Учебно-консалтинговый центр "evig"

Услуги и консультации

ОРГАНИЗАЦИЯ ЕФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЕМ

формирование и описание подсистем управления
формирование замкнутой системы материального
стимулированно
управленцев на единый результат
формирование оптимальной финансовой системы
формирование автоматизированной
системы управленческого и финансового
учета и отчетности
формирование системы управления рисками и системы
безопасности предприятия
формирование системы внутреннего контроля и
мониторинга

Учебно-консалтинговый центр "Evig" - это сплав знаний и опыта, современных информационных технологий и оптимальных методов подготовки специалистов в сфере управления, контроля, планирования и анализа деятельности предприятия, которые направлены на быстрое практическое освоение учебных материалов с профессиональной имитацией выполнения порученных функций , формирования оптимальных отчетов для руководства, достоверной и своевременной информации , а также овладение специфическим финансово-экономическим языком в деловых играх "руководитель-подчиненный".
Специализация - сфера управления предприятием, а точнее - изучение и совершенствование инструментов управления , а также оптимальное использование ресурсов предприятия, управление рисками и формирование мотивированных систем материального стимулирования управленцев на конечный результат, искоренение "откатов" , постоянного мониторинга финансово-экономического состояния предприятия, а формирования оптимальной системы безопасности на предприятии и обеспечивающих ее организационных мероприятий.
Большое внимание уделяется изучению внутреннего ресурса предприятия , а именно - оптимальной системы управления деятельностью предприятия, его стратегическим управлением и развитием.
УКЦ специализируется на онлайн индивидуальном обучении, корпоративном обучении и консультациях, а также реализации уже готовых записанных лекций , аудио курсов и тренингов для использования при самостоятельном онлайн обучении
Наша компания постоянно развивается и растет. Мы предоставляем широкий спектр услуг самых новых методов и приемов формирования и использования инструментов управления современными предприятиями, обеспечивающие прекрасный результат и положительное влияние на вашу деятельность,
Центральный офис находится в г. Киев, ул. М. Расковой метро Левобережная

Новые методики обучения

Время меняет все. Изменяются и методы подготовки . Уже не новинка электронные учебники и онлайн обучение , но.. все зависит от подготовительного материала , а также возможности его использования. Отличием в работе больших и малых форм обучения в одном - в гибкости подготовительного этапа. Зарегулированные обязательные рамки больших учебных заведений не дают возможности быстро реагировать на вызовы времени в части свободного выбора подготовительных методик .

В тоже время малые учебные организации, не ангажированные регламентными рамками, вправе выбора самых новых методик обучения. Пользуясь свободой выбора, нелицензионный малый бизнес имеет свободу выбора , а небольшие объемы - гибкость и быстроту внедрения самых прогрессивных и эффективных обучающих методик, уходя от традиционного конспектирования и ориентируясь , прежде всего, на качество и эффективность обучения, обеспечивая при этом обучающих всеми необходимыми инструментами - в том числе и программными продуктами средств автоматизации расчётов, формирования документов и отчетов.

Такой комплексный подход к методике обучения резко сокращает как период обучения , так и ее стоимость, одновременно концентрируясь на практической стороне использовании всех инструментов.

Учащимся предоставляется возможность пользоваться всевозможными записанными аудио лекциями, электронными книгами и учебниками.

Онлайн обучение

Зададимся вопросом - как получить профессиональное обучение с наименьшими потерями для себя время и финансов? Какое обучение является наиболее эффективным?
Ответ прост - современные способы коммуникации позволяют использовать прогрессивные способы обучения.
Скажите - кому нужны лекции под конспектирование - это же просто потеря времени, которое можно намного эффективнее использовать в процессе обучения. Современные способы обучения - это комплексное использование подготовленного материала (как аудио, так и видео) для самостоятельного обучения, созданных профессионалами наивысшего уровня, а "встречный" метод обучения ускоряет процесс обучения минимум в два - три раза по времени, тем сам увеличивая ресурс времени для "делового обучения".
Корпоративное обучение, построенное на самостоятельном аудио (видео) обучении, - это прекрасный бюджетный способ решения вопроса подготовки кадров ( в том числе и на удаленке) при реорганизации управления на предприятии.
Так базовый аудио курс бухгалтерского учета дает возможность руководителю понимать принципы учета, финансовую отчетность , финансовые инструменты управления как то: финансовые показатели, методика финансового планирования и бюджетирования, контроля и системы управления рисками.

МЕТОДИКА ВСТРЕЧНОГО ОБУЧЕНИЯ - АУДИОКУРС

(Новые возможности обучения управленцев)
Аудит операций на расчетном счете
Аудит основных средств
Аудит расчетов с рабочими
Аудит ресурсов
Аудит стратегии предприятия
Аудит финансовых результатов
Бюджетирование
Как оптимизировать запасы
Как быстро проверить достоверность ФО
Как выполнить финансовый анализ SWOP
Анализ финансового здоровья
Как добиться минимальных затрат
Как спрогнозировать финансовый результат
Как читать Баланс
Как создать модель безопасности
Корректировка планирования
Методика принятия решения
Минимизация потерь от рисков
Операционный рычаг
Откаты
Оценка рисков
Построение радаров
Расчет точки безубыточности
Система управления рисками

Предлагаемая форма использования уже записанных и подготовленных курсов и тренингов в домашних условиях имеет двойственное назначение - самостоятельная подготовка к онлайн обучению или отдельное самостоятельное изучение курса с последующими выборочными консультациями с преподавателем.
Таким образом реализуется особый, давно испытанный метод встречного обучения при непосредственном контакте в онлайн преподавателя и обучающего, что резко снижает стоимость профессионального обучения , которая будет выражаться суммарной стоимостью самого аудио курса (от 200 грн) и суммарной оценочной суммой консультаций , самостоятельно-определенной обучающимся исходя из потребностей в удобное и согласованное время . Дополнительно аудио курс или аудио тренинг остается в курсанта и на будущее используется как консультант в практической работе.
Набор аудио курсов или аудио тренингов формирует мощную постоянную подготовительную базу для обучающего. Надо отметить , что запись и конспектирование - это устаревшие методы накопления знаний, которые требуют оплачиваемого учебного времени на очных или дистанционных курсовых занятиях, что существенно удлиняет курс подготовки и снижает эффективность такого обучения.
Встречный курс обучения на основе уже подготовленных аудиоматериалов по программе дает существенные преимущество - существенно сокращается курс по времени , и резко снижает стоимость обучения, формируется удобное для обучения время без выезда (в том числе и с рабочего места при корпоративном обучении) , а индивидуальная многократная самостоятельная подготовка резко увеличивает эффективность обучения в целом. Отдельные , заказанные курсантом консультации, легко просчитываются и регулируются самим обучающимся.
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Финансовое состояние предприятия - главнейший показатель оценки эффективности системы управления предприятия. В тоже время финансовый менеджмент - это инструмент управления финансовыми потоками предприятия, который регулирует как оценочную стоимость предприятия в целом, так и главнейшие показатели финансовой устойчивости, платежеспособности и финансовой независимости в целом.
Финансовый менеджмент - это элемент финансовой системы предприятия, который можно представить в сравнении с медициной в образе врача, способного определить финансовое состояние предприятие, вычислить его главные недостатки в управлении в технологических процессах и дать диагноз, а также предложения по устранению узких мест, сформировать мероприятия для восстановления нормального финансового здоровья и перспективы развития .
Финансовые инструменты предназначены для реализации више-указанных задач и имеют практическое значение в работе управленцев. В тоже же время автоматизированные информационные системы играют существенное значение в реализации практического применения таких инструментов на деле, что кардинально меняет возможности их реализации при анализе, планировании, бюджетировании и мониторинге деятельности предприятия и его деловой активности.

БАЗОВИЙ БУХУЧЕТ

Учет - это "нервная" система предприятия, дающая возможность оценить, сопоставить и отразить внедрение и использование активов и пассивов предприятия, достоверный управленческий и финансовый учет которых дает полное и всестороннее представление о наличии, внедрении , оценке, износе, списании и прочих хозяйственных операциях предприятия.
Именно достоверная финансовая отчетность может служить базой для анализа , прогнозирования и планирования деятельности предприятия в целом, оценить и читать которую обязан уметь каждый ТОП менеджер и конечно руководитель предприятия.
Аудио курс дает базовые теоретические знания как для руководителя , так и для простого бухгалтера, выполняющие определенные функции в системе учета 1С.
Этот курс незаменимый для самостоятельного обучения и повседневной роботы без отрыва от производства , а также для онлайн обучения как вспомогательный материал ( аудио конспект) для подготовки при непосредственном общении с преподавателем. Кроме того такие заранее записанные аудио лекции - прекрасный материал для проведения корпоративного обучения на предприятиях.
Записанные аудио лекции дают возможность сэкономить время на конспектирование информации, ее сохранность и быстрый поиск, а доступная для всех стоимость при наличии Интернета или ПК - массовое использование такой формы профессиональной и подготовительной подготовки на всей территории Украины

РИСК МЕНЕДЖЕР ПРЕДПРИЯТИЯ

Риски - это неотъемлемое свойство каждой хозяйственной операции. Как известно, бизнес - это деятельность предприятия на свой страх и риск. Однако, рисками можно и даже нужно управлять. Такая система рисков представляет собой огромный ресурс и пока - что в большинстве случаев не используется предприятием.
Теоретическая подготовка специалистов и профессионалов в сфере управления рисками отражена в аудио курсе "Риск менеджер предприятия" .
Огромное значение для предприятия имеет внутрисистемная организации безопасности его деятельности в целом, организация которой в полной мере отражена в подготовленных аудио лекциях указанного курса.
Массовое использование этого ресурса на большинстве предприятий еще впереди, внешне и внутренние факторы воздействия в какой-то мере перекрывают неосмысленное пока-что значение и важность принятия оптимального управленческого решения на основе оценки рисков, которые могут существенно снизить, если вообще не погубить (обанкротить), само предприятие. Коммерческий риск может в одно мгновение загубить многолетнюю работу предприятия , несмотря на огромные вложения и затраты. Неподготовленность предприятия к форс мажорам на рынке обязательно "ударит" по его рентабельности , а работа в условиях рынка без стратегического плана , поточного планирования и бюджетирования - можно оценить "слепой" деятельностью , что обязательно приведет к финансовым и репутационным потерям.

Система управления вашего бизнеса

Новое время - новые возможности, новые методы существования и развития предприятия. Но остается одно постоянно - система управления, направлена на получения максимальной прибыли предприятия , его устойчивое финансовое состояние и перспективное экономическое развитие. Для достижения этих целей необходимы знания методов и форму управления, умелое пользование инструментами управления в зависимости от уровня ответственности и соответствующих им рисков.

Одновременно - знание и опыт в среде информационных технологий требует подготовленных кадров, которые формируют огромный внутренний ресурс в организации управления на предприятии. От подготовленных управленце зависит исполнительность самой системы управления , которая формирует результат деятельности самого предприятия в целом и является венцом всех понесенных затрат и средств на пути к достижению поставленных целей и стратегических задач.

Не может предприятие успешно работать не определив свою стратегию , задачи и промежуточные планы даже в условиях рынка. Разница только в том, что при плановой экономике формировался один финансовый план, а при рыночной экономике - несколько планов одновременно.

Хорошо отлаженное предприятие - это точный хорошо отрегулированный механизм принятия решений управленцами разного уровня , направленных на конечную и единственную цель - получение прибыли в рамках законности.

Современный руководитель и бизнесмен - это не только коммерсант , но и хорошо подготовленный управленец, знающий основные экономические законы, методы, приемы и инструменты управления. Не может директор говорить о финансовом анализе и финансовом состоянии предприятия , не зная элементарных азов в этой сфере. Не может современный директор подписывать финансовую отчетность , не умея ее читать. Не возможно говорить об устранении откатов на предприятии , не имея понятия о финансовой системе предприятия и методах ее управления. Не возможно внедрять на предприятии систему управления рисками и формирования системы безопасности, если директор не имеет понятие об этом .

Ну и конечно современный управленец должен уметь пользоваться ПК и системой учета и управления 1С в рамках своей компетенции. Кроме того ТОП менеджер просто обязан понимать и знать экономический и финансовый языки и иметь минимум базовый уровень финансово-экономической подготовки в среде управленческого и финансового учета, финансового анализа, классификацию системы рисков по воздействию и способы управления ими.

Не подготовленность ТОП менеджеров и среднего звена управления делает систему управления разбалансированной и не управляемой, что сводит на нет весь производственный цикл в целом.

Самым узким звеном системы управления есть профессиональная неподготовленность управленцев - в особенности ТОП менеджеров предприятия.

Повышая корпоративную подготовку управленцев, неся определенные затраты, предприятие формирует базу и устойчивость системы управления в целом, что многократно увеличить эффективность управления и соответственно прибыльность самого предприятия. Но при этом, надо отметить тот факт, что качественные управленцы - только одна сторона медали, а вторая - это сама структура , принципы ее функционирования, система ее мотивации и , конечно, - ответственность. Сам по себе самый профессиональный управленец - это только "винтик" системы управления, которую как раз и формируют ТОП менеджеры в части финансовой системы, системы учета , системы оплаты труда и системы материального стимулирования.

Система управления - это живой механизм человеческих взаимоотношений , функций, обязанностей и ответcnвенности, которая должна быть " здоровой", но она может "болеть" и даже "умереть - обанкротится". Система управления - это главный механизм работы предприятия. И даже финансы уступают по важности оптимальной системе управления - ибо все можно или беcтолково разбазарить или грамотно и ответственно использовать с целью, котjhую как раз и определяет ранее созданная система управления.

Подготовка кадров - в особенности управленцев - важный процесс любого предприятия. Корпоративное или индивидуальное обучение управленцев - это профиль нашего предприятия.

Все чаще предприятия используют индивидуальную онлайн подготовку, что резко снижает затраты самого предприятия и одновременно повышает ее эффективность при аттестации и практическом использовании в рамках действующей или создаваемой системы управления.

Формирование оптимальной структуры управления и принципы самой системы управления - это наше кредо и мы готовы вам в этом помочь.

Індивідуальне навчання - фінанси, аудит, управління, ризики, облік

Главная Новое время - новые возможности, новые методы существования и развития предприятия. Но остается одно постоянно - система управления, направлена на получения максим...

Сумки-трансформеры фирмы Numanni: 392, 388, 356, 355
Материал - водостойкий, прочный полиуретан
Производственное изготовление. Китай
Цвет - черный
Цена 1100 - 1250 грн
Удобная, красивая и надежная сумка для использования в офисе, в дороге, а также для подарка мужчинам. При этом, объем увеличивается до ширины 20 см.
Ориентировочные габаритные размеры для:
Numanni 388: 48х37х(12-20)см ,
Numanni 392: 41х30х(10-20) см
с допустимыми отклонениями (уточнять при заказе)
Указанные марки отличаются формой и размерами.
Средний срок службы при нормальной эксплуатации до 7 лет
Внутри - вкладыш для ПК (в 388)
Молнии - прочные широкие на замке
Ручки вшиты периметрическим швом к стенкам сумки
Фирменный ремень крепится надежными металлическими карабинами.
Для модификаций Numanni 355 и 356 имеется возможность использовать сумку как рюкзак.
Модификации Numanni 392, 388 можно транспортировать на выдвижной ручке чемодана
Все указанные марки товаров высылаются Новой почтой после согласования с поставщиком:
т-н: 0961176449,
почта: [email protected]

Портфель-сумка для офиса из натуральной качественной кожи. Фирма НТ т: 0961176449

Кожаные сумки для офиса. Мягкая кожа, красивый рисунок. Толщина 2 мм . Фирма НТ. т: 0961176449