25/08/2026
履歷漂亮、能力也夠,為什麼進公司三個月後,還是發現選錯人?
因為面試最容易看見的,是一個人「會什麼」;最難看見的,是他會「怎麼做事」。
同樣有能力的人,有人衝得快,卻未必走得久;有人做事穩定,卻需要時間進入狀態。有人適合獨立作業,有人在團隊合作中才能真正發揮。
能力相同,不代表放進同一個位置,都能做出相同的結果。
企業培養一個人,付出的從來不只是一份薪水。還有培訓、磨合、團隊信任,以及主管投入的時間。選錯一個人,損失的不只是重新徵才,而是整個團隊又得重來一次。
天賦數字的價值,不是替你憑感覺選人,而是多一個角度,看見履歷未必寫得出來的工作節奏、決策習慣與行為傾向。
面試不是從幾個「最好的人」裡挑一位,而是從幾個有能力的人裡,找出最適合這個位置的人。
會做,是基本。
適合,才能做得久。
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