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創新思維方法的五大技巧 | 劉恭甫-功夫老師|創新講師兩岸上市公司推薦度最高|創新管理實戰研究中心 30/03/2023

面對問題和挑戰時,如何跳脫傳統框架,開發出新的解決方案和創意的思考方式? 讓我們一起掌握 #創新思維方法的五大技巧 ,了解創新思維方法的本質,讓您在各個方面都能夠發揮創新思維。

創新思維方法的五大技巧 | 劉恭甫-功夫老師|創新講師兩岸上市公司推薦度最高|創新管理實戰研究中心 說起創新思維方法,你可能會覺得熟悉又陌生。然而,在這個快速變化的世界,嘗試創新思維方法已成為一種必要。本文將帶您深入了解創新思維方法的本質,並提供實用技巧,讓您在各個方面都能夠發揮創新思維。

企業轉型突圍!探索全球最創新10個商業模式 | 劉恭甫-功夫老師|創新講師兩岸上市公司推薦度最高|創新管理實戰研究中心 28/03/2023

今天這一篇文章我選出 #全球最創新的10個商業模式,這些商業模式的創新在於它們採用了新的方式來解決現有問題,開創了新的市場。讓我們一起探索這些創新商業模式,開啟一個全新的商業創新之旅!

企業轉型突圍!探索全球最創新10個商業模式 | 劉恭甫-功夫老師|創新講師兩岸上市公司推薦度最高|創新管理實戰研究中心 上一篇文章 10本必讀的創新書籍 獲得很多迴響,感謝大家,這一篇文章我選出全球最創新的10個商業模式,這些商業模式的創新在於它們採用了新的方式來解決現有問題,開創了新的市場。讓我們一起探索這些創新商業模式,開...

如何替企業關鍵人才提供創新思維訓練?|超級創新力|設計思考系統化方法創意創新思維課程工作坊|創新管理實戰研究中心|劉恭甫-功夫老師 09/06/2022

如何為企業關鍵人才提供創新思維訓練?

#超級創新力 #設計思考 #創新工作坊

如何替企業關鍵人才提供創新思維訓練?|超級創新力|設計思考系統化方法創意創新思維課程工作坊|創新管理實戰研究中心|劉恭甫-功夫老師 《超級創新力》 https://jackyliu.net/superinnovation-training-course-list/ 《超級創新力》以「設計思考」為基礎,加上從兩岸超過300家不同企業超過55,000名中高階主管學員的學習實踐經驗當中,提煉出一套簡單易懂容易上手的「創新思維」...

創造商業機會的創意練習題 | 劉恭甫-功夫老師 08/06/2022

創造商業機會的創意練習題 | 劉恭甫-功夫老師

創造商業機會的創意練習題 | 劉恭甫-功夫老師 職場中的上班族面對任務,常需要跳脫框架的創意思考能力,但日常工作已經很忙了,到底要如何有效學習創意思考呢?我輔導培訓過許多的企業,發現企業各部門都常會面臨到需要創意思考的情境,新產品新服務新流程的點子...

28/05/2020

超級開心 #功夫線上學 正式突破1300人購買, #今天最後一天,歡迎各位朋友把握最後限時優惠,只要$990(原價$3,000)就能跟著劉恭甫(功夫)老師一起在職場練功,透過30堂精華課程提升問題分析與解決的能力,成為不可或缺的人才,立即加入:https://bit.ly/2yz755A
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最近有好幾家知名企業,已經正式採購【 #解決工作難題的邏輯思考】成為2020年度團隊員工訓練的課程!如果你的公司或團隊希望採購企業版本可以讓團隊一起提升問題分析與解決能力的話,也可以私訊給我們,我們請團隊與您接洽喔!

04/05/2020

恭喜 劉恭甫-功夫老師 的線上課程傳來好消息,最近有好幾家知名企業已經採購正式成為2020年度團隊員工訓練的課程, 《 #解決工作難題的邏輯思考 》線上課程有30堂精華課程,聚焦在職場上如何分析問題以及解決問題,課程中還有一系列的邏輯思考工具可以練習,如果你個人要練功,歡迎直接線上訂購,如果你的公司或團隊希望採購企業版本可以讓團隊一起提升問題分析與解決能力的話,也可以私訊給我們,我們請團隊與您接洽喔!

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創新之路:用「為什麼」從使用者角度來思考創新的23個提問集 | 企業創新雜誌 | 創新管理實戰研究中心 | 企業創新數位轉型案例個案分析學習分享平台 25/03/2020

更好的創新是要讓使用者更方便,或能解決使用者的問題。而多問「為什麼」是個簡單又直覺的工具運用,透過不斷的多層次,多面向的自問「為什麼」來引領自我產品與使用者的關係並創新優化。那麼「為什麼」要怎麼問比較有效呢?

創新之路:用「為什麼」從使用者角度來思考創新的23個提問集 | 企業創新雜誌 | 創新管理實戰研究中心 | 企業創新數位轉型案例個案分析學習分享平台 更好的創新是要讓使用者更方便,或能解決使用者的問題。而多問「為什麼」是個簡單又直覺的工具運用,透過不斷的多層次,多面向的自問「為什麼」來引領自我產品與使用者的關係並創新優化。那麼「為什麼」要怎麼問比較...

創新在哪兒?讓你透過單點創新引爆全新商機(一) | 企業創新雜誌 | 創新管理實戰研究中心 | 企業創新數位轉型案例個案分析學習分享平台 23/03/2020

從四大咖啡品牌個案的分析,本文告訴你為何許多的創意點子(new),效益總是不如預期?到底要如何提出有用且驚喜(useful and surprising)的提案?

創新在哪兒?讓你透過單點創新引爆全新商機(一) | 企業創新雜誌 | 創新管理實戰研究中心 | 企業創新數位轉型案例個案分析學習分享平台 從四大咖啡品牌個案的分析,本文告訴你為何許多的創意點子(new),效益總是不如預期?到底要如何提出有...

比腦力激盪更聚焦有效的創意發想利器:焦點物聯想法 | 企業創新雜誌 | 創新管理實戰研究中心 | 企業創新數位轉型案例個案分析學習分享平台 20/03/2020

「焦點物聯想法」是一種比腦力激盪更聚焦有效的創意發想利器,可以讓我們在思考過程中,更加全神貫注心無旁鶩地專注聚焦於焦點物與聯想物的特徵解析提取以及兩者間之聯想應用;如此一來,更容易激發出創新點子。只要透過四個簡單步驟>>>

比腦力激盪更聚焦有效的創意發想利器:焦點物聯想法 | 企業創新雜誌 | 創新管理實戰研究中心 | 企業創新數位轉型案例個案分析學習分享平台 「焦點物聯想法」是一種比腦力激盪更聚焦有效的創意發想利器,可以讓我們在思考過程中,更加全神貫注心無旁鶩地專注聚焦於焦點物與聯想物的特徵解析提取以及兩者間之聯想應用;如此一來,更容易激發出創新點子。只要...

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