知行者學院 DeedDoer Academy

老店如何不只是「舊」，而是成為被新世代重新看見的「經典」？

傳統產業最珍貴的，往往不是產品本身，而是背後累積多年的職人精神、家業情感與文化記憶。但在快速變化的市場中，如何讓這些價值被年輕世代理解、喜歡，甚至主動分享，是許多老品牌正在面對的關鍵課題。

本課程由萬秀洗衣店主理人張瑞夫領軍，分享如何透過新世代創意、社群思維與品牌敘事，讓傳統產業不只是延續經營，而是重新創造自己的IP與品牌生命力。

從被遺忘衣物的剩餘價值出發，連結家業情感與現代潮流，萬秀洗衣店不只在IG爆紅，更成為受到 CNN、BBC 等國際媒體關注的文化符號。

這堂課將帶領學員看見：傳統產業不是沒有市場，而是需要被重新詮釋。透過創意轉型、情感價值與社會創新，老品牌也能找到與新世代對話的方式，重新被看見、被理解，並走向更長久的品牌永續。

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第九屆報名表單：
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#知行者學院 #

企業招募最怕的，不是找不到人，而是找錯人。

在人才競爭越來越激烈的時代，選錯一個人的成本，往往比想像中更高。尤其對中小企業與家族企業來說，最常見的招募盲點，就是用自己的感覺、經驗或標準來判斷人才，卻忽略了崗位真正需要的能力、特質與價值觀契合度。

本課程將帶領企業主與主管突破面談盲點，建立一套更科學、更有結構的甄選思維。透過結構化面談、BEI行為事例面談法與STAR原則，學習如何從應徵者的過往經驗中，看見真實能力，並預測未來表現。

課程將從定義崗位核心DNA開始，協助學員學會辨識人才是否真的適合這個位置、這個團隊與這間公司。

這不只是一堂面試技巧課，而是一堂幫助企業降低用人風險、提升招募品質，找到真正能長久同行人才的實戰課程。

適合正在面臨招募不穩、面試判斷失準、人才留不住，或希望建立系統化選才流程的企業主、主管與人資夥伴。

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#知行者學院 #企業 #主管

領導者最難的功課，不是制定策略，而是「用對人、帶對團隊」。許多領導者在組建或帶領團隊時，往往憑直覺行事，卻忽略了一個根本問題：合格的人，不等於合適的人。當成員的角色與其天然行為傾向錯位，再強的個人能力也難以轉化為團隊戰力。
本課程以 BPS 三維領導框架為基礎，引入 Belbin 團隊角色理論，幫助學員建立觀察、理解與運用人才的系統性思維。透過講授、體驗活動與小組討論，學員將在沒有正式測評的情境下，掌握團隊角色的核心概念，並學會應用於實際領導場景。
課程最終聚焦於 Belbin 3C 原則，帶領學員透過角色布局，在深化對焦、凝聚信任、激發成長三大關鍵行為上，找到更具策略性的團隊領導路徑。

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#知行者學院 #領導 #團隊

溝通最難的地方，往往不是誰對誰錯，而是當彼此立場不同、暫時沒有共識時，如何讓對話繼續往前走。

《順勢溝通》是一堂以正向溝通策略為核心的實戰課程，透過三階段層層遞進的學習與演練，帶領學員掌握「看懂溝通、換句話說、走完流程」的能力。

課程將引導學員在共事與協作中，學會理解對方的立場與意圖，減少情緒對立與溝通卡關，並找到更多可能性的表達方式。

這不只是一堂溝通技巧課，而是幫助主管、團隊成員與企業經營者，在面對分歧、衝突與不同意見時，能更穩定、更有策略地推進對話，讓溝通不只是說服，而是創造合作的可能。

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#知行者學院 #溝通 #溝通技巧

很多主管都在問：
「為什麼現在年輕人抗壓性變低了？」

但其實，不是不能忍。
而是這一代開始思考——「為什麼我要一直忍？」

過去的職場文化，很多人習慣壓抑情緒、委屈自己。

但現在的新世代，更重視：
✔ 情緒感受
✔ 工作意義
✔ 尊重與界線
✔ 生活平衡

這不是脆弱，而是價值觀正在改變。

當企業開始理解這件事，管理方式也必須重新調整。

因為未來留得住人的企業，不是最強勢的，而是最懂人的。

——第九屆課程開放報名中——

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#知行者學院 #企業 #管理

品牌，不只是Logo、包裝與視覺風格，真正有價值的品牌，是從市場問題與消費者痛點出發，建立一套能被理解、被記住、被選擇的價值。

在競爭快速變化的時代，企業主最需要思考的，不只是如何讓品牌看起來更高級，而是如何精準識別市場缺口，將原本的經營痛點，轉化為品牌獨特的市場優勢。

本課程將帶領學員從品牌策略、創意指導與體驗設計出發，學習如何打造具國際競爭力的品牌形象，建立與消費者更深層的情感連結。

適合正在面臨品牌轉型、形象升級、市場差異化不足，或希望打造長青品牌影響力的企業主與品牌經營者。

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#知行者學院 #品牌 #行銷

過去很多職場習慣，正在被重新定義。

以前覺得是「帶人嚴格」，
現在可能已經踩到職場霸凌的界線。

尤其七月新制上路後，
企業開始更重視：

✔ 管理方式
✔ 溝通態度
✔ 情緒壓力
✔ 職場心理安全感

真正危險的，有時候不是制度，而是長期被忽略的情緒傷害。

好的領導，不是讓人害怕。

而是讓團隊在壓力中，
依然願意信任與溝通。

未來企業的管理核心，不只是績效，更是「人」。

（職場溝通與領導管理課程）

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#知行者學院 #領導 #職場

戲如人生，高階領袖表演力

真正有影響力的領導者，不只是會說話，而是能讓人感受到他的力量。

在企業經營與團隊管理中，
領導者每天都在「表達」
對團隊傳遞願景、對客戶建立信任、對夥伴溝通想法，也在關鍵時刻做出有感染力的呈現。

但很多時候，專業能力足夠，卻不一定能被好好傳達；心裡有想法，卻說不出力量；
站上舞台或面對群眾時，容易緊張、卡住，甚至失去原本的自信與魅力。

這堂課以「表演」與「表達」為核心，
透過劇場訓練、肢體開發、聲音練習、情緒轉換與即興表演，幫助高階領袖重新打開身體、聲音與情緒的表達能力。

課程不是要你成為演員，而是讓你學會在不同場合中，更自然、更有溫度、更具感染力地傳達自己。

透過體驗式學習與情境演練，
學員將在互動與實作中提升公開表達、舞台自信、臨場反應、人際溝通與團隊互動能力。

真正的領導魅力，不是用力表演，
而是讓你的存在本身，就能被看見、被聽見、被感受到。

第九屆開放報名中

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#知行者學院 #管理 #領導

現在很多企業最大的問題，早就不是「找不到人」。

而是
為什麼人進來了，卻留不住？

過去的管理方式，重視服從、效率與結果。

但現在的新世代，更在意的是：

✔ 被理解
✔ 是否有成長
✔ 工作的意義感
✔ 團隊氛圍與情緒價值

當企業還停留在舊的管理思維，
離職，就會變成常態。

很多時候，
員工離開的不是工作，
而是長期不被理解的感受。

未來企業真正的競爭力，
不只是制度與薪資。

而是：
你能不能建立一個
讓人願意留下來的環境。

（新世代領導與團隊管理課程）
————第九屆報名中———-

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#知行者學院 #企業 #管理

從老闆到領導者的團隊對話
不是你不夠努力，而是團隊還沒有真正「一起往同一個方向走」。

很多中小企業老闆與主管都會遇到一個共同問題：

公司成長到某個階段後，
老闆越來越忙、主管越來越累，
但團隊卻不一定真的變得更有效率。

你可能會發現
員工聽得懂指令，卻不一定理解目標；
主管有能力做事，卻不一定懂得帶人；
每個人都很努力，卻常常各做各的；
會議開了很多，真正的共識卻沒有建立起來。

企業真正的成長，
不只是靠老闆一個人衝在前面，
而是讓團隊學會共同思考、共同決策、共同承擔。

這堂課，專為中小企業老闆、二代接班人與中高階主管設計，
透過體驗式學習，讓學員不只是聽課，而是在任務、互動與反思中，看見團隊真實的運作狀態。

課程將結合
圖像你我他｜驚爆21點｜氣球高塔
等團隊任務，引導學員在「玩中學、做中學、錯中覺」的過程中，重新理解：

什麼是真正的團隊合作？
為什麼有能力的人，不一定能形成高績效團隊？
領導者該如何建立共識、分工與執行力？
如何從「老闆自己扛」走向「團隊一起扛」？

這不是一堂單純的團康課，
而是一場讓企業經營者與主管重新看見團隊問題的實戰學習。

從老闆到領導者，關鍵不在於你講了多少，而在於你的團隊是否真正聽懂、認同，並願意一起前進。

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