La generación del “baby boom” se prepara para retirarse, y la Siguiente Generación debe tomar el control. Sin embargo, numerosos estudios muestran que la “planificación de la sucesión” no es una prioridad para la mayoría de los líderes de Empresas Familiares. Dichos estudios muestran también que únicamente el 30% de las Empresas familiares llegan a la segunda generación, el 15% a la tercera y tan
solo el 5% llegan a la cuarta generación. ¿Cuál es la principal razón de este catastrófico índice de supervivencia? ¡La falta de planificación de la sucesión! Así que como nosotros, los miembros de la Siguiente Generación, somos los que corremos el riesgo de quedemos sin empresa que dirigir, ¿No deberíamos de hacer algo al respecto?, ¿Prepararnos para que esto no pase? ¿Tomar la iniciativa para garantizar la continuidad de nuestras Empresas Familiares? ¿ Promover nuestro desarrollo como sus futuros lideres? NextGen es una compañía de asesoría y coaching especializada en la educación, preparación y apoyo a los líderes de la Siguiente Generación de Empresas Familiares. Nuestro objetivo es que desarrollen todo su potencial y se sientan capacitados para tomar las riendas de la empresa familiar en el futuro.
