GeDo數跑俱樂部

#盲點：你有沒有經歷過、花了很多錢學了課程，問題卻沒有解決的感覺？

上禮拜五下午，一個老朋友突然打電話來。

我們認識快十五年了，他做 #批發 起家，後來慢慢轉型 #電商，這幾年一直在學各種 #數位行銷。

電話裡，他一開口就說：

「陳風老師，我跟你講，我最近有點心灰意冷。」

我說：「怎麼了？」

他深呼吸一下：「我去年上了六堂課， #廣告投放、 、 、 #社群經營、 #品牌定位、 #內容營銷……每一堂我都認真上，筆記也做了，回去也有試著做。但你知道嗎，問題還是一樣。我的轉換率還是卡在那裡，GMV也沒有起來。」

我安靜聽他說。

「我在想，是不是我的執行力不夠，還是我腦袋不好，根本沒辦法學這些……」他說到最後，聲音有點低……

我說：「那六堂課，有沒有哪一堂課一開始是先問你：你現在最迫切解決的問題是什麼？」

電話那頭安靜了三秒。「……好像沒有耶。」

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#你有沒有被這種老師教過？

一開場就直奔主題開始教，
教完後給你一套方法，告訴你回去照著做。

不管適不適合你，還反覆強調：

「 #聽話照做， #心態歸零」.....😅

內容不是不好、邏輯也通順，
看起來很專業又高大上、我確實也接受了，
但回去後，就是 #不知道怎麼套進自己的生意裡。

然後你開始懷疑，
是不是自己學習力不夠？
是不是自己悟性差？

不是的。

原因是那套方法，不是為你量身設計的。
它是為「大多數人」設計的。

而你，不是大多數人。

你有你自己的客戶結構、
自己的資源限制、自己走過的彎路，
和自己說不清楚、但卡住你很久的那個東西。

MIT史隆管理學院教授埃德加·夏因(Edgar Schein)在他的《 #謙遜探詢》裡說過：

「 #真正的幫助從問問題開始——問那些你自己還不知道答案的問題，而不是急著把你知道的東西告訴別人。」

他說，大多數人都「急著給答案」，
卻忘了先搞清楚「對方的問題是什麼」。

這在市場上許多課程裡最常見。

老師很厲害，答案也是對的——

但那是他的問題的答案，
不是你的問題的答案。

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陳風老師在2015年擔任廣西電視台運營總顧問時，剛開始也犯過這個毛病。

準備了很多內容、上台講得很起勁，
底下商品部和節目部的同事點頭如搗蒜……

課程結束當下，大家都客氣地說收穫很多。

但隔了兩天，我去追問幾個同事，
我之前的授課內容，有沒有解決具體的問題？

十個人裡有七個說：

「其實……我的狀況好像跟陳老師講的不太一樣，我不確定要怎麼用。」

我那時候才真正明白：
我以為我能實際幫助到他們，
但其實我只是在說給自己聽而已。

#因為我根本沒有先問，
#他們想解決的難題是什麼。

從那之後，我每個月要去廣西10天，前三天一定是先去各部門轉轉，了解他們的日常工作、第一線參與他們的各種會議。

不急著給建議，不急著分享方法。
就只是先把問題、好好先聽清楚。

他們都很客氣，會議結束前總希望我說兩句。

但現場我只做一件事：
紀錄他們最卡的那個點，包括流程與執行細節。

然後在第四天才開始做定向培訓，並且對於各部門的難點，進行任務佈置及設置階段性KPI。

當我下個月再來的時候，要檢查各部門執行結果。

而且這個KPI是經過拆解過的，他們只要專注照做就能達成的KPI。

不但能夠增強信心，並且持續累積就能產生改變、取得明顯成績。

從此之後，他們就感覺到不一樣了。

不只問題得到解決，而且是
終於有行內人願意先聽他們說、
搞清楚問題究竟是什麼。

正因如此，陳風老師收獲了許多友誼，也收穫了年度培訓的兩度續約。

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回到我那個老朋友。

電話聊到最後說了一句話，我一直記著：

「我花了這麼多錢去上課學東西，但我感覺從來沒有人真的在乎：我是誰、我的問題是什麼。許多講師都只是在教他們自己會的東西，甚至是教出來的東西邏輯不通，只靠吹噓和現場催眠……」

我說：「你說的這個感覺，是有專有名詞的。」

「什麼名字？」

「叫做 #半桶水......😅😅」

「對！就是這個感覺。」

(全文完)

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原創圖片由陳風老師團隊使用AI工具輔助生成；更多文章內容搜尋臉書facebook #創業者的孤單心事

珍貴的品質，要留給同樣珍貴的人！

#別害怕， #真誠才是社會走跳的必殺技！

最近有許多讀者，透過ACCUPASS來報名「國美商學院」的課程或活動。

來了之後才發現：

原來在ACCUPASS上面的「國美商學院」總院長陳風老師，和「創業者的孤單心事」FB粉絲團主理人陳風老師，是同一人。

而且透過陳風老師的個人簡介，才發現之前就有讀過「創業者的孤單心事」的FB文章了。

終於見到真人了。

我很驚訝，也感到很榮幸！🙏🙏

因此來報名參加課程或活動的朋友，都或多或少得到了陳風老師的禮物！

(想知道是什麼禮物？來報名就知道了😊)

目前國美商學院已經擁有七位學有專精且熱誠用心的特聘講師；同時歷經大浪掏沙後，目前在線共計超過45堂商業課程(即時更新課表在留言區)。

也有人問我：能成為「國美商學院 特聘講師」的條件，是什麼？

我的回答是：也沒什麼標準😝，只要跟我們 #有緣同頻， #真誠且能相互理解， #有賺錢衝勁，就可以一起來聊聊！

你發現了嗎？

陳風老師的團隊成員，都有兩個共性：

一是 #相互理解，二是 #真誠。

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剛開始加入我們團隊的新同事，他們都會有些擔心。

因為在這個騙子橫行的時代，商場上的廝殺又更加複雜，他們會擔心我們抱著這種真誠待人的心態，很難殺出一條大道。

但是隨著時間的推移，他們會發現，真正能夠進入我們核心圈子的人，接觸下來，也都是聰明且真誠的人。

#真誠是一種選擇。

它的背後，是由善良、教養、經驗累積的自信和勇氣作為支撐的。

對於格局大的人來說，真誠是一種“信號”——

他們能夠讀懂 #這份純粹背後的勇氣，會以同樣的坦誠回應，彼此在“不消耗”中 #建立起深度連接。

對於人格底色有缺陷的人來說，真誠則是一面“照妖鏡”——

他們的猜忌、貪婪、控制慾，會在真誠的反襯下自動“現形”。

他們會把“信任”當成“可乘之機”，把“坦誠”當作“可以拿捏的弱點”。

那些無法以真誠回應真誠的人，從來都不會是真誠的一方的過錯。

而是因為他們自己內心的匱乏，認知的淺薄以及無知。

一個習慣用算計來維繫關係的人，面對真誠，也會因為“無法預判動機”而感到失控。

他們很難相信他人的真誠是純粹的。

他們會默認“所有行為都有目的的陷阱”，於是將自己的功利心投射到對方身上，甚至把“真誠”解讀為“偽裝的軟弱”。

#熱衷玩弄套路的人，有時也會 #喜歡把別人當成傻子。

這其實也是一種心理投射。

就像心懷鬼胎的人，最多疑一樣。

我們團隊的真誠，在慢慢靠近的過程中，也逐步篩選出了真正值得交往和合作的人選。

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成年人的真誠，其實才是一種頂級陽謀。

它不搞算計，卻能通過“暴露真實”完成最高效的篩選，因為它打的是“明牌且無解”。

陽謀的核心是“ #我就算攤開來打明牌， #你也不得不按我的邏輯走”。

而真誠的“明牌”體現在：

它不偽裝、不試探，而是直接呈現“我是什麼樣的人”、“ #我期待怎樣的關係與合作”。

這種“不設防”，反而能讓對方失去“博弈的支點”。

#真誠是能夠最快看清一個人的方法。

它沒有“陷阱”，卻有“門檻”。

對方的任何反應，都是自己人格的直接投射——

就像陽光照在鏡子上，鏡子髒了，反射的一定是污點。

而真誠作為陽謀，最重要的是“ #不糾纏”。

#道不同不必同行。

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這種“陽謀”的高級之處，在於“ #利己而不損人”。

普通的算計是“我要贏，你必須輸”。

而真誠的“陽謀”是“ #我做好自己順便篩選出對的人”。

它不傷害任何人，卻能夠保護自己——

通過主動暴露“真實的底線”，去提前規避那些可能消耗你、拖垮你甚至背刺你的關係。

你不需要去糾正對方，更不需要去拯救他。

因為那是他的課題，不是你的課題，更不是你的責任或過錯。

真誠從來不是用來“被他人認可” 的工具，而是一種 #自我選擇的生存姿態。

它可能會讓你在某些關係裡 “吃虧”，但恰恰是這種 “不設防”，才能篩選出真正能同頻的人。

那些能接住你的真誠、並以相同頻率回應你的人，才是能夠突破“動物性博弈”的同類。

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真誠是一種心理能力。

它需要你足夠瞭解自己，足夠接納自己，也需要足夠信任世界。

這種信任，體現在兩方面：

一是 #高度的知行合一， #不懼怕暴露真實的自己， #對內在自我的信任；

二是 #清晰的外界覺察， #不懼怕對方暴露真實的醜陋，且相信“ #同頻共振”，自己終會遇見相同真誠的人。

快速分辨出惡龍，然後不與惡龍纏鬥，這就是真誠待人的頂級陽謀。

以德報怨，何以報德？

#珍貴的品質要留給同樣珍貴的人。

真誠的意義，從來不是讓所有人喜歡你、認可你。

而是讓你在錯綜複雜的茫茫人海中，用最低的成本，來找到那些 #值得認真對待的人。



(全文完)

不上班，如何從0-1開啟一人公司創業？

你有沒有發現，身邊不上班的人越來越多？

他們沒有朝九晚五的束縛，卻依然能賺到錢，甚至活得比許多上班族更好。

這不是個例，而是趨勢。

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01 為什麼越來越多人不上班？

在過去，穩定的工作幾乎是人生的必選項。

但如今，AI資訊技術的發展、社交媒體的興起，讓個體擁有了前所未有的創業機會。

越來越多的人發現，不上班也能活得很好，甚至更自由、更有成就感。

1. 互聯網降低了個體創業的門檻

以前，創業意味著高昂的啟動資金、複雜的供應鏈和人力管理。

但現在，一台電腦、一部手機，一個FB/IG粉絲團或短視頻帳號，就能成為賺錢的工具。

寫作、知識付費、短視頻、自媒體變現、電商、自由職業……

這些新型職業，為個體創業提供了無限可能。

2. 一人公司模式興起

過去，創業意味著要組建團隊、租辦公室、管理員工。

而現在，一人公司模式讓個人也能像企業一樣運作。

從內容創作、社群營運，到課程銷售、諮詢服務，許多人只靠自己加上AI，或借助外包團隊，就能完成整個商業閉環。

3. 價值觀的轉變

“穩定工作”不再是唯一的追求。

越來越多人意識到，人生不僅僅是為了上班和領工資，而是為了自由、成長和實現自我價值。

特別是Z世代和新一代職場人，他們更看重靈活性、創造力，以及工作的意義。

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02 不上班，如何養活自己？

很多人羡慕自由職業和一人公司，但又擔心收入不穩定，害怕自己撐不下去。

其實，關鍵在於找到合適的商業模式，讓自己的能力變現。

1. 個人IP+內容變現

如果你擅長寫作，可以通過facebook粉絲專頁、博客或社交媒體輸出內容，建立個人品牌IP，進而通過廣告、知識付費、課程、諮詢等方式賺錢。

陳風老師就是一個典型案例。

我的 國美商學院 (AI創業職場商業課程)和 GeDo數跑俱樂部 (企業數位轉型營運陪跑服務)，都是基於「創業者的孤單心事」facebook粉絲專頁發展出來的。

2. 短視頻+社群+私域流量

短視頻是目前增長最快的流量入口，很多人通過Tiktok、小紅書、IG吸引用戶，再導流到自己的社群或APP，最終實現變現。

例如，分享職場經驗、個人成長、生活方式的短視頻內容，可以吸引精準粉絲，後續通過社群營運、課程或產品銷售盈利。

3. 數位產品與自動化收入

相比於傳統工作需要不斷付出時間才能賺錢，數位產品（如電子書、課程、工具包）可以一次製作，長期銷售。

很多自媒體人和知識博主，通過製作知識產品，實現被動收入。

4. 接單與自由職業

如果你有專業技能，比如設計、寫作、翻譯、程式開發，可以通過自由職業平台接單，也可以直接在社交媒體上展示作品，吸引客戶。

很多人通過這樣的方式，一年收入輕鬆超過上班族。

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03 如何從“上班”過渡到“個體創業”？

不上班的生活聽起來很美好，但很多人一開始都會面臨不確定性和挑戰。

那麼，如何從上班族逐步轉型，實現個體創業呢？

1. #先嘗試兼職來降低風險

如果你現在還在上班，可以先在業餘時間做自媒體、自由職業或嘗試其他變現方式，累積經驗和客戶，等到收入穩定後再全職投入。

也可以從擔任實習講師開始， #強大的輸出才是你驗證學習成果的最短路徑！

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2.

在互聯網時代，個人品牌是最強的資產。

無論是寫作、短視頻，還是其他領域，都要持續輸出優質內容，讓別人知道你的專業能力。

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3. #設計可持續的盈利模式

單靠一兩次收入無法長期生存，要思考如何建立穩定的商業模式，例如會員訂閱、分享經濟、長期課程、社群服務等。

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4. #養成獨立工作的習慣

自由職業和一人公司雖然自由，但也需要自律。

做好時間管理，設定目標，並保持學習成長，才能持續發展。

不上班的人越來越多，因為社會在變化，個體創業的機會越來越多。

如果你想做自己喜歡的事，開心地賺錢，經營一份小而美的事業，做一個會賺錢的個人IP，歡迎報名參加國美商學院的課程，找出興趣、發揮優勢，一起共同學習成長！

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(全文完)

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什麼是數位化轉型？

相信很多朋友都聽說過“ #數位化轉型”這個概念，但似乎一些企業老闆還是沒有弄清楚：到底什麼是數位化轉型？對企業有什麼作用呢。

數位化轉型 #不是讓你入駐別的平台，也不是幫別人去推平台。你的企業是否真正實現數位化轉型？要做哪些動作？有以下五點參考：

1. 有沒有自己的線上系統（app)，匹配行業及企業經營的各個場景

2. 是不是能讓企業高效鏈接，內外資源整合

3. 是不是擁有了獨立的分紅系統及整套打法

4. 是不是擁有了自己的算力演算法：融合不整合，增量再分配

5. 是不是擁有屬於自己的數據，為自己原有的業務做增量

以上五點，只要有一點你沒擁有，那你就沒有真正實現數位化轉型，而是被數位化了！你聽明白了嗎？下面為你詳細拆解：

一．搭建自己的app，實現企業服務、產品、供應鏈等各個環節的無縫對接，提升整體營運效率。比如阿里巴巴通過搭建自己的電商生態，不僅鏈接數億消費者，還整合了數百萬商家和服務商，形成了強大的生態體系和競爭優勢。

二．能鏈接企業互聯互通，實現上下游企業、客戶、供應商的高效鏈接，通過中台，促進整個產業鏈的協同發展，拓展自己的業務範圍，讓自己的數據更有價值。數位化最大的能力就是鏈接力，比如滴滴+汽車，淘寶，京東、拼多多+360行商家，美團+飯店。

三．擁有獨立的分紅系統，比如美團外賣通過建立獨立的分紅系統，實現了商家、騎手、平台等多方面之間的資金快速結算和分配，不僅提高了資金流轉效率，還降低了企業營運成本和管理風險。

四．擁有自己的算力演算法，保障企業商戶再經營過程中產生的利潤和數據價值，擁有數據價值所產生的利潤。比如你的房子怎麼證明是你的，是不是有房產證可以證明。而企業商戶在經營過程產生的利潤和數據價值就由算力演算法，公平公正的分配。

五．擁有屬於自己的數據，企業能夠全面收集、整合屬於自己的有效數據，通過商業營運，實現從單一的產品盈利，轉向深挖數據價值，實現多元化盈利的可持續發展路徑。比如：淘寶，京東，拼多多，不生產不製造一個產品，美團不炒一個菜，攜程沒有一家酒店，滴滴沒有一輛車，但是他們的市值都是千億萬億的市值，他們是靠什麼賺錢，答案是數據。

你的企業滿足以上五點了嗎？

數位化轉向不是搭幾套IT系統，也不是炒作幾個新的概念，而是利用數位化調整企業頂層戰略，業務重塑，是”可持續發展”的前提，是企業”蛻變化蝶”的過程。

【 】是企業數位化升級轉型的幕後思考者及專業顧問。根據每個企業的實際情況，從業務環節出發，圍繞者一個目標“降本 增效 增益”，持續地推動企業業務增長。

依託於過去20年的數位化行銷技術服務經驗以及9年的數位化落地陪跑經驗，我們的服務包括六大內容：企業數位化訂製頂層架構設計、業務流程梳理、營運策劃指導、公域流量場景搭建、私域行銷體系、落地陪跑。

讓企業能在每一個”需要“的時刻，都能及時得到有效的幫助，全方位提高企業數位化轉型認知、解決企業在數位化經營決策、選擇、執行的時候遇到的問題，避免企業踩坑。

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2025年是個 #財富豐收年，您準備好了嗎？

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