Український центр охорони здоров'я - UHC

Для всіх, хто хоче краще розуміти, як працює система охорони здоров’я, і бачить себе серед тих, хто може її змінювати 💪

🔗 29 травня магістерська програма «Менеджмент в охороні здоров’я» запрошує на відкриту зустріч. Це можливість почути лекцію Павла Ковтонюка, познайомитися з викладачами та студентами програми й поспілкуватися про освіту.

Чекаємо на всіх! Реєстрація обовʼязкова.
Деталі — у дописі 👇

Запрошуємо на відкрите заняття магістерської програми «Менеджмент в охороні здоров’я».

Це можливість не просто прочитати про програму, а відчути, як вона працює зсередини — побути в ролі студента чи студентки ще до вступу.

Заняття проведе Павло Ковтонюк — співзасновник Українського центру охорони здоровʼя (UHC) та викладач програми.

🗓 29 травня
🕒 15:00
📍 Культурно-мистецький центр НаУКМА (вул. Іллінська, 9)

На занятті ви зможете зрозуміти, чи відгукується вам цей спосіб навчання і мислення — коли важливо не лише «як є», а й «чому так працює» і «як це змінити».

Це також нагода поставити свої питання — про вступ, навчання, поєднання з роботою — і поспілкуватися з викладачами та студентами програми.

Ця програма — для тих, хто вже працює або хоче працювати в охороні здоровʼя, незалежно від фаху чи освіти.

Ми особливо чекаємо вступників без медичної освіти, а також ветеранів і ветеранок.

Якщо ви давно придивляєтеся до програми, але ще не наважилися вступати — це найкращий формат, щоб перевірити, чи це «ваше».

🔗 Посилання на реєстрацію — у коментарях.

Національний університет "Києво-Могилянська академія"
Україно-швейцарський проєкт «Розвиток медичної освіти»
Український центр охорони здоров'я - UHC

🤔Чи була медична реформа неминучою?

У новому випуску «Без рецепта» ми повертаємося до витоків змін, які призвели до медичної системи, яку ми маємо зараз. Наш гість — Павло Ковтонюк, ексзаступник міністра охорони здоров’я та співзасновник Українського центру охорони здоров’я (UHC).

Разом із ведучими Вікторією Тимошевською та Тетяною Гавриш ми розклали реформу на «до» та «після»:

✔️З чого все починалося та які обставини стали каталізатором змін?
✔️Де ми маємо реальні досягнення, а де система все ще «не допрацювала»?
✔️Чому реформа стала можливою не лише завдяки планам у кабінетах, а тому, що українське суспільство було внутрішньо готове до нових правил гри.

Це глибока розмова про інституції, відповідальність і те, як ми з вами змінюємо систему.

🎧 Слухайте новий випуск «Без рецепта» на зручній для вас платформі.

Spotify: https://open.spotify.com/episode/3cijyF4Pp6iovEEyfkCDMO
Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/%D0%B1%D0%B5%D0%B7-%D1%80%D0%B5%D1%86%D0%B5%D0%BF%D1%82%D0%B0-8-%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BD%D0%BE-%D0%BF%D1%80%D0%BE-%D0%BC%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D1%87%D0%BD%D1%83-%D1%80%D0%B5%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D1%83-%D0%B2-%D1%83%D0%BA%D1%80%D0%B0%D1%97%D0%BD%D1%96/id1865866591?i=1000766923272
Amazon Music: https://music.amazon.com/podcasts/78cc1a3a-4de4-4f58-a26b-7b3e292ad207/episodes/c66f7254-e18e-4e70-a011-27529f27b84b/%D0%B1%D0%B5%D0%B7-%D1%80%D0%B5%D1%86%D0%B5%D0%BF%D1%82%D0%B0-%D0%B1%D0%B5%D0%B7-%D1%80%D0%B5%D1%86%D0%B5%D0%BF%D1%82%D0%B0-8-%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BD%D0%BE-%D0%BF%D1%80%D0%BE-%D0%BC%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D1%87%D0%BD%D1%83-%D1%80%D0%B5%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D1%83-%D0%B2-%D1%83%D0%BA%D1%80%D0%B0%D1%97%D0%BD%D1%96

Минув певний час після нашого спільного з Україно-швейцарський проєкт «Розвиток медичної освіти» проєкту «Лідерство в медичній освіті». Учасники й учасниці натхненні роз’їхалися додому, а ми сіли думати: що далі?

✨ І знаєте що? Ми так надихнулися студентами та студентками інтенсиву, що придумали новий освітній проєкт для них, а також для інтернів. Тож поки ви читаєте добірку їхніх відгуків про інтенсив, ми вже готуємося до нового анонсу.

Ух, буде цікаво. Уже зовсім скоро ⏰

Інтенсив реалізовувався Українським центром охорони здоровʼя (UHC) за підтримки та фінансування україно-швейцарського проєкту «Розвиток медичної освіти»

Як працює система охорони здоровʼя та Програма медичних гарантій у 2026 році?

Днями про це розповідала Jane Melnyk, керівниця освітнього напряму UHC, керівниця Академії НСЗУ у 2022-2026 роках, під час навчальної програми для фахівців із супроводу ветеранів та ветеранок війни у закладах охорони здоровʼя.

📌 Програма має на меті посилити навички фахівців ефективно супроводжувати ветеранів і ветеранок у системі медичних послуг: допомагати їм орієнтуватися в маршруті пацієнта, забезпечувати безперервність допомоги, знаходити потрібні ресурси та працювати з барʼєрами. Для них особливо важливо розуміти, як працює система, які послуги покриває НСЗУ, де виникають прогалини і як діяти в межах своєї ролі, щоб допомогти ветерану чи ветеранці пройти шлях відновлення без зайвого навантаження.

🗣️ Євгенія розповіла про рівні системи охорони здоровʼя, ключові оновлення ПМГ у 2026 році, послуги, які покриває Програма, а також ті, що можуть бути платними. А ще говорили про практичні кейси: як взаємодіяти з НСЗУ, куди звертатися у складних ситуаціях і як впливати на покращення доступу ветеранів та ветеранок до медичної допомоги.

Дякуємо ГО Рух ЧЕСНО за запрошення та важливу освітню ініціативу для посилення системи працювати з ветеранами, ветеранками та їхніми родинами 💪

Продовжуємо серію стратегічних сесій з Національний інститут раку 💪

Восени управлінська команда інституту звернулася до нас із запитом допомогти сформулювати зрозумілу для всіх довгострокову стратегію закладу. Тоді ми зробили перший крок: разом напрацювали місію, візію та цінності інституту. Сьогодні їх можна побачити на сайті закладу.

🔗 Наступний крок для команди інституту полягав у тому, щоб перетворити стратегічне бачення на конкретні ініціативи та річний план дій. Робота продовжилася, і за підтримки експертів UHC Matviy Khrenov та Natalia Riabtseva ми вже провели 2 стратегічні сесії.

Під час першої управлінська команда інституту визначила конкретні проблеми, які хоче системно вирішувати надалі, а на другій ми перетворили ці напрацювання на конкретні проєкти, кожен із яких отримав свою мету, логіку реалізації та проєктну команду, відповідальну за втілення.

У результаті 40 управлінців інституту працюватимуть над 6 пріоритетними стратегічними ініціативами. Їх реалізація має допомогти закладу досягти визначених цілей, посилити управлінську спроможність, підвищити якість медичної допомоги та забезпечити гідне лікування для кожного пацієнта.

📌 Попереду наступний етап роботи з проєктними командами інституту. Разом ми допоможемо допрацювати кожну ініціативу й визначити чіткі кроки, щоб їх реалізація відбулася результативно.

Для нас цінно підтримувати розвиток інституту на шляху до сталих змін. Впевнені, що співпраця та зацікавленість у процесі посилять спроможність команди інституту впроваджувати стратегічні зміни та розвивати пацієнтоорієнтовану медичну допомогу.

UHC став партнером проєкту EpiC, який офіційно стартував в Україні.

Проєкт «Досягнення цілей та підтримка епідемічного контролю» (EpiC) є глобальною ініціативою у сфері охорони здоров’я, що фінансується Державним Департаментом США, яка спрямована на посилення епідемічного контролю, раннє виявлення загроз і швидке реагування на спалахи інфекційних хвороб.

💪 Разом із EpiC та у партнерстві з ГО "Медичні лідери" ми реалізовуватимемо серію освітніх тренінгів для управлінців лікарень: «Інфекційна безпека і якість медичної допомоги: лідерство, стратегія та проєктне управління».

📎 Наша мета — посилити спроможність управлінських команд лікарень у сфері профілактики інфекцій та інфекційного контролю (ПІІК), безпеки пацієнтів і якості медичної допомоги. Учасники й учасниці працюватимуть над стратегічними ініціативами з ПІІК для своїх закладів, навчатимуться планувати зміни, управляти командами, ризиками та оцінювати прогрес.

Перший освітній тренінг стартуватиме для пілотних закладів вже з травня в Івано-Франківську. А поки ми долучилися до зустрічі з нагоди запуску EpiC, щоб обговорити цілі проєкту та координацію між залученими національними партнерами.

✨ Інфекційна безпека має бути не технічною функцією, а одним із пріоритетів управлінської команди закладу. Для нас цінно долучитися до рішень, які посилять спроможність лікарень і системи охорони здоровʼя загалом.

Віримо, що реалізація проєкту дозволить підвищити готовність країни до реагування на інфекційні загрози та зміцнити систему громадського здоров’я.

Проєкт «Досягнення цілей та підтримка контролю над епідемією» (EpiC) став можливим завдяки щедрій підтримці американського народу через фінансування Урядом США. Зміст його є відповідальністю проєкту EpiC та не обов’язково відповідає поглядам Уряду США. EpiC - це глобальна угода про співпрацю (7200AA19CA00002) під керівництвом FHI 360 за участю основних партнерів: Right to Care, Palladium International та Population Services International (PSI).

Молодь, яка не просто мріє про зміни, а свідомо творить їх.

✨ Останні 3 дні ми провели разом зі студентами та студентками 4–6 курсів медичних ЗВО на інтенсиві «Лідерство в медичній освіті», який реалізували у партнерстві з Україно-швейцарський проєкт «Розвиток медичної освіти».

Цитата Альберта Ейнштейн, що прозвучала під час однієї з лекцій, найкраще описує цінність, яку ми прагнули передати учасникам і учасницям інтенсиву: «Освіта — це не вивчення фактів, а тренування розуму мислити». Для нас важливо допомагати розвивати мислення, вміння ставити питання, аналізувати, бачити ширший контекст і проявляти себе.

💪 Над цим разом з учасниками працювали спікери та спікерки інтенсиву. Співзасновники UHC: Matviy Khrenov розповідав про основи лідерства, Павло Ковтонюк створив простір для розмови про системність, а Natalia Riabtseva допомогла глибше подивитися, як працює критичне мислення.

Mychailo Wynnyckyj, викладач і керівник Центру Liberal Arts & Sciences у НаУКМА, поділився зі студентами роздумами про вищу освіту, її роль сьогодні та те, якою вона має бути. Розповів й про розвиток людського мислення й організацій через різні кольори.

🦾 Ще однією частиною інтенсиву стало обговорення етичного використання ШІ, яке модерував Vitalii Zaiets, консультант з інформаційно-комунікаційних технологій Україно-швейцарського проєкту «Розвиток медичної освіти». Це інструмент, що стрімко розвивається та особливо потребує осмисленого підходу до використання в медичній сфері.

Окрім навчання, ми гуляли Подолом, слухаючи історії Павла про цікаві місця, а ввечері мали затишний нетворкінг із випускниками та студентами магістерської програми «Менеджмент в охороні здоровʼя» 🫂

Ми вдячні кожному учаснику й учасниці за активність, відкритість і готовність мислити глибше. Для нас цінно будувати спільноту тих, хто готовий змінювати систему в освіті, а згодом і в охороні здоровʼя 💚

Незабаром поділимося враженнями самих учасників та учасниць.

Інтенсив реалізовувався Українським центром охорони здоровʼя (UHC) за підтримки та фінансування Україно-швейцарський проєкт «Розвиток медичної освіти».

Ух, цікавих подій стає ще більше! Наші друзі та партнери Україно-швейцарський проєкт «Розвиток медичної освіти» запрошують студентів, інтернів і лікарів на Азовський кемп 2026 ✨

Якщо ви хочете не просто отримати нові знання, а прожити спільний досвід їх здобування та осмислення, знайти свідоме коло колег у професії, які переконані, що можуть впливати на майбутнє сімейної медицини в Україні, то Азовський кемп саме для вас.

Для кого ця можливість?
🔸 для інтернів з сімейної медицини, внутрішньої медицини, педіатрії та інших спеціалізацій;
🔸 лікарів та лікарок первинної ланки, що мають менш як 2 роки лікарського стажу;
🔸 студентів та студенток спеціальностей медицина та педіатрія 4–6 курсів.

🔗 Коли?
5–10 червня 2026 в Івано-Франківській області.

Що на вас чекає?
🧩 Шість днів інтенсивного навчання.
🧩 Інтерактивна програма де поряд з теорією одразу йде практика і відпрацювання навичок.
🧩 Комплексні знання: від розмов про систему охорони здоров’я і роль лікаря в ній до клінічних тем. Ви ще раз переконаєтесь в значимості професії сімейного лікаря та вашої ролі в системі.
🧩 Відомі спікери, які є лідерами у медичній сфері: змінотвориці та провідні сімейні лікарі-практики. Серед спікерів також буде співзасновник UHC @Матвій Хренов.
🧩 Робота з вашим досвідом у супроводі фасилітаторів: рефлексії, обмін думками, робота в команді.
🧩 Cходження в гори та море неформального спілкування.

Як потрапити?
📌 Заповнюйте форму → https://bit.ly/3PMXPCm.
Останній день подання заявки — 22 квітня 2026 року (включно).

Участь в кемпі є безоплатною для відібраних учасників і учасниць. Організатори покривають вартість навчання, проживання та харчування відповідно до затверджених фінансових політик.

Азовський кемп сімейної медицини для інтернів 2026 реалізується Україно-швейцарський проєкт «Розвиток медичної освіти» у партнерстві з Академією сімейної медицини України та Українським центром охорони здоров'я (UHC).

Наш курс із системного лідерства, який вже 3 рік поспіль проводиться в Україні для фахівців і фахівчинь в охороні здоровʼя (нагадуємо, що реєстрація на курс ще триває 😉) реалізується в межах гранту від Temerty Ukraine-Toronto Education and Collaboration Fund.

✨ Ділимося цією можливістю і з вами. Медичний факультет Джеймса Темертея Університету Торонто створив Temerty Ukraine-Toronto Education and Collaboration Fund. Ініціатива надає гранти на освітні та дослідницькі проєкти для українців у сфері медицини.

Ви можете отримати грант на реалізацію таких ініціатив:
➤ дослідницькі або освітні проєкти, що реалізовуватимуться спільно дослідниками з України та факультетом Temerty Medicine;
➤ поїздки до України з метою підвищення кваліфікації під керівництвом викладачів факультету;
➤ підтримку студентів медичного факультету, які мають потенціал впливу на розвиток медицини в Україні;
➤ створення та підтримку спільноти, зацікавленої у співпраці між Україною та факультетом Temerty Medicine.

Радимо не обмежуватися лише цими напрямами. Ви також можете пропонувати власні ідеї та проєкти для спільної реалізації з факультетом.

Цього року особливу увагу приділятимуть заявкам, що стосуються розвитку первинної медичної допомоги на прифронтових територіях.

📌 Максимальна сума гранту: 75 000 канадських доларів.
⏳ Тривалість проєкту: до 2 років.
🔗 Дедлайн подання заявок: 30 жовтня 2026 року

🗣️ Одна з обов’язкових вимог: керівником проєкту має бути співробітник факультету Temerty Medicine. Якщо наразі у вас немає визначеного керівника проєкту, ви можете подати до комітету лист про наміри співпраці до 15 травня 2026 року.
Комітет розгляне пропозиції щодо потенційної співпраці серед викладачів медичного факультету та допоможе знайти відповідного партнера для підготовки й подання повної грантової заявки.

Радимо не зволікати, оскільки комунікація зі співробітниками університету та підготовка необхідних документів можуть потребувати часу.

Temerty Ukraine-Toronto Education and Collaboration Fund підтримується Фондом Темертей. Його заснували канадець українського походження Джеймс Темертей та його дружина Луїза, щоб підтримувати освіту та дослідження з метою поглиблення співпраці та партнерства українських та канадських спеціалістів у сфері медицини.

Більше інформації про грант і лист до комітету шукайте за посиланням у першому коментарі 👇

Третій рік поспіль ми стаємо частиною школи лікарів-лідерів oncohubCAMPUS.

📌 Мета школи — обʼєднувати лікарів і лікарок з різних сфер онкології та допомагати їм здобувати знання й навички, потрібні для системних змін у галузі. Наша ж мета — навчати лідерів і лідерок, які матимуть достатньо розуміння, інструментів і управлінських навичок для трансформації системи охорони здоров'я. Саме тому ця співпраця для нас завжди змістовна й дуже цінна.

🗣️ До першого модуля школи долучилися співзасновники UHC Pavlo Kovtonyuk і Matviy Khrenov. Разом із Павлом учасники та учасниці говорили про те, як працює система охорони здоровʼя та чому зміни потребують розуміння ширшого контексту. З Матвієм розбиралися, що таке лідерство, влада й етика, як ухвалювати рішення та об’єднувати навколо змін людей із дуже різними інтересами.

А ще учасники й учасниці досліджували феномен лідерства, вчилися робити ефективні презентації, брали участь у дискусіях та іграх та мали простір для щирого спілкування. Попереду на них чекають ще 3 модулі насиченого навчання.

Якщо ви вперше чуєте про oncohubCAMPUS, радимо зазирнути на сторінку OncoHub. Можливо, наступного року ви теж захочете стати частиною цієї спільноти?

Дякуємо oncoHUB за партнерство та спільні цінності 💚🧡

Якою ми бачимо систему охорони здоровʼя? Сильною, стійкою, спроможною діяти самостійно й відповідально? Такою ми хотіли бачити її 5 років тому. Такою хочемо бачити й сьогодні.

UHC, це невелика команда. Але за ці 5 років ми особливо відчули, що поруч із нами є велика мережа партнерства, довіри й підтримки. На пʼятому році роботи, ми особливо помітили, як дедалі частіше перетинаємося з вами. Хтось приходить до нас навчатися на курс, а згодом стає партнером в іншому проєкті, співтворцем нової ініціативи чи студентом і студенткою магістерської програми Менеджмент в охороні здоровʼя. Для нас це ознака не лише довіри, а й спільного руху в одному напрямку ✨

💪 Ці роки для нас були особливо важливими:
2021 — став роком становлення; 2022 — відкрив нашу здатність діяти в новій реальності; 2023 — посилив роль ідей і зміцнення партнерств; 2024 — вказав на цінність роботи на різних рівнях системи; 2025 — показав, як обʼєднується мережа змінотворців в охороні здоровʼя.

Ми давно обрали шлях ставити незручні запитання і шукати на них чесні відповіді. Бо сильна система охорони здоровʼя народжується з правдивої оцінки фактів, готовності бачити складність і змінювати її. Повномасштабна війна ще виразніше показала, система має бути не лише функціональною, але й стійкою. Також стало зрозуміло, що вона давно виходить за власні інституційні межі. Саме тому ми активно працюємо з питаннями ветеранської політики, соціальної сфери, фінансів, освіти, роботи з громадами та державними інституціями.

🫂 Водночас жодні зміни не відбуваються без людей. Одним із наших пріоритетів незмінно залишається освіта як спосіб розвивати системне мислення, відповідальність і спроможність діяти. Ми вкладаємо багато уваги в тих, хто вже найближчими роками впливатиме на рішення в системі: студентів, інтернів, молодих фахівців та фахівчинь, управлінців та лідерів команд.

Проте одна з найважливіших змін, яку ми бачимо сьогодні. Це готовність медичних закладів чи представників місцевої влади приходити із щирим запитом та потребою вчитися бачити ширший контекст. А це вагома ознака дорослішання системи.

Попереду ще більше роботи й ще більше питань, на які потрібно шукати відповіді. Як будувати медичну систему під час війни й після неї? Як робити її сильною в країні з обмеженими ресурсами? Як створювати умови, у яких найталановитіші обиратимуть залишатися й працювати тут в Україні?

💚 Дякуємо вам за 5 років співпраці! За спільні цінності. За готовність рухатися разом. І за довіру до ідей, з якими ми працюємо. Дякуємо, що ви готові ставити собі запитання: хто я в цій системі, що я можу змінити, і з ким я це робитиму.