中國文化大學商學院 EMBA 企業實務管理數位碩士在職專班

｜如果你也曾想過進修，也許現在就是時候

【商管所QA時間 📚】

這4週，
我們聊了很多問題：

「工作這麼忙怎麼進修？」
「離開學校太久怎麼辦？」
「AI時代還需要回校園學習嗎？」
「我不是主管也能讀嗎？」

其實很多人一開始都很猶豫。

擔心時間、
擔心能力、
擔心自己是不是太晚了。

但很多事情，
真正困難的，
往往不是開始之後，
而是遲遲不敢開始。🙂

進修不一定是為了立刻改變人生，
有時候只是為了：

讓未來多一點可能、
多一點選擇、
多一點成長。

如果你也曾經想過進修，
也許現在，
就是重新認識自己的時候。🚀

———

📝 考試方式：書面審查＋口試
📅 報名期間：115/5/12 – 6/8
📍 口試日期：6/27（星期六）

📌報名網址
👉 https://scedux.com/R09Z

📌 了解課程與學習模式
👉 https://college.sce.pccu.edu.tw/CMNBP/

📌 預約一對一諮詢
👉 https://forms.gle/YAyP1QqKWxQzkbRd6

📌 招生簡章
👉 https://scedux.com/RNgL

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📚 商管趨勢觀察室｜
🤖 AI、數位轉型與資料治理

🏷️ 領域分類

#數位轉型 #資料治理 #顧客信任 #變革管理

AI很紅。

紅到現在很多公司都有兩種人：

👨‍💼 老闆：
「我們一定要導入AI！」

👨‍💻 員工：
「好啊，但先告訴我帳號密碼在哪？」

🤣🤣🤣

最近 Harvard Business Review 與 BCG 多篇研究指出：

📌 資料隱私已經從法遵議題變成品牌競爭力

📌 員工開始把 AI 當成情緒支持對象

📌 許多企業持續投資 AI，卻還無法明確說出創造多少價值

📌 AI 轉型最大的阻力往往不是技術，而是組織文化

📌 AI Agent 應被視為工作系統，而非新同事

📌 Physical AI 正重新定義自動化與機器人應用

💡【商管所觀點】

AI就像健身房會員卡。

買了不會變瘦。

裝了也不會變強。

真正有差別的是：

👉 有沒有融入工作流程

👉 有沒有改變決策方式

👉 有沒有創造實際價值

否則 AI 最後可能只是：

公司裡最昂貴的裝飾品。

😆

資料治理也是如此。

企業競爭的關鍵，

已經不只是「蒐集資料的能力」，

而是「取得信任的能力」。

因為：

📊 資料是資產

🤝 信任才是現金流

📖 本週參考研究

🔹 Data Privacy Is a Growth Strategy
https://hbr.org/2026/05/data-privacy-is-a-growth-strategy

🔹 Employees Are Relying on AI for Personal Support. That's Risky.
https://hbr.org/2026/05/employees-are-relying-on-ai-for-personal-support-thats-risky

🔹 AI Isn't Keeping CEOs Up at Night—and That Could Be a Problem
https://www.bcg.com/publications/2026/ai-isnt-keeping-ceos-up-at-night-but-it-should

🔹 CEOs Are Betting Big on AI Transformations. Science Is How They Win
https://www.bcg.com/publications/2026/ceos-are-betting-big-on-ai-transformations

🔹 The CEO's Guide to Physical AI
https://www.bcg.com/publications/2026/the-ceos-guide-to-physical-ai

🔹 Research: Why You Shouldn't Treat AI Agents Like Employees
https://hbr.org/the-latest

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｜為什麼越來越多人選擇現在進修？

【商管所QA時間 📚】

Q：為什麼現在越來越多人重新回到校園？

因為世界變化真的太快了。🙂

AI、數位轉型、產業變動，
很多工作模式，
幾年前根本沒人想過。

以前可能靠經驗就能做很多事，
但現在開始變成：

✔ 要懂數位工具
✔ 要懂跨域整合
✔ 要懂溝通與管理
✔ 要持續更新能力

所以現在很多人選擇進修，
其實不是因為「還不夠好」，

而是因為知道：
未來不能只靠過去。🚀

真正厲害的人，
往往都是持續學習的人。

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｜念碩士真的對工作有幫助嗎？

【商管所QA時間 📚】

Q：念碩士，真的對工作有幫助嗎？

這題，
其實沒有標準答案。🙂

因為每個人進修的原因都不一樣。

有人想升遷、
有人想轉職、
有人想創業、
有人只是想讓自己不要停在原地。

但很多同學後來共同的感受是：

「最大的改變，
其實是看事情的方式。」

開始更理解企業怎麼運作、
更知道如何分析問題、
也更能整合不同資源。

有時候，
能力的成長不一定立刻加薪，
但它會慢慢改變你的選擇權。🚀

而選擇權，
往往才是職涯最重要的事。

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📢 黃仁勳演講直播 in 文化大學！

別人：AI會取代人類嗎？😨

文化人：
「先等等…RTX顯卡要抽幾張？」👀🎁

看直播、玩AI、同步字幕、跨域學習。
未來趨勢？
文化大學表示：我們先預習。 🚀

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｜我最怕寫論文，怎麼辦？

【商管所QA時間 📚】

Q：我最怕寫論文，怎麼辦？😨

放心，
你不是第一個這樣想的人。😂

很多人在報名前，
最擔心的其實不是上課，
而是：

「論文怎麼寫？」
「我離開學校太久了…」

但其實商管所很多研究主題，
都會結合自己的工作與實務經驗。

而且除了學位論文外，
也可依規定以「專業實務報告」替代。

換句話說，
不是只有傳統學術研究一種方式。

很多人後來反而發現：
最難的不是寫不出來，
而是題目太多不知道選哪個。😂

因為每天工作的內容，
其實就藏著很多值得研究與改善的問題。

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｜遠距上課，真的會有同學感情嗎？

【商管所QA時間 📚】

Q：遠距上課，真的會認識同學嗎？

很多人以為：
線上學習就是「孤單」。😂

但其實現在的數位學習，
早就跟以前不一樣了。

課堂裡，
大家會一起討論案例、
分組報告、
分享工作經驗。

而且最有趣的是——

因為大家都已經在職場，
聊天內容常常不是學生話題，
而是：

✔ 公司管理
✔ 職場挑戰
✔ AI工具
✔ 創業經驗
✔ 產業趨勢

很多同學後來甚至變成：
合作夥伴、工作人脈、創業朋友。

有時候，
真正珍貴的，
反而是這些「一起努力的人」。🙂

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EMBA專家講座｜第4屆校友余還忠副總返校分享品牌與創新行銷AI心法

商管所數位碩專已邁入第17屆，優秀校友遍及各產業、多元領域，持續展現卓越影響力。

5月16日，所辦舉辦「企管實務專家講座」，吸引師生共35人齊聚交流。本次特別邀請網碩第4屆優秀校友、現任某金控集團品牌行銷處副總經理 余還忠副總 返校主講，分享講題：

✨ 《品牌價值塑造與行銷創新應用》

專班所長 楊達凱所長 於開場中，高度肯定余還忠學長在金融行銷領域的深厚歷練，並感謝其撥冗返校，熱心傳承第一線產業實務經驗。

講座中，余副總深入剖析三大重要趨勢：

✔️ 品牌權益打造
✔️ 顧客互動參與
✔️ AI於廣告行銷的創新應用

同時，更以 麥當勞、白沙屯媽祖「粉紅超跑」 等知名實務案例為例，帶領學弟妹探討：

品牌如何結合文化、情感與創新科技，創造消費者共鳴與市場影響力。

楊所長於會後總結表示，本次講座成功融合前瞻品牌策略與AI行銷實務應用。余學長以專業行銷經理人的深度洞察，不僅讓期待接軌業界的EMBA在職生收穫滿滿，也為在校師長帶來多元且豐富的教學啟發。

📣 您或親友，想進修，但還不是商管所數位碩專的一員？

現在，就是啟動成長行動的時候！

加入 文大企管網碩，系統性提升：

✅ 經營視野
✅ 數位競爭力
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並一圓進階碩士學歷夢！

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｜商管所到底在學什麼？

【商管所QA時間 📚】

Q：商管所到底都在學什麼？

很多人對 MBA / EMBA 的想像，
就是一堆理論、一堆報表。😂

但其實現在的商管學習，
早就不只是傳統管理而已。

中國文化大學商管所數位碩專，
課程結合：

✔ 數位經營
✔ 創新領導
✔ AI應用
✔ ESG永續
✔ 行銷與策略
✔ 組織與管理

而且很多課堂，
會直接討論：

「公司現在真的遇到的問題。」

例如：
AI怎麼導入工作流程？
品牌怎麼經營？
團隊怎麼協作？
企業怎麼面對數位轉型？

很多同學甚至會說：

「今天上課內容，
明天上班就用到了。」🔥

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最近 OpenAI 在談一個新概念：Harness Engineering。
(原文連結：https://scedux.com/u7MH)

簡單翻譯一下：

以前大家以為用 AI 很簡單。
「問問題 → AI 回答 → 結束。」

結果現在發現——

事情根本沒有這麼單純。

AI 已經不是一個聊天機器人，
而比較像……

🧑‍💼 一個很會做事、很有能力、但需要管理的超級員工。

你要懂：

✔ 怎麼分工
✔ 怎麼設計流程
✔ 怎麼整合工具
✔ 怎麼做決策
✔ 怎麼讓團隊（包含AI）真的產出成果

等等……

這聽起來怎麼越來越像……

商管所每天在教的東西？

（AI：我負責生成內容。）
（商管人：我負責不要讓公司生成災難。）

以前企業煩惱的是：

「員工不好管。」

現在企業開始煩惱的是：

「AI太能做，但沒人知道怎麼管。」

這時候，管理能力的重要性突然從「加分技能」，直接升級成「生存技能」。

因為未來職場很可能不是：

❌ 人 vs AI

而是：

✅ 懂管理的人 + AI
打敗
❌ 只有AI的人

所以，商管所到底重要在哪？

一句話：

當大家都拿到 AI 這把超強工具時，真正拉開差距的，不是誰按得快，而是誰知道怎麼帶隊、怎麼決策、怎麼把技術變成果。

畢竟……

有些人使用 AI。
有些人管理 AI。
有些人……還在問 AI：「你覺得我今天要不要上班？」🙂


#管理比你想的更重要



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