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CI學院 企業經營邁向成功金字塔
人才力金字塔 刷新企業新未來

Photos from CI學院's post 27/06/2025

【好消息!中小企業數位轉型,政府挺你一把!】💰
想讓您的企業更智慧、更有效率嗎?別錯過這個大好機會!
經濟部中小及新創企業署推出數位轉型相關資源,現在開放線上登錄取號(完全免費!)只要簡單幾步驟,就能為您的企業開啟數位轉型的大門,提升競爭力!
不論您的企業規模大小,人數限制不再是問題!只要是中小企業或新創公司,都歡迎申請!
✨ 立即上網登錄取號,領取您的專屬資源!✨
🔗 快速入口 (擇一即可):
* 取號網址: https://www.30ai.tw/DXApply/outweb/index.aspx
* 10萬大禮包 (AI課程補助): https://www.sme.gov.tw/30ai/subsidy/index/index.aspx (一家企業補助10萬元上限,1人補助1萬元上限)
💡 簡單4步驟,輕鬆完成登錄:
* 進入官網,點擊「首次登入取號」。
* 同意個資聲明。
* 填寫基本資料 (如統編、Email、密碼)。
* 完成取號,並記下您的申請編號!
🔔 小提醒:
* 登錄取號免費,先取號、先保留資格,讓您的企業搶得先機!
* 名額有限,不要猶豫,立即行動!
有任何問題,歡迎洽詢:
📞 聯絡窗口:0800-280-280 或 (02)2391-1368 #1842 陳小姐
#中小企業 #新創企業 #數位轉型 #政府補助 #經濟部 #提升競爭力 #免費申請

29/05/2025

TCIA 2025 台灣持續改善競賽 區會正式開跑!🎉
想了解企業如何透過持續改善提升競爭力嗎?
TCIA 台灣持續改善活動源自日本 QCC 精髓,由財團法人中衛發展中心推動,不僅限於製造業,更已擴展至科技、醫療等多元領域,協助企業員工透過團隊合作,運用改善系統方法,強化企業整體競爭力!2024 年 TCIA 改善活動更為台灣企業創造與節省約 170 億元年效益!
誠摯邀請您參與 2025 台灣持續改善競賽區會觀摩,激發團隊創新潛能,共同邁向永續未來!
📍 中區選拔會
* 日期:6/4(三) - 6/5(四)
* 地點:澄清綜合醫院中港分院敬義樓 1 樓會議廳 (台中市西屯區福康路 8 號)
* 議程:42 競賽圈隊、15 海報參與發表
📍 南區選拔會
* 日期:6/10(二) - 6/13(五)
* 地點:成功大學光復校區國際會議廳第一演講室 (台南市東區大學路 1 號)
* 議程:66 競賽圈隊、33 海報參與發表
📍 北區選拔會
* 日期:6/16(一) - 6/19(四)
* 地點:林口長庚紀念醫院研究大樓國際會議廳 (桃園市龜山區文化一路 15 號)
* 議程:66 競賽圈隊、26 海報參與發表

觀摩報名請點此:https://reurl.cc/eMb1VQ
TCIA 官網:https://qcc.csd.org.tw/
📞 洽詢專線:
盧先生 (02)2391-1368 #8662 或 E-mail: [email protected]
李先生 (02)2391-1368 #1802 或 E-mail: [email protected]
主辦單位:財團法人中衛發展中心 / 台灣持續改善活動推行總會
#台灣持續改善競賽 #品質管理 #企業競爭力 #人才培育 #數位轉型

Photos from 中衛產業行腳's post 28/04/2025

想了解自己工廠離國際工廠標準的差距嗎?
正宗的豐田式工廠國際級標準診斷GBM,顧問真槍實戰在現場的訪談,在訪談下日本顧問運用細緻的管理手法,在診斷的同時,也同步教導現場應有的姿態,時時刻刻需要進行管理…
#一起來深度理解自身的分數
#分數很嚴苛
#滿滿能進步的面向
-tps活化職場

Photos from CI學院's post 13/04/2025


X TEC再掀轉型新章

今天,日本TEC副社長及資深顧問正式來台,一落地就直奔南台灣,顧不得舟車勞頓,抵達飯店後馬上展開本週GBM(世界標竿工廠)診斷細部說明與會前準備。

CSD工作團隊、TEC針對每一天階段安排、診斷工具與GBM核心邏輯進行逐一確認。而在企業端面臨的實際痛點說明中,重點聚焦在以下幾個方向:
生產流程中出現的斷點與重工問題
選定對象線由進料至出貨流程完整觀察

TEC顧問仔細聆聽記錄每一項細節,當下便開始腦中模擬改善路徑,並與團隊快速討論明日實地進廠的診斷動線與觀察重點。

#明天開始走進現場
#這週會很硬

Photos from CI學院's post 16/03/2025

#國際新政策
【國際視野】
🌍📢 歐盟發布《歐洲競爭力的未來》報告!
歐盟於 2024 年 9 月正式發布《歐洲競爭力的未來》報告🔍,深入分析歐洲在全球經濟中的地位,並提出多項策略來提升產業競爭力💡。
📌 重點關注:
✅ 加速創新與投資 – 縮小與美中在關鍵技術領域的差距 🚀
✅ 降低能源成本,推動綠色轉型 – 讓產業發展更具韌性 🌱
✅ 優化監管環境 – 減少企業負擔,釋放成長潛力 📈
✅ 強化供應鏈安全 – 確保關鍵資源穩定供應 🔗

這份報告將為歐洲經濟注入新動能,影響深遠!
🌟 你對此有什麼看法?歡迎留言分享!💬👇

#趕快加入
#溝通更便利

【TCIA公告】TCIA推動改善推動研討會~招生中~ – 財團法人中衛發展中心 | 持續改善活動網站 06/03/2025

想了解台積電、聯電及澄清醫院推動企業持續改善活動的珍貴經驗與使用工具嗎?同場加贈JMP針對數據統計分析分享,讓您從戰略、戰術、戰技三個層面增強應用能力!
TCIA推動改善推動研討會~熱烈招生中~

時間:114/4/9(三) AM9:30~PM4:30
地點:澄清醫院中港院區 敬義樓1樓會議廳(台中市西屯區福康路8號)

https://qcc.csd.org.tw/2025tciaseminar/

【TCIA公告】TCIA推動改善推動研討會~招生中~ – 財團法人中衛發展中心 | 持續改善活動網站 企業推動持續改善活動(Continuous Improvement Activities)可從戰略、戰術、戰技三個層面來看,戰技面是如何學習各項改善工具、戰術面是如何應用及活動改善工具及步驟、戰略面是如何建立企業改善文化及制度。過程中各層面都會...

Photos from CI學院's post 23/02/2025

【國際文章分享】
日本能率協會於2025年2月19日在網站上發佈一篇「生産技術者育成の勘所 ~生産技術部門の強化は、“人材育成システム”の構築から~」(生產工程師培養的關鍵 強化生產技術部門從建構「人才培育體系」開始),此篇文章重點整理
💡1.每家公司面臨的製造主題、生產技術部門的人員數量和角色數量、系統和資訊的狀況都不同,因此建立考慮到這些特點的「人力資源開發系統」非常重要。
💡2.身為生產技術部門的人才培育更是需要根據製造策略制定部門理想狀態和人才培養的中長期計劃,成為能夠持續發揮製造指揮中心作用的組織。
近幾個月,台灣的職場環境出現了許多不安全的事件。此時,企業主是否需要從原點從新思考,人才培育及不斷地教育訓練,才能使人不斷地每個步驟落實執行。
在速成的時代,人才的培育是不能速成的,需要地是企業一步一步落實從現場生產管理確實做到訓練再訓練。而唯有人才發展藍圖,才是培育員工最重要的指引。
🔔CI學院以「人才的金字塔,刷新企業新未來」為目的,致力於成為持續改善人才培育的訓練平台。
📢2025年CI學院的課程地圖已經完成,能夠協助企業在人才培育的路徑上從課程學習與實務經驗結合的訓練夥伴。
#全系列豐富課程詳細資訊,請參考TCIA官方網站:
https://qcc.csd.org.tw/ci-news/
#課程聯絡請洽:企業輔導部馬小姐/林先生(02)2391-1368 #1741/ #1768 [email protected][email protected]

23/01/2025

#世界經濟論壇:AI在行動 - 超越實驗,轉型產業 2025(WEF_AI_in_Action_Beyond_Experimentation_to_Transform_Industry_2025)
這份報告是世界經濟論壇發布的,探討了人工智慧在2025年如何從實驗階段轉變為實際應用,並對各行各業產生深遠影響。報告著重於AI如何幫助企業轉型,提升效率,並創造新的商業模式。

⏩️重點領讀

GenAI 標誌著一個深刻的轉折點,並正在促進根本性變革。 世界經濟論壇和埃森哲的新白皮書深入分析了對各行業的影響

● 𝗚𝗿𝗼𝘄𝗶𝗻𝗴 𝗮𝗱𝗼𝗽𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝗻𝗱 𝗲𝘃𝗼𝗹𝘃𝗶𝗻𝗴 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗰 𝗳𝗼𝗰𝘂𝘀
82% 的企業將 GenAI 視為其重塑的主要槓桿之一,65% 的企業已在至少一項功能中使用它。 效率仍然是一個關鍵目標,先驅者將生產力提高了 2.4 倍,並節省了 13% 的成本。 然而,人工智慧領導者正在將目光轉向不僅僅只是節省成本,現在在創造收入方面也比同行高出 15%

● 𝗗𝗶𝗳𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗮𝗰𝗿𝗼𝘀𝘀 𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲𝘀 𝗮𝘀 𝘄𝗲𝗹𝗹 𝗮𝘀 𝘄𝗶𝘁𝗵𝗶𝗻 𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲𝘀
例如, communications 和 在年度人工智慧投資和成長方面處於領先地位,但人工智慧策略卻截然不同。 銀行和保險公司主要專注於詐欺偵測、風險管理和客戶服務,而電信公司則基於預測性人工智慧的經驗,擴展 GenAI 以提高效率、改善客戶服務和自動化網路管理

根據 GenAI 自動化和增強的工作量,中斷的可能性也有所不同。 和 的曝光率最高,接近 70%,而 和 的曝光率較低,約 30%

在產業內部, 按功能也有差異。 例如, 和 、 和 是採用率最高的內容

● 𝗞𝗲𝘆 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗼𝗻 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀 𝗳𝗮𝗰𝘁𝗼𝗿𝘀
埃森哲和世界經濟論壇強調,沒有一家公司能夠單獨推動人工智慧和 GenAI 轉型,需要透過與雲端供應商、人工智慧公司、新創公司和公共機構的合作來實現強大的 合作。 其次,透過 和 在利害關係人之間建立對(Gen)AI 的深刻理解和信任至關重要。 第三, 對於成功轉型至關重要,組織需要創建補充法規的自治框架。 投資強大的 ​​security 和強大的 是健全的人工智慧轉型的進一步關鍵基礎,最後但並非最不重要的是,轉變公司的人才和組織。

I不再是在多功能,而是要找尋適合自己的
,而不是某些人專屬的
,未來會跟AI證照連結喔

24/12/2024

2024.12.24「永續精實」學習回回饋,「一概念,一運用」共同交流。

08/11/2024

2024.11.08永續精實學習回饋,「一概念,一運用」共同交流。

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