Business Community School

11/03/2024

Вітаю, Друзі👋

❓Якщо Ви власник або керівник бізнесу, то Ви гарантовано стикаєтесь з проблемами розвитку Вашого бізнесу та різноманітних кризових ситуацій.

🛍 Протистояти кризам росту та внутрішньому застою в компаніях може лише збалансована система організації бізнесу, яка запобігає хаосу та забезпечує гарантоване зростання.

🤒Зазвичай 80-90% робочого часу керівників займає вирішування щоденних проблем. Лише одиниці отримують задоволення від управління та розвиваються. Причина у наявності або відсутності системи у бізнесі.

⏳У час кризи та суспільної нестабільності надважливо швидко приймати правильні рішення та розуміти напрям у якому ми рухаємося.

🔥Курс "Інтернатура бізнесу" з 2017 року пройшли більш як 1500 власників і керівників від мікро-бізнесів до середніх компаній. Жодного негативного відгуку - лише подяки і позитивні відгуки.

🏗Завдяки курсу, підприємці вирішили проблеми із нестачою персоналу, адаптували власний бізнес до сучасних складних умов та змінили запитання із "Чому купують не у нас?" на "Як масштабувати виробництво?"

🎥Щоб детально розібратись у системі побудови і розвитку бізнесу з метою досягнення найбільш ефективних результатів ми пропонуємо підключитись до курсу "Інтернатура бізнесу"

📃Модулі курсу:

Модуль 1. Тактика і стратегія у бізнесі. Помилки стратегій і як їх уникати.
Модуль 2. Життєвий цикл бізнесу та моделі поведінки керівника на різних стадіях.
Модуль 3. Хвороби росту бізнесу, як їх виявляти і вчасно позбавлятись.
Модуль 4. Фундамент успішного бізнесу - основа успішного бізнесу.
Модуль 5. Економічна модель бізнесу - приклади успішних моделей
Модуль 6. Визначення власного ринку.
Модуль 7. Концепції маркетингу і робота з ринком
Модуль 8. Сегментування ринку
Модуль 9. Застосування маркетингу для захоплення ринку
Модуль 10. Розробка продукту
Модуль 11. Позиціонування
Модуль 12. Операційна система підприємства
Модуль 13. Збутова система і політика компанії
Модуль 14. Управління персоналом
Модуль 15. Фінансова стратегія
Модуль 16. Управління грошовими потоками
Модуль 17. Емоційний інтелект керівника

🎯У курсі ви знайдете комплексні та інноваційні інструменти, які не зустрічаються в доступних джерелах літератури. Це інноваційна розробка Громадської школи бізнесу, яка збільшує прибутки підприємств.

🏬Курс проводить Руслан Бельтюков - засновник Громадської школи бізнесу, 30 років у бізнесі, з них 25 років на посадах генерального директора виробничих та торгівельних компаній. За 15 років роботи Громадської школи бізнесу тисячі керівників і власників бізнесу розвинули свої компанії і надалі розвиваються.

⚙️Всі модулі програми є практичними з прикладами різних компаній.

⏳В курс входить індивідуальна консультація експерта з метою адаптації отриманих методик і засобів саме для Вашого бізнесу.

⏰Для тих, хто зареєструється і оплатить курс до 25 березня 2024 року - ціна 12500 грн.
Ціна курсу після 25 березня 2024 року - 17500 грн.

Курс "Інтернатура бузнесу" був створений експертами Громадської школи бізнесу на замовлення власників бізнесу та підприємців з метою простого та зручного структу...

16/01/2023

Всеукраїнська асоціація керівників бізнесу оголошує набір зацікавлених власників бізнесів (внутрішньо переміщених осіб), які постраждали від війни в Україні, та мають намір відновити свою діяльність у новій локації.
У проєкті “Західний центр підтримки переміщених бізнесів” допомогу отримають 40 бізнесів (форма власності ТОВ або ФОП), які до 24 лютого 2022 р. були зареєстровані у Дніпропетровській, Донецькій, Запорізькій, Луганській, Миколаївській, Одеській, Полтавській, Сумській, Харківській, Херсонській та Чернігівській областях України, та які вже переїхали до Закарпатської, Івано-Франківської, Львівської та Тернопільської областей.

🧑‍🏫Консультанти проєкту:
Руслан Бельтюков – консультант із стратегії організації та створення каналів збуту, маркетингової стратегії, стратегії лояльності клієнта, партнерських відносин. Розробник авторських навчальних курсів та програм.

Остап Лазарович – консультант із digital-маркетингу, графічного дизайну, розробки фірмового стилю та торгової марки. Автор веб-платформи унікальних ілюстрацій – Lustra.

Людмила Кухар – консультант з питань податкового та бухгалтерського обліку, трудового законодавства. Сертифікований бухгалтер за програмою CAP/CIPA.

Михайло Чорний – консультант з питань кризового менеджменту, стратегічного та операційного маркетингу.

👍Заповнити анкету для участі у проєкті можна за посиланням: https://forms.office.com/e/tMgmhRgqm6

Заявки приймаються до 5 лютого 2023 року включно. Участь у проєкті – безкоштовна. Кількість місць – обмежена.

Ця активність реалізується за сприяння Проєкту USAID «Економічна підтримка України».

22/12/2022

Отримайте безкоштовно доступ до курсу вартість якого 3999 грн.

Інтернатура бізнесу – це рішення, які допоможуть Вам покращити маржинальність бізнесу та масштабувати його.

Навчальна програма, яка розроблена спеціально для розвитку мікро та малого бізнесу у містах України.

Інтернатура бізнесу – це перший системний успішний проєкт, який було реалізовано у навчанні власників та керівників бізнесу, а також початківців у системі державно-приватного партнерства.

Як отримати курс безкоштовно дізнайтесь за посиланням: https://www.uabc.com.ua/courses/internatura-biznesu/

22/11/2022

Проєкт USAID «Економічна підтримка України» розпочинає набір учасників на дистанційну Програму менторської підтримки для малого та середнього бізнесу, що постраждав у результаті війни.

Упродовж 9 місяців (грудень 2022 – серпень 2023), 30 учасників програми отримають професійний менторський супровід сертифікованого міжнародного експерта зі стратегії розвитку підприємств та організацій, засновника і співвласника 15 підприємств Руслана Бельтюкова.

Програма передбачає індивідуальні консультації щодо аналізу ситуації, розробки і впровадження стратегічного плану розвитку й адаптації бізнесу до умов ведення діяльності під час та після війни, а також групові зустрічі задля розширення кола бізнес-контактів і розвитку підприємницьких навичок.

Участь у Програмі менторської підтримки можуть взяти власники та власниці малих або середніх зареєстрованих підприємств, розташованих на територіях, підконтрольних уряду України, які готові:
• регулярно долучатися до онлайн-зустрічей із наставником (мінімум два рази на місяць) і отримувати конструктивний зворотний зв’язок;
• отримувати і застосовувати нові знання та навички задля посилення власного потенціалу та вдосконалення особистих компетенцій як підприємця(-иці);
• розробити і впроваджувати нову довгострокову стратегію, направлену на збільшення продажів та розвиток бізнесу;
• розширити свої ділові зв’язки через спілкування з наставником й іншими учасниками програми.

Реєстрація відкрита до 9 грудня 2022 року за посиланням: https://forms.office.com/r/cGUFUQ5cr9

Кількість місць обмежена. Відбір учасників програми відбуватиметься після завершення реєстрації.

Пріоритет у відборі буде надано внутрішньо переміщеним особам, мешканцям деокупованих територій, особам з інвалідністю, ветеранам і членам родин військовослужбовців.

11/11/2022

Відновлення навчально-консультаційної програми “Від ОСББ до Сервісної компанії".

Програма створена дозволить керівникам ОСББ та керівникам управляючих компаній зростати кар’єрно та фінансово. Позаяк кожен менеджер, протягом професійної кар'єри стикається із моментами, коли досягає певного максимуму. Головне й ключове завдання в такій ситуації, не залишатись в “зоні комфорту”, а шукати нові шляхи розвитку та масштабування свого статусу експерта.

Навчально-консультаційна програма “Від ОСББ до Сервісної компанії”, створена для керівників ОСББ та керівників управляючих компаній. Головна мета та завдання - Ваш розвиток як професіоналів своєї справи, який Ви надалі зможете ефективно монетизувати.

Що дає програма:
• керівникам ОСББ перейти від громадської роботи до системного бізнесу і збільшити свої заробітки;
• керівникам управляючих компаній систематизувати бізнес та збільшити прибутки компанії.

Автор та тренер навчальної програми — Руслан Бельтюков — засновник Львівської школи керівників бізнесу, президент ГО Всеукраїнська асоціація керівників бізнесу, консультант із розробки стратегій та бізнес-моделювання.

Тренер навчальної програми - Олександр Білоус - засновник Львівського центру розвитку малого бізнесу, консультант із бізнес-процесів та процесного управління.

Програма курсу та детальніша інформація за посиланням:

Розпочалася реєстрація на навчально-консультаційну програму для менеджерів та управителів житла. Проєкт “Від ОСББ до Сервісної компанії" розроблений спеціально ...

21/09/2022

Сучасні алгоритми для управління персоналом

Кожна компанія ставить собі чіткі цілі, стратегічні або ж оперативні. Одним із важливих ресурсів, який наближає компанію до досягнення мети, є саме персонал компанії. Саме він, навіть в кризові періоди, завдяки своєму ентузіазму та працьовитості може втримувати ефективність компанії на потрібному рівні. Але не все так просто, персонал це людина, кожна з яких є унікальна та індивідуальна. Об’єднувати та гуртувати їх не так просто. Тому для якісного результату, Вам знадобляться навик, які в своєму курсі “Управління персоналом” подає Ольга Садоха.

Курс дозволить Вам набути уміння та:
1. Втримувати людський персонал в компанії;
2. Впроваджувати та підтримувати системи мотивації;
3. Залучати, відбирати та адаптовувати людей у компанію;
4. Отримати розуміння як працювати з кадрами стратегічно та оперативно;
5. Формувати та впроваджувати стратегію управління людським капіталом;
6. Отримати дієві інструменти залученості персоналу, навичок кар’єрного менеджменту.
Детальний опис та перелік модулів за посилання:

Управління персоналом Сучасні інструменти управління персоналом Один із найважливіших факторів успішної діяльності будь-якої організації — є наявність системи ...

16/09/2022

Чіткі правила, які допоможуть Вам збільшити продажі

Напевне кожен власник бізнесу стикався із ситуацією, коли відмінний продукт, але реалізовувати його в потрібній кількості не вдається. На щастя, збільшити продажі можна, незважаючи на складність процесу. Для Вас же ми підготували декілька порад, які допоможуть в цьому.

Перше правило – завжди доводьте угоду до кінця. Це правило універсальне, воно стосується як власників бізнесу, так і менеджерів з продажу. Важливо контролювати процес “закриття” клієнта.

Базове правило завжди бути на зв’язку. Часто буває так, що навіть постійний клієнт, розуміючи нехтування до себе чи критично довгу відповідь відмовиться від Ваших послуг. Існує правило 15 хв, за які менеджер повинен дати відповідь клієнту.

Перетворюйте заперечення в можливість краще презентувати продукт. Якщо ж клієнт відмовляється здійснювати покупку, не варто одразу засмучуватись та забувати про нього. Заперечення це не категорична відмова, правильно подолавши її Ви зможете довести якісь свого товару та навики продажу.

Це декілька побіжних рекомендацій. Якщо ж Ви бажаєте по справжньому та фундаментально покращити та налагодити продажі рекомендуємо ознайомитись із курсом за посилання:

Забезпечення високого рівня ефективності діяльності Вашої компані неможливе без одного з основних інструментів - продажів. Сьогодні це уже не просто реалізація т....

01/09/2022

5 правил для успіху в перемовинах. Зберігайте, щоб не загубити

1. Ретельно підготуйтесь.
Інколи підготовка до перемовин важливіша за них самих. Йдучи на бесіду Ви повинні чітко розуміти свою ціль та бажаний результат. Ґрунтовно вивчіть хто Ваш співрозмовник, яку компанію представляє.

2. Емоційно розташуйте співрозмовника до себе.
Правильно обраний стиль одягу, охайний вигляд та хороший настрій допоможуть Вам простіше та м’якше розпочати бесіду.

3. Навчіться слухати.
Перемовини це все ж діалог, а не Ваш особистий монолог. Це дозволить Вам краще розкрити свого співрозмовника та отримати об’єктивний зворотний зв’язок.

4. Слідкуйте за ходом перемовин.
Під час розмови потрібно буди завжди добре сконцентрованим. Відчувати не лише вербальну комунікацію, а й невербальну. Зчитуйте емоції й не дозволяйте своїм настроям зіпсувати перемовини.

5. Прокачуйте свій skills перемовин.
Для керівників та менеджерів компаній саморозвиток та бізнес-освіта є головною складовою успіху та розвитку особистості. Покращить Вашу позицію на перемовинах додаткове вивчення десяти правил успішних перемовин. Посилання:

10 правил, які зроблять переговори успішними. Майстерність переговорів не дана усім з народження, але як і більшість навиків вона набувається в процесі плідної прац...

27/08/2022

Master of Business System: практичні алгоритми розвитку бізнесу

Кожен амбіційний керівник ставить за ціль масштабування бізнесу. Щоб здійснити цей крок, потрібно мати відповідні компетенції та розуміння. Більшість ж, стикаючись із труднощами, які гарантовано будуть на шляху, не бажають звертатись за допомогою до експертів або ж самостійно вивчити та впровадити уже існуючі рішення. Таким чином, погіршуючи становище компанії й відповідно роблячи “крок назад”.

Ті керівники, які зможуть освоїти та впровадити алгоритми з програми Master of Business System матимуть кратну перевагу над своїми конкурентами та:

1. Структурують уже наявний бізнес. Налагодять бізнес-процеси та автоматизують їх
2. Побудують стратегію бізнесу та реалізують маркетингове планування
3. Розроблять новий продукт та побудують канали збуту
4. Налагодять фінансове управління та залучення додаткових ресурсів

Більше Ви дізнаєтесь за посилання:

   Команда провідних експертів з розробки систем у бізнесу вдосконалили навчально-консультаційну програму Master of Business System і адаптували її до сучасних реалій. Відте...

24/08/2022

Друзі, щиро вітаємо Вас із Днем Незалежності України.

Сьогодні як ніколи, розуміється важливість та цінність незалежності. Щоб досягнути цього статусу, нашій країні й сьогодні доводиться проходить крізь складні та жорсткі випробування. Але одне ми зрозуміли точно – ніякі негаразди не здатні роз’єднати українців та похитнути нашу віру й зламати дух.

Ми щиро дякуємо кожному, хто сьогодні докладає зусилля та попри усі труднощі працює для розвитку нашої держави. Не можемо не подякувати нашим воїнам, які захищають наше мирне небо та дають віру в світле майбутнє.

Слава Україні!

22/08/2022

Оголошуємо черговий конкурс ваучерної підтримки для бізнесу ✅

Ваучери – право на безповоротну фінансову допомогу.

▪️Надаються в розмірі:
• не більше 80 тис грн для сертифікації продукції (може включати отримання національних сертифікатів та проведення сертифікації в міжнародних організаціях)

• не більше 50 тис. грн на маркетингові ваучери (створення / оновлення вебсайтів, їх просування; розроблення бренду продукції, логотипу, дизайну упаковки; поширення продукції в онлайн-магазинах; участь у маркетингових заходах; проведення промо та маркетингової компанії)

☝️Частка власних витрат суб’єктів господарювання, при цьому, повинна становити не менше 30% суми від загальних витрат.

▪️Пакет документів необхідних для участі:
• Проєкт розвитку бізнесу згідно з формою, визначеною в додатку 1 – https://cutt.ly/DJFFdFi
• Комерційна пропозиція від прекваліфікованої компанії.

👉 Ось перелік прекваліфікованих компаній, які пройшли відбір і мають право надавати такі послуги: https://cutt.ly/SJFA7bH

▪️Документи необхідно подати нам ДО 15 вересня за адресою: м. Львів, вул. Винниченка, 18 (контактний тел.: 299-92-79)

PS Фото нашого директора для привернення уваги😉

10/08/2022

Проєкт «Економічна підтримка Східної України» розпочинає реєстрацію на новий онлайн-курс «АНТИКРИЗОВЕ УПРАВЛІННЯ ПІД ЧАС ВІЙНИ ТА ЛОКАЛЬНИХ КРИЗ», який проведе Руслан Бельтюков – бізнес-тренер та СЕО Business Community School .

Курс розроблений для представників мікро-, малого та середнього бізнесу із Донецької, Луганської областей, півдня Запорізької області (м. Бердянськ та Мелітополь) та Херсонської області (м. Генічеськ), які перемістилися до більш безпечних регіонів та продовжують свою діяльність на території України.

Унікальність онлайн-курсу:
1. За власними дослідженнями новизна інформації в рамках курсу складає не менше 70%. Це означає, що учасники курсу почують найсучасніші методики антикризового менеджменту, з якими не були знайомі раніше і які практично впроваджені в українських реаліях.
2. Оскільки курс читає практик зі стажем управлінської роботи у реальному бізнесі, учасники отримають практичні поради щодо оптимізації та розвитку їхнього бізнесу на новому місці, а також рекомендації щодо створення власних каналів збуту і чек-лист із їхнього впровадження.
3. Курс побудований на прикладах діючих релокованих підприємств та антикризових рішень з детальним аналізом помилок та успішних рішень. Додатково учасники отримають інструменти збільшення об’ємів збуту для релокованих підприємств.
4. Курс буде проводитись у вечірній час з 19.00 до 21.00 двічі на тиждень в онлайн-форматі на платформі ZOOM з професійної відеостудії.
5. Тренер курсу є дійсним членом WIBMA (World International Business Management Association), сертифікованим експертом за ISO 9001 та ISO 21500.
6. Курс безкоштовний. Кількість місць обмежена.

Онлайн-курс складається із таких навчальних модулів:
Модуль 1. Основи антикризового менеджменту компанії. Стратегічне планування в умовах невизначеності.
Модуль 2. Методи розвитку та збереження бізнесу під час війни. Зовнішні виклики для підприємства у воєнний час.
Модуль 3. Оперативне управління та планування. Ручне управління підприємством під час війни.
Модуль 4. Маркетингова стратегія та розвиток бізнесу. Зміна позиціонування на ринку.
Модуль 5. Створення нових продуктів для компанії. Інновації та нові напрямки розвитку.
Модуль 6. Фінансовий менеджмент під час війни: де знайти важелі впливу на фінансову ситуацію на підприємстві. Визначення фінансових перешкод для зростання.
Модуль 7. Антикризове лідерство. Лідер і команда.
Модуль 8. Управління проектами та процесами.
Модуль 9. Відбір та управління персоналом: стратегія управління персоналом та ситуаційне управління в умовах кризи.
Модуль 10. Управління системою збуту та результативність продажів під час швидкого розвитку та трансформації.
Модуль 11. Практичні консультації та аналіз прикладів учасників програми, демонстрація прийняття антикризових рішень на практиці.
Модуль 12. Складання клопотання про відшкодування на підставі вартості втраченого, знищеного чи пошкодженого майна та упущеної вигоди.
Онлайн-сесія зворотного зв’язку з обговоренням найкращих практик впровадження.

На вас чекають 40 навчальних годин, практичні домашні завдання та практичні поради з антикризових рішень в Telegram-групі та дистанційна індивідуальна консультація для найбільш активних учасників.

Кожний учасник, який успішно завершить курс, отримає сертифікат.

Навчальний онлайн-курс починається 23 серпня 2022 року.
Реєструйтесь на курс до 21 серпня 2022 року включно за посиланням: https://forms.office.com/r/0yG7gkr3Gs

Розпочалася реєстрація на безкоштовну онлайн-програму “Антикризове управління під час війни та локальних криз" для власників та керівників малого та середнього ....