Terry&Friends程天縱與朋友們

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程天縱老師從富士康退休後,特別關切台灣企業的發展。Terry老師擁有40年以上的專業經理人經歷,為台灣的各行各業提供創業輔導及企業診斷,歡迎大家來跟Terry老師做朋友.

程天縱老師從富士康退休後,
Terry老師希望運用自己40以上年的專業經理人經歷,
傳承自己一生所學給台灣的各行各業,
讓台灣的的新創或者中大型企業能夠少走冤枉路,
運用Terry老師的人生智慧與策略能量加持,
讓台灣的企業能擁有一對翅膀.

粉絲頁中也會有老師親筆撰寫的企管相關文章
以及許許多多的人生智慧,
歡迎大家來跟Terry老師做朋友.
分享文章或者與Terry老師對話。

新創公司或者營運不順暢的小企業,
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有完整的90分鐘與老師面對面直接請教.
費用是輔導場地的包場費用3000元。

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14/02/2026

今天是小年夜,蛇年已經進入倒數計時,祝福各位馬年吉祥,新春快樂!

29/01/2026

Fred YouTube專欄系列—2

對於正在職場打拼的你,會不會覺得自己非常努力,卻一直沒有碰到賞識自己的主管,因此經常出現挫折感,對於上班提不起勁來?

我的YouTube專欄目前進行的單元是「職場千里馬」系列,從主管的角度告訴正在職場上努力的你,如何獲得上司賞識、找到你的伯樂。

我們在工作時往往只是埋頭苦幹,希望被上司看見;但如果方法不對、或是只做一半,就可能會功虧一簣、大嘆懷才不遇。

而翻轉這一點的要訣,在於先理解上司的標準與期望,並且主動出擊、超越標準、展現自己無可取代的價值。

這個YouTube會將我過去的文章轉為影音格式,可以搭配畫面觀看,也可以當作podcast,在開車、運動、休息時的時候聽,再加上頻道製作人Fred自己的行銷管理類內容,對你的工作必定會有些幫助。

連結放在留言區。

Photos from Terry&Friends程天縱與朋友們's post 14/01/2026

我先前七本書的編輯、現在也在和椿科技擔任顧問的Fred,最近又做了一些新東西。

他在學會使用AI工具、以及開發自己的AI工具之後,將他自己、以及我過去寫的一些「管理」和「行銷」的主題文章,重新製作成影片的形式,在YouTube上開闢了「傅瑞德的十分鐘行銷塾」頻道。

雖然目前AI技術在這方面還沒有完全成熟,但用在「知識傳播」上已經有不錯的效果。

當我看完、聽完Fred製作,內有「管理者系列」10篇文章的《程天縱專欄》影片後,不但為之驚嘆,並且聯想起8年前的往事。

2018年2月我的老朋友、前民歌手李建復邀請,與他創立的聲朗文化合作,將我書中的文章製作成有聲書課程專欄。每篇文章長度限制在10分鐘,由我原聲錄製。

當我了解整個製作過程之後,倒抽了一口氣。我經常說,越長的演講越好講,越短的演講越難講,寫文章也一樣。

要把我一篇數千字的文章,遵循一定格式在10分鐘之內講完,勢必要將我的文章重寫縮短,而且要在錄音室之內錄製,這要比寫文章花的時間還要多。

雖然當時沒有疫情,我也還沒有重回職場上班,出國的時間已經佔掉50 %,加上我的社群活動、寫文章出書、輔導新創和公開演講,實在抽不出時間來幫助李建復,只好婉拒。

沒想到科技的進步如此神速,AI橫空出世更改變了影音製作的生態。過去我認為不可能的任務,Fred以自己一個人的力量加上AI工具,利用閒暇時間,完全不需要我的參與,就完成了我的《管理系列專欄》。

如果你還沒有讀過我過去出版的七本書,不妨撥空看看Fred幫我製作的這些影片;如果看完影片想進一步學習,也歡迎大家去買書來看,更歡迎跟我討論你的心得。

連結放在留言區,每篇文章十多分鐘,請大家體驗、分享、訂閱、推薦。如果你喜歡,希望看到更多的話,也請留言告訴Fred,

02/01/2026

2026心想事成

四個兒子,老大Jerry住在矽谷,老二Johnny住在洛杉磯,老三Jimmy老四Andy住在西雅圖。Jerry和Johnny已經成家,各有兩個和三個小孩,趁著各種假期全家四處旅遊。Jimmy和Andy,都是標準的單身宅男,一個要上班,一個要顧店,幾乎離不開西雅圖。

Jerry提早退休,每年固定在感恩節和暑假回台灣陪伴我。Johnny則會在家庭旅遊時邀請我參加,每年也會抽空回台灣探望我。只有Jimmy和Andy,需要我前往西雅圖探望。過去幾年,由於我重返職場,公司轉型變革之際,只能趁著農曆春節假期,到西雅圖來陪伴他們。

可是我發覺雖然台灣農曆春節放假,在美國可是沒有假期的。每次我來西雅圖,工作日都是一個人在家等候他們下班,實際相聚的時間也不多。

三年來公司轉型變革已進入穩定成長期,今年決定改變時間,在聖誕節和新年期間來西雅圖,Jimmy和Andy可以有更多的時間陪伴我。

很巧的是,Johnny 也正好安排在聖誕節和新年期間前來西雅圖旅遊,12/26由洛杉磯飛西雅圖,12/27到12/30前往距離西雅圖開車三個小時,有德國小鎮稱號的Leavenworth 渡假滑雪。12/30、12/31回到西雅圖,透過Airbnb住在有西雅圖地標之稱的Space Needle附近,可以欣賞跨年煙火秀。

很難得的,我有三個兒子和孫子Mason、Xander和孫女Riley,一起在西雅圖渡假,享受兒孫繞膝的幸福時光。計劃看來都很圓滿,可是沒想到的是,跨年夜起大霧,近在咫尺的Space Needle都看不見。跨年夜的燈光秀、無人機和煙火秀,三大表演活動都泡湯了,正應了一句老話「人算不如天算」。

在跨年夜結束之前,我很感慨的跟三個兒子說,要能夠四個兒子同時在一個城市相聚,實在是非常困難。不知道在我的有生之年是否還有機會實現?

在今天(1/1/2026)下午1:00接到大兒子Jerry的視訊通話,Jerry要女兒Emma跟我說話,Emma說:「爺爺,你猜我們現在在哪裡?」我回答說:「你們不是在巴黎嗎?」,Emma說:「不是,爺爺你猜錯了。」,「喔,你們已經回到家了?」我說,「不是啦,我們現在在西雅圖。」Emma說。我驚喜的下巴都快掉下來了。

接著Jerry跟我說:「我們在西雅圖機場,準備轉機回舊金山。」,我恍然大悟。他們已經從巴黎飛到西雅圖機場,下午3:30轉機回舊金山。而Johnny的航班是下午5:30由西雅圖飛回洛杉磯。

沒想到2026年第一天,我的願望就實現了。我的四個兒子同時都在西雅圖,雖然沒有辦法聚在一起互道新年快樂,我的心中仍然非常感恩!命運總是會為每個人做最好的安排。

藉著以下AI製作的影片,祝臉書朋友們2026年闔家健康平安、心想事成,新年快樂!

21/12/2025

完成了2026年的目標與預算,11/10、11/11順利召開2026的策略會議,12/16召開業務團隊的誓師大會,我提早結束辛苦的2025年,於12/18飛達西雅圖探望兒孫,共渡聖誕與新年假期。

雖然放下了公事,可是還沒有處理完,過去一個多月如潮水般湧來的臉書好友邀請。於是趁著時差,在西雅圖兒子家每天「家班」至凌晨三點,終於把FB2數百個臉書好友邀請處理完畢。

FB1好友的空缺名額只有約200個,但是好友邀請卻超過500,經過整理加滿5000後,仍有250個邀請加不進來,只有跟大家說聲抱歉了。

我至今仍然不明白,為什麼在我忙於公務,無暇顧及臉書的情況下,過去一個多月突然增加的這些好友邀請。由於兩個個人臉書帳號都已滿5000,新的邀請無法再增加,我只有等有空時,再慢慢刪除沒有互動的朋友,加上在waiting list上的邀請。

終於鬆了一口氣,可以安心渡假。正好今天在台灣是冬至,西雅圖也剛進入12月21日,開始了冬至。在此透過我的3個臉書帳號,祝大家平平安安開開心心,冬至闔家團圓!

程天縱:我一開始判斷錯了!和椿轉型背後的關鍵修正|經理人 19/12/2025

謝謝經理人雜誌的採訪報導,在這篇採訪中,我想強調的是,天底下沒有完美的人,每個人都有可能犯錯。

成功的關鍵在於,發現錯誤立刻糾正。對於成功的企業家或專業經理人,發現錯誤並不難,難的是「承認自己的錯誤」。

https://www.managertoday.com.tw/articles/view/71428?luid=U80f2bc5f1b3d1a335fc9ea55bc012d13&utm_medium=message&utm_source=line #

程天縱:我一開始判斷錯了!和椿轉型背後的關鍵修正|經理人 和椿科技董事長程天縱 2023 年接下董事長一職後,短短 2 年便帶領公司轉型,搭上 AI 與機器人潮流,實現營收 V 型反轉。

Roblox 工程師訪談 24/11/2025

Anna 的兒子Henry採訪 Jerry

2025年7月13日我在FB上分享了《我兒子Jerry的人生觀》(網路連結:https://m.facebook.com/story.php?)闡述了我兒子Jerry為了陪兒女和老爸,決定放棄在美國著名的元宇宙公司Roblox的工作,提前退休。於是出現了兒子退休,年過70的老爸仍在上班的怪現象。

自從2023年初重返職場以來,就沒有心思與時間經營FB,貼文逐漸減少,內容也越來越短,FB按讚數也逐漸減少。根據FB算法的規則,我的FB朋友和追蹤者一定也逐漸流失。沒想到這篇短文卻為我的兩個FB個人帳號,得到總數破萬的按讚數。

7月16日,我的FB朋友、鐵粉(Anna自稱是),也聽過我幾次演講的學生Anna,透過Messenger發了信息給我,她剛升小五的兒子Henry希望能夠線上採訪,已經回去美國矽谷的Jerry。Anna原本沒抱著希望,沒想到Jerry 也欣然接受。

得到Anna的同意,我把這段難得的因緣與跨時空交談,分享給FB 朋友們。只要起心動念,就不要怕採取行動,否則不可能有結果。

Anna:我兒子 Henry 現在國小四升五年級,資優班暑期作業有一個是做遊戲的研究,他選擇了 Roblox 孩子們都風靡的遊戲,不知道有沒有可能線上採訪一下 Jerry 並收錄到他的研究課題中呢?

Henry:我是五年級的小學生,我有五個問題想請教:

1. 你小時候也喜歡玩遊戲嗎?這有幫助你成為一位工程師嗎?
2. 你知道 Roblox 上的《Rivals》嗎?現在我們小學生都愛玩。你覺得它為什麼這麼多人愛玩?
3. 你在 Roblox 做的工作是什麼?每天都要做哪些事情?
4 你們工如何判斷一個遊戲是否可以上架到 Roblox?
5 以後想做像你一樣的工作,也想要寫小孩子愛玩,家長也不反對的遊戲,你有什麼建議?我現在在學 Python programming 了。

謝謝,期待可以和您對談。有時差完全沒問題。我可以很早起,就是美國時間下午。

附註:《我兒子Jerry的人生觀》 這篇貼文的附圖,是Jerry一家於2024年感恩節返台陪我,於11月24日晚上一起去釣蝦時的合照(用吉卜力風格呈現)。

雖然只有一個星期的假期,今年的感恩節,Jerry一家仍然返回台灣陪我,同樣的11月24日晚上,兒孫們頂著時差的疲累,興高采烈的坐在池邊釣蝦,我則趁這個時候完成這篇短文。

眼前這美好的畫面,不知道還能夠重複幾次?但是,這一刻永遠存在我的記憶裡。

https://youtu.be/c4Ne6PMLGto?si=ed2BMw5nJuBLULAh

Roblox 工程師訪談 在做 Roblox 遊戲研究的時候,有幸採訪到美國的 Roblox 工程師 Jerry,聽聽他怎麼說。

16/11/2025

過去兩個星期非常忙碌,忙著準備備資料召開策略會議,要訂定2026年的營收獲利目標與預算費用,所以沒有時間處理臉書的交友邀請。

趁著週末清理一下,發現兩個星期來累積了一百多個交友邀請。過去曾經是來者不拒,因此接受了許多假帳號、機器人帳號、麻煩帳號,也曾經因此中毒,被臉書停權幾個星期。後續花了更多時間來清理臉書朋友,這些都是慘痛的教訓。

第一步是先刪除掉已經加我另一個個人帳號的邀請,讓數量減少,也減輕時間壓力。因為,我會同步發貼文在我的兩個個人帳號和粉專,沒有必要加我兩個個人帳號,把機會讓給有需要的人。接著點開每個邀請人的臉書帳號,查看個人訊息,分析是否我的TA。

我經營臉書社群是為了分享經營管理經驗和價值觀,不是為了交朋友,也不是為了成為網紅而圈粉蹭流量。所以了解臉書朋友,是花我很多時間的重要工作。

不知從什麼時候開始,臉書把用戶的個人資料都標注為「數位創作者」,因此我只能點閱查看「關於」資料,詳細了解「工作經歷」、「學歷」、「住過的地方」和「基本資料」等等。我閱讀這些資料,就如同公司招聘新人,閱讀履歷表一樣的仔細。

如果臉書帳號上面有成千上萬追蹤者,而且和我有數百上千的共同朋友,我通常也會刪除。因為,對方很明顯的是來圈粉的,對於我是誰並不在乎。我實在沒有時間成為網路KOL的粉絲。

過去我將沒有學經歷和住處的臉書帳號稱為「三無人員」,雖然還會參考其他資料,結果婉拒邀請的比例非常高。

如今碰到許多帳號,乾脆就鎖住個人資料,臉書還會解釋說,只要加為朋友就可以看到個人資料,似乎有點本末倒置?我就直接刪除邀請。

經過這些程序,接受臉書朋友邀請,是否為我的TA?仍然沒有百分之百的把握。所以我會點「發送訊息」,用Messenger告訴臉友:「最近上班忙得不得了,沒有及時回覆非常抱歉。謝謝你的邀請,已經加你為臉書朋友了。」

如果回覆我:「程老師⋯⋯」,那麼我就確定是我的TA,我的時間並沒有白花。但是,仍然有「已讀不回」的,我只能自認判斷有失,通常這些人是根據臉書建議,而送出朋友邀請給我的。

對於這些因為我的判斷錯誤,而接受邀請的臉書朋友,只能等到對方過生日時,送上生日祝福,看看會不會回覆。連祝福都不回覆的,過一陣子我就會解除朋友,把機會留給我的TA。

或許有朋友會說:「透過臉書交朋友嘛,幹嘛搞得這麼複雜?」最近我們公司招了許多高層主管和基層員工,很大一部分都是我的臉書TA。我覺得時間花得非常值得。

如果你有送出邀請,而我又沒有接受的話,看了這篇短文,你就知道原因了。以上是我的一些經驗,跟會閱讀我的臉書貼文的TA分享。

2 年反轉和椿科技營收低谷!程天縱寫滿的 5 本筆記,藏了什麼轉型策略?|經理人 05/11/2025

回顧我這一生,許多重大的轉折點,都不是我預料的到,也不是我可以逃避的。冥冥中彷彿有一雙手,在我退休10年後,再次推著我走進不可預知的未來。岱君採訪我的這篇文章,分享給沒有看過的朋友。

2 年反轉和椿科技營收低谷!程天縱寫滿的 5 本筆記,藏了什麼轉型策略?>>

2 年反轉和椿科技營收低谷!程天縱寫滿的 5 本筆記,藏了什麼轉型策略?|經理人 2023 年,程天縱接任和椿科技董事長,僅花 2 年,就帶領和椿從年營收腰斬 45%、跌到 5 年新低的谷底,V 型反轉至營收 16.62 億元。

15/10/2025

景氣好時,供不應求,賺產品財。景氣不好時,供大於求,賺管理財。不論大環境如何改變,管理永遠都是企業的核心競爭力。許多上班族汲汲營營搶著上位,當上了部門主管卻忽視管理,怎麼回事?

31/08/2025

啞口(台語音讀é-káu 或 é-kháu)的香蕉 — 轉型變革時經常會碰到的真相

家裡水果即將吃完,上週六自動化展結束後,去菜市場的水果行買了一串5根香蕉,特別挑選顏色黃中帶點綠色,並且跟店員確認,過兩天即熟,可以食用。

到了週一,香蕉顏色不變,摸起來硬梆梆的。剝開一根,果然沒熟,非常青澀,無法入口。只好繼續放著。

到了週四下午,香蕉顏色和硬度仍然不變。如果不是滲出一點黏液,我真以爲這幾根香蕉是塑膠做的。鼓起好奇心,帶著香蕉回到水果行請教老闆。

「這很罕見,很難得碰到這種『啞口』(é-káu) 的香蕉,放再久也不能吃,只能丟掉了。」是我運氣好?還是運氣不好?

回家路上腦子靈光一閃,最近困擾我的人事問題,突然有了答案。

在公司轉型變革的路上,除了要改變現有員工的腦袋之外,也要從外部招聘有經驗的主管與新人,這時看履歷表和面試,就變成了企業實戰經驗的總檢點。

履歷表總是光鮮亮麗,寫得很精彩,重點還是在學經歷。招聘面試流程都照規矩,最後在給「錄取通知」(offer letter)之前,重要的職位還要做「資歷查核」(reference check),確保無誤。

可是在新人就職之後,仍然會有失誤,結果達不到預期。在這裡跟各位分享一些招聘面試流程無法得知,那些隱藏在事實背後的真相。

1)失敗的經驗更可貴嗎?

創新的公司鼓勵員工勇於嘗試,即使失敗了也是一種收穫。我過去也認為如此,但是最近兩年我修正了我的想法。失敗之後,如果不懂得「反思」,從失敗中「學習」,並且採取行動去「改善」,那麼失敗就是失敗,毫無可取之處。

2)過去多年的經驗是加分嗎?

在履歷表上多年的經驗,如果每年只是失敗和平庸(mediocre,)的表現,那麼多年經驗只是一年平庸的表現重複了許多次,毫無加分可言。

3)履歷表上的職稱可靠嗎?

透過跳槽或是論資排輩,累積足夠的年資,而多次晉升得到的職稱,不是達到期望的保證。更何況,有許多企業對於與外界接觸的職位,通常會在名片上給予更高的職稱。

4)資歷查核得到的績效真的是個人的貢獻嗎?

我學到的一個重點是:部門的績效不等於個人的績效。部門的績效往往比個人的績效要來得好,因為個人往往佔了五個便宜。

* 佔了大環境的便宜
* 佔了老闆的便宜
* 佔了屬下的便宜
* 佔了前任的便宜
* 佔了未來的便宜

以上的四點分享,是我在過去兩年多,為中小企業進行組織變革和產品轉型,所學到的新的管理經驗。簡單的總結,就是「經驗」不可靠,還不如多聘用少許經驗的年輕人。

「經驗」之所以不可靠,最根源還是來自於個人,在離開「第一人生」的學校教育之後,就停止學習。而科技和環境的改變,卻以加速度在進行。

所以,我曾經對主管和員工說過:「人的死亡,不是從停止呼吸和心跳開始的,而是從停止學習那一刻開始的。」。因為一旦停止學習,就會以加速度離開這個加速進化的世界。

但是我現在要修正一下,停止學習導致「死亡」之前,會先變成「啞口的香蕉」狀態:無論擺放多久,都不會再成長成熟,最後只能忍痛丟掉。

2025 自動化展|Walker C 商用人形機器人

Hi,我是 Walker C。
今天小編太忙了,他偷用我的日記當文案。

8/21 星期四,午後雷陣雨 ⛈️

展會第二天,我依舊常常在和椿科技 M208 攤位跟大家打招呼。
站了一整天,說不累是騙人的,所以快收尾時,我決定出來動一動、換口氣。

👟 跑步|我只是輕鬆小跑,結果旁邊的人好像已經喘了(我沒說是小編喔)。
👋 揮手|每次揮手,我都默默期待有人回應,要不然我會以為自己認錯人。
💃 跳舞|音樂一起,我就忍不住想跟著動,不知道你有沒有跟上?
🥊 拳擊|只是小試身手,放心,我很克制,不會亂揮拳。
🙇 鞠躬|這是我最拿手的動作之一,代表感謝,也希望大家感受到我的誠意。

每一場展演結束後,我還會不定時化身「導覽員」,帶大家體驗 Walker C 的導覽模式。
說不定,下一個幸運體驗的人就是你!

📍 8/20 - 8/23|南港展覽館一館 4 樓 M208

#和椿科技 #Aurotek #自動化工業大展 21/08/2025

北京於4/19/2025舉行全世界第一場人形機器人半程馬拉松,有20組機器人參加比賽。由北京人形機器人創新中心的機器人「天工Ultra」,也就是本次自動化展如和椿科技展出的「Walker C」,以2小時40分42秒奪冠。

請大家把握最後兩天時間,前來南港展覽館一館4樓M208和椿科技展位,與Walker C 和他的另外三位人行機器人朋友們見面。或許正好碰上Walker C 在展覽會場慢跑。

https://www.facebook.com/reel/1348322703470578

2025 自動化展|Walker C 商用人形機器人 Hi,我是 Walker C。 今天小編太忙了,他偷用我的日記當文案。 8/21 星期四,午後雷陣雨 ⛈️ 展會第二天,我依舊常常在和椿科技 M208 攤位跟大家打招呼。 站了一整天,說不累是騙人的,所以快收尾時,我決定出來動一動、換口氣。 👟 跑步|我只是輕鬆小跑,結果旁邊的人好像已經喘了(我沒說是小編喔)。 👋 揮手|每次揮手,我都默默期待有人回應,要不然我會以為自己認錯人。 💃 跳舞|音樂一起,我就忍不住想跟著動,不知道你有沒有跟上? 🥊 拳擊|只是小試身手,放心,我很克制,不會亂揮拳。 🙇 鞠躬|這是我最拿手的動作之一,代表感謝,也希望大家感受到我的誠意。 每一場展演結束後,我還會不定時化身「導覽員」,帶大家體驗 Walker C 的導覽模式。 說不定,下一個幸運體驗的人就是你! 📍 8/20 - 8/23|南港展覽館一館 4 樓 M208 #和椿科技 #Aurotek #自動化工業大展

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