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閱讀筆記 看似稀疏平常的道理,可能隱藏著幾個世紀的誤解 打滾 20 年的科技浪人。 厭倦了裹著糖衣的新聞稿,這裡只談三件事: 💰 錢流向哪裡(資本邏輯) 🛡️ 護城河深不深(技術本質) 🔪 誰在割誰韭菜(市場真相) —— 上車吧,這趟車不減速。

【華特·迪士尼:永不完工的夢想】就像每個童話故事的開頭一樣,很久很久以前一個在美國中西部叫做堪薩斯城的地方,有個年輕人,他的名字叫華特·迪士尼(Walt Disney)。他的故事,不是從一開始就成功,而是從破產開始 ... 那時華特創立第一...
07/11/2025

【華特·迪士尼:永不完工的夢想】

就像每個童話故事的開頭一樣,很久很久以前一個在美國中西部叫做堪薩斯城的地方,有個年輕人,他的名字叫華特·迪士尼(Walt Disney)。

他的故事,不是從一開始就成功,而是從破產開始 ...

那時華特創立第一家動畫公司倒閉了,他內心很清楚知道他可以做動畫餬口,但如果只是那樣他永遠無法成功,陷入絕境的他帶著僅有的 40 美元和一張火車票,來到了充滿光影魔術的好萊塢,華特體內流著不滿足於現狀的血液,渴望揭開童話故事的序幕。

💡 戰勝「不可能」
華特將目光投向了長篇動畫,在當時的背景,所有人都跟他說這跟自S無異!華特.. 這個成本太高、沒有人這樣做過、時間太長觀眾沒有耐心的,跟所有創業家起步會碰到的事一樣,"所有人都勸你不要冒這個險"。

但華特·迪士尼是個實踐「四個 C」哲學的人。

他展現了勇氣(Courage),決定投入所有資源在《白雪公主》上,並堅持使用當時最昂貴的彩色跟聲音技術,華特對品質的偏執,源於一個簡單的信念:如果我的作品足夠好,人們就願意買單。

他將這種對品質的堅持,視為他最堅不可摧的護城河,這項決定讓《白雪公主》大獲成功,替華特打開通往「非常世界」的大門。

🏰從畫筆到樂園
華特的夢想還未止步且更加瘋狂,他要蓋一個遊樂園!迪士尼樂園的靈感是他帶女兒去遊樂園玩,結果他只能呆坐在長椅上等女兒玩完,這樣的孤單體驗讓他想到,為何不蓋一個大人跟小孩都可以同樂的樂園?不對... 這不是一個普通的樂園,我要創造一個世界!

不是簡單的蓋一座城堡而已,而是一個到今天都沒辦法容易複製出來的複雜工程,是華特將藝術與工程完美結合而成的系統,確保樂園內的每一個細節順利運作,創造出無與倫比的沉浸式體驗。

但挑戰不會那麼輕易完成,樂園開幕當日,是一場無與倫比的災難。天公不做美、樂園食物供給不足、設施故障等問題,隔日新聞報導"華特·迪士尼的白日夢破碎"。

但華特團隊的強大,體現在災難之後,華特帶著團隊迅速在眾人面前公開道歉,不將責任推究給別人,華特團隊迅速吸收教訓並且優化系統,很快的穩定了局面。

華特證明了:一個好的系統,能夠在危機中快速恢復,並將混亂轉化為可控的狀態。

🔑永遠不會完工的哲學

在華特·迪士尼的字典裡,沒有完工這兩個字。

他總是說:「我對於我的工作從來沒有滿意的時候,因此我必須持續探索與實驗。」這份偏執體現了迪士尼的文化,不滿足於現況持續改進調整,就為了帶給大家更棒的體驗。

最偉大的資產,永遠是你的信念和你的系統。

補充:

四個 C 哲學
1. Curiosity 好奇心 
2. Confidence 信心 
3. Courage 勇氣 
4. Constancy 堅持/恆心

你知道迪士尼的員工叫什麼嗎?

到迪士尼應徵,大家都是"演員",包含現場打掃的職務,那些都是演員,給予大家創造魔法的使命感,主管幹部也會以身作則,示範謙卑與對細節的專注,甚至連CEO都會撿起路上的垃圾。

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