Українська Школа Управління

Право не встигає за кодом.

Будемо чесні, що не тільки право відстає, але воно має наздоганяти. Ми, як власники рішень, маємо будувати свою стратегію дій, враховуючи можливі наслідки.

Нам важлива для усвідомлення одна неприємна річ: коли ШІ приймає будь-які рішення, відповідальність все одно залишається на тому, хто це рішення запустив. Не на розробнику. Не на тех директору. А на конкретній людині.

І це створює дуже незручну тінь. Ми біжимо вперед, бо треба бути конкурентними, а позаду за нами тягнуться наслідки зробленого і впровадженого (або невпровадженого вчасно).

Учасники нашого міні-форсайту професій майбутнього дали визначення тій людині (або функції, якою має володіти кожен працівник?), яка візьме на себе відповідальність за правове та етичне поле роботи з ШІ - юридичний радник з питань ШІ. Людина, яка стоїть між кодом, правом і реальним бізнес-ризиком. Нова супер навичка - мати сміливість сказати «ні» рішенню навіть тоді, коли технічно все працює і комерційно виглядає дуже вигідно, але довгостроково шкодить значно більше.

23 червня ми розбиратимемо цю роль разом із Веронікою Мильцевою — юристкою, яка брала участь у проєктах Мінцифри, захистила PhD саме з регулювання штучного інтелекту та має практичний досвід оцінки ризиків AI-систем для державних і приватних проєктів.

Ми розберемо:
• де зараз проходить межа між допустимим і неприпустимим у ШІ,
• як будувати правовий захист, який не вбиває інновацію,
• і що вже сьогодні може робити людина, яка хоче працювати на цьому перетині.

Для тих, хто ухвалює реальні рішення і хоче рухатися вперед з відкритими очима.

МК 21: Професії майбутнього. Юридичний радник з питань ШІ
23 червня 2026
18:00–20:00 (17:30 — welcome coffee)
Простір УШУ, вул. Антоновича, 118, Київ

Реєстрація: https://ushu.org.ua/programs/mk-21-profesii-maybutnoho-yurydychnyy-radnyk-z-pytan-shi/

Одне питання, яке варто чесно собі поставити вже зараз:
Яке важливе рішення у моїй компанії вже зараз (або найближчим часом) може приймати алгоритм і чи готовий я особисто поставити під ним своє ім’я?

#українськашколауправління
#ушу
#новеуправління
#професіїмайбутнього

Чи помічали ви, що в компанії є теми, про які ніхто прямо не говорить, але саме вони визначають атмосферу, поведінку людей та управлінські рішення?
Чи ставили собі питання, де проходить межа між відповідальною комунікацією та мовою, яка маскує реальність?
Коли одне й те саме повідомлення може водночас підтримати команду - і завдати шкоди.
Коли стандартних розмов про комунікацію, культуру чи цінності вже недостатньо, щоб зрозуміти, що насправді відбувається в організації.

Саме для досліження цих тем ми створили НЕКонференцію «Міністерство правди».

Це буде не лекція про Орвелла і не тренінг з комунікацій. НЕконференція - це формат, де учасники є не лише слухачами, а й співавторами змісту та результатів події.
Ми звертаємося до роману Джорджа Орвелла «1984» не як до політичної антиутопії, а як до надзвичайно точного опису механізмів, через які слова формують сприйняття реальності.
Те, що Орвелл описував як інструменти тоталітарної держави, сьогодні можна впізнати і в житті організацій:
Новомова: підміна сенсів.
Переписування минулого: редагування історії.
Двозум: співіснування суперечностей.
Зона невимовного: вплив мовчання.

На початку НеКонференції учасники отримають чотири різні оптики через короткі виступи експертів з управління. Далі працюватимуть у тематичних кімнатах, де кожен механізм можна буде розібрати на власних кейсах і управлінських ситуаціях. Завершенням стане спільне створення карти управлінських практик - живого словника механізмів, які щодня формують реальність організацій.
І все це - щоб краще розуміти, якими словами ми створюємо реальність для своїх команд, які історії розповідаємо про себе, свої компанії та свої рішення, і що залишається невимовленим, хоча має фундаментальний вплив на організацію.

📅 16 липня 2026 року
🕘 09:30 - 18:30
📍 Простір УШУ, Київ, вул. Антоновича, 118

Реєстрація тут:

https://ushu.org.ua/programs/nekonferentsiia-ministerstvo-pravdy/

Чекаємо вас на події!
#українськашколауправління
#ушу
#неконференція

Ділимось з вами думаючою подією від наших партнерів KA Group.

Невизначеність більше не є кризою, яку потрібно пережити. Вона стала новою реальністю для бізнесу. Геополітичні зміни, технологічні прориви, дефіцит талантів і трансформація ринків відбуваються одночасно, змушуючи компанії переглядати звичні підходи до управління, розвитку та зростання.

12 червня у Києві відбудеться BUSINESS THINKERS FORUM’2026 – подія для власників бізнесу, CEO та топменеджерів, присвячена новим управлінським підходам та іншому способу мислення у світі без сталих правил гри.

Лейтмотив форуму – “Гра на випередження.” Учасники разом із
провідними українськими бізнес-лідерами, інтелектуалами та
міжнародними експертами шукатимуть відповіді на ключове питання: як створювати довгострокову цінність і конкурентну перевагу тоді, коли майбутнє неможливо спрогнозувати?

У фокусі BUSINESS THINKERS FORUM’2026 - питання, які виходять за межі операційної ефективності:
● Радикальна одночасність. Усвідомлене лідерство та стійка
витривалість;
● Адаптивність бізнесу в умовах безпекової та геополітичної
невизначеності;
● Єдність без однаковості: культура пам’яті, як інфраструктура
майбутнього;
● Україна – частина глобального світу;
● Переосмислення ролі CEO під час цивілізаційного зламу.

Серед спікерів форуму - керівники вищої ланки українського бізнесу, публічні інтелектуали, експерти з геополітики та міжнародні діячі: Євген Глібовицький, Ольга Устинова, Василь Дмитрів, Катерина Загорій, Андрій Длігач, Артур Міхно, Денис Блощинський, Дмитро Поліщук, Володимир Козленко, Олександр Філоненко, Валерій Примост, Анна Іскіердо, Петро Чорноморець, Антон Дробович, Наталія Кривда, Сергій Ноздрачов, Сергій Корсунський, Єгор Григоренко та інші.

12 червня 2026 | Київ | Online + Offline | 300+ учасників
BUSINESS THINKERS FORUM’2026 - для власників та перших осіб про нові управлінські парадигми та візійне мислення «на випередження», що формує довгострокову конкурентну перевагу в часи безперервної нестабільності.
Долучайтеся командами, щоб синхронізувати управлінське мислення, перетворити ідеї на спільні стратегічні рішення.
Діє спеціальна пропозиція для командної участі 4 + 1
Титульний партнер: WORK.ua
Генеральний партнер: ПУМБ
Контакти: [email protected] | +38 (063) 247 94 74
Детальна програма та реєстрація командами: https://kagroup.ua/btf/

Друзі,

Вже літо!) Час відпусток, довгих вечорів, теплих дощів і ще більшої кількості сонячних яскравих днів. Все менше хочеться проводити свій час в офісі (навіть якщо він максимально прекрасний, як в УШУ;)))

Тому ми вирішили організувати більше подій на відкритому просторі, щоб вдихати на повні груди це літо і при цьому проводити час з користю)

Workation від УШУ втілюється через Управлінські подорожі Україною.

Це про:

- Українську ідентичність. Ми тут живемо і плануємо жити далі. І ми переконані, що свою країну потрібно не тільки любити, але і знати) Тому будемо досліджувати, дивитись, мандрувати, підтримувати локальний туризм і пізнавати себе на своїй землі

- Відпочинок. Хто гарно працює, той має не гірше і відпочивати) А якщо цей відпочинок ще в гарній компанії, то душа зцілюється і зʼявляється додаткове натхнення на звершення

- Простір зустрічі з собою. Це про глибокий рівень рефлексії, після проходження нових досвідів. Те, чого зазвичай не вистачає, коли відпочиваєш сам або з друзями, сімʼєю - у нас є провідник, який допомагає усвідомити отриманий досвід та підсвітити те, що важко побачити самому (з нового кута)

- Новий управлінський досвід через присутність. Проживання і переосмислення своїх управлінських патернів у нестандартній ситуації в колі рівних собі.

Сьогодні ми готові оголосити про набір на першу управлінську подорож від УШУ:

“Гори з Павлом Коробчанським” (29 липня - 2 серпня 2026 року)

Навіщо?

Щоб випробувати себе в незвичній обстановці. Щоб подивитись на себе з нового кута. Щоб нарешті наважитись і піти з наметом. Щоб подивитись на своє управління по-новому, через живий досвід. Щоб не думати про організацію, а проживати свої процеси, не відволікаючись на дрібниці.

Павло Коробчанський - провідник у цій подорожі - практикуючий психолог, бізнес-тренер, інструктор з туризму та автор освітніх програм - щодня допомагає усвідомити те, що відбувається — і підсвітити те, що складно побачити самому.

Плануємо все наступним чином:

5 днів у Карпатах (3 ночі в наметах і 1 ніч в готелі)
щодня будемо проходити від 6 до 7 кілометрів (з рюкзаком) - підходить для початківців, навантаження ви відчуєте, але воно буде помірним)
до 15 учасників

Маршрут:
1 день: Ворохта – Заросляк (трансфер) – озеро Несамовите. 7 км
2 день: озеро Несамовите – Чорногірський хребет – пол. Під Говерлою. 6 км + радіальна прогулянка на Говерлу.
3 день: пол. Під Говерлою – урочище Козьмещик 7 км
4 день: урочище Козьмещик – готель (трансфер)
5 день: Готель – Татарів (трансфер).

У вартість включено:

• супровід бізнес тренера та психолога Павла Коробчанського
• щоденна рефлексійна робота
• залізничні квитки з/до Києва - Карпат
• усі трансфери по маршруту
• 3 ночі в наметах і 1 ніч в готелі
• групове спорядження (намети, спальники, аптечка)
• Їжа на 4 дні в горах та сніданок в готелі

У вартість НЕ включено:

• особисте спорядження (базово: похідний рюкзак, трекінгове взуття, дощовик, термос, особиста аптечка) - додатково пропишемо зареєстрованим учасникам.

Якщо відчуваєте, що вам це потрібно, то раді будемо потурбуватися про вас і створити новий досвід.

Реєстрація і більше деталей тут:
https://ushu.org.ua/programs/upravlinski-podorozhi-hory-z-pavlom-korobchanskym/

#українськашколауправління
#ушу
#управлінськіподрожі

Бізнес-сніданок червня в УШУ відбудеться розмовою на тему «Секс і мистецтво або подорож фігового листка» з сучасною українською художницею Олесею Драшкабою.

Мистецтво зберегло протягом тисячоліть дуже багато свідчень ставлення до сексуальності і чуттєвості. І досліджуючи це ми справді можемо прослідкувати тисячолітню історію становлення суспільства, побачити сакральні, світоглядні, соціальні норми і цінності. І не один раз здивуватися.

Норберт Еліас у «Процесі цивілізаціі писав, що «Цивілізація — це і є дисципліна тіла.»Олеся Драшкаба думає, що через чуттєвість вивчати цивілізації і історію мистецтва - значно цікавіше, ніж по історичному таймлайну.

Еротичні прояви мистецтва - це один з найчесніших документів епохи. І навіть цензура (про яку теж буде в лекції) багато розповідає нам цікавих історій замовчування, табу і приховувань, які доповнюють картинку і розуміння.

Вже 19 червня зануримося з Олесю в «Секс і мистецтво або подорож фігового листка» — цікавий екскурс від давньогрецьких симпосіумів до модернових кардебалетів Парижу.
Сподіваємося, що такий екскурс допоможе сформувати власне ставлення до теми сексуальності в культурі, історії і філософії. І в управлінні також, бо сподіваємося, шо ця зустріч спровокує цікаві думки.

І так, на сніданок це якраз підходить)

Для лідера культурний розвиток - це в першу чергу розширення інструментарію, а вже потім заняття «для душі».

Від себе додамо, що чим більше культурних координат, тим більше точок входу і тим ширше поле для асиметричного рішення. Людина, яка розуміє, як суспільства створюють норми і табу, отримує можливість подивитись туди, куди дивляться не всі.

Олеся Драшкаба — сучасна українська художниця і лекторка. Кураторка і культурна амбасадорка. Співзасновниця арт-платформи Sunseed ART і засновниця власного арт бренду.

19 червня 2026,
09:00–11:00
Простір УШУ, вул. Антоновича, 118, Київ

Забронювати місце:
https://ushu.org.ua/programs/ranok-z-virtuozom-olesia-drashkaba/

Сніданок і розмову ми обіцяємо, але що ви для себе візьмете - ваш вибір 😉
#українськашколауправління
#ушу
#новеуправління

Зустріч Think Tank. «Спроможність дієвця» з Сергієм Пролєєвим.

Перший допис про формат Think Tank в УШУ ось тут: (https://www.facebook.com/share/1BUE8zWPSz/?mibextid=wwXIfr)

Якщо ви управлінець, тоді ви щодня ухвалюєте рішення. (логічно)

Пропонуємо "перевернути стіл" і поставити питання наступним чином: чи справді рішення були ухвалені вами, в сенсі авторства?

На перший погляд питання парадоксальне, але воно дає можливість для вас перевірити чи не живете ви за інерцією успіху (коли є ріст, статус, команда)

В цьому контексті успіх є небезпечним моментом для дієвця, адже в цьому стані найлегше ототожнити себе з роллю і втратити зв’язок із живим джерелом своїх дій. Є ризик звалитись з позиції суб'єкта в позицію менеджера.

І питання: як тоді жити своє життя, при цьому не відміняючи свою роль, а підсилювати її собою?

Щоб відповісти собі на це питання - потрібно додати ще декілька:
Чим відрізняється виконавець дії та дієвець?
Чи існує якісна відмінність між дією та діяльністю?
Як співвідносяться бажання та мета?
Який головний ризик для дієвця містить діяльність?
Чим є в структурі діяльності невдача та успіх?
Які критерії найліпшого дівця?
Що є антиподом дієвця?

Простір для осмислення широкий, і ми запрошуємо вас до цього шляху - для себе.

Зі своєї сторони, маємо бажання та можливість організувати спільну зустріч - розмірковування про питання вище спільно з провідником - Сергієм Пролєєвим.

Сергій - доктор філософських наук, завідувач відділом філософії культури, етики та естетики Інституту філософії ім. Г. С. Сковороди НАН України, професор Київського національного університету ім. Т. Г. Шевченка, лауреат Державної премії України в галузі науки і техніки (2018 р.), член-кореспондент НАН України.

Для тих, хто має тягу доєднатись:

12 червня 2026 року (п’ятниця)
18:00 – 21:00 (17:30 – вітальний чай/кава)
Простір УШУ, вул. Антоновича, 118, Київ

Реєстрація:
https://ushu.org.ua/programs/think-tank-z-serhiiem-prolieievym-spromozhnist-diievtsia/

Think Tank УШУ — це простір, де управлінці мають можливість промислити себе поруч з рівними. І сформувати фундамент для втілення рішень, які перевищують спроможність кожного окремо.

#українськашколауправління
#ушу
#новеуправління

«Керівник - ключовий замовник на розвиток людей»

Це перша фраза, яку озвучив Євгеній Пєстєрніков на зустрічі-підготовці до нашої Гри сенсу та нонсенсу.

Тобто, ще раз, не HR, а саме керівник. Ми тут з усвідомленням, що більшість наших читачів та учасників вже живуть у цій парадигмі. Наше бачення, що це має стати «повітрям» кожного керівника, в якого є хоча б одна людина для взаємодії. HR - це в першу чергу партнер для керівника, а не єдиний відповідальний за те, як будуються стосунки в організації, команді, який рівень довіри панує не лише на зустрічах, а в коридорах та за чашкою кави.

Взагалі здатність будувати стосунки - це одна з ключових компетенцій керівника. І тут мова не тільки про людський вимір (який для УШУ завжди першочерговий), а і про прямий вплив на фінансові показники організації. Недостатньо мати чудового HRD, якому довіряють і до якого звертаються по поради, в пошуках шляхів розвитку та по підтримку, коли виникають труднощі, потрібно і самому мати спроможність на формування міцних звʼязків у команді.

Наступна фундаментальна теза, з якою потрібно приходити на зустріч 8 червня: довіра - це зовнішнє слово, всередині якого ховається щось інше - безпека.

Наскільки ми здатні створити простір, в якому буде по-справжньому безпечно (тут мова саме про психологічний вимір)? Безпека, в якій дозволено бути інакшим, дивним, собою. Безпека, в якій людина набуває себе самого. Безпека, де реалізується не лише своє покликання, але і покликання інших. Ось, де перше місце, в якому потрібно шукати простір створення нових сенсів та інновацій в організації. Бо тільки людина, яка може жити своє життя у вашій організації може бути драйвером розвитку, нових ідей та втілень.

Українська пісня в цьому контексті - це потужний древній ритуал вибудови довіри. Пісня синхронізує людей не тільки ритмом, а й емоційним станом. Вона знімає ієрархічні бар’єри, дозволяє бути вразливим і водночас сильним разом з іншими. Коли ми співаємо разом - ми буквально створюємо поле безпеки та спільності, яке потім легше переносити в щоденне організаційне життя.

Організації, що живуть за цим принципом мають ту вітальність, якої зараз потребує не тільки бізнес, а і наше суспільство загалом. Беручи відповідальність за те, на що ми маємо спроможність відповісти - ми будуємо нову культуру управління - нашу, особливу, українську, культуру "сродної праці".

Тема для нас дуже важлива, тому будемо раді розділити з вами простір довіри та розмову про довіру і пісню.

Запрошуємо:

Гра сенсу і нонсенсу – лідерство, організаційна культура та українська пісня

Провідники:
Євген Пєстєрніков
Бізнес-тренер, організаційний консультант і засновник компанії HRPuzzle, soft skills тренер, командний та персональний коуч.

Тетяна Бобир
Співачка, викладачка вокалу, піаністка, членкиня журі міжнародних та всеукраїнських фестивалів та конкурсів

8 червня 2026 року
18:00 - 21:00 (17:30 - вітальний чай/кава)
Простір УШУ (м. Київ, вул. Антоновича, 118)

Реєстрація на участь:
https://ushu.org.ua/programs/hra-sensu-i-nonsensu-liderstvo-orhanizatsiyna-kultura-ta-ukrainska-pisnia/

Чекаємо на вас з натхненням на створення нових смислів🤗

А на фото - моменти співтворення)
#українськашколауправління
#ушу
#новеуправління

Червень в Українській Школі Управління.

Ми в УШУ шукаємо/створюємо свою ідентичність і станом на зараз усвідомлюємо себе як тих, хто запрошує інших в подорож - подорож від себе до себе. Ця подорож - тривалістю в життя. І під час неї будуть зустрічатись різні подорожуючі, різні провідники, різні пункти призначення.

А поки можемо показати вам найближчий маршрут, який ми намітили для нас та вас😉

2 червня (вівторок) 18:00 - 20:00
МК 21: Професії майбутнього. Дизайнер соціальних симуляцій з Дзвенислава Новаківська.
Як створювати живі моделі організацій, щоб бачити наслідки рішень ще до їх реалізації? Про сценарне моделювання, системне мислення та нову професію, яка вже формує майбутнє.
https://ushu.org.ua/programs/mk-21-profesii-maybutnoho-dyzayner-sotsialnykh-symuliatsiy/

8 червня (понеділок) 18:00 - 21:00
Гра сенсу і нонсенсу – Лідерство, організаційна культура та українська пісня
з Євгеном Пєстєрніковим та Тетяною Бобир.
Довіра в команді: як її будувати свідомо, де лідери її руйнують і як українська пісня стає потужним інструментом синхронізації та колективної сили.
https://ushu.org.ua/programs/hra-sensu-i-nonsensu-liderstvo-orhanizatsiyna-kultura-ta-ukrainska-pisnia/

9 червня (вівторок) 18:00 - 20:00 (можна також доєднатись ОНЛАЙН)
Кінософія – «Одного разу в Німеччині» з Yevhen Hetmanchuk.
Глибокий розбір фільму про підприємництво після катастрофи. Про гідність, гнучкість, цинізм, суб’єктність і будівництво довіри на руїнах. Фільм дивимося самостійно, на зустрічі — обговорення.
https://ushu.org.ua/programs/kinosofiia-film-odnoho-razu-v-nimechchyni/

12 червня (п’ятниця)
Think tank з Сергієм Пролєєвим “Дієвець: як ним стати/бути”.
Зустріч-дослідження про те, хто такий справжній дієвець сьогодні, які якості відрізняють його від звичайного управлінця та як розвивати в собі здатність впливати на реальність, приймати відповідальність і діяти в умовах невизначеності.
https://ushu.org.ua/programs/think-tank-z-serhiiem-prolieievym-spromozhnist-diievtsia/

19 червня (п’ятниця) 09:00 - 11:00
Ранок з віртуозом – Олеся Драшкаба
«Секс і мистецтво або подорож фігового листка».
Камерний сніданок з відвертою лекцією про еротичне мистецтво, культуру тіла, табу та цензуру крізь віки. Провокаційно, глибоко і змістовно.
https://ushu.org.ua/programs/ranok-z-virtuozom-olesia-drashkaba/

20 червня (субота) 14:00 - 20:00
Виїзна зустріч L&D спільноти.
Це жива, неформальна зустріч нашої L&D спільноти — простір, де ми можемо бути собою, чесно говорити про реальність, підтримувати один одного і зміцнювати зв’язки.
https://ushu.org.ua/programs/zustrich-l-d-spilnoty-vyizna-neformalna-zustrich/

23 червня (вівторок)
МК 21: Професії майбутнього. Юридичний радник з питань ШІ з Veronika Myltseva.
Обговоримо правовий супровід цифрової трансформації, захист даних, етичні виклики ШІ, алгоритмічну дискримінацію та формування нових правових норм.
https://ushu.org.ua/programs/mk-21-profesii-maybutnoho-yurydychnyy-radnyk-z-pytan-shi/

26-27 червня (п’ятниця-субота) 10.00-17.00
Управлінські комунікації та танго
з Sergey Slipchenko, Анною Тіхоміровою та Сергієм Омеляненко.
Майстерня, де танго стає метафорою і практичним інструментом для роботи з управлінськими комунікаціями, лідерством і взаємодією.
https://ushu.org.ua/programs/upravlinski-komunikatsii-ta-tanho/

Також у червні продовжуються регулярні події:

24 червня (середа) 16.00-20.00
HR з крилами (для HR державного сектору)
з Іриною Журавльовою.
Цього разу будемо гоговорити про рекрутинг в публічному секторі
https://ushu.org.ua/programs/hr-z-krylamy/

Всі події — в Просторі УШУ (вул. Антоновича, 118, Київ)

Можливо, достатньо однієї події, щоб побачити своє рішення під іншим кутом. А може і ні? Нам цікаво все, що ми створюємо, тому раді будемо вас бачити на всіх подіях🫂

Реєстрація на всі події — на сайті: ushu.org.ua (до речі, зʼявилась можливість робити оплату за подію одразу на сайті😉)

#українськашколауправління
#ушу
#новеуправління

Простір зустрічі зі своєю Тінню.

Можливість подивитись на свої дії, рішення, думки як на те, що ми собі забороняємо. Чи справді потрібно це робити? Чи таким чином ми не блокуємо свою силу та справжній потенціал?

Як співставити свою природу, опору та внутрішню навігацію з тим, що "суспільство" вважає правильним, а що - ні? У нашому просторі ми говоримо про це без зайвого моралізаторства.

Запрошуємо на зустріч з формату - Кінософія.

Фільм «Одного разу в Німеччині».

Про що фільм:

Про євреїв, які відкривають бізнес у Німеччині 1946 року. Через рік після того, як система зробила все, щоб їх знищити. Вони продають незнайомцям товар, який тим не потрібен. Домовляються, імпровізують, сміються.

Про що розбір:

Як гумор стає формою витримки.
Де в організації живе моральна неоднозначність і як ви з цим справляєтесь.
Як повертається авторство там, де все було зроблено, щоб його відібрати.
Що є фундаментом довіри, коли немає ніяких гарантій
І про вашу тінь - що ви побачили і чого не захотіли побачити.

Фільм потрібно подивитись самостійно до зустрічі. Зустріч повністю присвячена розбору смислів.

Провідник Євген Гетманчук — експерт з розвитку організаційної гнучкості, психотерапевт, психіатр. Людина, яка не спрощує складне, але допомагає з ним працювати.

09 червня 2026 року
(17:30 - вітальний чай/кава)
18:00 - 20:00

Простір УШУ, м. Київ, вул. Антоновича, 118

Цього разу є можливість долучитись онлайн, якщо ви не в Києві

Реєстрація:
https://ushu.org.ua/programs/kinosofiia-film-odnoho-razu-v-nimechchyni/

Цікавого перегляду! І ще цікавішого обговорення;)
#українськашколауправління
#ушу
#новеуправління

«На небесах тільки й розмов, що про море...» (цитата з фільму «Достукатися до небес»)

Ми б продовжили цю фразу: а на землі тільки й розмов, що про покликання) Ну не тільки так, звісно)) Але так в першу чергу 😉

Покликання - важлива частина нашого життя і діяльності на цій планеті. І - велике питання для багатьох... Цікаво кого більше - тих, хто живуть своєю сродною працею чи тих хто тільки в пошуках цього.

Пропонуємо це перевірити😏 Робимо наступну живу бібліотеку з темою "Знайти своє покликання".

І цей допис - це запрошення розповісти про те, чим ви "горите" і як ви до цього дійшли, спосіб надихнути інших або дати підказку, якої вам самим так не вистачало в якийсь момент.

Ми в пошуках книг🌸 А раптом це саме про тебе?

Нижче трішки про подію:
Жива бібліотека - це формат, де замість книжок з паперу - живі люди. Кожен з них є «книгою» з власною історією, яку можна «прочитати» через особисту розмову (віч-на-віч, протягом 30 хв з однією людиною, а потім люди змінюються і у вас новий читач - з іншими питаннями на вашу історію).

📖 Якщо ви наша майбутня книга, то ми будемо щасливі познайомитись з вашою історією. Пишіть у коментарях або в особисті. Давайте знайдемось, наші книги!

🫂Якщо хочеться бути читачем - бронюйте дату 18 липня 2026 року і реєструйтесь за посиланням:
https://ushu.org.ua/programs/zhyva-biblioteka-znayty-svoie-poklykannia/

Чекаємо на всіх і замріюємо собі, що людей, які рухаються за своїм серцем стане більше❤️

#українськашколауправління
#ушу
#новеуправління
#живабібліотека