16/04/2026
🔥 【研發與品管必修!DOE 實驗設計,用最少成本測出最佳品質!】 🔬
產品設計與製造過程中,總是因為反覆測試而浪費大量時間與成本嗎? DOE(實驗計畫法)是控制品質問題的系統方法與工具,更是提升企業效益的關鍵秘訣!
本課程將教導學員如何在有限費用、時間等限制下進行實驗,從中獲取最多的數據及情報資訊!課程中不刻意介紹艱深繁雜的統計公式,而是透過實例搭配統計軟體演練,讓您真正掌握實戰用法,持續改進產品品質!
🌟 【課程精華大綱】
✅ 實驗設計概論與變異數分析
✅ 單因子、全因子及部分因子實驗設計解析
✅ 實例分享與 Q&A 深度討論
🎯 【參加對象】 企業之品管、工程技術、製造部門主管,以及 ISO 9001 品保系統推動人員、量測設備管理人員及其他相關人員等
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#實驗設計 #品質管理 #變異數分析 #中國生產力中心 #高雄課程
16/04/2026
🚀 【AI 海嘯來襲!企業如何破解「人才斷層」?建構永續人才藍圖!】 🤖
AI 正以前所未有的速度重塑產業與勞動市場,企業所需的技能組合與學習模式也隨之改變。面對這波變革,如何解決「人才斷層」並打造「永續人才體系」,已成為企業保持競爭力的絕對關鍵!此課程帶領您全面掌握 AI 時代的人才發展方向,建立兼具數位力、學習力與永續力的人才藍圖,推動組織持續進化!
🌟 【四大實戰亮點,帶您升級人才策略】
✅ 掌握趨勢變革:解析 AI 發展對勞動市場的衝擊,精準掌握人才需求的轉變與組織挑戰。
✅ 建構永續體系:設計專屬學習路徑與核心能力架構,建立人才發展的四個層次與企業學習文化。
✅ 推動組織轉型:學習變革溝通、組織結構重組與文化變革策略,強化主管在變革中的領導力。
✅ 落地實務演練:結合國際標竿案例與工具應用,規劃數位學習平台與導師制度,制定您的專屬行動計畫。
🎯 【參加對象】 企業經營管理層、人資主管與人才發展部門、中高階主管,以及企業培訓師、顧問與講師。
🚀 【立即報名,打造不怕被 AI 淘汰的無敵戰隊!】
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💡 如果企業是一台持續奔跑的「列車」,AI 變革就像是一段全新的「高速磁浮軌道」。舊有的引擎(傳統人才培育)無法在這條新軌道上全速前進。這堂課將協助企業人資與管理者化身為「總工程師」,全面升級企業的人才引擎,建立永續運轉的動力系統,確保您的團隊在 AI 時代不僅不脫軌,還能遙遙領先對手!
13/04/2026
🚨 【找不對人又留不住心?主管必修的「精準面談術」,讓您選對人、留對人!】 🤝
在激烈競爭的人才市場中,「選才」與「留才」是主管能否帶領團隊長期成功的兩大挑戰。您知道嗎?面談不只是例行程序,更是影響組織戰力的關鍵工具! 與其事後抱怨員工不適任或留不住好人才,不如從一開始的「對話」就做對!此課程帶您掌握招募甄選面談與離職面談的核心技巧,建立一套可複製、可落地的面談方法,打造高效且穩定的團隊!
🌟 【課程四大實戰亮點】
✅ 精準選才,看透潛力 教您如何找對人,並掌握結構式面談與職能行為面談法,有效辨識候選人潛力與適配度。
✅ 洞察危機,留才防禦 員工離職前兆有哪些?帶您找出員工離職真正原由,並學習主管專屬的留才相關措施,避免人才流失的盲點。
✅ 離職面談,轉化契機 搞懂招募、績效與離職這「三大面談」的重要性,熟悉離職面談流程與應對技巧,將人員流失轉化為組織改善的最佳契機。
✅ 實務演練,落地應用 拒絕紙上談兵!透過招募面談練習與個案研習,大幅提升主管在選才與留才面談中的信心與實戰力。
👥適合對象:需要掌握人才進出的企業負責人、需帶領團隊的部門主管/中高階管理者、協助導入機制的企業人資夥伴。
🚀 【立即報名,建立最強的人才防護網!】
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💡企業的人才管理就像是「打造一支超級球隊」。招募面談是「選秀大會」,用科學數據(結構化面談)挑出最具潛力的球員;而離職面談則是「賽後檢討」,找出球隊戰術的漏洞(離職真因)並加以修正。這堂課將賦予主管「頂級球探與教練」的雙重技能,讓您的團隊陣容永遠保持最強戰力!
#精準面談 #招募技巧 #離職面談 #結構化面談 #主管必修 #人才留任 #高雄課程
09/04/2026
🔥 團隊每天都在當「救火隊」?是時候徹底解決重複發生的問題了!
很多時候,問題無法解決,是因為思考層次受限。
這堂實戰課程,將帶領學員從「心態重塑」到「工具落地」,建立企業無止境的改善思維!
🛠️ 課程三大實務階段,確保改善方案真正落地:
1️⃣ 面對問題的思維建立
告別盲目救火!從品質大師的視角出發,解析真實打火案例,重新建立面對問題的正確心態。記住:思考層次,決定最終結果。
2️⃣ 問題解析與工具活用
不談空泛理論,直接帶入「三現要領」(現場、現物、現實)。透過實作魚骨圖與 WHY-WHY 分析,精準找出根本原因,並透過小組討論產出具體對策。
3️⃣ 品質活動實務推行
將所學轉化為行動!透過目視檢查風險演練,將 PDCA 管理循環與 QCC(品管圈)提案改善真正融入日常工作,讓績效改變看得見。
如果你希望團隊能主動發掘問題、解決問題,並持續優化流程,這堂課將是最好的啟動點!
📌 課程資訊
📅 時間: 2026/4/20 (一) 09:00~17:00
📞 洽詢專線: 07-3362918 分機 03369 (李小姐)
#品質管理 #持續改善 #問題解決 #員工培訓 #企業競爭力
09/04/2026
🚀【無人機夢想啟航】別再只是羨慕別人玩空拍!
您是不是每次看到壯闊的空拍大片,都覺得心動,卻又不知道該從何下手?
無人機的世界不只有趣,更是未來科技的重要一環!不論您是對無人機感到好奇,還是有志於投入相關行業,這門課都是您的最佳起點!
🔥 全方位體驗:認識 × 操作 × 體驗,一次滿足!
我們不只教您飛,更帶您深度認識無人機的「大腦」與「核心技術」。從最基礎的系統認識,到實際動手操作,一整天的課程豐富多元!
不僅僅是聽講,更要「動手」!全天課程,豐富的實踐體驗,讓您愛上飛行!✈️
👇 詳情與報名👇
📅 日期:2026年6月24日 (週三)
⏰ 時間:09:30 - 16:30 (全天活動)
📞 聯絡人:李小姐 07-3362918 #03369
📍 活動地點:高雄市(詳細地點報名後通知)
名額有限,報名從速!別讓您的飛行夢想等太久!✈️
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08/04/2026
🌱 【告別硬推銷!掌握「銷售耕耘學」,讓客戶主動找你買單!】 🤝
在市場競爭激烈、產品同質化極高的時代,決定成交的關鍵早就不是死背話術,而是您的「信任感與洞察力」! 面對客戶,您還在單向推銷嗎?真正的頂尖業務,是將銷售化為「幫助顧客做出最好決定」的溝通藝術。透過系統化的「耕耘式銷售」,從翻土(探索需求)到收成(成功成交),打造讓顧客持續回購與推薦的長久關係!
🌟 【課程四大實戰亮點】
✅ 信任建立,贏在起跑點 解析顧問銷售的三大關鍵信任行為(外顯行為、感受氛圍、互動交流),有效提升顧客的心理安全感。
✅ 深挖需求,痛點精準打擊 結合 SPIN 顧問提問技巧 與 FABE 產品價值表達法,引導顧客說出真實需求,大幅強化購買意願。
✅ 異議處理,化阻力為助力 客戶說「太貴」、「還要考慮」怎麼辦?教您從容應對常見的五大異議(價格、考慮、已有選擇、時機、合適疑慮),針對反對點提出完美的正面回應。
✅ 精準締結,臨門一腳輕鬆收成 掌握直接成交、假設成交、換位思考等五大成交法,透過實戰演練讓顧客安心下決定。
👥 適合對象:各行業業務/主管、門市/房仲/保險/金融業務、企業主及創業者
🚀 【確定開課!立即報名,打造您的百萬銷售力!】
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💡 做業務就像是「農夫種田」。如果土壤(信任基礎)沒有翻鬆,撒下再多的種子(推銷話術)也無法發芽。這堂課將教您一套完整的「銷售耕耘學」,從整地、播種(探詢需求)、除蟲(處理異議)到最終的豐收(精準締結),讓您的業績如農作般生生不息!
#銷售技巧 #異議處理 #顧問式銷售 #中國生產力中心 #業績翻倍
02/04/2026
🗣️ 【開會報告總是被打斷?一堂課讓你告別詞不達意,開口就打中人心!】 🎯
腦袋裡有很多想法,說出來卻變成流水帳?提案缺乏說服力,客戶或老闆聽得直搖頭? 在資訊爆炸的時代,口語表達早已不只是「會說話」這麼簡單,更是影響專業形象與績效的關鍵能力!課程將帶領學員系統化理解表達情境,從「知道怎麼說」進展到「說得有影響力」!
🌟 【課程四大實戰亮點】
✅ 結構化思考:掌握關鍵詞引導與口語起承轉合,提升說話的條理性與邏輯性。
✅ 精準說服力:釐清「溝通型」與「說服型」表達差異,學會有效的故事敘述策略打動聽眾。
✅ 擺脫表達誤區:修正語速、重點抓取、情緒與肢體語言等常見錯誤。
✅ 實戰與回饋:透過角色模擬、分組試講演練,加上講師即時修正指導,養成表達的肌肉記憶。
👥適合對象:需經常簡報的主管、行銷企劃、自媒體創作者,以及想提升邏輯表達的職場人士。
🚀 【立即報名,打造有邏輯、有情感的表達風格!】
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💡 如果專業能力是企業的「優質產品」,那麼口語表達就是這項產品的「行銷包裝」。包裝不好,再好的產品也難以被看見;這堂課就是要幫您換上最具吸引力的「黃金包裝」,讓您的每一個想法、每一次提案,都能成功銷售進對方的心坎裡!
#表達力 #溝通技巧 #說服力 #職場競爭力 #中國生產力中心 #高雄課程
01/04/2026
【公告】適逢清明節連續假期,本中心高雄服務處115年4月3日(五)至4月6日(一)不開放營業;如有不便之處,敬請見諒。謝謝您!
01/04/2026
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01/04/2026
🆕𝟐𝟎𝟐𝟔 𝐍𝐄𝐖《數據的微光》
當世界由數據驅動,你是否還在黑暗中?數據賦予我們前所未有的超能力,在沒有公式與術語與敘事中,點亮代表洞察力和續航力的光。 https://team3.cpc.tw/post/contents/1436
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#數據 #演算 #資料科學 #新書 #經管
25/03/2026
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🔥 【覺得新世代員工很難帶?主管必修的「跨世代領導術」,讓代溝變溝通!】 🤝
您是否覺得傳統的管理方式,已經無法激發年輕員工的潛力與工作期待?
面對「V1.0 的主管碰上 V3.0 的部屬」,唯有升級領導力的版本,才能打造跨世代共好的高績效團隊!
由專業講師帶您破除世代鴻溝,精準掌握帶人帶心的實戰技巧!
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✅ 精準溝通與正向回饋 實戰演練「三明治回饋法則」與「SBIBI 回饋法則」,學會從事實(A)到比較(G)的精準溝通法則,給予員工能持續成長的激勵!
👥適合對象:新任主管與中階管理者、企業顧問與教練及相關部門人員
💡 帶領跨世代團隊就像是「升級電腦的作業系統」。如果主管一直用舊版 V1.0 的系統去跑最新款 V3.0 的軟體(新世代員工),不僅會出現不相容的狀況,還會嚴重卡頓。
這堂課將幫您全面更新「領導力 OS」,安裝最新的驅動程式(黃金圈、ARCI 法則、三明治回饋),讓各個世代的人才都能在您的團隊系統上順暢運行,發揮最大效能!
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