13/11/2018
Снижение затрат по цепи поставок в результате лучшей логистики транспортировок обсуждает на страницах портала FoodManufacturing Брэд Форестер (Brad Forester), основатель компании JBF Consulting.
Важный в сегодняшнем управлении цепями поставок момент – их наблюдаемость от стартовой точки до конечной. Как это ни странно, чаще всего при разработке стратегии наблюдаемости упускают такой компонент, как управление транспортировкой, т.е. доставкой готовых продуктов или исходных материалов с одного места на другое. При этом самые большие «спрятанные» затраты плохих цепей поставок связаны именно с транспортировкой.
Наблюдаемость – не просто модное слово. Внедрить реальную наблюдаемость цепей поставок чрезвычайно сложно, поскольку она требует системной интеграции огромного количества различных компонент, многие из которых имеют различные наборы основных данных. Для обеспечения наблюдаемости эти данные необходимо перевести на уровень продукта, согласовав и введя по всем системам, включая системы складского управления, множество ERP-систем, системы заказов и системы транспортировки, которые могут не иметь необходимого уровня детализации.
Цепи поставок, собираемые из географически разбросанных источников, требуют внимания к доставке материалов из точки в точку быстро и по самым низким ценам. Без наблюдаемости транспортной составляющей в цепи поставок появляются ненужные задержки и потери времени, перерасходы и задолженности, простои персонала и потери продаж.
Для транспортной составляющей также чрезвычайно важен баланс времени и затрат, возможность планирования вперед для обеспечения своевременной доставки материалов по самым низким для грузовых перевозок ценам.
Цепи поставок – живой организм, который часто меняется, он не статичен. Также, как меняются требования к распределению, в ответ должны меняться системы транспортировки.
Помочь в решении этих вопросов может интеграция аналитики прогнозирования, управления цепями поставок и управления транспортировками. Кроме того, последние технологические нововведения обещают более тесную интеграцию наблюдаемости и физического перемещения продуктов. В частности, в этом участвует интернет вещей (Internet of Things IoT). Но для успешности всех этих нововведений необходимо их корректное внедрение.
Даже крупные компании совершают серьезные ошибки, внедряя дискретность, изолированность таких систем, как управление транспортировками и складированием. В то время как с точки зрения цепей поставок как системы, гармония между этими системами позволит получить лучшую наблюдаемость, снизить количество ошибок и уменьшить затраты.
Как возможность повышения наблюдаемости цепей поставок стоит рассматривать также эффективные системы управления транспортировками (transportation management system TMS) – это первый шаг в заданном направлении. Наличие в компании эффективной и интегрированной системы управления транспортировками (TMS) означает, что наблюдаемость цепей поставок обязательно появится.
http://www.foodmanufacturing.com/articles/2015/05/reducing-supply-chain-costs-better-transporation-logistics
