政大EMBA

在 AI 技術快速推進、地緣政治與全球供應鏈劇烈重組的當代，企業所面臨的，不僅是效率與競爭的考驗，更是價值與方向的抉擇。
於 1 月 18 日舉辦的名師講座，特別邀請美國維吉尼亞大學達頓商學院講座教授陳明哲教授，以「AI 時代的企業士：以『志』定向，以『能』立業」為題，與多位企業領袖及政大 EMBA 學長姊，共同展開一場橫跨思想與實踐的深度對話。

本次論壇延續自陳明哲教授 2024 年「競融論壇」、2025 年「企業士的精一時中」以來的思想脈絡，從世界局勢的觀察、文化定位的反思，逐步回到企業領導者內在的省察。陳教授指出，「企業士」不只是一個角色定位，更是一種文化與精神的回歸；在 AI 崛起、演算法主導決策的時代，人們更需要重新思考：企業存在的意義為何？領導者又該如何駕馭科技之「能」，而不迷失其「志」？

2026 年論壇以「志與能」為核心命題，強調兩者並非對立，而是彼此牽引、相互成就。「志如燈，能如舟」，唯有方向清楚、能力到位，企業才能在變動不安的世局中，立其志、行其道，既不隨勢迷航，也不因事受困。

論壇上午與下午場次，特別邀請兩位重量級企業領袖分享實務經驗，從不同人生與產業歷程，回應「企業士」在現實世界中的抉擇與踐行。

晶華麗晶酒店集團 潘思亮董事長以「企業士的初心與踐行」為題，回溯企業創立之初的信念與願景，分享在商業競爭與社會責任之間，如何守住初心、堅持價值，並坦率談及面對逆境時的抉擇與突破，展現企業家之道中「志」的重量與「士」的品格。

誠致教育基金會、均一教育平台 方新舟創辦人則以「AI 時代，『志』『能』雙運的企業士」為題，分享自身如何雙融科技人的「能」與教育家的「志」，從高效率的企業經營到高意義的非營利事業，在不同人生階段中無縫接軌，再次創造高峰，為現場學員帶來對「成功」與「價值」的全新視角。

下午最後，由 陳明哲講座教授進行總結演講「盍各言爾『志』，各賦己『能』？」回顧三年來「企業士」論壇的思想演進，從「競融」到「精一時中」，再到「志與能」，勾勒企業與時代互動的脈絡，並前瞻人文精神與 AI 共構的未來藍圖。

值得一提的是，本次論壇吸引許多畢業多年的政大 EMBA 學長姊專程返校參與。現場不僅座無虛席，更在講座與交流過程中，頻頻出現真實而深刻的經驗分享，從企業經營、人生選擇到世代責任，激盪出高度共鳴的討論熱度，也展現政大 EMBA 社群長久以來的凝聚力與思想厚度。對於AI盛行，陳明哲教授總結：『「明」越來越難，虛虛實實，真真假假，如何分辨？所以企業家一方面要有擁抱科技的朝氣，一方面要有視科技如敝履的底氣。』

透過這場論壇，我們持續搭建一個讓思想與實踐對話、讓世代與經驗交流的平台。『唯有志、能並重，道、術雙融，方能立業立世，行穩致遠。』當外在世界愈發動盪，回到內心的定向與平衡，或許正是企業與領導者最重要的功課！

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當一段學習旅程被啟動，
不是因為課程開始，
而是因為一群人，準備重新定義「領導」與「團隊」。

✨政大 EMBA 2026 年班啟航！以『領導與團隊』正式揭開序幕！✨

在這裡，我們放下既有的身分與框架，
重新思考影響力從何而來、信任如何建立、又該如何在不確定的時代，帶領彼此走得更遠。

這不只是一門課，而是一段共同成長、彼此成就的開始；
一場屬於 2026 年班，專屬於政大 EMBA 的集體學習旅程。

📅 2026/02/08 數位展演
讓思考被看見，讓連結正式發生。

2026年班旅程已啟動——
我們 2月8日 見！

更多分享敬請追蹤、訂閱政大EMBA官方社群！

◎ 國立政治大學EMBA官網：https://emba.nccu.edu.tw
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#2026年班 #花蓮授課 #異地學習 #團隊精神 #凝聚力 #共同成長 #領航者 #改變者 #全球華商班 #全球企業家組 #文科資創組 #國際金融組 #生技醫療組

週日傍晚 (1/4)，政大商學院六樓頂尖學園元大講堂迎來一場思想密度極高、討論熱度不減的名師講座。本次講座特別邀請澳洲昆士蘭大學（University of Queensland）邱家彥教授，主講「成為數位時代的包容性領導者：人工智慧如何助您一臂之力？Becoming an Inclusive Leader in the Digital Age: How AI Can Help?」

在全球快速變動、組織型態與世代結構劇烈轉換的當代職場中，「包容性領導（Inclusive Leadership）」已不再只是價值宣示，而是決定組織能否持續創新與成長的關鍵能力。邱家彥教授以豐富的實證研究與實際案例為基礎，深入剖析包容性領導如何透過重視多元觀點、建立公平環境，讓每一位成員感受到被尊重、被重視，進而提升團隊協作與整體績效。

講座中特別點出，現今談論 Diversity & Inclusion（D&I），早已不只是停留在性別、種族或背景的「多元性」表象，而是更進一步檢視組織是否真正做到共融（Inclusion）與公平（Equity）。唯有當權力、資源與發聲機會能被公平對待，組織才能創造出真正的多元效益。這不僅是一項管理策略，更深層地牽動企業文化的養成，以及長期的人才培育與留任。

談及「什麼是包容性（Inclusiveness）」，邱教授引用 2018 年的研究指出，包容性並非單一行為，而是一種員工主觀感受的累積——
『A definition according to this theory would be: "the degree to which an employee perceives that he or she is an esteemed member of the work group through experiencing treatment that satisfies his or her needs for belongingness and uniqueness"
A framework of optimal distinctiveness theory has two components:
1. Belongingness: Desire to be included.
2. Uniqueness: The desire to maintain one's own identity.』

包容性，指的是員工在工作群體中，同時感受到被接納的歸屬感（Belongingness），以及能保有自我獨特性的空間（Uniqueness）。這也呼應「最佳獨特性理論（Optimal Distinctiveness Theory）」的核心：人既渴望被群體接納，也需要保有自我身分與價值。

在數位時代浪潮下，AI 成為講座中另一個關鍵角色。邱家彥教授指出，人工智慧可協助領導者辨識無意識偏見、優化決策流程，甚至在問題釐清與語言表達上提供多元觀點，幫助領導者重新檢視是否忽略了某些聲音或可能性。然而，他也強調，AI 是輔助，而非取代——最終的判斷、決策與溝通，仍必須回到「人」本身，並以人為本作為不可動搖的核心原則。

講座尾聲，現場學長姐熱烈分享自身管理經驗，話題自然延伸至「如何領導 Z 世代」。不少學長姐提到，新世代年輕人擁有更豐富的資源與更早熟的能力，但如何引導、培養他們成為未來的接班者，考驗的正是領導者是否具備包容差異、因材施教的能力。世代在變，環境在變，但尊重人、理解人、成就人的領導原理，始終不變。

在這場講座中，AI 不只是科技議題，更像一面鏡子，映照出領導者如何看待差異、權力與責任。成為數位時代的卓越領導者，或許不是追求完美無缺，而是在持續學習與反思中，走向更具包容力的未來。

再次感謝各位學長姊的熱烈參與！
敬請關注EMBA辦公室，未來將有更多精彩講座等著您去報名！

#講座 #國立政治大學 #政大商學院 #昆士蘭大學 #邱家彥 #邱家彥講座 #包容性領導

這一集，真的值得慢下來聽。🌿

在高壓、快速變動的時代裡，我們習慣關心績效、效率與成果，卻常常忘了問自己一句：
「我，還好嗎？」
「身邊的人，真的被好好接住了嗎？」

本集 Podcast 特別邀請到身心健康領域的專業權威 --- 和信治癌中心醫院身心科主任 鄭致道學長，結合臨床經驗與政大 EMBA 的學習歷程，從情緒管理、自我照顧談到陪伴癌症病患與家屬的心理支持，帶我們重新理解——真正有力量的關懷，從來不只是說一句「加油」。

在這一集裡，你會聽見：
✨ 如何在日常生活中，預防心靈悄悄生病
✨ 罹癌患者常見的情緒階段，以及我們能怎麼陪伴
✨ 除了鼓勵話語，真正有溫度的情緒支持是什麼
✨ 回到校園進修，如何重新看見人生的意義
✨ 忙碌的主管與企業領袖，如何為身心健康留一條喘息的路

這不只是一集關於「心理健康」的節目，更是一場關於理解、陪伴與溫柔力量的對話。
推薦給正在努力撐著的你，也推薦給想好好照顧他人的你。💛

🎧 點開收聽，一起學習如何成為更溫柔、也更堅韌的人。
👉

EP9｜身心健康的平衡與自我照顧 ft.和信治癌中心醫院身心科主任 鄭致道 本集節目邀請到身心健康領域的專業權威，結合臨床經驗與政大 EMBA 學習歷程，深入探討情緒管理、自我照顧、與癌症病患及其家屬的心理支持等重要議題。在快速變動與高壓的現代社會，我們該如何守護自己與身邊人的身心健...

✨政大 EMBA 祝聖誕快樂 Merry Christmas 🎄

在這個充滿溫度與祝福的季節，
我們想對每一位與政大 EMBA 一同前行的夥伴說聲謝謝🥰

謝謝學長姐在忙碌的工作與人生角色中，
仍選擇回到校園，為自己再學一次、再成長一次；
也謝謝一路上彼此扶持、激盪觀點，
讓這個學習的場域，不只是課堂，更是連結人心的地方。

願這個聖誕節，為您帶來片刻的放慢、滿滿的溫暖，
也為即將到來的新一年，注入更堅定的力量與更寬廣的視野！

🎁 政大 EMBA 敬祝聖誕快樂、平安喜樂
願學習與成長，持續照亮我們前行的每一步 🌟

#團隊精神 #凝聚力 #共同成長 #領航者 #改變者 #全球華商班 #全球企業家組 #文科資創組 #國際金融組 #生技醫療組

🎭【當戲劇走進管理現場，領導力也開始升級】🎭

如果有一門課，能讓你更精準表達、更深刻理解他人
也更有力量帶領團隊—— 你會不會想重新坐回教室？

本集 Podcast 特別邀請
▲ 政大 EMBA《戲劇與創意》課程助理教授 劉長灝
▲ 春河劇團執行長／政大 EMBA《戲劇與創意》課程助理教授 郎祖明

兩位戲劇界重量級大師，從舞台到教室、從表演到管理帶我們看見—— 戲劇，如何成為高階領導者最有感的學習工具。

🎬 從角色扮演到情境模擬
🎬 從情緒表達到團隊共識
🎬 從實體教學到數位轉型

這不只是一堂「表演課」，
而是一場關於創意領導、團隊合作與自我突破的深度對話。

✨ 本集亮點一次看：
✔ 為什麼高階主管更需要上戲劇課？
✔ 戲劇教學如何翻轉企業文化與管理思維
✔ 戲劇技巧，如何實際應用在企業經營與領導表達
✔ 學員在舞台上的轉變，如何延伸到團隊現場
✔ EMBA 教學的進化與未來趨勢

而對 2026 級新生來說——
📣「領導與團隊」這門課，將成為你踏入政大 EMBA 的第一堂課。

第一堂課，即將登場。
敬請期待，一場不一樣的領導學習旅程。

出發領團前先來聽聽大熊與小郎老師的分享吧~~
📌 點進來，讓我們一起用聲音，聆聽文化、感受戲劇的靈魂
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EP8｜戲劇入魂 從舞台到職場的創意人生課 ft.政大 EMBA 戲劇與創意課程助理教授劉長瀕、春河劇團執行長/政大 EMBA 戲劇與創意課程助理教授郎祖明 ▲ 政大 EMBA 戲劇與創意課程助理教授 劉長瀕▲ 春河劇團執行長/政大 EMBA 戲劇與創意課程助理教授 郎祖明本集節目邀請到兩位戲劇界的重量級大師，現任政大 EMBA 戲劇與創意課程助理教授，他們將從戲劇出發，帶領我們探討創....

🎉 活動名額已全數登記完畢！
後續EMBA將針對報名系統過票，若重複報名者將會取消多餘票券，並寄出email通知，請於12/30下午五點前確認清票。

📅 若行程有變動無法出席
敬請於 12/26 週五前 至 ACCUPASS 取消票券，讓寶貴名額能提供給其他有興趣的學長姊。我們將於12/30(二)進行第二波釋出餘位報名。

⚠️ 重要提醒
1.因 EMBA 辦公室後續仍將舉辦多場名師講座，若本次報名後未出席，將影響未來活動報名之順位權益，請各位學長姊特別留意。
2.本活動採實名制，請勿轉票！經查驗後發現轉票者將暫停下次講座參與資格，被轉讓票者將不得進場。

📍 入場方式
當日請憑 ACCUPASS 票券的 QR Code 入場。

感謝各位學長姊熱情支持由澳洲昆士蘭大學 邱家彥教授主講「成為數位時代的包容性領導者：人工智慧如何助您一臂之力？」，期待與您共同探討包容性領導如何在多元快速變動的環境中驅動創新！

我們 1/4 政大商學院6樓 元大講堂 現場見！✨

政大有愛 ❤️ 幸福無礙
2026 冬歡，用一份愛，改變一個人的世界

每一年的冬歡都象徵著政大EMBA彼此相伴的溫度。
但這次我們希望把這份溫度——擴大，延伸，照亮更多需要的人✨

你能想像嗎？
有些長者、身障朋友，只是想「出門」——卻往往要等上一週、甚至一個月。

有些人想去復健、想去醫院、想去看看陽光、看一眼街上的世界，卻必須把所有願望，悄悄放回抽屜裡......

對他們來說，外出不是理所當然。
外出，是「需要力量」的一件事。
而我們，就是那份力量。

今年冬歡，我們決定一起做一件真正能「改變人生」的事。
💗 把政大人的愛化作輪子
💗 把我們的行動變成道路
讓愛心巴士，成為他們走出家門的第一道光。

邀請每一位政大EMBA的家人，一起把愛送到最需要的地方——
讓「出門」這件小小的事，不再是誰的奢望！

所有募款將全數投入 愛心巴士捐贈計畫。
您的每一分心意，都是他們能安心旅行的一公里。

👇 送暖捐贈方案
🔗 https://forms.gle/EKqYB4Eqc37iSJR16

👇 提案詳情
🔗 https://reurl.cc/R9YQrz

讓我們一起，用愛讓世界多一條路，多一點自由，多一個笑容。
政大EMBA，因為我們相信，一點愛，可以帶來一大片希望。🌈🚌💖

冬歡有您，大愛遍地！

在瞬息萬變的管理現場，領導者最需要的，往往不是更多資訊，而是「能夠看清問題本質的思維框架」。
昨日12月11日，我們有幸邀請到政大商學院名師——司徒達賢 名譽講座教授，帶領EMBA學長姐進入課堂，為其深入講解老師今年度(2025年)最新完成的《管理矩陣講義》。

司徒老師以深厚的學術底蘊，帶領大家逐步拆解「管理矩陣」的精神結構。以清晰而縝密的架構，示範如何透過管理矩陣快速定位問題、整合思考方向，並將零散資訊轉化為具體且可行的決策脈絡。現場更以觀念講解穿插實務互動，引導學員立刻把框架運用到自身管理困境中，思考層次逐一拉高、視角也隨之展開。

不論是以兩個構面(六大管理元素X六大層級)討論管理矩陣，或再加上「陰陽兩面」形成72格管理矩陣，涵蓋面廣至大部分管理者所知的組織內外因素。

感謝所有蒞臨的學長姐！
許多學長姐在現場踴躍發問、彼此交流洞見，從不同產業、不同管理情境提出極具深度的問題，讓整場講座如同一場學術與實務交織的盛宴。
正是因為這份求知的熱情，讓政大EMBA的學習場域得以持續拓展、深化，也讓管理矩陣這套框架在實務界擁有更鮮活的生命力。

再次感謝大家的參與共學！
期待未來我們能在更多課程、講座與論壇中，再次攜手探索管理的邏輯、領導的本質，帶領各位學長姊在世界舞台上發光~~

敬請關注EMBA辦公室，一月份更有精采講座等著您去報名！

#講座 #國立政治大學 #政大商學院 #司徒達賢 #司徒達賢講座 #管理矩陣

在全球局勢瞬息萬變的今天，供應鏈的挑戰正以前所未有的速度逼近企業——
大宗商品短缺、地緣政治動盪、保護主義升溫、環保法規趨嚴、極端氣候頻發…… 這五大風險，都是企業近年來務必面對的現實考題。

本集我們邀請到
▲ 政大EMBA 全球企業家組 召集人｜羅明琇教授
從國際視野切入，帶大家掌握供應鏈的結構性變化，並深度剖析企業如何在混局中找到「穩定前行的方針」

🎧 本集精彩重點
• 近年五大供應鏈風險全解析
• 全球供應鏈管理如何演變？
• 企業面對風險時的關鍵策略與佈局
• 台灣產業競爭力的下一步思維

供應鏈的未來，正在你我眼前改寫。

📌 點進來，一起收聽、一起理解、一起為產業找出解方！ 🎙️
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EP7｜企業該如何應對全球供應鏈的變化與挑戰 ft.政大EMBA 全球企業家組 召集人 羅明琇老師 在現在這個快速變化的時代，全球供應鏈的發展每天都在改變，大宗商品短缺、地緣政治不穩定、保護主義抬頭、環境法規日益增多、極端天氣事件頻發，將成為2024年最有可能發生的五大供應鏈風險!! .面對這些供應鏈管理的轉....