🏆【榮耀高雄・中山之光】中山管院校友榮獲十大傑出市民傳馨獎 ✨
恭賀多位中山校友榮獲「第七屆高雄市十大傑出市民傳馨獎」殊榮,在醫療創新、產學發展、公共服務及人文關懷等領域持續深耕,以卓越專業成就與長期社會奉獻精神,獲得各界高度肯定,充分展現中山人深厚的人文底蘊、領導能量與社會影響力。
👑 醫療創新科技類|曹賜斌(EMBA-8)
👑 產學貢獻類|陳建榮(EMBA-11)
👑 醫療奉獻類|張宏泰(EMBA-11)
👑 傳播人文類|童維辰(EMBA-16)
👑 社會公共服務類|郭清寶(企管系碩士班)
五位校友多年來於各自專業領域持續突破與投入,不僅在產業與社會中發揮深遠影響力,更長期以實際行動回應公共需求、關懷社會發展,展現中山人「專業與溫度並行」的精神典範。此次同時獲獎,不僅是個人榮耀,更彰顯中山大學長期培育兼具國際視野、實踐能力與社會責任高階人才之卓越成果。
🌟 中山大學管理學院暨EMBA全體師生校友與有榮焉,敬賀各位校友榮獲殊榮,持續以中山人的高度與格局,在不同領域發光發熱、照亮城市!
新聞連結:https://reurl.cc/bdoOm6
#中山人一家人
#十大傑出市民
中山大學EMBA
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國立中山大學高階經營碩士班
(Executive MBA program,簡稱EMBA)
中山EMBA於1998年開辦,是全台首開辦於南部地區的EMBA,多年來深耕經營,聚集南台灣企業菁英於一堂。我們致力開發結合全球頂尖管理實務的課程,並積極拓展國際交流機會,透過海外研習及異地教學等與當地頂尖領導企業、專家進行雙向交流,進而藉由整合性學術及產業實務資源,汲取趨勢產業的新管理經營策略。 【新觀念的刺激與新思維的訓練】
身處企業環境劇變、社會價值觀不斷轉換的今日,我們認為現代的企業高階經理人除須有一顆纖細的心,敏銳地觀察週遭變化之外,更須有一顆開放的心,隨時吸收新的知識、觀念、事物。
我們在EMBA課程中開創了「新價值、新科技、新市場」的高階管理專題講座,分別介紹當前為企業界所忽略的重要社會價值觀、新科技創新帶來的衝擊、以及台灣企業逐鹿全球市場的經驗。透過這個講座,我們將提供學生擴展視野、超越
21/05/2026
✨ 榮耀時刻・薪火相傳 ✨
國立中山大學管理學院 115年度傑出校友名單正式揭曉!
今年獲獎校友來自不同領域,憑藉卓越的專業成就、前瞻視野與對社會的深遠影響,在各自舞台上發光發熱,也持續為母校爭光。
🏅 工商類
周國忠學長|EMBA-18 (碩士)
威力德生醫股份有限公司 董事長
🏅 社會服務類
杜韻松學長|資管系91級 (大學部)
馬來西亞魔力點子、上品珍珠奶茶供應商 董事長
🏅 工商類
姜家宏學長|財管系85級 (碩士)
愛酷智能科技股份有限公司 財務長
🏅 其他貢獻類
魏佳瑜 Sarah Wilcox| IBMBA103級 (碩士)
Genuine Tea Inc. 共同創辦人暨執行長
每一位傑出校友,都是中山管院精神的最佳典範
不僅在專業領域持續突破,更以影響力回饋社會、連結世界,展現管理人的格局
感謝各位校友對母校的支持與貢獻,未來也期待更多中山人持續攜手同行,創造更多精彩篇章!💙💛
08/05/2026
恭喜學長姐 第二屆永豐盃全國EMBA個案交流賽最終金質獎得主🏅
04/05/2026
【西灣生生塾】 #詹文男 #數位轉型力 |數位是手段,轉型才是目的
4月19日,西灣生生塾邀請到數位轉型學院院長、前資策會產業研究所所長 詹文男,帶來一堂讓現場學員頻頻對照自家企業的課。
「你的公司,現在做的是數位化、數位優化,還是數位轉型?」
這三件事,看起來都是在用科技,但本質完全不同——
1️⃣數位化:把紙本變成電子檔,把電話訂單變成Line訂餐。
2️⃣數位優化:用AI提升良率、降低成本、改善客戶體驗。
3️⃣數位轉型:整個商業模式改變,換跑道、換賽道。
詹文男用 John Deere 的故事說明了最後一層的力量——
這家做農業器具的公司,在設備上加裝感測器進行土壤分析,最終從賣機器變成賣農耕數據服務。它沒有賣掉農機,但它已經不只是一家農機公司了。
「數位是手段,轉型才是目的。」
他也提醒,轉型最常失敗的原因不是技術,而是人。
沒有高層支持、各部門沒有共識、對老闆過度承諾成效、找了技術導向而非商業導向的負責人……這些才是真正的地雷。
詹文男幽默地說:
「念EMBA要掌握4不1沒有——不要相信老師、不要相信課本、不要相信同學、不要相信自己。沒有:管理最高境界,就是沒有管理,融會貫通、內化。」
全場大笑,但笑完之後,每個人都默默開始思考:
我的企業,現在在數位的哪一層?
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📞 洽詢電話:(07)525-1528 洪主任/陳小姐
#西灣生生塾 #詹文男 #數位轉型學院
30/04/2026
【活動報導】雙冠加冕!國立中山大學EMBA勇奪第二屆永豐盃全國個案交流賽金質獎 南北雙班並進 展現高階管理教育典範
全國EMBA年度商管盛事移師西子灣登場!由台灣商管學院聯合會主辦、國立中山大學承辦、永豐商業銀行贊助的「第二屆永豐盃全國EMBA個案交流賽」4月26日於中山大學盛大舉行,匯聚全台16所大學、24支隊伍同場競技,展現中山大學管理學院承辦全國性高階商管交流活動的整合與執行實力。參賽學員多為企業高階主管、專業經理人與創業家,針對近年國內外企業個案,從產業再造、金融創新、服務創新、社企創新到數位轉型與行銷等議題切入,展開高強度策略分析與即席答辯。
在全國頂尖EMBA齊聚競技的舞台上,國立中山大學再度展現其高階管理教育的整體實力。於第二屆永豐盃全國EMBA個案交流賽中,中山EMBA由高雄班與AP班各組一隊出征,雙雙奪得分組金質獎,勇奪雙冠,成為本屆賽事最受矚目的焦點。月26日,由台灣商管學院聯合會主辦、國立中山大學承辦、永豐商業銀行贊助之「第二屆永豐盃全國EMBA個案交流賽」於西子灣舉行。全國16所大學、24支隊伍同場競技,經評審團專業評選,展開一場兼具專業與風範的交流競賽。在競爭激烈的環境中,中山EMBA展現出縝密的分析能力與沉穩的臨場掌握。高雄班「大家一路發」隊:阮柏挺(隊長)、沈靜慧、張智傑、賴昱權、饒坤銘、馬景候,與AP班「燃志創新Ignite Will」隊:林竹君(隊長)、陳春鑫、范詩璇、郭淑芬、葉直育、劉瑞宇,分別於A組與C組脫穎而出,在策略架構的完整性、問題拆解的精準度與整體論述的說服力上表現亮眼,獲評審高度肯定。
專業與創意並進:將賽場化身企業實踐現場
回顧比賽過程,中山EMBA兩支隊伍展現出高度的專業素養與臨場掌控力。高雄班「大家一路發」隊透過明確的角色設定與場域設計,將會場轉化為跨國合作情境,從運作模式到永續韌性層層推進。其論述脈絡清晰、節奏穩健,兼具策略深度與表達張力,讓評審留下深刻印象。另一支隊伍AP班「燃志創新 Ignite Will」隊則以鮮明的角色設定,將情境帶入農業現場。簡報以產業發展為主軸,從平台架構到通路規劃層層展開,逐步建構可行的營運模式。其論述兼具邏輯深度與現場感染力,將管理工具轉化為具體且具溫度的實踐方案,展現中山EMBA學員的整合能力與社會關懷。
不分班級,我們都是「中山一家人」
談及本次雙冠成果,國立中山大學管理學院林豪傑院長表示,這不僅是競賽成績的展現,更是長期累積的具體成果。從備賽到正式競賽,歷屆學長姐主動投入協助,師長全程陪伴指導,形塑出穩定且高效的支持體系。他指出,無論為EMBA班或AP班,上場選手背後皆有完整團隊支撐,從日常演練到臨場應對,皆展現高度協同合作與紀律。他進一步表示,本次最具意義之處,在於不同班別之間的緊密連結與相互支援。備賽與競賽過程中,彼此加油、協同投入,逐步凝聚為整體戰力,「最終不分班別,而是一個團隊」。此一跨班整合所展現的向心力,正是中山EMBA長期以來最具代表性的核心優勢。國立中山大學EMBA蔡佳芬執行長、同時是「大家一路發隊」指導老師則指出,選手與後援團隊在準備過程中展現高度投入與執行力,透過反覆討論與修正,逐步建構完整的分析架構與表達節奏。她表示,這次成果除了來自個別表現,更是整體學習文化的體現,也讓外界看見中山EMBA在團隊合作與實戰訓練上的深厚基礎。
「燃志創新 Ignite Will隊」指導老師徐士傑主任表示,中山隊伍的表現並非偶然,而是長期累積與系統化訓練的成果。他形容:「中山一向是人海戰術。」團隊在正式取得競賽個案前,即透過歷屆案例進行反覆演練,並定期集會討論,結合不同師長的專業意見,逐步建構分析架構。在取得個案後,團隊更從法律、財務、科技與策略等多元面向進行整合,持續檢視論述內容與簡報邏輯,使整體架構更加周延。他進一步指出,除師長指導外,學長姐的經驗傳承亦為關鍵因素,從問答技巧、舞台表現到臨場應變與團隊分工,皆透過反覆演練加以強化。他表示,正因為前期準備扎實,學員在正式上場時得以穩定發揮,於評審問答中展現良好的應對能力與整體掌控度。
榮獲A組永豐金質獎的「大家一路發隊」,隊員受訪時眼眶泛淚表示:「這真的是中山人一家人的精神!」備賽過程中每個人都犧牲了工作、家庭與休息時間,全心投入個案賽,雖然辛苦,卻也因此收穫一輩子的好朋友與難得的經驗。「前面有多痛苦,後面的回憶就有多美好。」隊員進一步指出,這場比賽讓彼此學到最重要的一件事,就是永不放棄。團隊在反覆辯證中逐步凝聚共識。備賽期間充滿挑戰,面對不同觀點,成員持續溝通、取捨與整合,最終形成一致的策略方向。這不僅提升整體決策品質,也讓團隊在磨合中建立更穩定的合作基礎。
榮獲C組永豐金質獎的「燃志創新 Ignite Will」隊員在受獎時一度哽咽表示,此次參賽是一段高度投入且收穫豐富的學習歷程。從初期對策略分析切入點的摸索,到逐步建立分析架構與論述邏輯,團隊在師長引導下持續修正與深化,也在過程中清楚看見自身的成長。隊員進一步分享,團隊最大的挑戰,在於成員背景多元、各有想法,如何在差異中凝聚共識,成為備賽過程中的重要課題。他們笑著說:「大家一定會有不同意見。」但也補充,只要目標一致,這些討論與磨合並非阻力,而是讓方案更趨成熟的關鍵。隨著反覆溝通與整合,團隊逐步建立共同語言,最終形成一致的策略方向,也讓彼此在合作中建立更深的信任。
雙隊奪金的殊榮,絕非偶然,而是源自中山EMBA深植已久的傳承文化與共學精神。從賽前準備到現場答辯,從師長指導到學長姐傳承,此一成果體現個案競賽作為實戰場域的價值之外,更彰顯中山EMBA於策略思維培養、跨域整合與團隊協作上的整體厚度。這場比賽將課堂所學轉化為現場決策,也將團隊合作化為一段並肩作戰的珍貴經驗,彼此成就。
感謝各界支持 共同打造高品質EMBA交流平台
承辦單位國立中山大學管理學院亦感謝多位策略夥伴支持本次活動,共同促成跨校交流平台的建構。活動現場由管理學院院長林豪傑致贈感謝狀,表達承辦單位的誠摯謝意。國立中山大學管理學院EMBA執行長蔡佳芬表示,參賽選手的投入與評審團的專業指導,讓本屆賽事不僅是競賽,更成為一場兼具深度與品質的學習交流。
29/03/2026
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28/03/2026
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26/03/2026
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25/03/2026
【西灣生生塾】 #簡立峰 |給還在猶豫的企業領導者
第六期報名倒數五天>>forms.gle/C8mf4ZrnU7MnRmo7A
3月21日,西灣生生塾邀請到前 Google 台灣董事總經理、Appier 與 iKala 獨立董事 簡立峰,他在課堂上說了一句讓全場屏氣凝神的話——
「臺灣企業必須在未來10年內完成國際化佈局。不是20年,不是等條件成熟,是現在。」
這不是危言聳聽,而是數字在說話。
去年臺灣新生兒僅約10萬8千人,出生率每年以20%至25%的速度下滑——而且不是線性下降,是崩跌。過去二十年支撐製造業的藍領人力紅利,隨著地緣政治切割,已經不復存在。
與此同時,AI正在重新定義「什麼樣的工作有價值」。
軟體工程師的角色在淡化,傳統SaaS訂閱制正面臨瓦解。
個人加上AI,可以對抗一整個企業。
簡立峰把這個時代叫做「1:99的競爭」——
1%的人(或企業),可能掌握99%的資源與機會。
在西灣生生塾,每一期匯聚來自全台科技、製造、金融、醫療、文創各產業的企業主與高階主管。
課堂上,大家帶著真實的經營困境互相碰撞;
課後這些連結持續發酵,成為彼此最信任的策略夥伴。
有學員說:「實在是很有福氣,才能跟大家成為學長姊!」
結業了不少人選擇續讀下一期,繼續與這群人一同學習。
第六期招生倒數五天!名額有限,敬請把握。
報名截止:2026年3月30日
📌 立即報名:forms.gle/C8mf4ZrnU7MnRmo7A
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📞 洽詢電話:(07)525-2000 分機4503~4505 洪主任/陳小姐
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