Eduson Academy

Можно ли быть хорошим руководителем, если не любите людей? 😈

Да.

Мы привыкли думать, что хороший руководитель — душа компании, заводила и харизматичный мотиватор. Но давайте честно: если вы постоянно устраиваете тимбилдинги и ведёте себя как ведущий утреннего шоу — команда будет быстро от вас уставать.

Вот 5 случаев, когда вы как руководитель-интроверт лучше ↓

🖤 Когда нужно слушать, а не говорить. Интроверт чаще молчит и даёт подчинённым выговориться. А значит — меньше «я начальник — ты дурак», больше реального понимания проблем команды.

🖤 Когда важна глубина, а не шоу. Экстраверт может вдохновлять, но иногда за эмоциями теряется суть. Интроверт же копнёт в детали и найдёт решение, вместо того чтобы просто красиво поговорить.

🖤 Когда команда уже мотивирована. Не всем нужен капитан, который ведёт за собой, иногда люди просто хотят спокойно работать. Интровертный лидер в таком случае держит баланс: он рядом, но не мешает.

🖤 Когда важна стабильность. Интроверты обычно менее импульсивны. Они реже кидаются из крайности в крайность, не меняют приоритеты каждые полчаса — вот и команда чувствует себя спокойнее.

🖤 Когда нужно держать границы. Интровертные руководители не стремятся стать лучшими друзьями подчинённых, поэтому реже допускают панибратство и легче сохраняют уважительную дистанцию.

👉 Вывод: неважно, экстраверт вы или интроверт. Важнее умение пользоваться своими сильными сторонами и прокачивать софт-скиллы.

Алло, выгорание? Да-да, заказ чипсов в 11 ночи…

В карточках рассказали, как можно бороться с прокрастинацией и работать без выгорания. Листайте!

Фильмы, которые стоит посмотреть, если вам интересен маркетинг 🎥
Листайте подборку!

«Вот ещё чуть‑чуть — и начну жить по-настоящему».

Мы любим говорить себе это, особенно перед переездом, повышением или отпуском. А пока — нужно терпеть и работать.

Если узнаёте себя — возможно, у вас синдром отложенной жизни. Ну, вы живёте не в настоящем моменте, а в ожидании «светлого будущего». Кажется, что «сейчас» — лишь черновик, а «потом» будет настоящая версия: красивая, счастливая, с идеальной работой и без тревоги.

Как проявляется этот синдром?

1️⃣ Вы не радуетесь настоящему, потому что «ещё не время». Радости кажутся мелкими, а счастье должно прийти позже — и сразу большим пакетом.
2️⃣ Вы откладываете приятные действия. Не покупаете классную рубашку, потому что «похудею, и тогда». Не идёте смотреть кино в будни, потому что «сначала надо разобраться с делами».

Вот только это светлое будущее всё не наступает.

Что делать?

Главный совет — не откладывать себя и свою жизнь на потом.

✓ Замечайте, где и какими фразами вы себя тормозите.
✓ Ставьте цели не только на будущее, но и на ближайший вечер. Позвоните другу, сходите в кино, закончите день прогулкой.
✓ Подумайте о том, чего вы хотите на самом деле. Вспомните, зачем вам это «потом».
✓ Делайте маленькие, но настоящие шаги. Хотите сменить сферу? Прочитайте статью об интересной вам работе. Давно хотели получить права? Запишитесь на вводное занятие.

5 формул Excel, которые должны знать все.

Excel может считать за вас, главное — освоить базовые формулы. Они помогут автоматизировать расчёты и избежать рутины даже в самых запутанных таблицах.

Смотрите карточки, чтобы разобраться в основных формулах.

«Почему я всё откладываю?» — наверное, вы спрашивали себя это не раз.

На деле вы просто перегружены. Когда задача кажется слишком объёмной, мозг включает режим избегания.

Хорошо, если бы кто-то задал пару наводящих вопросов, помог структурировать мысль и подтолкнул к первому шагу…

И этим «кем-то» может быть нейросеть.

В карточках — 5 рабочих сценариев, где ИИ помогает упрощать сложные задачи.

🤭 Замолкаем — отзывы говорят сами за себя.

«Нашёл более 500 вакансий, уже получил несколько ответов», — говорят выпускники курса «Frontend-разработчик».

Они пришли не просто «посмотреть лекции», а получить профессию с нуля и выйти на рынок с реальными проектами в портфолио. Как им это удаётся? Рассказывают в карточках.

Как HR-специалисту скоротать время с пользой?

Делимся подборкой из 4 книг, которые заметно повысят вашу эффективность и облегчат будни. Листайте карточки!

Какие 3 навыка CEO двигают компанию вперед?

CEO и в больших компаниях «многорукий многоног», а в малом бизнесе и подавно. Гендиректора могут вовлекать в разные задачи: от упаковки товаров до SMM, — но успешную компанию он формирует не этим.

Сегодня рассказываем, какие навыки гендиректора действительно влияют на рост компании ⬇️

1️⃣ Стратегическое планирование

Стратегия — это ключевая ответственность руководителя. Пока вы не вылезете из операционки, вы не сможете вывести компанию на новый уровень. Гендиректор должен чётко понимать, к чему идёт и какие ресурсы потребуются на этом пути.

2️⃣ Финансовое планирование

Знаете, как будете достигать финансовых целей в течение года? Если нет, вам нужна стратегия: сможете избежать хаоса, учесть риски и обеспечить финансовую устойчивость бизнеса, даже когда все нестабильно.

3️⃣ Лидерство и мотивация сотрудников

Вашим сотрудникам хорошо работается? Вы им нравитесь — или они избегают любого контакта? Хороший руководитель должен создавать среду, в которой специалисты хотят показывать результат и понимают, зачем это делать.

«А вдруг не получится?»

Эта мысль часто преследует тех, кто грезит переходом в сферу IT. И как же радостно уже через пару месяцев читать их отзывы о том, что всё получилось.

Свежую порцию таких историй собрали в карточках — порадуйтесь и вы.