23/06/2026
【企業獲利的關鍵，不只是業績，而是全員都懂得經營和財務】
許多企業投入大量資源培養主管領導力，
卻忽略了一個更重要的能力
👉看懂企業如何賺錢的能力！
當主管不理解財務數字背後的經營意義，
部門目標容易偏離公司策略；
當團隊缺乏共同的經營語言，
組織效率與獲利能力也將受到限制。
™
👉主管必修的企業經營與財務實戰課程
本課程以 #國際級企業經營模擬教學方式設計，
並參考 #大型科技企業主管培訓模式，
規劃為一天 8小時企業內訓版本 (標準版16小時)
協助主管快速建立經營與財務思維。
特別適合：
✅ 人資長規劃年度教育訓練
✅ 中高階主管人才發展計畫
✅ 儲備幹部培養
✅ 接班團隊建置
✅ 非財會背景主管培訓
✅ 跨部門協作與經營共識建立
課程三大核心學習：
一、看懂企業如何創造獲利
從營收、成本、利潤到現金流
建立主管最重要的經營觀念：
• 公司真正靠什麼賺錢？
• 哪些決策會影響獲利？
• 如何提升企業經營績效？
二、建立財務報表閱讀能力
透過實際案例與模擬演練學習三大報表：
• 損益表（P/L）
• 資產負債表（B/S）
• 現金流量表（C/F）
讓非財務背景主管也能掌握：
📍財務指標意義
📍經營績效判讀
📍企業資源配置邏輯
三、培養全局經營思維
突破部門本位主義
建立共同經營語言
提升：
📍 跨部門協作能力
📍問題分析能力
📍策略執行能力
📍團隊整體獲利思維
企業競爭的關鍵，不只是培養專業人才，
更重要的是培養一群 #懂經營 #懂財務 #懂獲利的管理人才。
【超洋通寶 Value Co.in™】
✅讓每一位主管都成為企業價值創造者。
☎️企業包班／內訓合作歡迎洽詢
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