直銷世紀

【 #直銷黑馬】玥得養生事業｜微細血管健康的守護者 7年蓄力一朝迸發 玥得養生衝出亮眼起跑線
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談及玥得養生事業-股公司晉身黑馬的關鍵，陳璿淙堅定地歸納為 4 個字：「救人做人」，以極致產品解眾生疾苦，以至誠行動行共好之利。」他深信，唯有將對健康的守護化為實證，將對夥伴的承諾落為實益，事業才能在信賴中開枝散葉。
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「我的目標不是賺快錢，而是要求穩、求準、求紮實。」他表示，期許玥得能代表台灣生技實力走向世界，讓更多人因為「雪速清」這顆膠囊，重拾健康與尊嚴 。
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「我追求的是優雅的無疾而終，預防勝於治療。」玥得不求急、不求快，但求每一步都走得紮實穩定，這匹黑馬以台灣技術為核心，要向世界證明健康事業的無限可能。
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【 #直銷世紀商學院】傳説中最會幫直銷用社群放大業績的辣個男人來啦！
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賴銘堃 阿咪老師《個人 IP 打造術》
聽之前以為「你很懂社群」，聽之後發現「這才是社群」！
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🔥 就在明晚
時間：5/12 (二) 19:00
地點：IEAT 會議中心 1101 教室
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#直銷世紀商學院
#直銷世紀
#數位行銷
#賴銘堃 #阿咪老師

【 #直銷黑馬 －社群特別篇】美商百雅康 Partner.Co 創辦人暨集團執行長達倫．佐比斯 Darren Zobrist
(Scroll down for English version / 中英雙語內容)
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為了本期〈直銷黑馬〉的專題，《直銷世紀》團隊把握機會在一個春暖花開的四月天於台北晶華酒店採訪到了難得訪台的美商百雅康 (Partner.Co) 創辦人暨集團執行長 Darren Zobrist。
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初見 Darren 時，任誰都很難不被他那充滿朝氣的企業家魅力所吸引。而面對《直銷世紀》主編 沈世玲的各式提問，Darren 更是始終保持著活力侃侃而談，句句不離理念與夥伴，恰如台北彼時的氣候－溫暖宜人且饒富生機。
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因此，除了雜誌內文有詳細地刊載了他的一字一句，我們也想利用這難得的機會，在社群上透過圖文並茂的照片來呈現他在採訪時的一舉一動（甚至真的可以看到他口中那厚重的筆記本），分享給《直銷世紀》的讀者，讓您在閱讀的同時也能體會到團隊在採訪當下的感覺，希望您會喜歡這樣的呈現方式。
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--- English Version Below ---
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【 - Special Feature】Darren Zobrist, Founder & CEO of Partner.Co
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On a beautiful April day at Regent Taipei, the Direct Selling Century team had the privilege of interviewing Darren Zobrist, Founder and CEO of Partner.Co, during his visit to Taiwan for our "Dark Horse" series.
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Meeting Darren, one is immediately struck by his vibrant entrepreneurial energy. Engaging in a deep dialogue with our Editor-in-Chief, Shih-ling Shen, Darren spoke eloquently about his core philosophy and commitment to his partners—a conversation as warm and full of vitality as the spring weather in Taipei.
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Beyond the detailed coverage in our latest issue, we are pleased to share these behind-the-scenes moments on social media. These photos capture his dynamic presence (including a glimpse of his legendary, thick notebook). We invite our readers to experience the spirit of this interview and hope you appreciate this special look behind the lens.
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美商百雅康台灣 / Partner.Co Taiwan
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#直銷世紀 #直銷黑馬
#美商百雅康

【 #直銷黑馬】美商百雅康｜超越夥伴關係的關係 有情 有益 有生命力
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美商百雅康台灣 / Partner.Co Taiwan 連續三年全球的成長，台灣也交出亮眼成績單，Darren 說，這不是偶然，而是重視「品牌合作夥伴」的一連串策略實現的成果；他歸功於品牌合作夥伴對公司的信任及優異的產品，「當然，最重要的還是人。」
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他表示，台灣市場打造出來的非凡動力與成長勢頭，是其他市場所羨慕的，他看到為理想奮鬥，所產生的能量是何等的與眾不同，百雅康台灣的品牌合作夥伴們，正是極大化這種能量的一群優秀夥伴。
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從最細節的地方創造感受，百雅康也形塑出獨有的價值觀與文化：真正的夥伴關係、健康是首要投資、以客為尊、真實的產品及成果、精益求精、勇於領導、敢於夢想立即行動、績效創造機會、享受工作探索美好、打造永續的事業。⠀
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【 #直銷黑馬】力曼台灣｜數位進化的新直銷革命 亞太首站旗開得勝 以 K-Beauty 實力改寫產業秩序
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RIMAN.Taiwan 力曼台灣 將台灣定位為進軍亞太及全球市場的關鍵樞紐， 2023 年底，台灣力曼進行近 6 個月試營運，業績就突破 8 億，不到一年，業績來到 13.8 億，斬獲 4 萬會員。2026 年 4 月仍持續成長，會員人數突破 16 萬人，業績也穩定發展中。
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台灣位於東北亞與東南亞間，且具華人市場語言優勢，有利於向香港、馬來西亞、新加坡等市場擴展。「台灣不只是市場，更是跳板。」也因此，台灣經銷商的角色被重新定義——不只是銷售者，而是未來國際市場的拓展者，連香港、新加坡及馬來西亞也是由台灣領導人前去打頭陣， 2025 年 12 月新啟動的日本及英國市場也都有台灣領導人的參與。
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台灣經銷商不僅做在地市場，更是與公司共同參與「開疆闢土」的過程，這份全球事業參與感，是力曼吸引高階領袖的魅力之一。而在拓展海外市場的歷程中，同時培養出的跨國視野，也提升了事業的高度。
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【 #直銷視點】近日，Direct Selling News（DSN）公布年度全球直銷 100 強榜單。作為觀察全球直銷企業營運規模的重要參考，DSN 的 Global 100 每年以企業自願提供的營收資料為基礎，呈現全球直銷市場的發展輪廓。
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今年榜單中，仍未見中國本土直銷企業的身影；這樣的缺席，也讓我重新思考一個更深層的問題：一個市場如果有規模、有熱度，卻始終無法在國際榜單中清楚被看見，那問題往往不只是發展，而是資訊的透明度。
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這樣的結果之所以值得思考，不是因為榜單代表一切，而是因為它讓一個更深的問題浮出：當企業不願意被看見，市場就只能靠猜。近年中國直銷市場並非毫無動能，外界對其回溫與復甦的討論也時有所聞，但另一端卻是企業在公開榜單與真實業績上持續缺席。
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這樣的落差，最後指向的並不是排名，而是整個產業要如何建立外界對它的理解與信任。直銷產業，是否更需要一份真實、清楚、可被檢視的業績資料？值得深思。
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▎「不透明」考驗公信力
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反觀台灣，也同樣面對類似現象。每年《直銷世紀》在做業績數字調查時，常常碰到企業不願意提供資料；市場上也不時聽到直銷商向公司查詢營業額，卻被婉拒，甚至直接遭到拒絕。
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久而久之，整個產業形成一種很矛盾的氛圍：大家都想知道別人做得怎麼樣，但輪到自己時，卻希望越低調越好。
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我可以理解企業的顧慮。數字一旦公開，就可能引來評論，甚至是外界更多檢視。做得好的，怕被放大檢視；做得不如預期的，擔心影響團隊士氣與市場信心。這些顧慮很真實，也不是一句「應該透明」就能輕鬆化解。但問題在，若每家企業都選擇把關鍵資訊藏起來，最後受影響的，就不只是單一公司，而是整體產業的公信力。
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因為，不透明帶來的，從來不是安全感，而是不信任。
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對一般大眾來說，直銷本來就不是個容易被理解的產業。產品、獎金、組織、推廣模式，本身就比一般零售更複雜。
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如果連基本的經營規模與營業表現都沒有相對清楚的資訊，外界自然更容易把猜測當成事實，把印象當成判斷。長久下來，守法經營、認真耕耘市場的企業，也得一起承擔模糊帶來的代價。
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我一直認為，業績不是拿來炫耀的，但也不應該永遠被藏起來。業績高低不代表企業好壞，也不能作為評斷公司價值的唯一標準；但對一個成熟產業來說，適度透明仍然是基本功。讓直銷商知道自己所屬的平台大致處於什麼位置，也讓消費者與市場對企業的經營實力有更客觀的理解。更重要的是，它能幫助整個產業逐步脫離「只能靠印象判斷」的狀態，回到可以被理性討論的位置。
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▎「真實數字」有助市場更臻成熟
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台灣其實不是完全沒有資料基礎。公平會每年都會發布多層次傳銷事業經營發展狀況調查，統計整體營業額、直銷商人數、佣獎金總額、領取獎金人數等資料，對理解產業規模當然具有重要參考價值。
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但問題在，這類資料多半呈現的是產業總體輪廓，對於各公司具體營業表現、獎金分布結構，以及不同直銷商參與樣態的揭露仍不夠完整。尤其直銷產業中的「直銷商」並不全然等同於以此作為事業經營的人，當中有相當比例只是消費型會員或愛用者；若只是用整體平均數來理解收入狀況，就容易忽略不同參與型態之間的差異。
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也正因如此，韓國的做法提供了一個值得參考的方向。韓國主管機關每年公開多層次傳銷業者的主要資訊，內容不只包括公司營業額與獎金總額，也進一步揭露直銷商領取獎金的比例與收入分布。這一點和台灣現行已有的年度產業調查並不衝突，真正值得注意的差別在於：韓國公開的不只是產業總量，而是更細緻的收入結構。
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當公司營業額、直銷商獎金及收入分布等資訊能被相對完整地公開，外界對產業的理解就不必只停留在總額、平均數與印象，而能更接近產業的真實樣貌。
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公開不代表能解決所有問題，但至少能讓透明成為產業的一部分，而不是例外。這件事的關鍵，其實不在於一定要做出一張熱鬧的排行榜，而在於我們是否願意承認：真實數字，本來就應該是產業信用的一部分。如果一個產業長期依賴話術、印象與彼此揣測來建立市場感知，那麼它永遠很難真正走向成熟。真正成熟的產業，不怕被看見，也不怕被檢視，因為它相信自己的發展能經得起理解。
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對企業而言，透明不代表毫無保留，也不是要求所有資訊攤在陽光下。透明的重點，是在合理範圍內，讓利害關係人看見應該被看見的事。特別是在台灣，既然制度上本來就有相關財務報表備置與查閱的規範，那麼企業更不該把直銷商的知情權視為麻煩，而應視為建立信任的一部分。
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產業若想被尊重，首先就要讓自己變得可被理解；而一個可被理解的產業，不能永遠活在模糊裡。
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業績不一定代表全部，但長期看不見業績，往往只會讓誤解有更多空間。與其讓市場憑印象判斷，不如讓真實數字說話。這不只是為了排名，也不只是為了面子，而是為了讓直銷這個產業，有機會建立更穩固的信任基礎。
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#直銷世紀
#李詩鏞

【 #編輯手記】對賽場上的跑者來說，在筆直、寬敞的路上跑，是例行性的鍛鍊；但很多時候，跑的是狹窄、彎曲的山路，遇到的是充滿泥濘或凹凸不平的路況，更別說是颳風下雨，熱浪、寒流來襲⋯⋯。
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這時，怎麼克服對撲朔迷離彎道的恐懼？怎麼保持穩定？速度怎麼控制？種種心態與行動上的調整，就不只是鍛鍊，更可能是攸關「生死」之戰，而這也是直銷賽道上每一天的日常。
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從公平會「多層次傳銷事業報備統計」資料觀察(註1)，過去 5 年，撤銷報備的企業，佔當年年度報備家數的17~ 25 %（最低是 2024 年的 17 % 、最高是 2023 年的 25 %）。2023 年（報備 74 家，撤銷 93 家）與 2025 年（報備 81 家，撤銷 85 家），則是「登出」家數比「登入」還多。
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數字顯示，直銷賽場進出變動頻繁，跑者們面對的是極大的競爭與險峻挑戰；然前仆後繼中，我們也看到用熱情、勇氣、韌性與堅持勾勒出的美麗風景：有志者，都跑出了專屬的事業夢想藍圖。
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本期封面故事專訪了去年賽道中表現出色的「黑馬」(註2)：以台灣為亞太首站，試營運半年創 8 億業績的韓系新秀；成功整併四大品牌，因為看重夥伴，把「夥伴關係」當公司名稱的美商企業；還有立足台灣，以研發、創新產品力，積極跑向世界的本土業者。
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我們也特別回訪2020~2024年曾經的「黑馬」。了解在快速登高後，是否將爆發力轉為續航力、持續向前。而結果也令人驚豔：過去 5 年受訪的21家「黑馬」，有 18 家仍堅持、努力的奔跑中，聚焦在從「黑馬」躍升為「千里馬」的目標上。
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在盤點 2025年直銷產業績效的此刻，不管是黑馬或千里馬，都讓我們為台灣市場的無限可能及創業者的勇氣、行動力喝采。
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這是場沒有終點的馬拉松賽，瞬間爆發值得掌聲，能持續保持長期穩定的速度更讓人激賞，期待在賽道的每位跑者，持續奔跑，在前進的節奏與速度感中，跑出台灣直銷的奔騰年代！
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(註1) https://www.ftc.gov.tw/internet/main/doc/docList.aspx?uid=13
(註2) 成立2年，業績穩定成長，正派經營的公司。

【2026年5月號｜401期】正式出刊 📣
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《2025 台灣直銷黑馬》
爆發力 vs. 續航力
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直銷賽道，向來不是一條容易的路；從入場參賽起，每次的奔跑，都是由此到彼的挑戰與跨越。
每時每刻，跑者跟自己、跟時間賽跑，抗衡的是，瞬息萬變的環境與前仆後繼的競速者。

瞬間的爆發力令人驚艷；
長期的續航力更值得致敬。

最終，我們發現，賽道上不變的「硬道理」，是超越自我與堅持。
從黑馬到千里馬，從被看見到被需要，期待台灣直銷賽道永遠蓬勃，一路跑下去！
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#直銷世紀
#2025台灣直銷黑馬
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【 #產業訊息】2026年4月24日，承業集團舉辦「台日醫療資源交流會」，邀集台灣與日本醫療專家進行交流，聚焦再生醫療與精準醫療的最新發展。隨著醫療科技持續進步，結合AI、細胞技術與預防醫學的跨域應用，正逐步改寫健康產業的發展方向。

本次交流會中，雙方專家針對多項前沿技術進行分享與討論，包括AI智能影像檢測在低輻射條件下提升診斷精準度、3D幹細胞與外泌體自動培養技術的應用潛力，以及人工器官於毛髮與牙齒再生領域的突破。此外，具備免疫記憶功能的iNKT細胞技術，以及已進入人體臨床階段的次世代NMN相關研究，也成為現場關注的重點之一。整體內容涵蓋從診斷、治療到抗老與預防醫學的多面向發展，展現再生醫療技術的整合趨勢。

星寶生技Starbao董事長王宥勻亦受邀出席，並與現場專家進行交流。她指出，隨著健康需求從治療導向逐漸轉向預防與管理，企業若能結合科學實證與先進醫療技術，將有機會在市場中建立更具長期價值的產品體系。

據了解，星寶生技未來將評估引進相關再生醫療技術，並思考轉化為更高規格的健康產品，朝向以精準醫療為基礎的預防保健方向發展。透過科學技術的導入，期望在抗老與健康管理領域中，提供更具效率與準確性的解決方案，逐步擴大再生醫療於日常健康應用的可能性。