23/10/2015
【創意】社會企業的創新設計
(Brain.com 2015年10月號474期動腦雜誌)
作者 : 邵建維 更新時間 : 2015/10/21 08:54:40
(2015年10月號474期動腦雜誌)無論是台灣的黑暗對話、生態綠,或是國際的The Giving Keys,都運用創新的模式,結合美好的企業理念與獲利模式,推動社會企業的核心價值。
創新職種
黑暗對話社會企業 運用黑暗創造新的對話機會
視障者就業的另一道光芒
這個世界太忙了,忙到我們都忘了怎麼與自己或別人來場誠實的對話。如果有一天我們失去了習以為常的視覺能力,眼前忽然一片漆黑,我們的雙耳會不會變得更懂得覺察與敏銳,並放下成見去傾聽自己或別人的聲音,將對話的頻率調整到最好、最誠實的境界?
一家名為黑暗對話社會企業的機構,開啟了「在黑暗中對話」的工作坊體驗課程,透過視障培訓師的引導,讓參與者可以在黑暗中放慢步調,去審視自己、看見自己、了解自己,也讓自己懂得如何傾聽。
成立於2011年的台北黑暗對話社會企業(DiD,Dialogue in Dark),概念來自1988年德國的對話社會企業(DSE,Dialogue Social Enterprise),DSE在全球佈局超過30個國家,而台灣則是亞洲第六個成功獲得DSE授權的國家。引進DiD的創辦人謝邦俊醫師,同時也是財團法人愛盲基金會董事長。
謝邦俊在取得授權之前,也遭受到質疑,為何要花費心力將DSE的概念帶進台灣,畢竟愛盲對於視障的專業程度已經很深。他表示,有幾個關鍵驅動原因。第一,他想要為視障者創造新的職種與就業機會,並讓視障者在工作中產生信心與認同,而透過這樣的國際組織加持,更能讓他們產生榮譽感,以及增加自我認同感。
第二,藉由這樣的國際社會組織來讓社會成見翻轉,更能事半功倍。第三,價值上的考量,過去黑暗容易被表述為負面,DiD卻賦予黑暗新的、正面的價值。第四,見賢思齊,因為DiD是國際聯盟組織,透過其他國家盟友的觀摩,可以互相學習。
不同形式的對話 感受不同的意義
每個國家的DiD其實都各具特色,因為社會企業的本質就是解決社會問題,而每個國家的情況都不一樣。謝邦俊表示,DiD的在地創新比例多,香港能做的,台灣不一定能。
例如,台北DiD的工作坊課程因應消費型態,比較偏向客製化,盡量滿足參與者的需求。謝邦俊補充,為視障者創造機會的DiD,從不訴求悲情,因為讓人產生同情的憐憫心,對企業不會有幫助,必須要針對企業的需要,提出相對應的解決方案與課程才是重點。
而台北DiD的工作坊課程主要分成兩大類,分別是專業型課程與寓樂型課程。專業型課程的主要對象是企業法人或政府單位等,參與者可以透過這類課程,挖掘自我溝通、領導、團隊合作或創新能力;寓樂型課程的對象,偏向一般社會大眾或是學生,課程有暗中樂劇場、黑暗廚藝秀、暗中品酒會或黑暗約會等。這類輕型態的體驗,同樣能誘發參與者去感受每件事物所帶來的深層意義。
謝邦俊表示,現代人習慣用眼睛快速決定自己喜好,少了沉澱的觀察,如果我們有機會對話,就有比較多更多空間去了解事物背後更深一層含意。黑暗不是關鍵點,「對話」才是。傾聽很不容易,DiD只是提供了不同的形式去訴說對話的重要性。
原文網址: 動腦新聞
http://www.brain.com.tw/News/NewsContent.aspx?ID=22437
(Brain.com 2015年10月號474期動腦雜誌) 創新職種 黑暗對話社會企業 運用黑暗創造新的對話機會 視障者就業的另一道光芒 這個世界太忙了,忙到我們都忘了怎麼與自己或別人來場誠實的對話。如果有一天我們失去了習以為常的視覺能力,眼前忽然一片漆黑,我們的雙耳會不會變得更懂得覺察與敏銳,並放下成見去傾聽自己或別人的聲音,將對話的頻率調整到最好、最誠實的境界? 一家名為黑暗對話社會企業的機構,開啟了「在黑暗中對話」的工作坊體驗課程,透過視障培訓師的引導,讓參與者可以在黑暗中放慢步調,去審視自己、看見自己、了解自己,也讓自己懂得如何傾聽。 成立於2011年的台北黑暗對話社會企業(DiD,D…