02/06/2026
AAMA Academy 第六期組織發展 Lab A 組、B 組課程分別於 4/30（四）、5/7（四）圓滿落幕。本次特別邀請美商 WTW 韋萊韜悅 台灣總經理 姜欣嵐 Anita 老師、以及總監 張宣苹 Patty 老師擔任講師。透過為期兩個月的課程，帶領學員完成一趟組織設計的全盤思考：從策略連結組織設計出發,進一步定義高階職位的目標與職位規格，最後收斂到薪酬與獎酬制度的設計。
Academy 新學習工具 Lab 設計強調「高度落地性」，我們希望學員不只停留在聽講，更要將課堂所學實際導入回公司內部,並在往後的課堂中帶著真實遭遇的問題回來討論。Anita 和 Patty 老師在第一堂課便引導學員重新檢視公司組織圖，探討目前的組織形態與未來三年策略是否相輔相成，協助學員從整體視角重新審視組織結構。
組織與薪酬往往是創辦人較少對外討論的內部議題，但在 Lab 裡，各家願意把真實的難題攤開來談。學員彼此的處境不同，卻常能在對方的案例中找到共鳴。Anita 和 Patty 老師也依據各家公司所處的階段給予回饋。這樣「理論學習、實際應用、相互討論」的過程，正是 AAMA 所看重的「共學」精神。
感謝 Anita 和 Patty 老師的帶領，協助兩組學員把組織發展的整套邏輯落實到企業內部。期待大家把這套組織設計的思維帶回公司，打造能真正支撐成長的組織。
