PRO PM

1–2 травня відбувся вже 5-й навчальний модуль програми
«Керівник будівельних проєктів»
Ще один важливий етап позаду і ми впевнено рухаємось до фіналу 💪
Попереду захист дипломів і завершення навчання

Цей модуль був присвячений темі:
«Реалізація та закриття проєкту» — одному з найвідповідальніших етапів у всьому життєвому циклі.
Учасники глибоко занурились у фінальні процеси та розібрали:
▪️ як ефективно закривати проєкт з економічної точки зору
▪️ що врахувати при фінальному підбитті результатів
▪️ як уникнути типових помилок на завершальному етапі

🔹 Наталія Дерен кураторка економічного блоку, разом зі студентами детально пропрацювала:
«Управління економікою проєкту» та
«Економічне закриття проєкту і чек-лист закриття»

🔹 Навчальний день завершив Volodymyr Kononchuk — випускник та — з майстер-класом:
«Діджиталізація управління проєктами в невеликих компаніях. Чи потрібно це взагалі?»
Практика, кейси та реальний досвід впровадження Microsoft 365👌

🔹 Natalia Prisukhina занурила учасників у складну, але критично важливу тему:
«Юридичне закриття проєкту, гарантійні строки та позовна діяльність у будівництві»

🚀 Реєстрація на групу вже відкрита
🔗 https://propm.pro/navchalni-prohramy/cpm/

Змінюємо культуру в будівництві разом 🙌

🔥 17–19 квітня відбувся 6 модуль програми «Основи сучасного управління проєктами в девелопменті, архітектурі та будівництві», присвячений темі «Проєктування, експертиза, поняття якості в проєкті та її контроль. BIM». Програму реалізує школа PRO PM спільно з Львівська політехніка.

Цей модуль вийшов по-справжньому масштабним. Він багато в чому був про людей - тих, хто створює проєкти, керує будівництвом і формує стандарти галузі.

▪ 17 квітня, п’ятниця
Стартували з візиту в abmk, де разом із командою компанії та, зокрема, Андрієм Сікачовським, співвласником та комерційним директором, говорили про проєктування, роботу архітектурних команд, взаємодію із замовниками та підходи, які стоять за сильними проєктами.

Екскурсія офісом та ревіталізованим головним корпусом УКУ дала можливість побачити ці процеси в живому середовищі та відчути масштаб роботи команди. Дякуємо abmk за гостинність, відкритість і щедре ділення практичним досвідом 🤝

▪ 18 квітня, субота
Продовжили роботу з Віталієм Оленичем, CEO ТОВ «Девелоперська компанія Кредо Логістик» та керівник проєктів ПП «ВІР-Західбуд», який розкрив основи функціонування будівельної компанії: генпідряд, структуру будівельного бізнесу, управління процесами та логіку роботи девелоперських команд.

Особливо цінно, що Віталій - випускник програм CPM15 та CEO2, а сьогодні вже викладач програми. Приємно спостерігати, як студенти стають викладачами й повертаються ділитися досвідом - це, мабуть, один із найкращих проявів сильної професійної спільноти ❤️

Далі - потужний блок від команди DELTA Ukraine: Юрій Сколоздра, керівник львівського офісу DELTA Ukraine, Вікторія Бережна, операційна директорка, та Олег Шайнога, головний архітектор. Фокус дня - контроль якості в будівництві: авторський і технічний нагляд, інженерний аналіз проєкту, оптимізація рішень та стандарти якості на практиці. Окремо цінно було познайомитися з їхніми підходами, проєктами та корпоративною культурою 🌍

▪ 19 квітня, неділя
День практики на реальному об’єкті - екскурсія будівництвом ЖК Simore разом із Тарасом Друком, керівником проєктів та головним інженером KREDO Development, а також випускником PRO PM🤩

Учасники побачили процеси на майданчику зсередини, поговорили про інженерні й управлінські рішення безпосередньо на об’єкті, а крім того - це був дуже мотивуючий досвід: побачити, як масштабні проєкти втілюються в життя крок за кроком.

Завершили модуль лекцією Маркіяна Пахольчака, BIM-менеджера AVR Development, про сучасні BIM-інструменти в проєктуванні - тему, без якої вже складно уявити галузь сьогодні 💻

Дякуємо лекторам, партнерам і студентам за включеність, запитання й драйв. Попереду 7 модуль, а далі вже випуск і захист дипломних проєктів 🎓

🚀 Детальніше про програму:
https://propm.pro/navchalni-prohramy/lvivska-politekhnika/

#Девелопмент #Будівництво #ЛьвівськаПолітехніка

🚀 Група впевнено рухається вперед

17–19 квітня відбувся 4-й навчальний модуль програми «Керівник будівельних проєктів» інтенсивні три дні, наповнені практикою, кейсами та експертним досвідом.

🔹 П’ятниця:
📑 День розпочався з курсу Романа Галенди про склад, розробку та експертизу проєктної документації, ключову основу будь-якого будівельного проєкту.
💰 Далі учасники разом з Olga Shatravka занурились в тему управління закупівлями.

🏢 Особливою частиною дня став візит до архітектурної компанії archimatika. Дмитро Васильєв поділився практичним досвідом, розповів про цінності у створенні проєктів та реальні виклики галузі.

🔹 Субота:
⚖️ Разом із Natalia Prisukhina учасники продовжили розібирати юридичний документообіг у будівельних проєктах: договори, ризики та захист інтересів сторін.
📊 Продовжили роботу Olga Shatravka, заглибившись в управління строками та координацію підрядників, критично важливі навички для ефективного менеджменту.

🔹 Неділя:
🤝 Завершальний день був присвячений темі, з якою стикається кожен керівник проєкту. Разом з Daryna Tsarenko учасники опрацювали стратегії вирішення конфліктів та закріпили знання на практичних кейсах.

⏳ Попереду ще 2 модулі — і вже захист дипломних проєктів.
Час плине швидко, але знання, отримані під час навчання, залишаються назавжди.

📌 Реєстрація на групу вже відкрита
Якщо ви плануєте розвиватися у сфері будівельного проєктного менеджменту — саме час долучитись.

👉 https://propm.pro/navchalni-prohramy/cpm/

Уже цієї суботи 18 квітня запрошуємо вас на конференцію від наших партнерів LEO Consulting🔥

Тема події: «Стратегія, AI, PMO та управління проєктами»

Разом будемо говорити про:
— реальні кейси впроваджень
— шляхи розвитку компаній через проєктний підхід
— виклики майбутнього
— дорожні карти рішень для управління стратегією, портфелями та проєктами

💡 Подія буде особливо корисною для:
🔸 власників бізнесу, які хочуть вивести компанію на новий рівень
🔸 топ-менеджменту, який фокусується на досягненні стратегічних цілей
🔸 CIO, CTDO, PMO, відповідальних за цифровізацію та ІТ-рішення
🔸 керівників проєктів, які хочуть прокачати інструменти та підходи

📍 Формат: офлайн
📍 Локація: Київ, Unit City
📅 Дата: 18 квітня
🕙 Час: 10:00 – 15:30
💙 Вартість: донат на ЗСУ

Якщо не маєте змоги бути офлайн — долучайтесь до онлайн-трансляції на YouTube 👇
https://www.youtube.com/live/mfw3YcEIL2U?si=rveqVoYO8wMxFJo0

До зустрічі на події!

🎓 Модуль 7 : фінал, який насправді - початок
3–4 квітня відбувся завершальний модуль програми
«Керівник девелоперського, архітектурного та будівельного бізнесу» ( )
Модуль, де сходяться всі сенси:
📌 досвід
📌 знання
📌 рішення
📌 і готовність діяти
📍 Почали з натхнення і ширшого бачення
• Візит в archimatika
Лекція Дмитра Васильєва -
про тренди в будівництві та архітектурі,
про міста, які створюються для людей,
і про відповідальність девелопера за середовище, в якому ми живемо.
• Екскурсія Києвом з Глібом Ушаковим
“Архітектура - містобудування - урбанізм”
Інший погляд на місто, яке ми бачимо щодня.
Більше сенсів, більше контексту, більше усвідомлення.

🎤 Далі - головне
Захист дипломів
Кожен учасник представив результати своєї роботи:
стратегії, трансформації, управлінські рішення.

🏅 Урочиста частина
Вручення дипломів, обійми, усмішки і трохи того самого “шкода, що це вже кінець”.
Але ми ж знаємо - в PRO PM це ніколи не кінець 😉

🧭 Що далі?
👉 впровадити
👉 застосувати
👉 реалізувати
Бо справжня цінність цієї програми — не в дипломі,
а в тих змінах, які почнуться після.

💛 І, звісно, ще один важливий результат —
PRO PM Family стала більшою.
Нові люди, нові зв’язки, новий рівень розмов і партнерств.

завершився.
Але історії цих компаній тільки починають писатися по-новому 🚀
Старт групи #СЕО3 заплановано на осінь 2026 року - https://propm.pro/navchalni-prohramy/ceo/

🔥 Запрошуємо на Strategic Project Conference 2026

PRO PM запрошує на конференцію від наших партнерів LEO Consulting, де на одній сцені зберуться представники компаній, що формують економіку країни навіть під час війни.

Серед спікерів представники:
🔹 Укренерго
🔹 МХП
🔹 ПриватБанк
🔹 BROCARD
🔹 Warbirds
🔹 LEO Consulting

У програмі: реальні кейси стратегічного управління проєктами, AI, PMO та розвитку компаній, практичні підходи та обмін досвідом без “води”.

📅 18 квітня | 10:00–15:30
📍 UNIT.City, Київ

💛 Вартість участі — донат на ЗСУ
❗️Кількість місць обмежена — 120 учасників

Реєстрація та деталі:
https://leoconsulting.com.ua/.../strategic-project.../

Половину шляху пройдено! 🚀
Минулими вихідними (20–22 березня) група #СРМ19 успішно завершила 3-й навчальний модуль програми «Керівник будівельних проєктів», присвячений темі «Планування» — одному з ключових етапів життєвого циклу проєкту 📊

П’ятниця розпочалася з глибокого занурення в «Ресурсне планування в Microsoft Project» разом з Олексій Просніцький💻
Учасники відпрацьовували інструменти для ефективного розподілу ресурсів, побудови графіків і контролю виконання завдань.

Завершила день Anna Kyrii з темою про ефективну співпрацю замовника та архітектора 🤝
Багато практики, кейсів і цінних порад щодо комунікації та узгодження рішень.

У суботу Viktoriia Oleshko провела курс «Управління знаннями в проєктах» 🧠
Говорили про lessons learned, систематизацію досвіду та створення баз знань, які допомагають не повторювати помилки в майбутньому.

У другій половині дня разом із Natalia Prisukhina розібрали «Юридичний документообіг у будівельному проєкті» 📑
Як коректно оформлювати договори, уникати ризиків і захищати інтереси сторін.

Неділя стартувала з теми «Командоформування» від Daryna Tsarenko👥
Про ролі, відповідальність і створення сильної команди, яка рухається до спільної мети.

А далі — «Інвестиційний аналіз об’єктів будівництва» від Olena Yanishevska📈
Тема складна, але завдяки практичним завданням учасники змогли глибше зрозуміти підхід до оцінки проєктів.

Попереду ще більше знань, практики та інсайтів 💡

Дякуємо викладачам за експертизу, а учасникам за включеність і бажання розвиватися 🙌

Разом формуємо нове покоління керівників будівельних проєктів! 🏗️

Відкрито реєстрацію на наступну групу #СРМ20 «Керівник будівельних проєктів» бронюйте місце вже зараз 👇
https://propm.pro/navchalni-prohramy/cpm/

🔥 13–15 березня відбувся 4 модуль програми «Основи сучасного управління проєктами в девелопменті, архітектурі та будівництві». Її реалізує школа PRO PM спільно з Львівська політехніка.

Три дні глибокого занурення в управління проєктами, з акцентом на фінанси, системність і реальні кейси 💼

▪️П’ятниця
Стартували з оцінки вартості проєкту разом із Наталія Дерен💰
Після теоретичного блоку учасники одразу перейшли до практики: працювали в командах, рахували, аналізували та обговорювали рішення.

Завершили день виїздом до компанії AVR Development. Живе спілкування з представниками компанії, відповіді на запитання та обговорення практичних кейсів дали ще більше розуміння того, як теорія працює на практиці 💬

▪️Субота
Продовжили роботу з Наталія Дерен
Фокус дня:
📊 оцінка вартості проєкту
📊 управління економікою проєктів
Багато практики, розборів і головне — розуміння, як тримати фінансову частину проєкту під контролем і приймати обґрунтовані рішення ⚙️

▪️Неділя
Разом із Olga Shatravka учасники працювали над:
📦 графіками поставок та закупівель
📑 тендерними процедурами
📑 підготовкою тендерної документації
Чітко, структуровано і з великою кількістю практичних інструментів для роботи 🔗

Дякуємо учасникам за драйв, включеність і круту роботу в командах 🙌
Ви робите цей процес справді цінним!

📌 Детальніше про програму:
https://propm.pro/navchalni-prohramy/lvivska-politekhnika/

#Девелопмент #Будівництво #ЛьвівськаПолітехніка

🚀 Модуль 6 : коли навчання виходить за межі аудиторії
12–14 березня відбувся виїзний модуль до м. Львів програми
«Керівник девелоперського, архітектурного та будівельного бізнесу» ( )
І це були не просто три дні навчання —
це було повне занурення в реальний ринок: девелопмент, будівництво, виробництво і управління на рівні перших осіб.
🔑 Особливість модуля — до групи долучились випускники PRO PM, члени PRO PM Family.
Ми відкрили цей модуль для спільноти — і це додало ще більше енергії, обміну досвідом і правильних розмов “без прикрас” 💛
📍 3 дні. 5 company visits. Десятки інсайтів.
• Avalon Terra
Дискусія з Юрієм Стефанішиним (Avalon, випускник PROPM) та Назаром Яремчуком (OKKO Group, GORO Mountain Resort ).
Про будівництво великих проєктів, управління і рішення, які не завжди видно ззовні.
• ПП «ВІР-Західбуд» та KREDO Development
Відвідали об’єкти Park Residence та ЖК Simore.
Сильний відділ продажів під керівництвом Ірини Роговської — кейс, де результат говорить сам за себе.
Екскурсію проводив наш випускник Тарас Друк — і це той момент, коли особливо відчуваєш силу спільноти 💪
• RIEL
Леонід Іванович Мельник — про управління компанією, системність і інструменти, які реально працюють. Чесно, глибоко і по-діловому.
• UNBROKEN (Незламні)
Протезна майстерня, де створюють не просто продукти — а повертають людям можливість жити повноцінно.
Мар’яна Свірчук поділилась історією проєкту, викликами і результатами.
Це був момент, після якого складно залишитись тим самим.
• Jam Factory Art Center
Про трансформацію простору, розвиток культури і девелопмент з сенсом.
Тетяна Федорук та Роман Романець поділились кейсом створення центру,
а екскурсію проводив наш випускник Левко Піджарий.
🎓 І навіть у виїзному форматі — ми не зупинились і прослухали два курси:
• «Як вигравати класні тендери» — Olga Shatravka
• «Корпоративна культура та її вплив на реалізацію стратегії» — Андрій Рожденственський
🧭 Цей модуль — про розширення горизонтів.
Про те, щоб побачити, як працюють інші.
Про чесні розмови, сильні кейси і нові зв’язки.
І, мабуть, найважливіше —
про відчуття, що ти не один у своїх викликах.
Що поруч є люди, які будують, помиляються, ростуть — і готові ділитися цим досвідом.
У групи попереду фінальний 7 модуль.
Але, як завжди в PROPM — це не кінець, це лише початок нового рівня 💛
Старт групи #СЕО3 заплановано на осінь 2026 року - https://propm.pro/navchalni-prohramy/ceo/

Раді анонсувати 17-ту конференцію за організації LEO Consulting 🔥

📅 18 квітня з 10:00 до 15:30
📍 Київ, UnitCity, Дорогожицька 3
🎯 Для власників компаній, перших осіб компаній, CIO, CTDO, PMO та керівників проєктів

📌Тема події: Стратегія, АІ, РМО та управління проєктами.

На конференції:
– реальні кейси впровадження
– практичні підходи до розвитку компаній
– виклики, які вже формують майбутнє
– дорожні карти для управління стратегією, портфелями та проєктами

🤝 Нетворкінг + обмін досвідом без “води”

Реєстрація та деталі: https://leoconsulting.com.ua/event/strategic-project-conference-2026/

❗️Кількість місць обмежена. Лише 120 посадкових місць