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思考派 Thinking Pie, Taipei (2026)

03/07/2019

【杜拉克個案討論｜2019暑期｜隆重開課！】
報名詳洽：高點文教機構櫃檯（地址：台北市中正區開封街一段2號8樓）
數量有限，請儘早報名！！
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各位夥伴晚安~

一年一度的杜拉克個案討論回來了！
由何明城老師親自帶領每週的課程，
讓每個夥伴都能在這個暑假紮實學習，
體會個案討論的魅力！

歡迎各位
#喜歡原汁原味個案討論的朋友們
#想要透過個案討論的學習方式成就自己終身學習與決策力的朋友們
一起來共襄盛舉👊👊👊趕快手刀報名🤩🤩

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課程資訊：
1、時間：7/10(三)開始，每週三晚上19:00～22:00，共7堂
2、報名地點：高點文教機構櫃檯（地址：台北市中正區開封街一段2號8樓）

22/04/2019

個案討論思考派@公開班 Day two
4/21（日）14:00-21:30
泛科學院

一、何明城老師從「製鞋公司的企業社會責任部門」
(一) CSR部門看似部門內衝突、部門外衝突的個案，實質上卻是「目標管理」、「策略」、「公司推動政策如何降低阻力、增加助力」
等可以一般化到其他案例的學習，並訓練能否看透整個個案。

(二) 最直接的解決方法，往往造成組織更多問題，個案一開始針對品牌商M對CSR的要求，成立CSR部門，是在正常不過的決策，然而卻引發出一連串的問題與衝突，
若非將「組織分化、整合」內化到一個程度，難以推導出這個解答。

(三) 透過「摘要」，考驗學員邏輯思考的能力，並且是否能排除非必要資訊，找出攸關的資訊的能力。

二、「門戶開放政策」

短短一篇個案，描述三個人物，陳經理、林課長、李先生的個性與事件，個案中陳經理升遷林先生為課長，最後李先生的不服氣，並造成剛升任的林課長提出離職。

職場上的升遷案例，一定會有人高興，有人不高興，您有可能是個案中的－陳經理(升遷別人的)、林課長(被升遷但管理受到挑戰)、李先生(新郎不是我而不服氣)
，但發生在我們身邊時，我們不一定能發現這中間的問題，以及該如何自處與對應，避免造成不想發生的結果。

個案討論一開始，老師藉由彼此的角色扮演，使學員迅速進入情境，讓個案中人物躍然紙上

向上管理－
當天參與討論的學弟妹都是名校，有些在校生，有些已經在職場工作，對於個案當中的李先生－口才上乘、反應靈敏、創意多被經理採納，然而升遷的竟不是自己，
想必多能感同身受；同時也針對林課長應該如何向長官提出求救做出演練。

向下管理－
作為陳經理，在升遷部屬時，需要考慮的事情相當多，「時機點」也非常重要，在個案內林先生、李先生皆是人才的前提下，
要怎麼做才能留住人才，並且適才適所在職位上發揮最大的努力，是一門相當重要的功夫。
如何讓下屬「慢慢的」「預期到」要公布的升遷結果，是讓剛佈達的下屬坐穩課長的位置，並留住沒升遷的人才一個重要原則。

越級報告－
陳經理究竟該如何對應李先生跳過林課長的非正式管道提供意見、甚至避免對林課長的管理出現問題，進行精采的演練與分析。
對於非正式管道的越級報告，若遇到厲害的直屬上司，恐怕非個案中李先生所處的情境了。

三、在資訊爆炸的情況下，應該如何自處，許多資訊在GOOGLE就可以找到，知識－真的是查查網路、聽聽演講、看看工具書就可以理解的嗎？
或許只是理解到破碎的類資訊、類知識？

司徒達賢老師提醒我們，「學習如何學習」的能力似乎更加重要，

在兩天的課程裡，從旁看到學員們無不聚精會神地聆聽何明城老師的提問，偶爾抓抓頭、沉思、皺眉，
擔心著老師手上的卡片是不是會抽到自己，因此迅速整理出自己的思考脈絡。
重點不是個案的答案，而是「深思考」的過程，
中華管理個案研討協會不求會員人數的大量增加，而是期待志同道合、力求進步的夥伴一同參與。

#中華管理個案研討協會
#聽說讀想的修煉
#感謝何明城老師
#感謝中華管理協會理事長龍哥與協會理監事一同列席指導
#特別感謝靠譜的欣皓協助

20/04/2019

思考派@公開班 Day one
4/20（六）14:00-21:30
泛科學院

一、何明城老師從個案教學與「知識與資訊處理能力」-終身學習基礎之養成切入
清楚說明何謂「聽」、何謂「邏輯與思考的能力」、何謂「管理知能」，以及個案討論與其之關係。
不論是身為在校生、職場工作者，這些都是非常需要提升的能力，而個案討論確實能培養這些能力。

二、從「安全帽事件」
介紹了何謂「管理」
破題問是否開除員工
點出「法理情、情理法」孰先孰後
進而推導出科學與藝術應該如何拿捏，在行為上如何展現
精彩的中國式的管理內～陰陽表裡的實際運用

三、透過「超群飼料公司」，一般化出當外部競爭態勢改變，公司可以因應的方向與作法，進行一場豐富的討論。

即使同個案討論數次，仍感覺到不同的進步與挑戰！

#中華管理個案研討協會
#聽說讀想的修煉
#感謝何明城老師
#感謝中華管理協會理事長龍哥與協會理監事一同列席指導

17/04/2019

【思考派個案討論｜特別篇｜4/20 - 4/21｜最後1天一起學習！】
「個案營＠思考派」最後機會：https://forms.gle/hejDuyvsU2ivBGao6
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就在今天已經有了30位夥伴的報名🎉🎉🎉
但還沒報名的夥伴們無須扼腕
趕緊把握最後機會💪
我們依然歡迎您的加入！

讓我們一起：
💡「聽」得更清楚
💡「說」得更精確
💡「讀」得更仔細
💡「想」得更透徹
👉https://forms.gle/hejDuyvsU2ivBGao6

加入「思考派」，與我們一起「深思考」！

——————————————————————————
活動資訊：
1、時間：4/20（六）、4/21（日）下午14:00～17:00 + 晚上18:00~21:00，共4堂
2、地點：泛科學院（台北市復興南路一段 127 號 4 樓之 1）
3、價格：3000元
4、匯款帳戶：
銀行: 國泰世華 (銀行代號 013)
帳戶: 001-03-500800-1
戶名: 中華管理個案研討協會
（完成後請在表單中填寫帳號末5碼）
5、報名網址：https://forms.gle/hejDuyvsU2ivBGao6
填寫報名表單後將有專人與您聯絡 😊
6、截止日期：即日起～4/18（四）18:00
＊若報名人數未達30人，本協會保有開課與否的最終決定權。

16/04/2019

【思考派個案討論｜特別篇｜4/20 - 4/21｜報名截止倒數2天！】
「個案營＠思考派」最後機會：https://forms.gle/hejDuyvsU2ivBGao6
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謝謝各位夥伴們的熱情響應！
短短3天內就有25位學員報名🎉🎉🎉

無論你是社會新鮮人或是已在職場多年，
無論你是基層員工或是各階層主管，
趕緊把握最後機會與我們一起體驗「原汁原味的個案討論」吧！

透過2天密集且紮實的課程讓自己
💡「聽」得更清楚
💡「說」得更精確
💡「讀」得更仔細
💡「想」得更透徹
👉https://forms.gle/hejDuyvsU2ivBGao6

加入「思考派」，與我們一起「深思考」！

——————————————————————————
活動資訊：
1、時間：4/20（六）、4/21（日）下午14:00～17:00 + 晚上18:00~21:00，共4堂
2、地點：泛科學院（台北市復興南路一段 127 號 4 樓之 1）
3、價格：3000元
4、匯款帳戶：
銀行: 國泰世華 (銀行代號 013)
帳戶: 001-03-500800-1
戶名: 中華管理個案研討協會
（完成後請在表單中填寫帳號末5碼）
5、報名網址：https://forms.gle/hejDuyvsU2ivBGao6
填寫報名表單後將有專人與您聯絡 😊
6、截止日期：即日起～4/18（四）18:00
＊若報名人數未達30人，本協會保有開課與否的最終決定權。

13/04/2019

【思考派個案討論｜特別篇｜4/20 - 4/21｜緊急開課！】
報名網址：https://forms.gle/hejDuyvsU2ivBGao6
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在2019春季迎來了思考派的特別篇－「個案營＠思考派」！

為期2天共4堂個案討論的「聽說讀想」密集訓練，
✔主題涵蓋：
💡管理問題的思維模式_學校學不到的管理邏輯
💡策略性決策的架構_掌握戰略性課題的關鍵
💡管理問題的黑洞與盲點_洞悉組織結構與設計
💡公司與組織避談的議題_組織與公司政治

✔帶領講師介紹－何明城老師
🥇中華個案管理協會創辦人
🥇北京大學匯豐商學院特聘專任講師
🥇高點文教機構MBA/EMBA 專任講師
🥇累積上百場個案教學方式之企業教育訓練
🥇主持全國MBA個案研討工作坊十餘年

趕緊加入我們！
透過精選的職場情境個案的模擬，
一起磨練真實問題分析與決策的能力，
並修煉邏輯思維、人際互動與口語表達的技巧。

誠摯邀請您在2019年初，與我們一起切磋、磨練，
為今年創造美好的開始，並開啟邁向終身學習的新頁。

加入「思考派」，與我們一起「深思考」！

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活動資訊：
1、時間：4/20（六）、4/21（日）下午14:00～17:00 + 晚上18:00~21:00，共4堂
2、地點：泛科學院（台北市復興南路一段 127 號 4 樓之 1）
3、價格：3000元
4、匯款帳戶：
銀行: 國泰世華 (銀行代號 013)
帳戶: 001-03-500800-1
戶名: 中華管理個案研討協會
（完成後請在表單中填寫帳號末5碼）
5、報名網址：https://forms.gle/hejDuyvsU2ivBGao6
填寫報名表單後將有專人與您聯絡 😊
6、截止日期：即日起～4/18（四）18:00
＊若報名人數未達30人，本協會保有開課與否的最終決定權。

03/01/2018

【思考派個案討論｜NO.5｜12/24 】

✨精彩花絮與心得分享 ✨

各位一起學習的夥伴們，新年快樂！

在去年的聖誕節前夕，學員們跟思考派一起度過腦力激盪、收穫滿滿的一天！

從個案「安全帽事件」中，
帶領老師先從「讀與想的關係」切入，
接著再一起釐清個案的事件發展過程，
並透過模擬演練來激盪出職場應對方式和情境，
來討論「組織溝通」的議題，

最後由對於「事件發生」、「產生的影響」及「應採取什麼行動」出發，
討論管理的內涵，
並帶出「中國式管理」的「管理的陽面與陰面」的議題，探討管理當中的「情理法」如何取捨的議題。

這次討論相當精彩，
學員們透過闡述想法、聆聽意見、互相討論和實際演練（模擬個案中角色如何應對進對），
加上帶領老師何明城老師專業的指導，
相信學員們一定收穫豐盛！

謝謝當天一起學習的夥伴們以及辛苦帶領的老師，
思考派，我們下次見！

※想獲得更多個案討論資訊？快到「中華管理個案研討協會」粉絲專頁（ https://goo.gl/P1idEi ）按讚！ 👍

15/12/2017

【思考派個案討論｜NO.5｜12/24｜報名期限最後三天！】

報名網址：https://goo.gl/xp73ka （12/18報名截止）
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🔆個案討論的核心（四）：「聽說讀的後盾」—想

高水準的想，
是能達到「理性思考」與運用「觀念能力」。

「聽說讀」與想的關係互為因果，
前三者能力越強，則「想」的效果越好；
當「想」的能力提升時，也能提升前三者的品質。

「個案討論」除了能夠提供學員訓練「聽說讀」的機會之外，
「想」的能力更是主要核心。
學員們在討論過程中，
💡可以獲得教師和同學的回饋
💡可以觀摩他人的分析方法與思考模式
💡可以透過面對當下的挑戰，去內省、反省自己的推理過程
💡可以練習理解資料、訊息背後的邏輯和內涵

若能持之以恆的不斷練習，
當「想」的能力提升時，
自然在面對職場的各種複雜問題時，
更能掌握問題核心，並理解各方意見和背後原因，
進而更有能力解決問題。

—整理自《司徒達賢談個案教學：聽說讀想的修煉》

若你願意持續學習、增強你的「聽說讀想」關鍵力，
那就快把握最後機會報名吧💪

加入「思考派」，與我們一起「深思考」！
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時間：2017/12/24（日）09:30-17:00
地點：旺夥商務中心（近台北車站）
價格：3,500 元（兩人同行，可享八折優惠）
報名網址：https://goo.gl/xp73ka（12/18報名截止，限額35名學員，亦歡迎在學學生報名，限額5名 🖐️）
填寫報名表單後將有專人與您聯絡 😊

※想獲得更多個案討論資訊？快到「中華管理個案研討協會」粉絲專頁（ https://goo.gl/P1idEi ）按讚！ 👍

12/12/2017

【思考派個案討論｜NO.5｜12/24｜熱烈報名中！】

報名網址：https://goo.gl/xp73ka
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🔆個案討論的核心（三）：「做中學」—讀

「讀」的核心活動：
📖吸收知識
📖理解資料
📖鍛鍊思考

訓練「讀」的方法無他，
藉由閱讀好的文字、經歷多次思考與討論，
從每次經驗中學習，
久了便能掌握閱讀的方法。

「個案討論」便是一種很棒的訓練方式，
學員們透過事前閱讀好的個案，
在文字間去進一步思考分析，
並藉由之後的討論去更深入挖掘自己還沒掌握的重點，
學習透過「讀」來吸收知識、理解資料並鍛鍊自己的思考。

—整理自《司徒達賢談個案教學：聽說讀想的修煉》

進入職場後，大部分的人都必須研讀、分析資料，
若平時就能夠抓緊機會鍛鍊「讀」的能力，
勢必在職場上，
面對各種形形色色、複雜多元的資訊洪流時，
一定更能適應與掌握！

思考派第五場熱烈報名中，快掌握機會一起進步吧 💪
加入「思考派」，與我們一起「深思考」！
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時間：2017/12/24（日）09:30-17:00
地點：旺夥商務中心（近台北車站）
價格：3,500 元（兩人同行，可享八折優惠）
報名網址：https://goo.gl/xp73ka（限額35名學員，亦歡迎在學學生報名，限額5名 🖐️）
填寫報名表單後將有專人與您聯絡 😊

※想獲得更多個案討論資訊？快到「中華管理個案研討協會」粉絲專頁（ https://goo.gl/P1idEi ）按讚！ 👍

10/12/2017

【思考派個案討論｜NO.5｜12/24｜早鳥優惠最後兩天！】

報名網址：https://goo.gl/xp73ka

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🔆個案討論的核心（二）：有系統地表達想法—說

在職場上，你是否曾經有滿腹點子，
但在報告時卻無法精準傳達你的想法？

「說」是表達意見相對有效率的方法，
且在職場中，對群體決策、集思廣益等情境影響顯著。
但一般人若缺乏練習，
可能會辭不達義、語焉不詳，或是內容空洞、缺乏實質意義，
可是在平常生活中，卻又缺乏練習的機會。

「思考派」透過個案討論的方式，
提供學員們增進自己口頭表達能力的方法，
在個案討論中，學員將可以：
✨得到機會，當眾發表自己對於個案議題的看法
✨練習將發表內容修正成明確且具體
✨藉由修正談話內容，來發展自己發言的「系統架構」
✨觀摩其他學員的發言方式、系統架構及思想結構

—整理自《司徒達賢談個案教學：聽說讀想的修煉》

無論你是職場新鮮人或是各階層主管，
若你想要增強自己的口語表達能力，
歡迎與我們一同學習！

早鳥八折優惠最後兩天，快把握機會吧！ 💪
加入「思考派」，與我們一起「深思考」！
——————————————————————————
時間：2017/12/24（日）09:30-17:00
地點：旺夥商務中心（近台北車站）
價格：3,500 元（12/11以前，或兩人同行，可享八折優惠）
報名網址：https://goo.gl/xp73ka（限額35名學員，亦歡迎在學學生報名，限額5名 🖐️）
填寫報名表單後將有專人與您聯絡 😊

※想獲得更多個案討論資訊？快到「中華管理個案研討協會」粉絲專頁（ https://goo.gl/P1idEi ）按讚！ 👍

08/12/2017

【思考派個案討論｜NO.5｜12/24｜早鳥優惠倒數三天！】

🔆個案討論的核心（一）：如何達到「高水準的聆聽」？
✨能聽懂對話內容與背後邏輯
✨能摘要內容並正確理解
✨能整合內容至自己的觀念架構
✨能找出各方內容的不同之處並驗證
✨能聽出談話內容背後隱含的言外之意
✨能與自己的想法進行比對、找尋異同並吸收新知
✨能試著進入對方的思想體系，並模擬對方的思考邏輯

—整理自《司徒達賢談個案教學：聽說讀想的修煉》

透過個案討論的機會，
學員們可以藉由聆聽彼此的意見，
並試著摘要、整合和比對，
以此練習「聽」的能力，
進而幫助自己在職場上能夠更清楚的接收資訊、蒐集意見，
藉此提升管理能力！
早鳥八折優惠倒數三天，快把握機會吧！ 💪
加入「思考派」，與我們一起「深思考」！
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時間：2017/12/24（日）09:30-17:00
地點：旺夥商務中心（近台北車站）
價格：3,500 元（12/11以前，或兩人同行，可享八折優惠）
報名網址：https://www.accupass.com/event/1711181726391260829034（限額35名學員，亦歡迎在學學生報名，限額5名 🖐️）
填寫報名表單後將有專人與您聯絡 😊

※想獲得更多個案討論資訊？快到「中華管理個案研討協會」粉絲專頁（ https://goo.gl/P1idEi ）按讚！ 👍

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