中華管理個案研討協會

10/11/2025

秋季討論11/9場【哈佛商業評論：重新導入 vs. 系統升級？—上市前的資訊系統抉擇】

感謝夥伴又一起完成了週日晚上的討論訓練，探討資訊產品通路商IPO的策略目的與關鍵擴張項目、在外購系統與自行開發的抉擇中從核心本業切入來衡量風險、透過區隔核心與周邊系統模組及串接系統來化解鉅額導入費用高風險的難點，最終找到個案公司資訊單位任務的策略性轉變，走過思考的每一步，大有收穫。

還有好久不見的學禹、鈺荃加入，歡迎歸隊！

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下一場，由瑜皓學長帶領大家討論電子零件廠，如何透過司徒達賢老師的事業策略架構「策略形態分析法」帶大家了解與演繹策略內涵，歡迎報名！

➡️討論時間：2025/11/23 (日) 18:15-21:30
➡討論地點：TCCC台灣文創訓練中心-台北松江1館
➡️討論帶領：鄭瑜皓
➡️個案：【司徒達賢策略管理講義：技術領先但獲利不高的B公司】

📣報名連結與資訊：
https://forms.gle/gGXsyenhvBWW7f5G8

08/11/2025

【中華個案研討協會-秋季11/9討論場】

大家好，本週日晚上的個案討論場還可以報名唷！本次個案出自哈佛商業評論【重新導入 vs. 系統升級？—上市前的資訊系統抉擇】

討論資訊硬體通路商計劃上市而需要更換核心資訊系統，所引發的決策思考：上市如何回應市場的競爭提升績效，核心系統的選擇對財務、IT甚至業務單位的影響，如何權衡利弊做出決策同時得到各個部門的支持承諾，讓公司真正得到競爭力的提升。

歡迎有興趣的新舊友人透過連結報名，一起來交流想法、刺激思考！

📣報名連結與資訊：
https://forms.gle/gGXsyenhvBWW7f5G8

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📣個案討論除了實體之外，亦可透過線上方式加入📣

報名成功後會將線上討論連結寄給報名成功的各位，歡迎大家踴躍報名！

＊討論同時開放非會員的朋友們付費報名參加，每場5個名額，費用為NT$300/人，在學生優惠NT$100/人，歡迎各位推薦對個案討論有興趣的朋友報名參加～

📣報名連結與資訊：
https://forms.gle/gGXsyenhvBWW7f5G8

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➡️討論時間：2025/11/9 (日) 18:15-21:30
➡️討論地點：Happ. 小樹屋空間｜蒲公英分館 台北市中山區復興北路150號9樓910教室
➡️討論帶領：林尹浩
➡️個案：【哈佛商業評論：重新導入 vs. 系統升級—上市前的資訊系統抉擇】

(此篇為HBR個案，請至哈佛商業評論網站閱讀觀看：
https://reurl.cc/0azxDM
（加入會員即可免費觀看文章)

水結晶數位科技是一間營收達新台幣5億元的中型資訊零售與電商平台。從創辦至今，公司內部有一套自建長達20年的ERP系統，但如今公司計畫上市，這套既有系統被評估

06/11/2025

【2025年個案研討工作坊_11月份討論報名開放】

各位協會的夥伴大家好！

11月協會的兩場個案討論主題出爐，分別出自哈佛商業評論【重新導入 vs. 系統升級？—上市前的資訊系統抉擇】以及司徒達賢策略管理講義【技術領先但獲利不高的B公司】，由尹浩以及瑜皓帶領各位腦力激盪～歡迎大家踴躍報名！

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📣個案討論除了實體之外，亦可透過線上方式加入📣

📣報名成功後會將線上討論連結寄給報名成功的各位，歡迎大家踴躍報名！

＊討論同時開放非會員的朋友們付費報名參加，每場5個名額，費用為NT$300/人，在學生優惠NT$100/人，歡迎各位推薦對個案討論有興趣的朋友報名參加～

📣報名連結與資訊：

https://forms.gle/gGXsyenhvBWW7f5G8

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個案1️⃣

➡️討論時間：2025/11/9 (日) 18:15-21:30
➡️討論地點：Happ. 小樹屋｜蒲公英分館 台北市中山區復興北路150號9樓
➡️討論帶領：林尹浩
➡️個案：【哈佛商業評論：重新導入 vs. 系統升級—上市前的資訊系統抉擇】

(此篇為HBR個案，請至哈佛商業評論網站閱讀觀看：
https://reurl.cc/0azxDM
（加入會員即可免費觀看文章)
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個案2️⃣
➡️討論時間：2025/11/23 (日) 18:15-21:30
➡討論地點：TCCC台灣文創訓練中心-台北松江1館
➡️討論帶領：鄭瑜皓
➡️個案：【司徒達賢策略管理講義：技術領先但獲利不高的B公司】

水結晶數位科技是一間營收達新台幣5億元的中型資訊零售與電商平台。從創辦至今，公司內部有一套自建長達20年的ERP系統，但如今公司計畫上市，這套既有系統被評估

13/10/2025

🎯【2025年個案研討工作坊・10月討論報名開放！】

光輝十月，讓我們一起用思辨點亮秋天！

各位中華個案討論協會的夥伴們，大家好～
本月我們將迎來一場精彩可期的個案討論，主題出自 司徒達賢老師 的短個案：
📖 〈日本數位基礎建設發展背景：動漫公司的定位〉

特別邀請 前理事長 陳龍 學長 帶領討論！
無論你是個案老手還是新加入的夥伴，都非常歡迎一同參與、交流啟發！

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📅 討論時間｜2025/10/19 (日) 18:15 – 21:30
👨‍🏫 討論帶領｜陳龍 學長
📚 個案主題｜〈動漫公司的定位〉

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💡 參與方式
• 實體參與（台北現場）
• 線上參與（報名成功後寄送連結）

💰 費用資訊
• 協會會員：免費
• 非會員：每場限額 5 名
　一般報名 NT$300／人｜在學生優惠 NT$100／人
👉 歡迎推薦對個案討論有興趣的朋友一起加入！

📩 報名連結
👉 立即報名｜https://forms.gle/gGXsyenhvBWW7f5G8

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🧠 一起透過個案討論，鍛鍊思考、交流觀點、啟發洞見。
10月19日，邀請舊雨新知與我們一同深入探討「動漫產業的定位與未來」！

22/09/2025

🎯 2025年9月個案討論・報名倒數！

就在本週日，一起來動腦！

各位中華個案討論協會的夥伴們，晚安！
2025年秋季的第一場個案討論即將展開 🚀

本次我們將討論 司徒達賢老師的領導溝通個案《私人顧問》
並特別邀請 榮譽理事長 何明城老師 帶領討論，陪大家深入思辨！
不論你是熟悉個案的老朋友，還是第一次嘗試的新夥伴，都非常適合加入！

📌 討論時間
2025/9/28 (日) 18:15 – 21:30

📌 討論方式

實體參與、線上參與（報名成功後寄送連結）

📌 參與資格

協會會員：免費

非會員：每場僅開放 5 個名額
　💰 NT$300/人 ｜ 🎓 在學生優惠 NT$100/人
👉 歡迎推薦對個案討論有興趣的朋友一起來！

📩 報名連結

點此立即報名
https://forms.gle/gGXsyenhvBWW7f5G8

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💡個案討論不只是學習，也是交流與啟發的最佳時刻
邀請你一起加入 9 月份的思辨交流，與我們共創激盪！

20/07/2024

#第五屆第二次會員大會

🗓️時間：7/27(六) 下午 4:00-5:00

📍地點：台灣文創訓練中心 松江2館 SN205教室(台北市中山區松江路131號2樓)

⚠️本次議程已發送至各位會員的email信箱，若不克到場參與，可於線上連結加入會議。

⚠️無法出席的夥伴請麻煩填寫附件委託書，寄回協會信箱或是請該被委託人帶至現場。

📢本年度的會費為1,000元，請於7/31(三)前繳費完畢，並於繳費後填寫表單：

https://forms.gle/Lvi38R1BfbYCTxqm7

繳費方式如下：

☑️ 會員大會現場繳費

☑️ 匯款至協會帳號，帳戶資訊如下：

銀行: 國泰世華 (銀行代號 013)
帳戶: 001-03-500800-1
戶名: 中華管理個案研討協會

若有任何問題，歡迎與我們聯絡☺️
期待與各位見面😄

本表單供113年會員常規會費回報

15/04/2023

⏰2023年4月份討論場次報名提醒，(同步更新4/23討論個案)

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【2023年個案研討工作坊—4月份討論報名連結】

各位協會的夥伴 大家週末好！
感謝大家3月場的踴躍參與！4月份有兩場精彩的個案討論，第一場由陳龍 理事長帶領大家討論【司徒達賢個案_大洋信託公司】，第二場由張焜郁學長帶領（個案待通知）趕緊把握難得的機會一起來腦力激盪！
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📣本次討論除了實體之外，亦可透過線上方式加入討論📣

報名成功後會將線上討論連結寄給報名成功的各位，歡迎大家踴躍報名！

＊本月的討論同時開放非會員的朋友們付費報名參加，每場5個名額，費用為NT$300/人，在學生優惠NT$100/人，歡迎各位推薦對個案討論有興趣的朋友報名參加

📣報名連結與資訊：https://bit.ly/3ZZcdba

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第一場：
➡️討論時間：2023/4/9 (日) 18:15-21:30

➡️討論帶領：陳龍

➡️個案：【司徒達賢個案集_大洋信託公司】

➡️地點：台北市中山區松江路131號7F-1(台灣文創訓練中心松江館)

第二場：
➡️討論時間：2023/4/23 (日) 18:15-21:30

➡️討論帶領：張焜郁

➡️個案：【變革行不通，怎麼辦—3活到老不能學到老？】

➡️地點：台北市中山區松江路131號7F-1(台灣文創訓練中心松江館

05/03/2023

【2023年個案研討工作坊—3月份討論報名連結】

各位協會的夥伴 大家早安！
2023年春季個案討論即將展開～3月底的討論很榮幸能夠邀請到榮譽理事長—何明城老師帶領大家討論【組織行為學案例-庫什沙發公司】，各位趕緊把握難得的機會一起來腦力激盪！

（個案檔案已經寄至各位信箱）
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📣本次討論除了實體之外，亦可透過線上方式加入討論📣

報名成功後會將線上討論連結寄給報名成功的各位，歡迎大家踴躍報名！

＊本月的討論同時開放非會員的朋友們付費報名參加，每場5個名額，費用為NT$300/人，在學生優惠NT$100/人，歡迎各位推薦對個案討論有興趣的朋友報名參加

📣報名連結與資訊：https://goo.gl/forms/fVt1LjrqRXZMXLWh1

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➡️討論時間：2023/3/26 (日) 18:00-21:30

➡️討論帶領：何明城 老師

➡️個案：【組織行為學案例-庫什沙發公司】

➡️地點：台北市中山區松江路131號7F-1(台灣文創訓練中心松江館)

02/10/2022

協會的夥伴～大家入秋愉快：
秋季個案討論即在中秋後已經展開了
第一場9/18，由陳龍理事長帶領的杜拉克個案【環球電子公司】 ；10/2由尚融帶領討論司徒達賢個案集的【龍泉公司】。
📣目前本季討論除了實體之外，亦可透過線上方式加入討論📣
報名成功後會將線上討論連結寄給報名成功的各位，請大家踴躍報名，後續也歡迎各個夥伴報名參加。

第一場： ➡️討論時間：2022/9/18 (日) 18:15-21:30
➡️討論帶領：陳龍
➡️個案：【杜拉克個案集44_環球電子公司】
➡️地點：台北市中山區松江路131號7F-1(台灣文創訓練中心松江館-教室753) 第二場：
➡️討論時間：2022/10/2 (日) 18:15-21:30
➡️討論帶領：楊尚融
➡️個案：【司徒達賢個案集_龍泉公司】
➡️地點：台北市中山區松江路131號7F-1(台灣文創訓練中心松江館-教室753)

If you are the developer of this app, ensure that your Dynamic Links domain is correctly configured and that the path component of this URL is valid.

11/06/2022

6⃣️月份的兩場討論個案出爐！
第一場由朱秉宏學長帶領行銷管理個案【西華滋啤酒公司】
第二場由呂宜欣/涂勝鈞帶領討論【Ice-Fili冰淇淋公司】
個案已寄至各位信箱，歡迎各位踴躍報名！
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📣本次討論除了實體之外，亦可透過線上方式加入討論📣
報名成功後會將線上討論連結寄給報名成功的各位，請大家踴躍報名！
＊本月的討論同時開放非會員的朋友們付費報名參加，每場5個名額，費用為NT$300/人，在學生優惠NT$100/人，歡迎各位推薦對個案討論有興趣的朋友報名參加
📣報名連結與資訊：https://goo.gl/forms/fVt1LjrqRXZMXLWh1
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第一場：
➡️討論時間：2022/6/19 (日) 18:15-21:30
➡️討論帶領：朱秉宏
➡️個案：【行銷管理個案_西華滋啤酒公司】
➡️地點：台北市中山區松江路131號7F-1(台灣文創訓練中心松江館-教室753)
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第二場：
➡️討論時間：2022/6/26 (日) 18:15-21:30
➡️討論帶領：呂宜欣/涂勝鈞
➡️個案：【Ice-Fili冰淇淋公司】
➡️地點：台北市中山區松江路131號7F-1(台灣文創訓練中心松江館-教室753)

06/05/2022

協會的夥伴大家好：
五月份的兩場個案討論主題出爐～歡迎大家踴躍報名！

第一場由王俊凱學長帶領新個案—
【哈佛商業評論個案_一個單位兩個策略？】
第二場由榮譽理事長何明城老師帶領討論—
【管理溝通的本質與範疇：隱形的競爭力】，歡迎各位踴躍報名！
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【哈佛商業評論個案_一個單位兩個策略？】此篇HBR個案請至哈佛商業評論網站閱讀：https://bit.ly/3w3KpEA （加入會員即可觀看文章）
【管理溝通的本質與範疇：隱形的競爭力】含3個個案已寄至各位信箱，感謝！
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📣本次討論除了實體之外，亦可透過線上方式加入討論📣
報名成功後會將線上討論連結寄給報名成功的各位，歡迎大家踴躍報名！
＊本月的討論同時開放非會員的朋友們付費報名參加，每場5個名額，費用為NT$300/人，在學生優惠NT$100/人，歡迎各位推薦對個案討論有興趣的朋友報名參加
📣報名連結與資訊：https://goo.gl/forms/fVt1LjrqRXZMXLWh1
第一場：
➡️討論時間：2022/5/15 (日) 18:15-21:30
➡️討論帶領：王俊凱
➡️個案：【哈佛商業評論個案：一個單位兩個策略？】
➡️地點：台北市中山區松江路131號7F-1(台灣文創訓練中心松江館-教室753)
第二場：
➡️討論時間：2022/5/29 (日) 18:15-21:30
➡️討論帶領：何明城
➡️個案：【管理溝通的本質與範疇：隱形的競爭力】*討論包含三個個案
➡️地點：台北市中山區松江路131號7F-1(台灣文創訓練中心松江館-教室753)