05/03/2025
📌 Підсумки 2024 року та плани на 2025-й: 3 березня відбувся брифінг партнерів проєкту « Стратегія Івано-Франківська» для локальних медіа. Минулого року стейкхолдери та залучені експерти, зокрема й колектив FrankoLytics" спільно з громадою перейшли до напрацювання документа, усіх його складових частин. Процес набирає обертів, тож на цьому етапі логічно поділитися результатами й окреслити вектор на майбутнє.
Ділимося тезами партнерів проєкту, як бачимо свою роль у процесі, результати та плани 2025.
💬 Вікторія Дротянко, заступниця міського голови Івано-Франківська, директорка департаменту освіти Івано-Франківської міської ради: «На початку 2024 року ми визначили 12 ключових напрямів для Стратегії. Це освіта, культура, інновації, ветеранська, соціальна, економічна політики, медицина, інфраструктура, культура та інші — тобто всі елементи, які наповнюють місто. Цьогоріч затвердили склад стратегічного комітету, який має підготувати кінцевий проєкт Стратегії на розгляд міської ради. Визначили укладачку документа — Юлію Гвоздович, національну експертку Ради Європи, що має великий досвід із написання стратегій для громад в Україні. Ми повністю залучені у процес і сподіваємося, що ця Стратегія буде ефективно втілена в майбутньому».
💬 Оксана Бриндзак, керівниця платформи Тепле Місто / Teple Misto: «Наша платформа представляє громадський сектор у проєкті та виступає координатором етапу розробки документа. Нам важливо публічно висвітлювати все, що відбувається, акумулювати громаду навколо процесу. 2024 рік став роком партнерств, і «Теплому місту» вдалося долучити до проєкту профільних експертів для напрацювання 2 наскрізних тем (інновації, безбар’єрність) та 3 додатків (молодіжну політику, політику з озеленення, ветеранську політику). На 2025 рік маємо динамічний план: фіналізація візії, презентація аналітики, SWOT-аналізу, стратегічних та оперативних цілей, підготовка проєкту документа Стратегії».
💬 Oльга Максимович/Olga Maksymovych, директорка Карпатський інститут аналітики “FrankoLytics”: «У 2024 році ми презентували 12 аналітичних довідок за різними напрямами та підготували проєкт аналітичного розділу, який плануємо представити публічно в першому півріччі 2025 року. Спільно з «Теплим містом» провели дослідження громадського сектора. З нього чітко видно, що Івано-Франківськ має достатньо потужний і впливовий громадський сектор. У 2025 році долучатимемося до обговорень, продовжуватимемо дослідження, зокрема публічного здоров'я, нерівностей і міграції. Маємо намір розпочати роботу над розділом моніторингу та оцінювання результатів Стратегії».
💬 Віктор Вінтоняк, член правління Бізнес Асоціація Івано-Франківська: «Ми категорично проти формального документа, якщо це просто черговий папірець, який не буде діяти й не відображатиме точки зростання економіки громади. Для бізнес-асоціації важливою є активна участь у різних секторах: це й безпека, і демографічна ситуація, й освіта тощо. Ми поставили для себе завдання: за перше півріччя 2025-го фіналізувати SWOT-аналіз, який покаже всі наші сильні, слабкі сторони, можливості й ризики. І в другій половині року перейдемо до найцікавішого — підготовки чітких заходів для реалізації Стратегії. Наша основна філософія у процесі — забезпечити сталість, інституційну спроможність для втілення цілей документа. Ті рішення, які запропонували партнери проєкту, мають виконуватися».
💬 Ростислав Держипільський, директор і художній керівник Франківський драмтеатр: «Наша команда має потрібний досвід й експертизу, щоб долучитися до розробки Стратегії в культурному розрізі. Цей проєкт має шанс на успішну реалізацію, адже ініціатива йде з різних сторін: громадський сектор, бізнес, культура, освіта, наука, міська влада. Переконаний, що культурний складник Стратегії Івано-Франківська буде потужним, і ми готові до активної участі в процесі поряд з іншими партнерами та представниками культурного середовища».
Більше новин, аналітики й досліджень у межах проєкту «Стратегія Івано-Франківська» — на сайті https://strategy.if.ua/ та в соцмережах.
Фото Антона Сорочака.