Аналітичний центр УКУ

Четвертий модуль сертифікатної програми "Всеохопна оборона України".
Три дні.
Два важливі напрями, які ми розглянули: економічна й інфраструктурна стійкість, цифровізація та технологічні інновації.
Одна мета — стійкість України.

📌 День 1 — Ресурси для стійкості
Говорили про економічну безпеку під час війни: як тримати фінансову систему, збирати податки, виплачувати соціальні допомоги й утримувати енергетику — коли все це відбувається під обстрілами.
🏗️ День 2 — Інфраструктура
Критична інфраструктура, робота поліції та судів в умовах війни, охорона здоров'я, освіта, підтримка вразливих груп. Як держава продовжує функціонувати, навіть коли це здається вкрай складним.
💻 День 3 — Цифрова безпека
ШІ-стратегія України, кібервійна та український досвід протидії, цифрова безпека, медіастійкість та логістика, адже фронт давно вийшов за межі фізичного простору.

Серед спікерів — представники НБУ, Укрзалізниці, ДТЕК, Міноборони, Міністерства охорони здоров'я, а також провідні аналітики та громадські діячі.

Лідеркою цього модуля була Олександра Азархіна, керівниця напряму з розвитку оборонних індустрій Ради економічної безпеки України.

Проєкт реалізують на базі Український католицький університет UCuniversity. Програму розробили у ширшому партнерстві Join Ukraine спільно з Аналітичним центром при Факультет суспільних наук УКУ, Шведським урядовим агентством з питань миру, безпеки та розвитку FBA і Шведською агенцією з психологічного захисту (Swedish Psychological Defence Agency).

🛡 Від спільного розуміння – до спільної дії: як університет наближає «total victory»?

26 березня в УКУ відбулася міжфакультетська зустріч, присвячена концепції всеохопної оборони. Понад 50 представників різних факультетів зібралися, щоб дати відповідь на головний виклик часу: як зробити стійкість України не просто реакцією, а сталою стратегією. Учасники наголосили, що сучасна оборона – це не лише зброя, а й сенси, довіра та здатність суспільства діяти злагоджено навіть у моменти найбільшої невизначеності.

👥 Сьогодні безпека перестала бути справою лише армії чи держави. Це спільна відповідальність бізнесу, медіа, освіти та кожного громадянина. Роль університету в цій моделі – готувати людей до «громадянської зрілості» та стратегічного мислення. Адже інституційна стійкість тримається на однакових правилах, прозорих процедурах та людях, які беруть відповідальність за спільне благо.

Як зазначив ректор УКУ Тарас Добро, капітал безпеки – це не розкіш, а необхідний компонент стримування ворога. Наша стійкість залежить від культури урядування, ефективності громад та внутрішньої солідарності. Тільки через поєднання зусиль усіх секторів ми будуємо систему, де ціна агресії для ворога стає непомірно високою.

🔗 Читайте повний матеріал про підсумки зустрічі за посиланням: https://fss.ucu.edu.ua/resources/uku-proviv-mizhfakultetsku-zustrich-pro-vseohopnu-oboronu-vid-spilnogo-rozuminnya-do-spilnoyi-diyi/

Третій модуль програми «Всеохопна оборона України: лідерство для стійкості» став глибшим зануренням у те, як на практиці працює взаємодія між державою, армією і суспільством.

Розпочався модуль із лекції та дискусії з Еліотом Коеном, професором, колишнім радником Державного департаменту США й автором книги “Supreme Command”. Ми говорили про моделі цивільно-військових відносин, роль політичного керівництва під час війни та виклики, з якими стикаються демократичні держави у воєнний час.
Реальність показує: ефективна оборона неможлива без балансу між трьома ключовими вимірами:
🗝 політичним керівництвом і військовим командуванням - для стратегічних рішень у складних умовах;
🗝 армією та державними інституціями - для ефективного управління ресурсами і логістикою;
🗝 суспільством і збройними силами - для формування довіри та стійкої підтримки.

Окрім теоретичних дискусій, модуль мав інтенсивну практичну частину. Під час симуляцій учасники відпрацьовували взаємодію в кризових ситуаціях і аналізували складні відносини між «принципалом та агентом».

Також відбулася виїзна сесія до мілітарного Простір «Гальт», де на прикладах розглядали механізми військово-цивільної співпраці.

Важливою частиною модуля став аналіз теми «Врядування та цивільний контроль у кризі», яку представив Андрій Демартино. Його експертиза дозволила учасникам детально розібрати механізми підзвітності й управління в екстремальних умовах, адаптуючи міжнародні стандарти до специфіки українського контексту. Це дало змогу вийти на конкретні управлінські висновки, необхідні для лідерів у часи стратегічних викликів.

Продовжуємо працювати над розвитком лідерства, зміцненням інституцій та розбудовою стійкої системи національної оборони України.
Проєкт реалізують на базі Український католицький університет UCuniversity. Програму розробили у ширшому партнерстві Join Ukraine спільно з Аналітичним центром при Факультет суспільних наук УКУ, Шведським урядовим агентством з питань миру, безпеки та розвитку FBA і Шведською агенцією з психологічного захисту (Swedish Psychological Defence Agency).

👥 В умовах війни суспільна довіра й особисті взаємини стають основою стійкості

Учасники другої панельної дискусії обговорювали міжсекторальну співпрацю у воєнний час, аналізували феномен «екзистенційної солідарності» українського суспільства та необхідність її трансформації у сталі інституційні форми.

Особливо в розмові акцентували на концепції всеохопної оборони, де захист країни є спільною відповідальністю військових, політиків, підприємців та медійників, та на необхідності стратегічного лідерства для координації суспільних зусиль.

🔗 Yarka Boychuk, CEO UCU Business School, окреслила роль бізнесу як партнера громади та держави:
«Після повномасштабного вторгнення бізнес перестав бути лише економічним актором, а став партнером суспільства, підтримкою та прикладом самозарадності. Втім, важливо розуміти, що він повинен мати ресурси, щоб здійснювати свою діяльність. Це означає, що бізнес одночасно дбає і про свою сталість і про працівників. Саме стійкі люди творять стійкі бізнеси. Це великий взаємообмін енергією, рішеннями одне для одного».

📌 Антон Дробович, керівник Центру прав людини і меморіалізації війни Kиївської Школи Економіки, зазначив:
«У контексті підготовки до програми з всеохопної оборони я розробив термін для означення феномену нашої згуртованості. Я називаю це екзистенційною солідарністю, з якою в українців усе добре. Інша ситуація із буденною солідарністю. Коли ми стикаємося із екзистенційними викликами існування нашої спільноти, яка тисячі років мандрує сама до себе, ми гуртуємося і тримаємося. Криза пробуджує навіть тих, хто раніше був пасивним, створюючи момент істини, у якому спільнота остаточно усвідомлює себе через спільний опір».

🖇 Михайло Гончар, президент Центру глобалістики «Стратегія ХХІ» поділився такими заувагами:
«Феномен стійкості часто не піддається раціональному плануванню чи стандартним протоколам НАТО. Його називають “сьомим доменом” війни (яких налічується шість, включаючи нещодавно доданий когнітивний) – духом і волею, де синергія зусиль суспільства стає вирішальним фактором.
Зараз для нас відчинилося унікальне вікно можливостей. Усі звернули увагу, що Україна, яка є реципієнтом допомоги, може бути й донором глобального масштабу. Це імпульс для всього суспільства, що попри все система наша працює. Іноді не варто копирсатися в собі під час руху, бо стійкість – у динаміці, яку ми осмислимо лише згодом».

Висновком обговорення є те, що шлях до перемоги вимагає не лише волі, а й свідомого впровадження системних підходів на всіх рівнях державного та громадського життя. В умовах війни суспільна довіра та особисті взаємини стають основою стійкості, оскільки саме вони дозволяють мобілізувати ресурси й ухвалювати рішення.

Друга панельна дискусія від Аналітичного центру УКУ на Форумі цілісного розвитку Факультет суспільних наук УКУ була присвячена основам стійкості та міжсекторальній співпраці у воєнний час.
Модерувала розмову Oksana Kulakovska, директорка Аналітичного центру УКУ.
До неї долучилися:
Ярина Бойчук (Yarka Boychuk), директорка UCU Business School;
Антон Дробович (Anton Drobovych) — засновник і керівник Центру прав людини та меморіалізації війни в Київській школі економіки, голова Українського інституту національної пам'яті (2019 - 2024);
Михайло Гончар (Michael Gonchar) — президент Centre for Global Studies "Strategy XXI".

Запрошуємо до перегляду.
Дякуємо Школа журналістики та комунікацій УКУ за трансляцію.

Солідарність, безпека та стійкість: інституційна співпраця та міжнародні партнерства Солідарність, безпека та стійкість: інституційна співпраця та міжнародні партнерства” – це дискусія міжнародних експертів та дипломатів про солідарність як б...

У рамках Форуму цілісного людського розвитку з нагоди 10-річчя Факультет суспільних наук УКУ триває конференція "Солідарність у часи потрясінь — безпека, стійкість та відповідальність", яку організував Аналітичний центр УКУ.

У першій панельній дискусії "Солідарність, безпека та стійкість: інституційна співпраця та міжнародні партнерства" брали участь:
Саншіро Хосака — науковий працівник Міжнародного центру оборони та безпеки (ICDS), Естонія;
Геннадій Коваленко — директор "EDGE Autonomy Ukraine", директор Департаменту міжнародного оборонного співробітництва Міністерства оборони (2023–2025), полковник Збройних Сил України;
Лучано Монті — ад'юнкт-професор кафедри політики Європейського Союзу в LUISS Guido Carli, Libera Università Internazionale degli Studi Sociali, Італія;
Любов Цибульська (Liubov Tsybulska) — засновниця та директорка Join Ukraine, керівниця Центру стратегічних комунікацій та інформаційної безпеки Міністерства культури та інформаційної політики України (2021).
Дискусію модерував Володимир Турчиновський (Volodymyr Turchynovskyy), доктор філософії, декан Факультет суспільних наук УКУ, директор International Institute for Ethics and Contemporary Issues.
Запис уже можна переглянути.
Дякуємо Школа журналістики та комунікацій УКУ за трансляцію.

Солідарність, безпека та стійкість: інституційна співпраця та міжнародні партнерства Панель “Солідарність, безпека та стійкість: інституційна співпраця та міжнародні партнерства” – це дискусія міжнародних експертів та дипломатів про солідарні...

Як перетворити координацію з формальності на справжній інструмент стійкості?

🛡 Наприкінці лютого відбувся другий модуль сертифікатної програми "Всеохопна оборона України: лідерство для стійкості". Тема цього триденного інтенсиву: Національна безпека та всеохопна оборона: стримування, стійкість, взаємодія".

Учасники мали змогу:
→ дізнатися про шведський досвід всеохопної оборони та психологічного захисту з перших уст — від наших партнерів зі Швеції;
→ обговорити стратегію національної безпеки України у воєнний час, що з міжнародних практик вдасться імплементувати, а що не працюватиме за наших обставин;
→ повправлятися над реальними кейсами міжсекторальної співпраці;
→ зіграти в симуляційну гру з кризового реагування — від виявлення загрози до вироблення політичних рішень.

Серед запрошених експертів були представники Шведської агенції цивільної оборони та стійкості, Шведського Червоного Хреста, Апарату РНБО України, БФ «Повернись живим», Київського безпекового форуму й інших організацій.

Всеохопна оборона, а також уміння адаптуватися й координуватися — це відповідальність усього суспільства.

Авторка світлин: Олена Рожанська

Join Ukraine FBA
Український католицький університет UCuniversity
Факультет суспільних наук УКУ

Чому оборона має бути всеохопною? І як її забезпечити? Як нам вибудовувати спільний шлях, коли світовий порядок руйнується?
Відповіді на ці та інші важливі для України питання шукають учасники, викладачі й організатори нової сертифікатної програми в УКУ «Всеохопна оборона України: лідерство для стійкості».

Освітня програма складається з 7 триденних модулів і триватиме до червня. Програма розглядає всеохопну оборону як управлінську рамку для України в умовах війни та тривалої нестабільності — не як окрему сферу, а як якість управлінських рішень і міжсекторальної координації.
У програмі беруть участь представники державного управління, бізнесу, громадянського суспільства, медіа, сектору безпеки.

Перший модуль, темою якого була безпека в сучасному світі, стратегічні прогнози та майбутні загрози, окреслив спільну рамку для подальшої роботи — формування підходів і рішень, що дають змогу працювати з кризами системно.

Як зазначив Володимир Турчиновський, декан Факультету суспільних наук УКУ, «всеохопна оборона — це ментальність, спосіб думання, зобов’язань і взаємодії громадян, який залучає усе суспільство».

Проєкт реалізують на базі Українського католицького університету. Програму розробили у ширшому партнерстві ГО Join Ukraine спільно з Аналітичним центром при Факультет суспільних наук УКУ, Шведським урядовим агентством з питань миру, безпеки та розвитку (FBA) і Шведською агенцією з психологічного захисту (Swedish Psychological Defence Agency).