Mike's Strategic Communications

Mike's Strategic Communications 麥克商務英語顧問工作室
Mike's Strategic Communications
(95267339) 資深企業英語顧問(前駐美外交官)

26/08/2026

因為夠瘋，所以才狂？「瘋狂英語」創辦人李陽的國際專訪連續翻車現場。

李陽曾在國際專訪中，以相當自信、流利的口吻說： “I don't think I'm a crazy people. I'm a people a lot of people respected.” (中文字幕：我並不是一個瘋子。我是一個受很多人尊敬的人。)

乍聽之下似乎相當流利，但仔細拆解，短短兩句話裡出現三次 people，竟然只有最後一個是對的！

📌 翻車現場 1：person 和 people 單複數混淆
李陽說：「I’m a crazy people.」 正確應為：「I’m a crazy person.」 這是典型的「中文思維」陷阱：中文的「人」不分單複數，但英文必須區分。值得注意的是，people 當單數名詞 (a people) 時意指「一個民族」，放在專訪語境中完全牛頭不對馬嘴。

📌 翻車現場 2：respected 的時態謬誤
respected 使用過去式，是指「過去很尊敬，但現在不尊敬了」。 正確應為：「I’m a person a lot of people respect.」 難道這個過去式動詞，竟意外預言了自己日後皈依少林寺的人生轉折？

💡 Mike's Note：英語學習的迷思 這段專訪帶給我們深刻的思考：
❌ 說得快，不等於說得對
❌ 聲音大，不等於語感好
❌ 充滿自信，更不等於文法與邏輯經得起檢驗

當過度追求音量、速度與表演式的流利，最基本的語言結構反而會被犧牲。真正的流利，是文法、語意、時態與邏輯的同步配合。

專業細節，決定你的國際形象。 訂閱 頻道，一起戳破英語學習的「國王新衣」！

#李陽 #瘋狂英語 #英文糾錯 #中式英文 #英文文法 #語感訓練 #專業英文 #英語學習 #語言邏輯

26/08/2026

大家是否也讀過這三句號稱可以拿來「雙向溝通」的感冒英文？
一、我感冒了。
I had a cold.
二、我兩星期前感冒了。
I got a cold two weeks ago.
三、我感冒兩星期了。
I had a cold for two weeks.

看似只是三個簡單句子，真正的問題卻不只是時態，而是更根本的：靜態動詞（stative verb）與動態動詞（dynamic verb）的語意能不能任意代換。
第一句「我感冒了」，如果表達的是現在正處於感冒狀態，英文卻用了過去式 had，就把現在的狀態變成了過去。常見的說法應該是：
I have a cold.
或者
I've got a cold.
這裡的 have got = have，尤其常見於英式英語，描述的是目前「有感冒」的狀態。

第二句更值得注意：
我兩星期前感冒了。
教材寫成：
I got a cold two weeks ago.
這個英文句子如果單獨拿出來看，文法可以成立；問題不在文法，而在於它和原中文的語意對照出了問題。
如果中文是在陳述「兩星期前我有感冒」這個過去狀態，最直接的英文就是：
I had a cold two weeks ago.
一般語境下，就是「我兩星期前感冒了」，描述兩星期前處於感冒狀態，通常也自然理解為現在已經好了。
但教材突然把 had 換成 got，動詞的語意性質也跟著改變了。
Have a cold 描述的是「處於感冒狀態」的 state；get a cold 描述的則是「進入感冒狀態」這個 dynamic event / change of state。
換句話說：
have / had a cold → 重點是「有感冒」這個狀態。
get / got a cold → 重點是「開始得到感冒」這個事件。
動詞一換，句子的焦點也跟著換了。
這就像「著火」和「點火／放火」不是同一件事。
兩星期前那棟房子著火。
→ 重點是描述兩星期前房子處於燃燒的狀態。
有人兩星期前點火／放火。
→ 重點是描述使燃燒發生的動作。
不能因為兩者都和「火」有關，就把「著火」和「點火／放火」任意互換。
同樣地，也不能因為 have a cold 和 get a cold 都與感冒有關，就把 had 和 got 當成可以機械式代換的動詞。
I had a cold two weeks ago. 的重點是：兩星期前我的狀態是「有感冒」。
I got a cold two weeks ago. 的重點卻變成：感冒是在兩星期前開始的。至於現在好了沒有，這個句子本身並沒有交代。

第三句「我感冒兩星期了」，則表示這個感冒狀態從兩星期前開始，一直持續到現在。英文直接使用現在完成式即可：
I've had a cold for two weeks.
教材卻寫成：
I had a cold for two weeks.
後者把這兩星期的感冒放在已經結束的過去時間框架中，無法直接對應中文「感冒兩星期了」所表達的持續至今。

因此，如果忠實維持三句中文共同的核心概念，也就是 have a cold「處於感冒狀態」，英文其實非常清楚：
I have a cold. → 現在的狀態
I had a cold two weeks ago. → 兩星期前的狀態
I've had a cold for two weeks. → 從兩星期前持續到現在的狀態
三句的核心動詞根本不需要任意更換：
have → had → have had
真正改變的是時間與時態關係，而不是把表示狀態的 have 突然換成表示狀態改變的 get。
這也正是所謂「雙向溝通」最需要注意的地方：
英文文法正確，不代表中英文語意就一定對得上；動詞一換，事件邏輯也可能跟著改變。

語言是活的社會實踐與長期習慣。學英文不能把 state、dynamic event、tense 和 duration 混在一起，再靠速成公式機械式代換。
真正的語感，不只是知道一句英文「文法上能不能說」，而是理解 have 和 get 看似都能談「感冒」，實際上卻描述了兩種不同的語意：一個是狀態，一個是狀態的改變。

#英語學習 #英文文法 #感冒英文 #英文時態 #靜態動詞 #動態動詞 #語感訓練 #雙向式英語 #劉志堅老師

25/08/2026

腳陷進雪裡要用 in，沒陷進去就用 on？這種「物理式英文」你聽過嗎？
其實，只要查一下網路字典，就會發現這些流傳已久的直覺公式，並不符合真實英語使用。
您是否也聽過老一輩流傳的「英語直覺」？
「腳踩在雪地上，用 on；雪很深、腳陷進去，就改用 in？」
十年前，其實只要 Google 一下，就能找到答案！但在 AI 時代降臨的今天，這些流傳多年的江湖公式，是否仍然根深蒂固？
其實，walking in the snow 的本質，和 walking in the rain（在雨中）、walking in the sun（在陽光下）以及 walking in the wind（在風中）一樣，描述的是人置身於某種自然環境或天氣狀態之中，而不是計算腳陷進雪裡多少深。
我們說 on the ice，是因為冰形成了一個堅硬、可承載人的表面，人可以站在冰面上行走。
但 walking in the snow 的重點，並不是你的腳陷進雪裡多深，而是你身處雪這個自然環境之中。
💡 這支影片想告訴你：
語言是活的社會實踐，不是枯坐冥想、靠直覺推論硬拗出來的表面邏輯。

#雙向式英語 #劉志堅老師 #語感訓練 #英文文法

25/08/2026

【BBC 新聞鐵證，破解早年「土法煉鋼」的英語文法神話！】
您是否也聽過老一輩流傳的「英語規則」？
「腳陷進雪裡用 in，沒陷進去用 on」？
「火車有隔間，所以英式英語應該講 in the train」？
40 年前，台灣曾掀起《雙向式英語》熱潮，許多家長購買錄音帶，希望孩子掌握「道地英語」。但進入 AI 時代後，這些流傳多年的英語迷思，是否仍悄悄影響著我們？
本集透過 BBC 新聞中的實際用法，拆解早期土法煉鋼式英語解釋中 in the train 與 on the train 的理解盲點，揭開一個重要事實：
英語不是靠表面邏輯推導，而是要回到真實語境理解。
BBC 新聞中的實際例句：
“A government agent has sparked a security alert after leaving his briefcase on a train.”
這裡的 on a train 表示「在搭乘火車的過程中、遺留在火車上」，而不是單純描述物品的物理位置，更不是所謂「英式英語」的特殊用法。
此一案例再次證明，英語介系詞並非只依靠空間邏輯，而是建立在長期語言習慣與真實使用情境之上。
#英語學習 #英文文法 #語感訓練 #介系詞用法 #英語迷思 #道地英文 #劉志堅老師

25/08/2026

Modern warfare is entering a new era where technological superiority alone does not guarantee victory.
The M1 Abrams remains one of the world’s most advanced main battle tanks, designed for large-scale armored warfare across open terrain. However, when powerful platforms enter Taiwan’s unique defense environment, their strengths face new operational challenges: dense urban areas, fragmented terrain, limited transportation networks, and complex logistics.
This episode explores a deeper question:
What happens when the most powerful machines are placed in an environment that limits their ability to operate?
From armored warfare and maneuver strategy to the rise of AI-driven distributed defense systems, we examine why the future of military effectiveness may depend less on individual platforms and more on adaptability, networks, and system-level integration.
The challenge of the future is not simply building stronger machines.
It is building smarter systems.

24/08/2026

為什麼我要翻出這段 2013 年「無名小站」的塵封留言？
其核心目的，絕不是針對影片中提及的任何個人，而是希望透過這個流傳多年的案例，重新檢視台灣英文學習過程中一個長期存在的現象：
我們究竟是在透過理解字源來記憶單字，還是在背誦一套好背、但未必符合字源分類的公式？
以影片中的 suicide（自殺） 為例，根據字源字典的資料：
sui- 來自拉丁文字根（root），表示「自己」（self）；
-cide 則被字源資料標示為拉丁文字尾（suffix），意思與「殺害、造成死亡」相關。
也就是說，從字源資料來看，suicide 這個字本身就是由「字根」（root）sui- 與「字尾」（suffix）-cide 兩個部分組合而成。
然而，坊間部分教材在長期流傳過程中，卻將 -cide 分類為「字根」，與字源資料所標示的「字尾」（suffix）不一致，使許多學生多年來依循一套不同於字源資料的拆解方式背單字。
更值得思考的是：為什麼這套分類差異能夠長期存在？
這反映出部分單字學習方法，並沒有真正回到語言的來源與演變，而是逐漸變成一套方便記憶的符號遊戲。
補教二十年，我希望提醒大家：
學習英文不只是背口訣。在這個人人手握智慧型手機的時代，許多基本資料其實只需要花幾秒鐘查證，就能找到可靠來源。
更重要的是理解語言背後的邏輯，並且培養隨手查證資料的能力。
#字首字根字尾 #死背單字 #單字記憶法 #英文學習 #學英文 #多益單字 #2013無名小站

24/08/2026

真正的文學共鳴，是讀完一本書後，會忍不住想打電話給作者，和他聊上一整晚。
在《麥田捕手》中，Holden 對「好書」有一個非常獨特而感性的定義：一本真正打動你的書，會讓你覺得作者不只是寫字的人，而像是一位可以交流、可以分享想法的朋友。
你是否也曾遇過那樣一本書？讀完之後，彷彿作者就在同一個時空，讓你迫不及待想與他談談書中的人物、情節，以及那些觸動內心的瞬間？
本片段節錄自：
《人文素養英文閱讀系列-24｜〈麥田捕手〉：當閱讀成為靈魂的對話》
🎧 歡迎點擊上方連結觀看完整版深度導讀，一起走進 Holden 的閱讀世界，探索 Salinger 筆下關於文學、人性與真實連結的思考。
你心目中那一本「想打電話給作者」的書是哪一本？歡迎在留言區分享。
#麥田捕手 #人文素養 #英文閱讀 #經典文學 #讀書筆記

24/08/2026

Why do chatbots still feel like machines, even when their answers are accurate?

The reason is simple: human conversation is not just about exchanging information. Real conversations are built on tone, timing, emotions, memory, context, and trust.

In this episode, we explore why AI can generate intelligent responses yet still struggle to create the feeling of a natural human connection. A conversation is not judged like a scientific experiment. We sense whether the interaction flows, whether the other side understands the context, and whether the relationship feels continuous.

The future challenge for AI is not only becoming smarter. It is learning how to maintain a presence that feels natural over time.

Because for humans, a meaningful conversation is not just about answers. It is about connection.

23/08/2026

當頂級狼性管理哲學的「六標準差」遇上精緻優雅卻缺乏攻擊力的「佛系藝術魂」，一場注定爆發的世紀企業文化衝突就此展開！
這不是商學院課本裡的抽象理論，而是一場真實發生、充滿權力角力與組織生存法則的硬核商戰！

【本集重點】
📍 1999 年世紀企業大合併：
AlliedSignal 與 Honeywell 合併後，看似平靜的整合過程背後，隱藏著兩種管理文化的激烈碰撞。
📍 性格完全相反的雙雄對決：
一方是傾向維持現狀、避免衝突的「佛系 CEO」Bonsignore；另一方則是以數據、紀律與績效為核心的「鐵血領導者」Bossidy。

商戰的魔鬼，永遠藏在細節裡。當真正的產出能力、執行紀律與數據績效開始檢驗企業價值時，靠形象包裝建立的舒適圈，往往會在瞬間瓦解。

在企業食物鏈的頂端，真正決定勝負的，不是誰最會塑造形象，而是誰能掌握核心產出、建立判斷力，並帶領組織持續創造不可取代的價值。

22/08/2026

在華府承辦過無數場研討會，真正令人印象深刻的專業論述並不多見，讓人坐立難安的現場經驗卻屢見不鮮。
這部短片記錄了一場典型的「英文溝通災難」：當台下聽眾已經開始出現「死、跑、逃、睡」的狀態，演講者卻仍沉浸在自己的內容與節奏中，努力把整場演說完成。
這究竟是對專業的堅持，還是忽略了與聽眾之間真正的溝通連結？
從多年華府外交與國際溝通經驗出發，我嘗試拆解這類「自我感動式發表」背後的原因：為什麼有些人準備了大量內容，卻無法真正觸及聽眾？而一場成功的演講，除了專業知識之外，更需要哪些觀察力、同理心與臨場判斷？
真正有效的溝通，從來不是單方面完成內容，而是建立在演講者與聽眾之間的互動與連結。
如果你也曾遇過類似的溝通現場，歡迎分享經驗，一起交流如何讓表達真正產生影響力。
#職場筆記 #專業溝通 #華府經驗 #英文發表 #研討會 #國際溝通

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