18/03/2026
🧭 有時候不是不努力，而是走著走著，
突然不知道自己到底在為什麼而努力。
這一集 Podcast，
想陪你聊聊「策略地圖」，
但不是公司的版本，
而是你的人生地圖。
如果你最近有點累、有點迷惘，
甚至開始懷疑自己是不是只是在瞎忙，
那這一集，很適合你慢慢聽。
在這一集 Podcast 中，你會知道：
✔ 為什麼很多人努力多年，卻還是覺得自己「沒有前進」
✔ 如何把抽象的夢想，轉成看得見的方向
✔ 用簡單三個步驟，開始畫出自己的人生策略地圖
如果你想更系統化地完成這張人生藍圖，也推薦你了解
📚 職人學堂線上課程
《人生的策略地圖：夢想落地的行動指南》
陳宗賢教授透過自身案例，帶你把方向拆成可執行的路線：
✅ Strategy Map：建立人生策略地圖
✅ SWOT × SMART：把願景拆成可衡量目標
✅ 10 年／3–5 年／1 年：分層拆解路線
✅ 90 天行動＋每月檢視：持續推進，不再卡關
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🎧 《玫薇絲管理碎碎唸》Podcast
👉https://open.firstory.me/user/clsu37tno01dt01z93p0pad7c/platforms
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#目標管理
25/02/2026
🧠年後回來是不是有人跟你說：
「這件要先處理」、「那個要追」、「這案子不能等」
結果一整天都被工作狠狠追著跑？
那不是你效率差，而是所有事都被貼上『很重要』。
其實真正問題不是工作量太大，
而是沒有排序什麼先做、後做、該做、暫緩。
本週《玫薇絲管理碎碎唸》一次教你用
✔️清楚、 ✔️可執行、 ✔️主管也能帶團隊用的 三大優
🌟先排序法則：
🔥艾森豪矩陣：分清楚重要 vs. 緊急
🔥ABC 法則：找到真正能產生「成果」的任務
🔥1-3-5 原則：工作不再超量塞滿一天
💡如果你常有這些感覺：
✔️「我做了很多，但沒什麼成績」
✔️「一天很忙，可是進度不明顯」
✔️ 「別人都一直丟事情給我」
那這一集你一定要聽。
🎧立即收聽：EP.22｜上班族與主管都該學的年後工作優先排序術
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14/01/2026
✨【年度計畫寫不出來？其實你不是沒方向，是沒方法！】
🎯年底焦慮指數飆升？
新年度的 KPI、計畫表、目標設定又要來了——
你還是習慣「複製貼上」去年的版本嗎？😰
這次不一樣！
EP.21 帶你從零開始寫出 真正能執行的年度計畫
✔ 3 個關鍵步驟，快速找出今年最值得做的事
✔ 不是交差，而是打造自己的「成長藍圖」
✔ 加碼解析「年度計畫的系統邏輯」——職場人必聽！
📜新的一年，讓自己更有方向、更有掌控感。
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13/01/2026
在企業成長的過程中，
真正的挑戰往往不在於市場機會，
而在於組織是否具備足以支撐擴張的經營系統與管理方法。
當規模放大、團隊人數增加、營運結構日趨複雜，
若制度與流程未能同步升級，
原本的優勢很容易轉化為下一階段的瓶頸。
本次陳宗賢教授與知識衛星再度攜手合作的募資線上課程《連鎖經營學》，
正是針對經營者在擴張、管理與制度化過程中所面臨的關鍵痛點，
從經營架構、流程設計到組織運作模式，
提供一套可複製、可落地的系統化方法，
協助企業建立更穩健的營運基礎與決策機制。
對於正面臨組織成長與管理升級挑戰的企業夥伴，
這是一個值得深入了解的學習方向。
👉 原貼文請見下方連結：
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💬 目前在陳宗賢 Richard 原貼文留言「連鎖經營學」，
即可獲得 NT$450 限量折價券
📌 課程介紹：
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為什麼你努力做生意，卻越做越沒賺錢？不是因為你不夠拚，而是你的經營模式出了問題。 >> https://hi.sat.cool/2TP5V
在台灣，我看過太多老闆陷入一個無解的循環：你技術很好、產品很棒，靠著親力親為把第一家店做得有聲有色。但當你擴大規模、想開第二家、第三家時，災難就開始了。
你會發現品質開始不穩，員工不知道該做什麼，所有決策最後還是要等你拍板。 我常告訴他們：「因為你一直用『職人』的精神在做生意，卻忘了用『企業家』的思維在設計系統。」
如果不建立系統，你的能力上限，就是這家公司的天花板。
我從事企業輔導 50 多年，擔任過 71 家企業的 CEO 。我最常做的事，就是幫老闆們從「校長兼撞鐘」的困境中解救出來，將個人的成功經驗，轉化為可以無限複製的獲利模型。
這也是為什麼我決定與知識衛星開設這門《連鎖經營學》。我會把過去輔導阿瘦皮鞋、鬍鬚張、大學光學等 45 個連鎖集團的實戰策略 ，透過三個重點，系統化的整理給大家：
1️⃣建立 SOP 與數據決策的「營運優化策略」
很多人以為 SOP 只是死板的規定，錯了，SOP 是為了「精準控利」。 在課程中，我會教你運用 3S 原則，從數據與流程找到獲利，不再靠感覺決策。
2️⃣讓夥伴像老闆一樣思考的「管理與激勵制度設計」
很多老闆怕員工學會了就跑去自己做，我常說：「既然怕他變競爭對手，為什麼不讓他當我的合夥人？」 我會分享我獨創的「內部創業制」與合約設計細節。當員工比你更在意賺錢時，事業才能實現自動運轉，你到時候只要當負責算錢的老闆就好 。
3️⃣在起跑點就建立能夠成功與擴張的「商業戰略佈局」
有了基礎與制度，更要有戰略眼光。我會教你如何進行「產品定位與組合銷售」，以及精準的「商圈分析」，把我的商圈分析公式與15種商圈類型提供給你，希望你做的每一個擴張決策，都可以符合想像。
未來的市場，只有兩種結果：一種是建立系統、強者恆強；另一種則是單打獨鬥、越做越累。
如果你不想再被生意綁死，想打破營收的天花板，歡迎你來聽聽這門課。讓我幫你換一顆「連鎖經營」的腦袋，讓你的事業真正實現「做大、做穩」。
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25/02/2026
14/01/2026
13/01/2026