Ask123學習培訓網

Ask123學習培訓網 ASK123提供企業全方位的培訓諮詢服務。核心業務包含：e-Learning、企業內訓、人才測評、顧問諮詢、公開班。

ASK123成立於2003年，以提升企業組織發展能力為目標，協助規劃人才養成體系，運用科學化的測評及管理工具，整合豐富的學習資源與知識產品，通過e化的培訓管理平台，結合專業的專案管理流程，攜手各專家及專業機構，提供企業全方位的培訓諮詢服務。
ASK123的核心業務包含：e-Learning、企業內訓、人才測評、顧問諮詢、公開班。

於2015年底，ASK123（信凌可）與MAGICNLP（海彙）及MAGNATE（鉅亨）三家頂尖企業整合成ASIA TRAINING集團，總部設立於中國上海，據點分布於美國、香港、台灣等地。集教育培訓、管理顧問及投資管理三大板塊，版圖涵蓋「衣、食、住、行、育、樂、生醫」等七大領域，落實資源對接與跨界整合，以倍數模式成就資本拼圖。

【職場加油站】紓壓4招即使人已經離開辦公室，心情卻總是下不了班嗎？擔心要準備的會議資料、主管交辦的事情還沒完成嗎？這些盤旋在心中無形壓力，讓你時常處於緊繃狀態，就算是下班，大腦還是無法好好休息，為了維持身心健康，適度紓壓是有必要的哦！提供以...
28/08/2020

【職場加油站】紓壓4招

即使人已經離開辦公室，心情卻總是下不了班嗎？
擔心要準備的會議資料、主管交辦的事情還沒完成嗎？
這些盤旋在心中無形壓力，讓你時常處於緊繃狀態，
就算是下班，大腦還是無法好好休息，
為了維持身心健康，適度紓壓是有必要的哦！
提供以下4招小撇步，
讓你揮別壓力，不再讓瑣事盤旋腦中！

#週五加油站
#調整心情再處理事情

文章摘自：康健雜誌

【功夫老師創新工具箱】令人期待的單元又來拉~創新工具箱的第三招「創新方向選擇表」，快跟著信凌可的腳步，一起變成創新創意大師吧！那到底什麼是「創新方向選擇表」呢？創新需要先了解市場，從市場的變化中做策略方向的初步收斂，再進行進一步的創意發想，...
27/08/2020

【功夫老師創新工具箱】

令人期待的單元又來拉~
創新工具箱的第三招「創新方向選擇表」，
快跟著信凌可的腳步，
一起變成創新創意大師吧！

那到底什麼是「創新方向選擇表」呢？
創新需要先了解市場，
從市場的變化中做策略方向的初步收斂，
再進行進一步的創意發想，
因此將客戶需求與可能的創新方向一起進行評估，
藉由外部與內部的雙重評估標準，來判斷哪些方向值得深入思考的，
如果沒有這一道關卡，我們無法聚焦思考，
想出來的點子如果太發散反而達不到原先的預期哦~

【團隊進行有效互動的規則】如何提升團隊有效性，始終是一個迷人的話題，我們時常在討論，如何增加團隊的績效、向心力甚至是合作默契，期待的團隊突然改變，想改變團隊不如改變自己，透過幾個簡單的「規則」，從自己一步步做起！ #團隊合作 #從自我做起文...
26/08/2020

【團隊進行有效互動的規則】

如何提升團隊有效性，
始終是一個迷人的話題，
我們時常在討論，
如何增加團隊的績效、向心力甚至是合作默契，
期待的團隊突然改變，
想改變團隊不如改變自己，
透過幾個簡單的「規則」，
從自己一步步做起！

#團隊合作
#從自我做起

文章摘自：培訓雜誌第134期

【溝通在績效評估的重要】績效管理是出發點很好的管理方法，但企業在運用時卻存在著不少的問題，包含評估標準不精確、變成老闆修理部屬的工具等，透由溝通方式和心態的調整，把「批判時刻」轉變為「了解並幫助部屬的機會」，讓績效管理的效果發揮的更加完善且...
25/08/2020

【溝通在績效評估的重要】

績效管理是出發點很好的管理方法，
但企業在運用時卻存在著不少的問題，
包含評估標準不精確、變成老闆修理部屬的工具等，
透由溝通方式和心態的調整，
把「批判時刻」轉變為「了解並幫助部屬的機會」，
讓績效管理的效果發揮的更加完善且正確！

#溝通面談
#績效進步
#改善效果

文章摘自：培訓雜誌第139期

【以績效導向發展戰略能力】企業管理者的能力反映了組織的整體能力，要成就卓運的運營結果，在於管理者能否有效的帶領員工達成績效目標，發展績效導向的組織能力，是當前企業面臨的重要課題。 #經營管理 #管理能力發展 #年度發展目標
24/08/2020

【以績效導向發展戰略能力】

企業管理者的能力反映了組織的整體能力，
要成就卓運的運營結果，
在於管理者能否有效的帶領員工達成績效目標，
發展績效導向的組織能力，
是當前企業面臨的重要課題。

#經營管理
#管理能力發展
#年度發展目標

【職場加油站】找到其中的價值很多人做著本行，卻總是羨慕另一行，總覺得可以找到真正滿足自己興趣的工作，等到自己一腳踏進，才發現不是那麼一回事，又把眼光轉向其他「可能會有樂趣」的工作，週而復始，不斷尋找、放棄、尋找…。一個懂得在工作中找樂趣的人...
21/08/2020

【職場加油站】找到其中的價值

很多人做著本行，卻總是羨慕另一行，
總覺得可以找到真正滿足自己興趣的工作，
等到自己一腳踏進，
才發現不是那麼一回事，
又把眼光轉向其他「可能會有樂趣」的工作，
週而復始，不斷尋找、放棄、尋找…。

一個懂得在工作中找樂趣的人，
並不會因為自己職位的低微而自怨自艾，
更不會因工作中的一時不順利，就輕易轉職。
要記得沒有什麼工作是有趣好玩的，
所有的樂趣，都必須由你自己去發掘，
去找到其中的價值！

#職場加油站
#找到價值
#自我成長

文章摘自：金宏明老師「工作的樂趣是自己找的」

【功夫老師創新工具箱】還記得上週跟大家分享的第一個工具使用者旅程吧，是不是很好用呢~~許多人私訊小編敲碗要更多的工具，大家的心聲小編聽到拉~今天就要來分享第二個工具【使用者情境表】，趕快來跟著小編的腳步，一起邁向創新大師之路吧💪 #創新創意...
20/08/2020

【功夫老師創新工具箱】
還記得上週跟大家分享的第一個工具使用者旅程吧，
是不是很好用呢~~
許多人私訊小編敲碗要更多的工具，
大家的心聲小編聽到拉~
今天就要來分享第二個工具【使用者情境表】，
趕快來跟著小編的腳步，
一起邁向創新大師之路吧💪

#創新創意
#創新工具箱
#創新大師之路

【成功團隊的四個特質】一個成功團隊需要具備哪些特徵？有些專家認為，領導能力能讓領導者指引團隊走向成功，但某些經驗卻告訴我們並非如此。有些人則強調活力充沛的團隊文化，就能激發員工之間的團隊合作，但事實上真是這樣嗎🤔到底成功的團隊會友哪些元素呢...
19/08/2020

【成功團隊的四個特質】

一個成功團隊需要具備哪些特徵？
有些專家認為，
領導能力能讓領導者指引團隊走向成功，
但某些經驗卻告訴我們並非如此。
有些人則強調活力充沛的團隊文化，
就能激發員工之間的團隊合作，
但事實上真是這樣嗎🤔
到底成功的團隊會友哪些元素呢？
讓我們來帶你看看吧！

#團隊合作
#持續前進
#共同成長

文章摘自：Forbes

#課程實驗室 #動態決策領導企業經營的八大面向管理腦袋CPU大升級從不知道市場環境變化到開始思考市場到底在做什麼各部室主管如何扮演好自己的角色快點。來不及了。小編要丟下手機。 燒腦去了😎😎😎
19/08/2020

#課程實驗室
#動態決策領導

企業經營的八大面向
管理腦袋CPU大升級
從不知道市場環境變化
到開始思考市場到底在做什麼

各部室主管如何扮演好自己的角色

快點。來不及了。
小編要丟下手機。
燒腦去了😎😎😎

TTQS實戰解析體驗班!吉兒老師親自傳授!2+1天實戰營3大務實目標4大教學手法 5大流程與成功關鍵勞動部TTQS金、銀、銅牌得獎高手!不囉嗦!直接教做法!運用得獎經驗帶你往更高評等邁進課程時間：2020 年 9 月 2、3、24 日課程...
19/08/2020

TTQS實戰解析體驗班
!吉兒老師親自傳授!

2+1天實戰營
3大務實目標
4大教學手法
5大流程與成功關鍵

勞動部TTQS金、銀、銅牌得獎高手!
不囉嗦!直接教做法!
運用得獎經驗帶你往更高評等邁進

課程時間：2020 年 9 月 2、3、24 日
課程地點：台北市中山區南京東路二段72號9樓
費用：8,000元 / 人
報名連結：https://reurl.cc/q8dj5q
也歡迎來電洽詢哦02-2521-7279

【四個吸引聽眾注意的方法】你是否也有曾經聽別人演說到忘我的境界呢?厲害的演講者，從開頭到結尾，總是讓我們每分每秒的被吸引，他們到底怎麼做到的呢?四個簡單的撇步，讓你說的話有人聽，更聽的懂！文章摘錄自：培訓雜誌117期
18/08/2020

【四個吸引聽眾注意的方法】

你是否也有曾經聽別人演說到忘我的境界呢?
厲害的演講者，從開頭到結尾，
總是讓我們每分每秒的被吸引，
他們到底怎麼做到的呢?

四個簡單的撇步，
讓你說的話有人聽，
更聽的懂！

文章摘錄自：培訓雜誌117期

【留住高績效人才的三大動力】人才是公司最重要的資產，從招募到培養完成，得耗費數週甚至到數月的時間，更不論其中投入的各種成本，公司付出的代價比想像中更多，留不留得住人才就顯得更重要了，今天分享了三個技巧，讓公司能有方向的帶領重要人才！
17/08/2020

【留住高績效人才的三大動力】

人才是公司最重要的資產，
從招募到培養完成，
得耗費數週甚至到數月的時間，
更不論其中投入的各種成本，
公司付出的代價比想像中更多，
留不留得住人才就顯得更重要了，

今天分享了三個技巧，
讓公司能有方向的帶領重要人才！

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