03/03/2024
與同學分享創業大小事
謝謝上週時代基金會Epoch的邀請，讓我有機會跟對新創的未來有熱誠的同學們，分享我們的點點滴滴，也很感謝Josephine的問題
＃創業以來最困難的事，更也讓我反思，創業歷程有哪裡可以更好。
自己走過幾年創業路與三個題目，也看過許多新創夥伴，可能創業不外乎三個關鍵的事，適合的題目、適合的團隊、適合的資源，不是好或壞，而是對這個創業家適不適合
#適合的題目
在創業前有兩個構面可以思考，個人軸跟市場軸，不一定是很大市場、很有潛力的題目就適合每一個人。
個人軸，這個題目跟現在這個創業家個人是否能力資源適配、能否讓創業家願意走得遠，這段時間看過很多為了創業而創業的新創夥伴，能力很好但是做著無法激勵自己的題目，其實是很可惜的事情
市場軸，這個市場大跟小，最終的規模是不是創業家想要的，所需要的資源是不是創業家能獲取的，很多學生新創一開始就邁向的題目就是需要資本市場，包含我們也不在例外，但在一開始沒有認知這件事甚至是排斥，是相當危險的，但不是每一個人都希望走向資本市場、開拓新商機、走向競爭，創業前問問內心或許走利基市場、甚至開一個餐廳、咖啡廳也是不錯的選擇。
＃適合的團隊
從明星團隊、好朋友、同學、情侶、夫妻一起創業，到底哪一個是適合的，看了許多案例及研究，真的每一個都有成功及失敗案例，在很多不確定下，好像也能很難給創業家適合的建議（聽起來好像廢話)
或許可以思考的是最好及最壞的打算及理性思考彼此需要彼此什麼樣的能力
如果跟這個合作夥伴最壞的狀況會是什麼？
最終拆夥彼此能不能接受？
對於困難我們共同的接受度或是風險接受度有沒有共識？
對於最好的狀況我們是不是能共好？
彼此是否具備的互補且適合彼此的關鍵能力及分工方式？
另外就是妥善的股權設計機制。
#適合的資源
每一個資源都是有代價的，在什麼時期該拿什麼資源以及如何獲取這個資源，我們也曾走過在不對的時期，能有得到關鍵大資源的時刻，現在回想不一定越多資源就是越好的。
創業家很困難的是，要坦承面對自己現在處在什麼階段，下一步要累積什麼樣的核心能力，我也常沒有正確的答案及認知，但拿了資源走向某些路對於品牌、團隊、創業思維、市場定位，都可能造成不可彌補的效應。
＃創業以來最困難的事 ，聽到三位一同分享的新創前輩，也不外乎以上這三項，每次聽每一位創業家分享，很多過去的事情都像電影回撥一樣再次出現，有機會再跟大家分享對於我來說創業以來最困難的事，在此之前先偷推一本書『什麼才是經營最難的事？：矽谷創投天王告訴你真實的管理智慧』
希望未來能看到更多閃亮的眼神，走向彼此相信的創業路上
