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【職場加油站】紓壓4招

即使人已經離開辦公室，心情卻總是下不了班嗎？
擔心要準備的會議資料、主管交辦的事情還沒完成嗎？
這些盤旋在心中無形壓力，讓你時常處於緊繃狀態，
就算是下班，大腦還是無法好好休息，
為了維持身心健康，適度紓壓是有必要的哦！
提供以下4招小撇步，
讓你揮別壓力，不再讓瑣事盤旋腦中！

#週五加油站
#調整心情再處理事情

文章摘自：康健雜誌

【功夫老師創新工具箱】

令人期待的單元又來拉~
創新工具箱的第三招「創新方向選擇表」，
快跟著信凌可的腳步，
一起變成創新創意大師吧！

那到底什麼是「創新方向選擇表」呢？
創新需要先了解市場，
從市場的變化中做策略方向的初步收斂，
再進行進一步的創意發想，
因此將客戶需求與可能的創新方向一起進行評估，
藉由外部與內部的雙重評估標準，來判斷哪些方向值得深入思考的，
如果沒有這一道關卡，我們無法聚焦思考，
想出來的點子如果太發散反而達不到原先的預期哦~

【團隊進行有效互動的規則】

如何提升團隊有效性，
始終是一個迷人的話題，
我們時常在討論，
如何增加團隊的績效、向心力甚至是合作默契，
期待的團隊突然改變，
想改變團隊不如改變自己，
透過幾個簡單的「規則」，
從自己一步步做起！

#團隊合作
#從自我做起

文章摘自：培訓雜誌第134期

【溝通在績效評估的重要】

績效管理是出發點很好的管理方法，
但企業在運用時卻存在著不少的問題，
包含評估標準不精確、變成老闆修理部屬的工具等，
透由溝通方式和心態的調整，
把「批判時刻」轉變為「了解並幫助部屬的機會」，
讓績效管理的效果發揮的更加完善且正確！

#溝通面談
#績效進步
#改善效果

文章摘自：培訓雜誌第139期

【以績效導向發展戰略能力】

企業管理者的能力反映了組織的整體能力，
要成就卓運的運營結果，
在於管理者能否有效的帶領員工達成績效目標，
發展績效導向的組織能力，
是當前企業面臨的重要課題。

#經營管理
#管理能力發展
#年度發展目標

【職場加油站】找到其中的價值

很多人做著本行，卻總是羨慕另一行，
總覺得可以找到真正滿足自己興趣的工作，
等到自己一腳踏進，
才發現不是那麼一回事，
又把眼光轉向其他「可能會有樂趣」的工作，
週而復始，不斷尋找、放棄、尋找…。

一個懂得在工作中找樂趣的人，
並不會因為自己職位的低微而自怨自艾，
更不會因工作中的一時不順利，就輕易轉職。
要記得沒有什麼工作是有趣好玩的，
所有的樂趣，都必須由你自己去發掘，
去找到其中的價值！

#職場加油站
#找到價值
#自我成長

文章摘自：金宏明老師「工作的樂趣是自己找的」

【功夫老師創新工具箱】
還記得上週跟大家分享的第一個工具使用者旅程吧，
是不是很好用呢~~
許多人私訊小編敲碗要更多的工具，
大家的心聲小編聽到拉~
今天就要來分享第二個工具【使用者情境表】，
趕快來跟著小編的腳步，
一起邁向創新大師之路吧💪

#創新創意
#創新工具箱
#創新大師之路

【成功團隊的四個特質】

一個成功團隊需要具備哪些特徵？
有些專家認為，
領導能力能讓領導者指引團隊走向成功，
但某些經驗卻告訴我們並非如此。
有些人則強調活力充沛的團隊文化，
就能激發員工之間的團隊合作，
但事實上真是這樣嗎🤔
到底成功的團隊會友哪些元素呢？
讓我們來帶你看看吧！

#團隊合作
#持續前進
#共同成長

文章摘自：Forbes

#課程實驗室
#動態決策領導

企業經營的八大面向
管理腦袋CPU大升級
從不知道市場環境變化
到開始思考市場到底在做什麼

各部室主管如何扮演好自己的角色

快點。來不及了。
小編要丟下手機。
燒腦去了😎😎😎

TTQS實戰解析體驗班
!吉兒老師親自傳授!

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也歡迎來電洽詢哦02-2521-7279

【四個吸引聽眾注意的方法】

你是否也有曾經聽別人演說到忘我的境界呢?
厲害的演講者，從開頭到結尾，
總是讓我們每分每秒的被吸引，
他們到底怎麼做到的呢?

四個簡單的撇步，
讓你說的話有人聽，
更聽的懂！

文章摘錄自：培訓雜誌117期

【留住高績效人才的三大動力】

人才是公司最重要的資產，
從招募到培養完成，
得耗費數週甚至到數月的時間，
更不論其中投入的各種成本，
公司付出的代價比想像中更多，
留不留得住人才就顯得更重要了，

今天分享了三個技巧，
讓公司能有方向的帶領重要人才！