UNIC Academy

Як зрозуміти, яке навчання справді потрібне вашій команді?🧩

У багатьох компаніях навчання з комплаєнсу з’являється після інциденту – складної ситуації з контрагентом, внутрішнього конфлікту або ризикового рішення. Але найефективніші компанії роблять це раніше – коли розуміють, що правила і практика управління починають розходитися.

📊 За даними досліджень ОЕСР, ефективність комплаєнс-програм напряму пов’язана з регулярним і практичним навчанням співробітників. Формальні політики не зменшують ризики самі по собі. Ризики зменшуються тоді, коли люди розуміють, як застосовувати правила у конкретних бізнес-ситуаціях.

Тож як зрозуміти, що настав момент для навчання і яке саме потрібне?
👉 Подивіться на три сигнали у картках до допису.
📚 А всі ці теми ми вже маємо в Академії.
Більше про теми та експертів Академії ділової доброчесності UNIC:
🔗 academy.unic.org.ua/corporate-training

🧩 У комплаєнс-офіцерів задач майже завжди більше, ніж ресурсів: політики, ризики, контрагенти, запити від бізнесу... і навчання персоналу – необхідний елемент системи комплаєнсу – часто відкладається.

💡 В Академії ділової доброчесності UNIC ми працюємо саме із запитом на корпоративне навчання.
Ми беремо на себе освітню частину комплаєнсу – для працівників, нових співробітників і контрагентів – у форматі, який підтримує бізнес-процеси, без формального підходу та з практичними кейсами з реального досвіду компаній.
👉 Якщо навчання вам потрібне, але внутрішніх ресурсів бракує, замовляйте корпоративні формати Академії UNIC на сайті:
🔗 https://academy.unic.org.ua/corporate-training

🤖 Штучний інтелект уже став частиною робочих процесів. Питання – як використовувати його безпечно, відповідально та усвідомлено.
Нещодавно ми провели корпоративне навчання для команди Державний науково-технічний центр з ядерної та радіаційної безпеки, присвячене темі «Культура безпечного та етичного застосування технологій штучного інтелекту».
Навчання було сфокусоване на практичних управлінських викликах, які виникають у роботі з ШІ:
➡️ що таке сучасний ШІ і чому ChatGPT – лише верхівка айсберга;
➡️ ключові ризики використання ШІ: помилки, упередженість, витоки даних, відповідальність;
➡️ відмінності між публічним і корпоративним ШІ та чому це критично для організацій;
➡️ роль людського контролю, перевірки інформації та governance-підходів;
➡️ як формувати культуру відповідального використання ШІ в командах.
🎓 Навчання провів Дмитро Войтех – новий тренер Академії,
керівник напрямку ШІ «Мрії», радник заступника Міністра економіки України з питань ШІ, учасник технічного комітету спільноти AI House, експерт із понад 10-річним досвідом впровадження ШІ в бізнесі та державному секторі.
Це навчання стало першим у межах нової навчальної лінійки Академії, присвяченої штучному інтелекту – його етичному, безпечному та відповідальному застосуванню в організаціях.
🚀 Академія Ділової Доброчесності розвиває напрям корпоративних програм із ШІ – від базового розуміння ризиків до управління, політик і практичних сценаріїв використання ШІ в організаціях.
🔗 Ознайомитися з програмами корпоративного навчання, зокрема з напрямом ШІ:
👉 https://academy.unic.org.ua/corporate-training

🚀 Академія Ділової Доброчесності провела серію корпоративних навчань для команди ТАС АГРО, присвячених ключовим викликам сучасного управління — від антикорупційних ризиків до культури взаємної поваги та психологічної безпеки.

🧩 Кожне навчання було окремо присвячене практичним питанням, з якими щодня стикаються власники бізнес-процесів:
1️⃣ Виявлення і протидія корупції для власників бізнес-процесів
— як виникають корупційні ризики у повсякденних рішеннях;
— яку роль відіграють керівники у їх запобіганні;
— які інструменти реально працюють у бізнес-практиці.
2️⃣ Культура speak up, атмосфера відкритості та небайдужості
— чому співробітники мовчать про проблеми;
— як вибудувати середовище, де про ризики говорять вчасно;
— як керівникам правильно реагувати на сигнали від команди.
3️⃣ DEI-культура та протидія булінгу й харасменту
— де проходить межа між управлінським стилем і неприйнятною поведінкою;
— як запобігати конфліктам і токсичним ситуаціям;
— як психологічна безпека впливає на ефективність і довіру в командах.
🎓 Тренером серії виступив Олег Лагодієнко, директор компанії «Етиконтроль», експерт з корпоративного управління, комплаєнсу та управління ризиками з понад 15-річним досвідом.

Навчання поєднували роботу з реальними кейсами, інтерактивні вправи та обговорення управлінських ситуацій з практики компаній.
💬 З відгуків учасників:
🗨 «Матеріал подається чітко й зрозуміло, багато прикладів з реальної практики»
🗨 «Корисно для керівників — допомагає по-іншому подивитися на щоденні рішення»
🗨 «Формат живий, без “сухої теорії”, із залученням учасників»
🤝 Дякуємо ТАС Агро за довіру та системний підхід до розвитку культури доброчесності, відкритості та взаємної поваги.

🔹 Академія Ділової Доброчесності реалізує корпоративні навчальні програми разом із широкою мережею тренерів-практиків та адаптує зміст під реальні потреби бізнесу й команд.
🔗 Дізнатися більше про корпоративне навчання Академії:
👉 https://academy.unic.org.ua/corporate-training

🎯 Як побудувати середовище, де люди не мовчать, коли бачать проблему — і не бояться бути собою?
Інклюзивна культура починається не з політик, а з довіри. Зі здатності чути — навіть тоді, коли незручно. Коли в команді є простір для чесності, компанія отримує не лише лояльність, а й силу рости.

Про зв’язок між гідністю, довірою й культурою різноманіття — у новій колонці Oleg Lagodiyenko, СЕО Ethicontrol та тренера Академії UNIC.

📖 Це текст про те, як створити робоче середовище, у якому цінують різність, слухають без страху й говорять без осуду https://bit.ly/4p5R8I3
💡А якщо ви хочете навчитися будувати таку культуру у своїй компанії — долучайтеся до навчальних програм нашої Академії.
Ми допомагаємо не просто впроваджувати політики, а змінювати мислення всередині команди.

✅ Більше про корпоративне навчання на сайті https://academy.unic.org.ua

Ми продовжуємо знайомити вас із командою наших викладачів

Це фахівці, які щодня працюють у сфері комплаєнсу, корпоративного управління, етики та ризик-менеджменту.
Вони поєднують практичний досвід і розуміння реалій українського бізнесу з найкращими міжнародними підходами.

📸 Наші експерти допомагають компаніям розвивати культуру доброчесності та прозорості, роблячи комплаєнс не формальністю, а частиною щоденної практики.
💼 Хочете впровадити комплаєнс-навчання у своїй компанії?
📍Дізнайтеся більше про можливості корпоративного навчання Академії UNIC на сайті https://academy.unic.org.ua
👉 Гортайте карусель, щоб переглянути викладачів Академії 👇

🤗Представляємо команду експертів UNIC Academy
💡 Ми віримо, що ефективне навчання починається з людей, які надихають.
Саме тому в Академії UNIC викладають практики з реальним досвідом побудови комплаєнс-систем у провідних українських та міжнародних компаніях.
👩‍💼👨‍💼 Наші тренери — це фахівці, які щодня формують культуру доброчесності, прозорості та відповідальності в бізнесі.
📸 Знайомтеся з першою частиною викладацького складу Академії UNIC — людьми, які діляться своїм досвідом, знаннями та енергією.
👉 Гортайте карусель, щоб побачити наших експертів 👇

📌Уявіть: компанія підписує контракт, не перевіривши контрагента. За кілька місяців він потрапляє під санкції. Або виявляється афілійованим із корупційними схемами.
❗Це можна було передбачити — якби підприємство використовувало OSINT (Open Source Intelligence) – розвідку на основі відкритих джерел.
✅Зібрали у каруселі ключові інсайти з експертного блогу Андрія Безсонова, старшого аналітика COSA про те, як відкриті джерела змінюють корпоративну безпеку.
📌Читати блог https://surl.li/ajjnft

✨ На COMPLIANCE & INTEGRITY FORUM Мар’яна Теклюк показала, як навчання стає основою комплаєнсу та культури доброчесності в бізнесі. 💼
Більше про Академію UNIC ➡️ academy.unic.org.ua

🔎 OSINT – дозволяє бачити невидиме: від зв’язків у соцмережах до прихованих афіліацій у корпоративних реєстрах.
Читайте у нашому новому блозі від Андрія Безсонова, старшого аналітика COSA, – чому сьогодні OSINT перетворюється на справжній must-have для бізнесу ➡️ https://bit.ly/4nbOfF7

🛎 1 вересня — це символ старту нового етапу.
Школярі йдуть за знаннями до школи, а бізнесу саме час подбати про знання своїх команд.

Академія ділової доброчесності UNIC пропонує корпоративні тренінги, які допомагають бізнесу:

✨ будувати корпоративну культуру
✨ відповідати вимогам ринку та партнерів
✨ готувати команди до складних ситуацій

🎓 Замовляйте тренінги для своєї компанії тут: https://academy.unic.org.ua/corporate-training