Український центр охорони здоров'я - UHC

Home
Ukraine
Kyiv
Український центр охорони здоров'я - UHC

Ми незалежний український аналітично-освітній центр
(1)

Ми консультуємо з дизайну систем, розробки політик і моделей надання допомоги, врядування, економіки та менеджменту в охороні здоров’я органи державної та місцевої влади, неурядові організації та команди медичних закладів.

Досліджуємо, аналізуємо та розробляємо практичні розв’язання проблем системи охорони здоров’я.

Навчаємо майбутніх та теперішніх управлінців у сфері охорони здоров’я за напрямками: системи охорони здоров’я, врядування, фінансування охорони здоров’я, економіки та управління у сфері охорони здоров’я.

18/08/2026

Не всі складні ситуації в роботі медиків мають клінічні протоколи

У щоденній роботі ви постійно комунікуєте з пацієнтами й колегами, працюєте в команді, приймаєте рішення та берете за них відповідальність. Тож що ще, крім клінічних знань, впливає на професійну ефективність?

👉 На ONCOHUB 7.0 говоримо про це у секції з нашими партнерами – Український центр охорони здоров'я - UHC

«Чому не тільки клінічні знання зроблять вас хорошим лікарем?»
Про особистісні компетентності, які допомагають ефективніше комунікувати та працювати в команді, розуміти, де потрібна гнучкість, а де – стійкість, приймати рішення й брати на себе лідерство

«Лікар — і що далі? Траєкторії кар'єри в охороні здоров'я»
Про те, які шляхи розвитку існують поза клінічною практикою і які додаткові навички для них потрібні

📈 Ці лекції для тих, хто хоче розвиватися й за межами своєї спеціальності

👉 Реєструйтеся на ONCOHUB 7.0 до 31 серпня за стандартною вартістю https://oncohub-uptodate.com/congress

13/08/2026

✨ Тренінг «Трансформаційне лідерство в медицині» зібрав повну групу — і ми закриваємо реєстрацію вже за місяць до старту.

Серед учасників — управлінці з різних медичних закладів України. Попри різні посади та досвід, запит у багатьох виявився схожим: як будувати команди, що працюють на результат, а не тримаються на постійному контролі керівника.

Дякуємо всім, хто так активно реєструвався, ставив запитання та цікавився тренінгом! 💚

Але є хороша новина для тих, хто не встиг долучитися.

Інтерес до теми виявився настільки великим, що ігнорувати його ми вже не могли, — тож цієї осені проведемо ще один тренінг. Формат і наповнення залишаться такими ж, як у першому потоці: реальні кейси, групова робота та практичні інструменти, а не суха теорія.

📩 Хочете дізнатися про новий тренінг першими? Заповнюйте форму за посиланням в коментарях — надішлемо деталі ще до офіційного анонсу й відкриття реєстрації.

30/07/2026

Чому одні команди працюють лише під постійним контролем, а інші самостійно знаходять рішення, підтримують зміни й рухаються вперед навіть у складних умовах?

💪 Відповідь багато в чому криється у двох найвпливовіших концепціях сучасного лідерства — транзакційній і трансформаційній.

10–11 вересня 2026 року в Житомирі Матвій Хренов, співзасновник UHC, проведе відкритий тренінг на тему, яку обрали ви разом.

Саме тема «Трансформаційне лідерство в медицині» отримала понад половину ваших голосів 🎉

Тренінг буде корисним для:
🌟 керівників та директорів медичних закладів,
🌟 завідувачів відділень;
🌟 старших медичних сестер і братів;
🌟 лікарів та інших фахівців, які поки не мають адміністративної посади, але вже впливають на команди й зміни.

На вас чекають десятки реальних кейсів із медицини та інших сфер, практичні інструменти, сучасні наукові дослідження, групові розбори управлінських ситуацій.

Разом шукатимемо відповіді:
👉 чому люди перестають проявляти ініціативу;
👉 як не «вбити» відповідальність тотальним контролем;
👉 коли потрібна дисципліна, а коли — натхнення;
👉 як проводити зміни без постійного опору;
👉 чому навіть хороші фахівці не завжди стають хорошими керівниками;
👉 як створювати команди, які працюють ефективно навіть тоді, коли керівника немає поруч.

До 13 серпня діють спеціальні умови участі. Якщо ви вже зареєструвалися під час голосування, вони збережені за вами.

Детальну інформацію про тренінг та реєстраційну форму залишаємо в коментарях. Після реєстрації ви отримаєте лист із деталями оплати.

22/07/2026

Ви намагаєтеся зрозуміти, чим ваш заклад або проєкт відрізняється від інших? Або впроваджуєте зміни, які не завжди стають частиною системи? Або ведете команду вперед, але часто почуваєтеся самотньо у складних рішеннях?

Саме один із цих викликів стане темою тренінгу від Matviy Khrenov. Проте ми вирішили, що тему тренінгу оберете ви 🫵

Пропонуємо три варіанти:
1️⃣ Як знайти своє місце на ринку
Коли всі навколо роблять схоже — і незрозуміло, чим ви відрізняєтесь.
2️⃣ Управління інноваціями та змінами
Коли зміни були, але не стали частиною системи.
3️⃣ Трансформаційне лідерство в медицині
Коли робите правильно — і відчуваєте себе самотньо в цьому.

Голосування триватиме до 30 липня. Тема, яка набере найбільше голосів, стане основою дводенної програми. Це буде відкрите навчання, до якого зможе долучитися кожен і кожна, хто хоче посилити свої управлінські навички та попрацювати з реальними ситуаціями зі свого закладу, команди чи проєкту.

📅 10–11 вересня 2026 року
📍 м. Житомир
👥 Група до 25 учасників
🎓 Навчання з балами БПР

📌 Залишити свій голос можна тут: https://forms.gle/xqgqBnEAPH8oZczY9.
А якщо вам відгукуються всі 3 теми й ви вже знаєте, що хочете долучитися — реєстрація відкрита. До 13 серпня діють спеціальні умови для ранніх учасників.

🔗 Детальну інформацію про тренінг залишаємо в першому коментарі.
Обирайте тему, яка найбільше відповідає вашим професійним викликам, і до зустрічі на навчанні!

15/07/2026

13 липня захиснику України, медику, студенту програми Менеджмент в охороні здоровʼя Артему Свірідову могло б виповнитися 34 роки. Напередодні, 12 липня, у парку «Наталка» на Оболоні, де він жив, відбувся Благодійний забіг його пам'яті.

На забіг зареєструвався 291 учасник, з них 114 долучилися дистанційно. Цього дня поруч були люди, які знали Артема в різні періоди його життя: побратими з 210 Окремий Штурмовий Полк, друзі, колеги, одногрупники й одногрупниці, викладачі та рідні. Разом із ними були й ті, хто ніколи не знав Артема особисто, але кому відгукуються цінності, у які він вірив.

🫂 Дякуємо кожному й кожній, хто став частиною цього дня. Особливо цінно, що до забігу долучилися люди з різних міст України та з-за кордону.

Після забігу відбулася гутірка Олени Мацех про цінності та вибір у складні часи. Для когось ця розмова дала відповіді, а для когось — відкрила нові важливі запитання. Як сказала Олена, цінності стають видимими тоді, коли ми діємо.

💰 Завдяки забігу вдалося зібрати понад 260 тисяч гривень на формування Стипендійного фонду імені Артема Свірідова. Це реєстраційні внески, благодійні футболки та прямі донати.

📌 Ви також можете долучитися до підтримки Фонду: придбати благодійну футболку або наліпки з цитатами Артема чи підтримати Фонд безпосередньо за покликанням: https://shhr.ink/xyQCjbZ

📍 Наша спільна мета — 2,5 млн грн.
Усі кошти формують ендавмент, дохід від якого щороку фінансуватиме стипендію для одного вступника або вступниці магістерської програми «Менеджмент в охороні здоров'я» НаУКМА — людини, яка працюватиме над розвитком української системи охорони здоров'я, як це робив Артем.

🤝 Дякуємо генеральному партнеру — Медична мережа "Добробут", інформаційним партнерам Український центр охорони здоров'я - UHC, Global Medical Knowledge Alliance, Києво-Могилянській Фундації, програмі Менеджмент в охороні здоровʼя, Lypovyi, Biganuti та Chumaky, а також усім партнерам, які допомогли зробити цю подію можливою: TalaWater, Run Ukraine, Timing Events, Київський Пласт, видавництву Віхола, GU Energy та See You Cafe.

Захід організовано силами спільноти KMA Alumni - Асоціація випускників НаУКМА, за ініціативи одногрупниць Артема та за підтримки Національний університет "Києво-Могилянська академія".

📸 Світлини: Женя Педін, Олександра Глибовець

13/07/2026

Спільноти зростають тоді, коли мають чітке бачення, зрозумілу стратегію, налагоджені процеси та людей, готових сприяти змінам і втілювати ідеї. Щоб посилити студентські спільноти, які мають високу мотивацію, але яким часто бракує інструментів, ми створили Майстерню розвитку студентських спільнот в охороні здоров’я.

Минулого тижня вона об’єднала в Києві 9 студентських команд із різних куточків України.

Разом ми:
🔹 досліджували, як влаштована система охорони здоров'я України, з Jane Melnyk, керівницею освітнього напряму UHC;
🔹 вчилися залучати ресурси разом з Іриною Немирович, співзасновницею UHC;
🔹 говорили про стратегії, які працюють у реальному житті організацій, з Matviy Khrenov, співзасновником UHC;
🔹 шукали інструменти для побудови ефективних комунікацій у спільнотах разом із Maria Kravchenko, експерткою зі стратегічних комунікацій і культурного менеджменту.

Своїм досвідом також ділилися люди, які вже сьогодні активно розвивають професійні медичні спільноти в Україні.

Про те, де саме студентські організації можуть впливати на систему охорони здоров'я та як перетворювати цей потенціал на конкретні дії, говорили з Vitalii Zaiets, консультантом з інформаційно-комунікаційних технологій Україно-швейцарського проєкту «Розвиток медичної освіти», та Наталією Старинською, тренеркою з викладацької майстерності, фасилітаторкою та викладачкою KMBS.

🗣️ А ще провели дискусію про розвиток спільнот, під час якої досвідом ділилися Катерина Потапенко, співвиконавча директорка GMKA, Kseniya Bolgarina, заступниця голови oncoHUB з міжнародної співпраці та інновацій, проєктна лідерка oncohubCAMPUS, Владислав Кравченко, співзасновник Klats Education та співголова Молодіжної ради при МОЗ, і Анна Близнюк, президентка Української медичної студентської асоціації (UMSA) 2024-2026 рр. Модерувала розмову Інеса Гуйванюк, співвиконавча директорка GMKA.

📕 Те, що допомагає організаціям залишатися стійкими та розвиватися, обговорили під час книжкового клубу з Irynka Lavrenchuk, засновницею медичного центру «Супер Лікар». Розібратися в цій темі нам допомогла книга українського історика Радомира Мокрика «Бунт проти імперії: українські шістдесятники».

Дякуємо кожному й кожній за активність, відкритість, готовність ділитися досвідом і працювати над власними ідеями, а також навчатися попри складні, а подекуди й небезпечні обставини. В українських студентських спільнотах є люди, які вже зараз вкладають свій час, знання та енергію в майбутнє системи охорони здоров’я, а ми разом із партнерами готові підтримувати їх на цьому шляху!

Майстерня реалізовувалася Українським центром охорони здоровʼя (UHC) за підтримки та фінансування Україно-швейцарський проєкт «Розвиток медичної освіти».

24/06/2026

Чому медики їдуть — і до чого тут управління?

Міграція медичних працівників — не новий виклик для України. Але внаслідок війни та в процесі євроінтеграції він може стати значно гострішим. Вступ до ЄС відкриє нові можливості для професійного розвитку та мобільності, водночас знижуючи бар’єри для працевлаштування за кордоном.

👉 Чому медики їдуть з України? Річ не лише у різниці в зарплатах. Дослідження Український центр охорони здоров'я - UHC та Маастрихтського університету показує значно складнішу картину.

На рішення залишатися чи шукати можливості за кордоном впливають також навантаження, професійна автономія, організаційна культура та якість управління.

🔗 Саме про зв’язок між управлінськими рішеннями та людськими ресурсами у медицині пише у своїй колонці на LB.ua Natalia Riabtseva — співзасновниця UHC та виконавча директорка магістерської програми «Менеджмент в охороні здоров’я» НаУКМА.

Гортайте карусель 👇

19/06/2026

Ми завершили серію освітніх тренінгів для управлінських команд лікарень: «Інфекційна безпека і якість медичної допомоги: лідерство, стратегія та проєктне управління» разом із проєктом «Досягнення цілей та підтримка епідемічного контролю» (EpiC), що фінансується Державним Департаментом США та у партнерстві з ГО "Медичні лідери" 💪

Інфекційна безпека в медзакладі має бути одним із пріоритетів управлінської команди. Вона починається з управлінських рішень, командної взаємодії, системного бачення і готовності втілювати процеси так, щоб медична допомога була безпечнішою для пацієнтів і медичних працівників.

🗺️ У другому циклі тренінгів до навчання долучилися пілотні заклади з Івано-Франківської, Львівської, Закарпатської, Волинської, Рівненської областей, а також представники Центр громадського здоров’я України та регіональних центрів контролю та профілактики хвороб. Про те, як відбувалися тренінги, читайте за посиланням у першому коментарі.

Тож ми готові підбити підсумки навчання:
⚡ 35 закладів і 13 Центрів контролю та профілактики хвороб із 13 областей України та Центр громадського здоровʼя України.
⚡ 111 учасники та учасниці пройшли навчання,
⚡ 5 тренінгів,
⚡ 15 днів інтенсивного викладання та навчання.

Надалі проєкт EpiC продовжує співпрацю з пілотними закладами щодо посилення інших компонентів інфекційного контролю.

💚 Ми раді бути частиною цього процесу та долучатися до посилення спроможності управлінських команд у сфері профілактики інфекцій та інфекційного контролю, безпеки пацієнтів і якості медичної допомоги. Віримо, що якісна медична допомога неможлива без безпечного середовища. А безпечне середовище створюють команди, які мають знання, інструменти й спільне бачення змін.

18/06/2026

Окрема цінність курсу — це спільнота людей із різним досвідом, але спільним бажанням змінювати охорону здоров’я. Саме цей висновок ми чули на рефлексії майже від кожного учасника й учасниці курсу із системного лідерства для фахівців та фахівчинь в охороні здоровʼя.

⚡ Цього тижня відбулася перша сесія курсу. 25 натхненних учасників та учасниць занурилися у дводенне навчання про лідерство, таланти та сильні сторони управлінців у різних контекстах.

У гості та на відкриття першої сесії завітали наші партнери з Канади:
🇨🇦 Мирослава Ромах, професорка психіатрії та хірургії University of Toronto Temerty Faculty of Medicine, штатна психіатриня Mount Sinai Hospital у Торонто.
🇨🇦 Ейша Крістіан, дитяча нейрохірургиня у лікарні SickKids, доцентка кафедри хірургії University of Toronto.

Ми багато говорили саме про прояви лідерства: у різних форматах, із різних перспектив і через дуже різний досвід.
Серед спікерів першої сесії:
🎤 Matviy Khrenov, співзасновник UHC.
🎤 Mychailo Wynnyckyj, викладач і керівник Центру Liberal Arts & Sciences у НаУКМА.
🎤 Sergiy Nozdrachov, сертифікований експерт Gallup з розвитку талантів та сильних сторін, викладач Києво-Могилянської бізнес-школи.
🎤 Інеса Гуйванюк, онкохірургиня Київського обласного онкодиспансеру, співвиконавча директорка GMKA в Україні.
🎤 Viktoriia Kovach, українська військовослужбовиця, бойова медикиня, начальниця медичної служби 3-го армійського корпусу.

💬 Лідерство починається не з готових відповідей, а з уміння ставити чесні питання: навіщо, для кого і що ми насправді хочемо змінити. Тож ще однією можливістю курсу стала дискусія з практичними управлінцями в охороні здоровʼя.

До розмови долучилися Красьоха Володимир, генеральний директор Львівського обласного госпіталю ветеранів війни та репресованих імені Юрія Липи, Горіщак Сергій, директор КНП «Дитяча міська поліклініка №6» Одеської міської ради «Compass», Оксана Джам, директорка КНП «Бучанський центр ПМСД», Юрій Ординський, директор КНП «Центральна міська лікарня» м. Рівне та Irynka Lavrenchuk, засновниця медичного центру «СуперЛікар».

Ця розмова стала однією з найцінніших частин сесії для учасників. У малих групах вони мали можливість поставити свої питання директорам і директоркам різних типів закладів, почути чесні відповіді, практичні рішення, сумніви, помилки й досвід, який, за словами однієї з учасниць, неможливо взяти з подкастів чи лекцій 🧩

📎 Фінальним блоком першої сесії став пошук проблем за модерації Ірини Немирович, співзасновниці UHC. Протягом наступних сесій учасники й учасниці будуть працювати з цими проблемами глибше, перетворюватимуть їх на ініціативи та шукатимуть способи, як їх реалізувати.

Попереду ще кілька сесій, нові теми, практичні завдання, онлайн-зустрічі з партнерами та викладачами University of Toronto і найважливіше — поступове перетворення ідей на конкретні дії 💚

Курс створюється за фінансування Temerty Ukraine-Toronto Education and Collaboration Initiative та розробляється експертами та викладачами Українського центру охорони здоровʼя (UHC) та Department of Surgery at the University of Toronto Temerty Faculty of Medicine.

11/06/2026

🩺 Чи зросте міграція медичних працівників з України після вступу до ЄС — і чи можна цим керувати?

9 червня ми зібралися разом із представниками МОЗ, НСЗУ, медичних закладів, закладів вищої медичної освіти, міжнародних організацій та проєктів, громадських організацій, а також Посольства Королівства Нідерландів в Україні, щоб обговорити нове дослідження UHC. Наталія Рябцева, співзасновниця UHC, представила звіт «Сценарії міграції медичних працівників у контексті вступу України до ЄС», над яким працювали наші аналітики у співпраці з експертами Маастрихтського університету (Нідерланди), зокрема професором Вімом Гротом.

Україна входить в євроінтеграцію з уже наявними дисбалансами: співвідношення медсестер до лікарів вдвічі нижче за середнє по ЄС, а понад третину випускників медичних університетів не доходять до інтернатури. Відкриття кордонів може зробити ці виклики більш відчутними.

❓ Чи стане міграція некерованим відтоком — чи перетвориться на мобільність, сумісну зі стійкою системою охорони здоров'я?

У повному звіті на сайті UHC читайте:
🔹три сценарії розвитку подій після вступу до ЄС;
🔹чому відтік найбільш відчутний насамперед серед молодих і кваліфікованих фахівців;
🔹 які рішення для утримання персоналу працюють, а які — ні.

🔗 Посилання на звіт залишили в першому коментарі.

Звіт «Сценарії міграції працівників охорони здоров'я в рамках інтеграції до ЄС» підготовлено Українським центром охорони здоров'я (UHC) разом із Маастрихтським університетом за підтримки Уряду Нідерландів.

Address

Kyiv
03150

Website

https://uhc.org.ua/

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Український центр охорони здоров'я - UHC posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The School

Send a message to Український центр охорони здоров'я - UHC:

Want your school to be the top-listed School/college in Kyiv?