Kerly Nave

Confira os materiais extras do Método RRT!

🔵 Diagnóstico Empresarial
Planilha guia para identificação dos pontos de risco da empresa

🔵 Diagnóstico Colaboradores
Modelo de pesquisa para identificação de pontos de conflito

Para você se aprofundar, além de vários modelos e guias para implementar no seu cliente.

🔷 Formulário de solicitação de vaga
🔷 Guia para criação de anúncio de vaga
🔷 Guia dos tipos de contratação
🔷 Guia de risco da Terceirização
🔷 Guia para integração de novos funcionários
🔷 PDF – Detalhes sobre remuneração/salário
🔷 Guia sobre remuneração variável
🔷 Guia para análise de holerite
🔷 PDF técnico sobre Jornada (banco de horas, 12x36, intervalos, faltas e compensações)
🔷 PDF técnico sobre Segurança e Medicina do Trabalho
🔷 Guia dos tipos de penalidades e seus cuidados
🔷 Guia dos tipos de rescisão
🔷 Passo a passo da rescisão

Clique no link da BIO e entre para o Método RRT!

A integração do conhecimento é o que nos faz ser uma pessoa melhor, bem como sermos capaz de dar nosso melhor aos que conosco convive! Projeto vencido com louvor! Agora é partir para arena do dia a dia e fazer crescer novos projetos! .

Gente, estou muito feliz com o lançamento! 😍

As vagas para a primeira turma do Método RRT estão esgotadas!

No link da BIO você consegue deixar seu e-mail para ser avisado da próxima turma.

Confira os materiais extras do Método RRT!

🔵 Diagnóstico Empresarial
Planilha guia para identificação dos pontos de risco da empresa

🔵 Diagnóstico Colaboradores
Modelo de pesquisa para identificação de pontos de conflito

Para você se aprofundar, além de vários modelos e guias para implementar no seu cliente.

🔷 Formulário de solicitação de vaga
🔷 Guia para criação de anúncio de vaga
🔷 Guia dos tipos de contratação
🔷 Guia de risco da Terceirização
🔷 Guia para integração de novos funcionários
🔷 PDF – Detalhes sobre remuneração/salário
🔷 Guia sobre remuneração variável
🔷 Guia para análise de holerite
🔷 PDF técnico sobre Jornada (banco de horas, 12x36, intervalos, faltas e compensações)
🔷 PDF técnico sobre Segurança e Medicina do Trabalho
🔷 Guia dos tipos de penalidades e seus cuidados
🔷 Guia dos tipos de rescisão
🔷 Passo a passo da rescisão

Clique no link da BIO e entre para o Médoto RRT!

Você é um profissional de RH, Departamento Pessoal, Contabilidade ou atuante da área trabalhista?

Já pensou em se tornar um consultor da área trabalhista e aumentar o seu faturamento, com mais um produto a oferecer?

Foi por isso que eu criei o Método de Redução de Risco Trabalhista!

Meu nome é Kerly, eu sou Juíza do Trabalho e esse método vai te ajudar a identificar esses pontos de risco e também terá um passo a passo de ações para reduzir esse risco.

Então, se você quer ter mais um produto para oferecer, quer aumentar o seu faturamento, Clique no link que deixei na BIO e participe da turma inaugural do método de redução de risco trabalhista.

Serão no máximo 10 vagas, e os primeiros a se inscreverem, terão desconto especial.
Corre lá!

5 passos do Programa de Redução de Risco Trabalhista!

Não implemente um Programa de Redução de Risco Trabalhista antes de fazer um diagnóstico correto.

O primeiro passo da implantação de um programa de redução de risco trabalhista é a realização de um diagnóstico de risco.
Isso dará a você uma visão geral de onde se encontram os principais pontos que acendem o alerta e demandam atenção na empresa.

A análise desse retrato, do passado e presente da empresa, possibilita criar estratégias e fazer previsões mais assertivas do risco futuro.
Dependendo do resultado, você pode escolher atacar certos pontos urgentes antes.
Mas, isso não quer dizer que você não vai dar atenção a todas as etapas da relação de trabalho.

🔵 Entendendo os problemas que mais geram ações trabalhistas

🔵 Analisando todas as etapas das relações de trabalho dentro da empresa

🔵 Identificando os pontos mais urgentes para correção

🔵 Implementando correções pontuais e um programa completo de redução de risco

🔵 Criando uma cultura permanente, com processos e acompanhamento, visando a redução do risco trabalhista

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A culpa é sempre do DP, RH ou contabilidade!

Sabe o que eu mais escuto, em audiência, quando questiono um empregador sobre erros em horas extras, pagamento de salário, cartão ponto preenchido errado, e outros detalhes?

🟤 “A culpa é do Departamento Pessoal”
🟤 “A culpa é do RH”
🟤 “A culpa é do Contador”

Sei que não é justo, mas acredite, é isso que eu escuto!
E como deixar de fazer “parte do problema”, mesmo que de forma injusta, e passar a ser parte da solução?

Oferecer a implementação de um Programa de Redução de Risco Trabalhista faz isso!

Se você atende empresas, é mais um produto para você oferecer e aumentar seu faturamento.
Se você trabalha dentro de uma empresa, implementar pode colocar você em evidência e alavancar sua carreira.

Pense nisso. ;)
Vamos fazer parte da solução!

Os 10 pedidos mais recorrentes nas ações trabalhistas:
(2022)

1º - Multa de 40% do FGTS
2º - Horas Extras
3º - Multa do Artigo N.º 477 da CLT
4º - Aviso Prévio
5º - Adicional de Insalubridade
6º - Horas Extras/Adicional de Horas Extras
7º - Verbas Rescisórias
8º - Multa do Artigo 467 da CLT
9º - Férias Proporcionais
10º - Intervalo Intrajornada

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Cuidado! Uma rescisão mal feita, ativa os gatilhos de maior risco para geração de ações trabalhistas.

5 passos do Programa de Redução de Risco trabalhista

1) Diagnostico:

- Identificação dos reais problemas, alto grau de risco de ação trabalhista;
- Identificação de possíveis pontos de risco;
- Ponto de partida para efetiva ação de redução de risco;
- Fase crucial e de suma importância no programa de redução de risco

2) Pré-contratação:

- Momento da escolha do empregado para vaga
- Fase de ajuste do perfil do empregado e empregador
- Entrevista
- Confronto de valores do entrevistado e empregador

3) Contratação

- Escolha do melhor tipo de contrato;
- Definição dos ajustes da relação de trabalho, como: função; salario; jornada; benefícios;
- Clareza sobre as regras do contrato;
- Definir o que pode, o que não pode fazer e, o que pode com autorização;

4) Relação de Trabalho

- Vida do contrato;
- Aplicação de todos os pontos de barreira identificados no diagnóstico para diminuir ao máximo o risco da ação trabalhista

5) Rescisão

- Riscos do momento de término da relação de trabalho;
- Cuidados importantes para não trazer para este momento o gatilho de maior risco gerador de ações trabalhistas