Школа Бизнес-Тренерского Мастерства

Быть результативным бизнес-тренером - это всегда вызов.

Тренеры из DTEK смело приняли этот вызов. Потому что стремятся к настоящему профессионализму, созданию ценности результатами своей работы для бизнеса.

Спасибо Школа бизнес-тренерского мастерства (www.sbta.com.ua) за высокий, бескопромиссный стандарт профессионализма, за актуальные знания и навыки разработки результативного бизнес-тренинга, за "тренинг в смартфоне", за лайфхаки профессии.

Благодаря Руслану Лемещуку и Наталии Давыдюк, теперь этот опыт передан коллегам из DTEK.

https://www.facebook.com/sbta.com.ua/

Андрагогика изучает, раскрывает особенности и закономерности обучения взрослых.

5 ключевых принципов андрагогики, сформированных экспертами Школы бизнес-тренерского мастерства:

1. Участники тренинга должны самостоятельно делать выбор, принимать участие в планировании своего обучения.

2. Страх блокирует процессы познания, живой интерес и практичность знаний, наоборот, способствуют. Практический опыт участников тренинга и тренера - основа для обучения.

3. В основу тренинга должны быть заложены знания и навыки, необходимые для достижения личных целей его участников.

4. Процесс обучения должен быть направлен на результат, развитие способов мышления и продуктивных привычек участников тренинга.

5. ОДИК-цикл активного обучения Школы бизнес-тренерского мастерства - основа, ключ к эффективному обучению взрослых.

Ложное и реальное саморазвитие | Когда человек начинает заниматься саморазвитием, он допускает большое количество ошибок и тратит много времени на то, чтобы устранить поверхностные недостатки, вместо того, чтобы избавиться от глубинных проблем. В первые годы он впитывает как губка все советы и рекомендации, следует им, однако совер...

Как книги делают нас лучше | ab-capital Как книги делают нас лучше Начитанных людей достаточно легко различить в толпе, с ними всегда есть о чем поговорить. Некоторые, впрочем, превращаются в снобов и ведут себя высокомерно, однако в данной статье мы сконцентрируемся на пользе книг. Это прекрасное времяпровождение уходит в прошлое, поэтом...

Как успокоиться всего за пару вдохов: техника, буддистских монахов | ab-capital Как успокоиться всего за пару вдохов: техника, буддистских монахов Любой метод дыхательных упражнений, призванный помочь успокоиться, базируется на глубоком, размеренном дыхании. Основные правила выполнения дыхательных упражнений для снятия стресса Любые дыхательные упражнения должны выполняться ил...

10 книг для предпринимателей | ab-capital 10 книг для предпринимателей Даже в наше время самым лучшим способом получения информации является книга. Безусловно, не нужно отрицать и реальный опыт, но что если его нет? Что если у человека есть желание заняться собственным делом, но присутствуют самые разные страхи, парализующие его способность...

Новая редакция Scrum Guide

Кен Швабер и Джефф Сазерленд, создатели знаменитого Scrum, продолжили активную работу в развитии своего фреймворка - появилась 5-я по счету версия Scrum Guide.

Создание Scrum Guide Кен Швабер объясняет необходимостью убрать все противоречия, двусмысленные трактовки и недопонимания, которые возникали и возникают у пользователей фреймворка, а также правильно сфокусировать целевую аудиторию и дать возможность ссылаться на первоисточник.

Основным дополнением 2016 года стали ценности, которые никогда ранее явно не фигурировали в Scrum Guide:

Courage — это смелость, готовность к изменениям на благо продукта, клиента, команды. Это способность пробовать и предлагать новое, несмотря на риски; это умение делиться своими идеями, даже если не уверен, что они будут приняты или поняты правильно. Это есть двигатель позитивных изменений.

Commitment — понимание необходимости брать обязательство перед собой, перед командой, перед организацией за выполнение поставленных целей и задач на короткий период работы (1-4 недели); понимание командой, что им необходимо делать всё, что в их силах, чтобы выполнить то, что они сами (!) пообещали реализовать; понимание своих реальных возможностей и, соответственно, взятие на себя реалистичных обязательств. Как говорит Джефф Сазерленд, это одна из основ непрерывного улучшения. Это действия, направленные на то, чтобы быть лучшими людьми, лучшими командами, лучшими компаниями.

Focus — это сосредоточенность на ближайшей цели команды, на выполнении того обещания, которое было дано владельцу продукта, клиенту. Распыление не дает возможности брать на себя обязательства перед кем-либо. Сосредоточенность — даёт такую возможность.

Respect — уважение рождает доверие, открытость и взаимопонимание. Это стремление внимательно выслушать и услышать друг друга, а не судить, обвинять, игнорировать. Это стремление эффективно взаимодействовать для достижения совместной цели, руководствуясь необходимостью и целесообразностью, а не амбициями; это признание альтернативных мнений и идей, отличных от твоих, рациональный выбор лучшей идеи с холодной головой.

Openness — открытость в отношениях внутри команды и с клиентом, когда проблемы не прячутся «под ковер», и когда каждый член команды имеет право голоса. Только так можно реалистично прогнозировать, что может быть поставлено заказчику в установленный срок, и действительно выполнить обещанное. Только когда все согласились с достижимостью поставленных целей, с направлением движения, с выбранными путями достижения целей, только тогда можно взять на себя обязательство за их выполнение.

7 рекрутинговых видео от Deloitte, Twitter и других компаний с чувством юмора - hr-mag.ru Получить свою порцию рекрутингового и брендингового вдохновения всегда можно вместе с нами — мы нашли самые крутые (смешные и интересные и просто креативные) видео компаний, которые приглашают сотрудников. Наверняка почти все они вам знакомы, но увидеть их изнутри, да ещё и так — здорово. Просто здо...

Методика «SCAMPER» | Блог 4brain Методика «SCAMPER» - как проявить свою креативность и творческое мышление на все 100%

Главные digital-тренды 2016 года На что стоит обратить внимание всем digital-службам по версии Мэри Микер