Invols

03/04/2020

Коллеги, приветствуем. Чтобы не скучалось на карантине и была возможность использовать свободное время с пользой, делимся подборкой книг для HR-специалистов и управленцев, тут много мировых бестселлеров, лучшие книги в своих направлениях ... Не упустите возможность, открываем доступ на период карантина. Приятного прочтения и будьте здоровы. https://drive.google.com/drive/u/2/folders/1ylqaBpNYtk7RMKhBdliMEJati6UU8Fx9?fbclid=IwAR0I8W_7JLsbouVZ1VqFfHHUplisMp41T-5yltwWTIVbmlbmcTCDz3zWE2o
, ,

12/02/2020

Как реагировать на подарки, которые не очень понравились?)

Hook: "Ты когда-нибудь получал рождественский подарок, который был настолько плох, что ты не знал, что делать и как на него реагировать? Мы да, поэтому мы по...

06/02/2020

О перфекционизме и минимально готовом продукте (MVP) от Дмитрия Дубилета:
"Иногда меня спрашивают, что бы я посоветовал самому себе, как бизнесмену, 10-летней давности. Мой совет свелся бы, наверное, к двум простым словам: MVP и концентрация.

Когда я только начинал заниматься бизнесом лет в 19, меня преследовало это ужасное чувство “Ну вот еще чуть-чуть”. Перед тем, как запустить какой-нибудь новый продукт, я водил вокруг него бесконечные хороводы “улучшайзинга”.

“Я — перфекционист!”, — гордо говорил я себе, добавляя к продукту очередную бахрому и снова затягивая запуск.

Весь этот “перфекционизм” усугублялся тем, что тогда я был сам себе программист. А это значило, что за каждой новой “блестящей” идеей я не видел инвойсы за разработку.

Но даже когда продукт запускался, я не мог остановиться. Вместо того, чтобы дать себе и клиентам четкий ответ, какую главную ценность он несет, я продолжал распыляться на все новые и новые фичи. Мне просто не хватало концентрации на самом важном. А ее, в свою очередь, не хватало из-за недостатка видения.

Вот такая прекрасная теория...."

06/01/2020

Методы развития навыка "Чувство юмора"

1. Смотрите больше комедий и выступлений комиков, запоминайте шутки..
2. Собирайте свою коллекцию шуток. В конце дня вспоминайте смешное.
3. Общайтесь с людьми, которые обладают хорошим чувством юмора, у них есть чему поучиться.
4. Оставайтесь позитивным и смейтесь больше.
5. Изучите распространённые приемы формулирования шуток, пройдите специализированное обучение.
6. Пытайтесь увидеть смешную сторону почти во всем, почаще шутите. Шутите, шутите и еще раз шутите!

, , , .

02/01/2020

Об эмоциональном интеллекте и о том, как научиться управлять эмоциями, прекрасная книга Игоря Вагина.
, , , .

Аудиокнигу Игоря Вагина «Управление эмоциями» вы можете бесплатно скачать с нашего сайта. Без регистрации и рекламы.

26/12/2019

В канун нового 2020 года провели голосование по интересным темам для руководителей, вышел вот такой список:
1. Методы развития эмоционального интеллекта. (Лидер!)
2. Супер-менеджеры. 27 принципов повышения эффективности менеджеров.(Серебро)
3. Методы повышения лояльности и вовлеченности сотрудников в работу. (Бронза уходит в hr-направление!=))
4. Инструменты управления: делегирование, постановка и достижение целей. Agile-scrum-kanban
5. Методики принятия решений
6. Правила предоставления обратной связи и конструктивной критики
7. Юмор как инструмент коммуникаций и влияния
8. Лидерские компетенции и их развитие
9. Секреты великих компаний. Общие черты великих компаний.
10. Публичные выступления и проведение презентаций
11. Секреты успешных переговоров
12. Тайм-менеджмент: управление временем. (Примечание: все планируем, все знаем, все успеваем, круто!)

, , , .

15/12/2019

Мотивация от Арнольда Шварценеггера
Примечание: 71% американцев не нравиться их работа!

Выявляйте свои таланты и работайте над их развитием.

, , , , , #профориентация.

Арнольд Шварценеггер речь которая изменит твою жизнь / Это видео взорвало интернет Подпишись на канал спонсора показа https://goo.gl/pz6TmJ Original video by...

14/12/2019

Сегодня в рубрике "Профориентатор" позиция руководителя отдела рекрутинга. Какой он супер-успешный кандидат на этой позиции?

Отталкиваемся от его функциональных обязанностей:

1. Организация процесса рекрутинга.
2. Проведение оценки персонала на этапе рекрутинга.
3. Внедрение систем автоматизации рекрутинга.
4. Администрирование системы ATS.
5. Управление персоналом отдела.
6. Обучение персонала отдела.
6. Закрытие вакансий (серчинг и рекрутинг).

Требования к компетенциям (soft skills):

- управление людьми;
- управление проектами;
- оценка компетенций;
- стрессоустойчивость;
- аналитическое мышление;
- концентрация и управление вниманием (Усидчивость и внимательность);
- эмоциональный интеллект;
- принятие решений;
- ответственность;
- когнитивная гибкость (Лабильность);
- цифровая грамотность.

, , , , , #профориентация.

09/12/2019

Критерии оценки эффективности обучения:
1. Реакция на обучение: понравилось/не понравилось (по десятибальной шкале);
2. Запоминание: какая часть информации запомнилась (можно оценить тестами);
3. Изменение в поведении: изменилось ли поведение сотрудника в работе, например (можно оценить анкетой 360 градусов);
4. Влияние на эффективность работы, изменились ли бизнес-показатели? (Аналитика показателей: достижение целей, KPI и пр.)
, , ,

07/12/2019

Мотивация от Уилла Смита. Тони Роббинс "отдыхает"!)

, , ,

Только 1% людей делают это! Делай это в течение 21 дня! Секрет Уилла Смита и Джима Квика! Мотивация! ● Full Episode with Jim Kwik on Tom Bilyeu channel - htt...

04/12/2019

Сегодня в рубрике "Профориентатор" позиция управляющего рестораном. Какой он супер-успешный кандидат на этой позиции?

Отталкиваемся от его функциональных обязанностей:
1. Подбор и управление персоналом.
2. Общение с поставщиками, гостями и сотрудниками.
3. Финансовая отчетность и планирование.
4. Общение с представителями контролирующих органов.
5. Организация процесса обслуживания гостей.
6. Обучение персонала.

Требования к компетенциям (soft skills):
- управление людьми
- уверенность
- эмоциональный интеллект
- стрессоустойчивость (эмоциональная устойчивость)
- принятие решений
- когнитивная гибкость (Лабильность)
- аналитическое мышление
- коммуникабельность
- целеустремленность (настойчивость)
- управление конфликтами
- работа в команде
- умение убеждать
- организованность
- ответственность
- внимательность.

, , , , , #профориентация.

18/11/2019

Какими талантами обладают HR-менеджеры?

Какими качествами нужно обладать, чтобы стать хорошим менеджером по персоналу?

HR-менеджеры, не зависимо от компании в которой они работают, выполняют такие основные задачи:
1) организация процесса адаптации сотрудников;
2) организация системы нематериальной мотивации;
3) организация корпоративных мероприятий;
4) разрешение трудовых споров и конфликтов.
Остальные направления (рекрутинг, съемы оплаты труда, обучение и пр.) требуют иного набора компетенций для успешной работы.

Таким образом, для успешной деятельности HR должен обладать такими ключевыми талантами (в порядке убывания важности):

- коммуникабельность;
- эмоциональный интеллект;
- дипломатичность;
- работа в команде;
- оптимизм;
- управление конфликтами;
- управление людьми;
- стрессоустойчивость (эмоциональная устойчивость);
- толерантность;
- ответственность;
- креативность;
- управление проектами;
- умение убеждать.

#профориентация, , , .