Center of Excellence in Government Relations

Минулої навчальної неділі на програмі «Фахівець з GR» говорили про те, як формуються правила взаємодії держави, бізнесу та суспільства на практиці.

🔹Oleksandr Novikov поділився історією створення закону про лобіювання та прозорість впливів: чому він став важливим для України, як розвивалася культура лобіювання у світі та які підходи НАЗК використало для ефективної розробки й ухвалення закону.

🔹Роман Грищук розповів, як знаходити союзників у парламенті, вибудовувати ефективну співпрацю з народними депутатами та їхніми командами й перетворювати комунікацію на реальний інструмент змін.

У суботу учасники програми «Фахівець з GR» розглянули ключові аспекти лобіювання в Україні, особливості роботи Секретаріату КМУ та процес підготовки й ухвалення урядових рішень.

🔹 Анастасія Єзерська розібрала ключові положення Закону України «Про лобіювання», зокрема:

- що вважається лобіюванням, а що - ні;
- хто може бути лобістом, а хто не може;
- перші висновки з роботи Реєстру прозорості;
- повноваження НАЗК у сфері лобіювання.

🔹 Володимир Бондаренко розкрив внутрішню логіку роботи Секретаріату КМУ: як організовані процеси всередині апарату, хто є ключовими учасниками та як вибудовувати співпрацю із секретаріатами міністерств. Окремо розглянули процес підготовки урядових рішень.

🔹 Сергій Деркач розповів, що постанова є ключовим інструментом державної політики, який перетворює ідеї на реальні рішення. Вона визначає, як має бути організовано виконання на практиці та є основою впровадження державних рішень.

У минулі вихідні в рамках програми «Фахівець з GR» відбулась лекція за участі Прем'єр-міністерки України - Юлії Свириденко.

Студенти отримали можливість почути реальні кейси та практичні приклади з досвіду роботи в уряді: як формуються команди і ухвалюються рішення, як вибудовується взаємодія між державою та бізнесом, де вони знаходять спільну мову - і що насправді впливає на результат.
Окремо - про те, як уряд працює сьогодні: в умовах викликів, які вимагають швидких рішень і чіткої комунікації між владою та бізнесом.

Для фахівців у сфері GR такий діалог - рідкісна і надзвичайно цінна можливість!

Юлія Свириденко, щиро дякуємо за участь, відкритість і час, присвячений нашим студентам!

У неділю учасники програми «Фахівець з GR» працювали з практичними кейсами та реальними інструментами взаємодії з державою:

🔹 Anastasia Vereshchynska — про ефективну взаємодію з державними регуляторами на прикладі НКРЕКП. Як вибудовувати комунікацію, розуміти межі повноважень регулятора та знаходити дієві точки впливу на рішення.

🔹 Iryna Postova-Nagrebetska— про архітектуру антикорупційної системи України: НАБУ, НАЗК, САП, ВАКС та інші інституції, їхні ролі, відповідальність і взаємодію з бізнесом та громадянським суспільством. Також говорили про механізми повідомлення про корупцію та комунікаційні виклики цієї теми.

🔹 Марина Бардіна— про взаємодію бізнесу, громадського сектору та професійних спільнот із парламентом, етапи лобістських кампаній і реальні кейси політичної адвокації.

Минули четверті навчальні вихідні програми «Фахівець з GR» — про глибше розуміння політичної системи, партнерств і реальних інструментів впливу.

🔹Nataliya Mykolska говорила про союзників і партнерів у GR: силу об’єднань, практичні стратегії роботи з бізнес-асоціаціями та різницю між стратегічними союзами і бізнес-спілками.

🔹Iryna Nemyrovych розкрила підхід до ефективної GR-адвокаційної кампанії, яка включає 5 ключових етапів — від формулювання проблеми та цілей до аналізу, пошуку стейкхолдерів і реалізації стратегії. Головний фокус — вміння знаходити союзників і працювати з опонентами для досягнення результату.

🔹Dmytro Kysylevskyy — про сучасну Верховну Раду: фракції, групи, комітети, МФО, регламент і всі стадії законотворчого процесу.

Відбулася відкрита лекція для спільноти GR Центру.

Наш спікер — Олексій Соболев , Міністр економіки, довкілля та сільського господарства України, — поділився досвідом і філософією діалогу між міністерством і бізнесом.

Під час зустрічі Олексій розповідав:
🔹Як вибудовується взаємодія з ЦОВВ у контексті законодавчого лобіювання — від перших консультацій до ухвалення рішень.
🔹Як народжуються урядові акти: хто впливає на постанову, які стадії її проходження і коли саме залучення GR-фахівців може бути найефективнішим.
🔹Громадські ради як майданчик впливу — як зробити цей інструмент дієвим, а не формальним.
🔹Приклади «правильного» лобіювання з власної практики — коли аргументи, довіра і прозорість змінювали рішення.
🔹GR як архітектура економічної політики — системна робота, яка створює постійні механізми взаємодії держави й бізнесу.
🔹Баланс між антикризовими рішеннями і стратегічними цілями — як поєднувати швидкість і системність.

Дякуємо пану Олексію за відкритість, готовність ділитися практичним досвідом та надихаючий діалог. Такі зустрічі зміцнюють і розвивають спільноту професійних GR-фахівців.

📍 Минулої неділі учасники програми «Фахівець з GR» занурилися у роботу з одним із ключових інструментів GR-фахівця — картою стейкхолдерів.

💬 Yaryna Klyuchkovska пояснювала, як аналізувати стейкхолдерів відповідно до цілей, як формулювати ці цілі (що саме ми хочемо досягти і як це виміряти), та ділилася методологією створення карти стейкхолдерів і визначення її KPI.

Розібрали критерії для аналізу й пріоритизації стейкхолдерів, підходи до роботи з ними, матрицю “вплив — інтерес”, а також численні кейси з практики спікерки.

Після теоретичної частини студенти у малих групах створювали власні карти стейкхолдерів, отримували зворотний зв’язок і розбирали найпоширеніші помилки, які трапляються у реальних GR-проєктах — та як їх уникати.

Минули четверті навчальні вихідні програми «Фахівець з GR» ✨
У суботу говорили про те, як працює взаємодія бізнесу, держави та громадського сектору — від ідеї до реальних рішень.

🔹 Ivan Lukeria — про ключових стейкхолдерів країни, структуру державних органів, їхні функції та ролі.

🔹 Mariia Zakharenko поділилася практичними кейсами з роботи Команди підтримки відновлення та реформ Мінекономіки. Розібрали, як бізнес і держава проходять шлях від ідеї до постанови чи законопроєкту, якою має бути команда GR-проєкту, які помилки трапляються найчастіше та що може затримати ухвалення рішень.

🔹 Любов Галан — про адвокацію в громадському секторі: як будувати стратегію, налагоджувати взаємодію зі стейкхолдерами, долати виклики та зберігати фокус на цінностях. На прикладі Принцип розібрали реальні кейси впливу.

Центр взаємодії з владою разом із провідними бізнес-асоціаціями об’єдналися, щоб відстояти спільну позицію ринку щодо професійного стандарту «лобіст».

Ми підтримуємо розвиток прозорого та етичного лобіювання, заснованого на найкращих європейських практиках, із належною звітністю та дієвими механізмами контролю.

Водночас ми проти додаткових вимог, які не передбачені законом і лише ускладнюють доступ до ринку. Надмірне регулювання створює ризики обмеження конкуренції, монополізації, зловживань та зниження прозорості — а це суперечить самій ідеї відкритого діалогу між бізнесом і державою.

Ми за ринок лобіювання без зайвих бар’єрів — із чесними правилами для всіх.

Серед підписантів, зокрема: American Chamber of Commerce in Ukraine, European Business Association, Diia City, Diia.city United, AHK Ukraine, Спілка українських підприємців - СУП, Українська Асоціація виробників тютюнових виробів «Укртютюн», Українська асоціація лобіювання - Ukrainian Lobbying Association, Ukrainian Food Retail Alliance — і цей перелік відкритий.

Заява відкрита до підписання для інших учасників ринку, які поділяють ці принципи.

Повний текст в 1 коментарі.

У неділю учасники програми «Фахівець з GR» обговорювали ключові навички та інструменти роботи GR-фахівця.

🔹 Artem Freiuk — випускник програми — на прикладах своєї роботи в Kyivstar розповів про базові знання та компетенції, необхідні кожному GR-професіоналу. Зокрема, говорили про роль бізнес-асоціацій у лобіюванні, колективне представлення інтересів і практичні інструменти, які вони відкривають для бізнесу.

🔹 Heorhii Tykhyi — про те, як комунікації та медіа можуть як підсилити GR і зробити його історією успіху, так і навпаки. Обговорили, як держава сприймає GR, чому важливо не пропускати кризові моменти, як формуються ad-hoc команди, готуються «стримуючі» повідомлення, здійснюється моніторинг і використовуються непублічні канали комунікації.

У суботу учасники програми «Фахівець з GR» занурились у тему комунікацій: від системної роботи до дій у кризових ситуаціях, розбирали інструменти та реальні кейси великих компаній.

🔹 Nadiika Pototska говорила про комунікацію з урядовими стейкхолдерами: як приймаються рішення на рівні міністерств, як працюють їхні комунікаційні команди та як будувати ефективну взаємодію з державними інституціями. Окрему увагу приділили кризовим комунікаціям, етиці та практичним підходам.

🔹 Taras Shevchenko випускник програми, поділився досвідом роботи GR у Glovo — як побудовані внутрішні процеси, які інструменти реально працюють на практиці, і що допомагає ефективно представляти позицію компанії перед державою. Також обговорили інструменти щоденної роботи та кодекс професійної поведінки.

🔹 Mykola Davydiuk – про відкриті й закриті комунікації, GR-можливості під час виборчих кампаній, роботу з депутатами, використання протестів і медіа як інструментів адвокації, силу соцмереж і лідерів думок