03/02/2026
時間管理的三問
我們聽過源於傳播學和政治學的5W1H原則，可用於思考、分析事情上；在時間管理上也有3原則：想做(Would do)、該做(Shall do)、能做(Can do)，幫我們釐清工作的排序。
想做：吃禁果（創3:6）、巴別塔（創11）、雅各騙長子名分…
該做：亞伯獻頭生的羊和脂油（創4:4）、亞伯拉罕將一切所有的都給了以撒（創25:5）、希西家打碎摩西所造的銅蛇，因為百姓向銅蛇燒香（王下18:4）、摩西吩咐：聽從耶和華你神的話（申28:2-14）…
能做：求祢施恩給我主人亞伯拉罕，使我今日遇見好機會（創24:12）、求你賜我智慧可以判斷你的民，能辨別是非（王上3:9）、不倚靠君王（詩146:3）…
人想要做的事非常多，但時間是有限的，所以在時間管理上這三問就很重要。
我們先試想工作的優先順序。
首先，思考自己想做的事情，這是範圍最大的部分；然而，第二問是問哪些是該做的？這時候很多想做但不該做的，就先過濾掉了，但剩下來的事情可能也還是不少；最後一問是問我們能不能現在做？如果答案是否定的，則再刪除之，最後剩下來的就是想做、能做、該做的工作，這就是時間管理上的工作優先順序。
聖經告訴我們要珍惜緣份（箴5）光陰（弗5:15），勤勉（箴6），但也要累積財寶在對的方向上（箴23）。每個人一天都是24小時，完成有意義的事情才不浪費生命。所以，管理時間的優先順序，是我們一生當中很重要的課題。
我們以往做決策，往往基於有限的資訊做決定，既刺激又充滿風險；現在做決定，面臨氾濫資訊，時常難以判別真假，風險未必因而降低。所以時間管理的3問對知識管理工作者，依然是很重要的理性和感性的思考基礎工具。
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