-us/training/seminars/project-management-pmp

08/17/2026

Project Management: Tools and Techniques

How effectively are your projects planned, structured, scheduled and controlled?

Project Management: Tools and Techniques is a 2-day, 16 PDU workshop designed to strengthen the practical project management skills needed to manage project responsibilities more effectively.

The workshop covers:
▪️ Effective project planning
▪️ Project structuring and organization
▪️ Realistic scheduling and resource planning
▪️ Project control techniques
▪️ Project risk management

Workshop Leaders
Ken Hui – Consultant, GBMC Hong Kong
Simon Tam, PMP® – Principal Consultant & Marketing Manager, GBMC Hong Kong

📅 17–18 September 2026
📍 The Hong Kong Management Association
14/F Fairmont House, 8 Cotton Tree Drive, Central, Hong Kong
🌐 Language: English (Supplement with Cantonese depending on participants' needs)
🎯 16 PDUs

Registration

https://www2.hkma.org.hk/short/ac-a6598-2026-1-fc/

GBMC | Building capability through project management education and consulting.

08/13/2026

Konuşmadan eyleme, eylemden sonuca.

Toplantılar yapılır, kararlar alınır, aksiyonlar yazılır…
Peki gerçekten sonuç alınıyor mu?

Aksiyon Yönetimi ve Sonuç Takibi eğitimi; alınan kararların ve verilen taahhütlerin gerçek iş sonuçlarına dönüşmesini sağlayacak pratik bir takip disiplini geliştirmeye odaklanır.

Katılımcılar;

▪️ Net aksiyon tanımlamayı
▪️ Sahiplik ve termin oluşturmayı
▪️ İlerlemeyi görünür şekilde takip etmeyi
▪️ Gecikme ve engelleri erken fark etmeyi
▪️ Aksiyonları kanıtla kapatmayı
▪️ Sonuçları doğrulamayı

öğrenir.

Amaç yalnızca “aksiyonları takip etmek” değil; daha güvenilir taahhütler, daha güçlü takım koordinasyonu ve daha fazla sonuç üretmektir.

GBMC | Kurumlarda proje kültürü oluşturan eğitim ve danışmanlık çözümleri.

08/06/2026

https://www.facebook.com/share/p/1DJk42Ahnt/

點樣先可以將 Project 掌控得更好，順利按計劃推進？
其實只要揀啱方法，資源調配可以更得心應手，潛在風險亦能預早化解。就算面對突如其來的變動，一樣可以敏捷應對！

傳統Project Management最大挑戰並唔係識唔識用工具，而係點樣喺更複雜、更高速、更多不確定性嘅環境下，做出更快、更準、更有根據嘅決策。而AI正正可以協助Project Managers提升資源分配、風險管理、實時監察同決策效率。

💡Workshop on Project Delivery Leveraging GenAI
呢個唔係一般AI入門班，而係專為Project Managers設計嘅實戰工作坊。由資源分配、風險識別、問題分析，到預測決策同項目結果優化，教你將GenAI真正嵌入Project Delivery嘅每個環節，提升你嘅解難能力同判斷力，喺快速轉變嘅項目管理環境入面保持專業relevance同競爭優勢。

👤 適合對象
想裝備AI驅動project delivery能力、以survival mindset同future-proofing skills保持競爭優勢嘅Project Managers。

立即報名，率先掌握AI驅動嘅Project Delivery新標準！

📅 開課日期：9月11日
🔗 立即報名／查詢詳情：https://tr.ee/K5X8Jh

07/28/2026

Proje yönetimi yalnızca proje yöneticilerinin işi midir?

Aslında hayır.

Bugün hemen hemen her organizasyon; dijital dönüşüm, ERP, CRM, yeni ürün geliştirme, süreç iyileştirme ve benzeri birçok projeyi aynı anda yürütüyor.
Bu projelerde yalnızca proje yöneticileri değil; İnsan Kaynakları, Finans, Satın Alma, BT, Üretim, Satış ve daha birçok ekip aktif rol alıyor.

Ancak çoğu çalışan;
• Projelerin nasıl ilerlediğini,
• Risklerin neden önemli olduğunu,
• Kapsam değişikliklerinin etkisini,
• Kendi rolünün proje başarısına nasıl katkı sağladığını tam olarak bilmiyor.

İşte Proje Okuryazarlığı tam bu noktada devreye giriyor.

Bu eğitim, katılımcılara proje yönetimi metodolojilerini ezberletmeyi değil; projelerin nasıl çalıştığını anlamalarını, ortak proje dilini kullanmalarını ve ekipler arasında daha güçlü bir iş birliği kurmalarını hedefler.

Çünkü başarılı projelerin temelinde yalnızca doğru yöntemler değil, aynı dili konuşabilen insanlar vardır.

Kurumunuzda proje kültürünü güçlendirmek ve çalışanlarınızın projelere daha bilinçli katkı sağlamasını desteklemek istiyorsanız, Proje Okuryazarlığı Eğitimi güçlü bir başlangıç olabilir.

07/19/2026

Proje Yönetme Sanatı®

Başarılı projeler yalnızca doğru araçlarla değil, doğru yönetim anlayışıyla hayata geçirilir.

Proje Yönetme Sanatı®, katılımcılara proje yönetiminin temel prensiplerinden başlayarak planlama, risk yönetimi, liderlik, iletişim ve ekip yönetimine kadar uzanan kapsamlı bir bakış açısı kazandırmayı hedefleyen uygulamalı bir eğitim programıdır.

Program boyunca katılımcılar;

✔ Etkili proje planlama ve kontrol tekniklerini öğrenir.
✔ Proje risklerini belirleme ve yönetme becerilerini geliştirir.
✔ Proje ekipleri ve paydaşlarla etkin iletişim kurmayı deneyimler.
✔ Liderlik ve karar verme yetkinliklerini güçlendirir.
✔ Gerçek proje senaryoları ve atölye çalışmalarıyla öğrendiklerini uygulama fırsatı bulur.

Eğitim; genel formatta sunulabildiği gibi İlaç, Telekom, BT, İnşaat, Petrol & Doğalgaz ve farklı sektörlerin ihtiyaçlarına göre de uyarlanabilmektedir.

🎓 24 PDU kazandıran bu program, proje yönetimi alanında kendini geliştirmek isteyen profesyoneller için güçlü bir başlangıç ve kariyerine değer katacak önemli bir yatırım niteliğindedir.

Siz de projelerinizi yalnızca yönetmek değil, başarıyla sonuçlandırmak için Proje Yönetme Sanatı® ile tanışın.

07/13/2026

Workshop on Project Delivery Leveraging GenAI

Artificial Intelligence is transforming the way projects are planned, managed, and delivered. Forward-thinking project professionals are no longer asking whether to use AI—but how to leverage it to create greater business value.

Join the Workshop on Project Delivery Leveraging GenAI and discover how Generative AI can enhance project delivery by improving problem-solving, accelerating decision-making, and enabling innovation throughout the project lifecycle.

Date: 11 September 2026
Deadline for Discount: 11 August 2026

During this executive workshop, participants will explore:

✅ AI mega trends shaping the future of project management
✅ Practical AI applications and leading industry practices
✅ Advanced problem-solving techniques powered by Generative AI
✅ AI-driven engineering and innovation approaches
✅ Ethical considerations and responsible AI adoption in projects

This programme is designed for experienced project managers, project leaders, PMO professionals, and project practitioners who want to strengthen their AI capabilities and remain competitive in an increasingly digital business environment.

Whether you are leading strategic initiatives, managing complex projects, or driving organizational transformation, this workshop will provide practical insights to help you integrate AI into modern project delivery.

Details & Registration:
https://www2.hkma.org.hk/short/ac-47786-2026-2-fc/

06/22/2026

🚀 Agile Project Management: Delivering Value Through Adaptability and Collaboration

In today’s rapidly changing business environment, successful project delivery requires more than traditional planning. Organizations need the ability to adapt, collaborate effectively, and continuously deliver value to customers and stakeholders.

The Agile Project Management training provides professionals with practical knowledge and essential techniques to manage projects with greater flexibility, responsiveness, and customer focus.

Participants will explore:

✔ Benefits and principles of the Agile approach
✔ Agile values and practical considerations
✔ Scrum practices and Agile delivery fundamentals
✔ Agile roles, teams, and responsibilities
✔ Estimation and planning techniques
✔ Implementing Agile approaches within organizations
✔ Continuous improvement through reviews and retrospectives

🎯 Who Should Attend?
Project managers, team leaders, professionals involved in project-based work, and anyone looking to enhance their ability to manage projects using Agile principles.

Build stronger project capabilities, embrace adaptability, and deliver greater business value through Agile practices.

06/08/2026

Successful projects are built on the right tools, structured planning, effective communication, and proactive risk management.

Join the PROJECT MANAGEMENT - ESSENTIAL TOOLS & TECHNIQUES programme delivered in collaboration with SIM Academy and strengthen your practical project management capabilities with proven methodologies and real-world applications.

📅 Date: 16 – 17 July 2021
📍 SIM Academy, Singapore

This 2-day programme is designed to help professionals:
✔ Plan and organize projects effectively
✔ Improve project ex*****on and stakeholder coordination
✔ Apply practical project management tools and techniques
✔ Manage project risks proactively
✔ Monitor and control project performance with confidence

Participants will explore key areas including:
• Project lifecycle & scope management
• Work Breakdown Structure (WBS)
• Scheduling, Gantt charts & critical path
• Budgeting and risk management
• Project control and reporting

👥 Who should attend?
Project managers, aspiring managers, team leaders, supervisors, executives, and professionals seeking to strengthen their project management capabilities.

🎓 Programme Leaders:
The programme is led by highly experienced industry practitioners including Gavin Oh, Heng Cho Hiong, and Dr Sherman Ong — experts with extensive backgrounds in project management, business transformation, Lean Six Sigma, consulting, leadership development, and enterprise operations across global organizations including IBM, Microsoft, GE, Accenture, and more.

🔗 Programme Details & Registration:
https://www.sim.edu.sg/professional-development/courses/course-listing/project-management-essential-tools-techniques

05/31/2026

AI projects are fundamentally different from traditional IT initiatives. Success is no longer determined only by technology — but by data quality, stakeholder alignment, realistic expectations, governance, and continuous adaptation.

In this article, Gavin Oh, Managing Partner at Global Business Management Consultants, explores the unique challenges of AI project management and shares practical strategies to avoid common pitfalls such as poor data quality, unrealistic expectations, weak governance, and failed deployment adoption.

From feasibility validation to post-launch monitoring, the article provides valuable insights for project managers, business leaders, and organizations looking to implement AI successfully and sustainably.

Mastering AI in Project Management: A Guide to Effective Ex*****on, avoiding common pitfalls.
https://www.bmc-global.com/newletters